2023年期中学生管理工作总结.docx
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1、2023年期中学生管理工作总结 2023-2023学年第一学期机电工程系 期中学生管理工作总结 开学以来,在学院党委领导下,根据工作安排,在分管院长和有关处室领导关心和支持下,围绕大学工总体工作安排,结合本系工作,扎实有效的开展各项工作,在工作上不断创新,机电系学生管理和就业工作取得一定成效,现汇报如下: 一、就业工作 开学至今,在学院分管院长和就业办领导的大力支持和关心下,机电工程系重视2023届毕业生就业工作,根据学院就业工作总体安排,扎实有效地做好每周专场招聘活动,采取多种形式与企业沟通,并到企业实地参观考察,建立校企合作,选择更多更好的企业来学院参加招聘活动,为同学们提供更多的就业选择
2、机会,同时做好毕业生就业推荐工作,提高机电工程系毕业生就业质量和就业率。 截止目前,机电工程系已为2023届毕业生共组织了16场不同形式的招聘活动,到校招聘企业近70家。前来招聘的企业都是省内比较好的国有企业或大中型企业,也有几家是与机电工程系进行长期合作的企业,他们到学院重点招聘机电一体化、机械设计与制造、数控技术、模具设计与制造、汽车运用技术和电气自动化等相关专业的毕业生,本学期共给毕业生提供各种就业岗位近1500个,绝大多数岗位是管理和技术工作,工作待遇等方面较好。 具体几点做法: 一是积极与以往合作单位联系,特别是以往毕业生工作满意度高的企业,邀请来学院招聘,组织专场招聘会。 二是充分
3、利用各类关系,邀请企业来学院招聘,除我们负责就业工作人员联系招聘企业外,同时鼓励系里教师联系好的企业,为毕业生就业就业做好事。特别是曾在企业干过的有关领导或老教师(如吴学新、黄怀峰等),他们介绍熟悉的大企业,与他们沟通,邀请来学院招聘。 三是与学院内部有关的系进行合作,做到招聘资源共享,对相关招聘专业,及时发送专业所在系分管就业领导,为毕业生提供更多选择机会,本学期与信息工程和经管管理系合作较多。 四是做好校企合作,与多家企业建立合作关系,加强今后就业工作,本学期我系已开展了“五征班”合作,利用业余时间,对“五征班”学员进行相关专业知识 培训,合格后送五征集团工作。目前正积极探索与山东钢铁日钢
4、集团、山东力创集团的合作班事宜。 五是注重对招聘单位情况的了解和把关,杜绝中介,真正与企业合作,让学生也放心去,同时作好招聘信息发布,除系网站做招聘信息发布外,专门做一招聘板,每次招聘会均提前2天做宣传,及早让毕业生了解招聘企业情况,情况允许的话我们派老师或学生代表去企业实地考察情况,认为企业不错时再允许到校来招聘。或对已来招聘的企业,让应聘的学生代表去考察,然后再决定是否可以去。 六是严把08级提前就业离校手续,严格执行学院就业办离校的相关规定,并办理相关信息登记。加强信息的集中审查。凡符合学院就业办规定、确实合格劳动合同的,或单位来招聘、系推荐的的毕业生给予办理离校顶岗实习,对部分个人办理
5、合同离校的进行严格核实,防止虚假劳动合同出现,除保证劳动合同填写合格的前提下,再与企业电话联系确认,没有问题的可以签批离校,防止毕业生为逃避学习而提前走,也让真正未就业的毕业生在校内有机会参与招聘,确实让学生真就业,不影响正常的教学秩序。 七是让毕业班主任对未就业学生掌握情况,并把就业招聘信息发给毕业班班主任,对好的招聘单位积极推荐毕业生。特别是前期已被招聘走,但学生在企业干一段时间又不愿意在干的,要求学生立即回校,以便有合适招聘单位可以再选择招聘。允许多次选择,让毕业生达到就业满意为止。 八是在系要求班主任掌握毕业生动态,各班级成立就业指导小组,建立QQ群,定期发布系里的就业信息,邀请就业指
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- 2023 期中 学生 管理工作 总结
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