2023年本科教学工作评估整改工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年本科教学工作评估整改工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:本科教学工作水平评估整改工作总结报告 九江学院本科教学工作水平评估整改工作总结报告 (送审稿) 教育部高等教育教学评估中心: 2023年4 月13日至18日,以华中科技大学刘献君教授为组长、郑州大学宋毛平教授为副组长的教育部本科教学工作水平评估专家组一行13人,对我校本科教学工作进行了为期一周的全面考察。教育部专家以严谨务实的态度、高度负责的精神,在认真地听取汇报、实地考察、查阅材料、座谈走访、听课测试的基础上,形成了关于九江学院本科教学工作水平评估的考察意见,并在我校副处级以上领导干部大会上作了反馈。根据教育部文件精神和评估专家
2、的反馈意见,我校认真研究和落实了整改工作。现将为期一年的本科教学评估整改工作情况汇报如下: 一、教育部专家组提出的意见和建议 教育部专家组充分肯定了我校在本科教学工作中取得的成绩和形成的办学特色。专家组认为,九江学院自2023年合并组建以来,努力整合资源,发挥整体优势,以合并促发展,以评建促融合,已成为一所经、法、教、文、史、理、工、农、医、管等学科初步协调发展的教学型地方综合性大学,改写了九江及周边地区高等教育滞后的历史。学校领导和全校师生员工以推动地方经济建设和促进地域文化繁荣与发展为己任,艰苦奋斗,锐意进取,积极拓展教育资源,着力加强内涵建设,努力推进办学规模、结构、质量、效益协调发展,
3、大力推进学校规范化建设,不断提高综合实力,使学校取得了快速发展和显著成绩,为江西省特别是九江区域经济社会文化事业的发展作出了积极的贡献。学校高度重视本科教学工作,以评估为契机,认真贯彻落实评建方针,把评建工作与建立健全本科教学规范、提高教育教学质量的长效机制结合起来,大力推进本科教学改革和教学基本建设,措施得力,面貌发生了深刻的变化,办学水平迈上了一个新的台阶。九江学院在继承前身四所学校所形成的办学优势和特色的基础上,与时俱进,在继承中创新,在创新中发展,一是充分利用地方资源优势,构建人才培养新平台,服务区域经济社会发展,二是积极弘扬以庐山为地标的优秀文化,不断厚实九江学院人文精神,在这两个方
4、面不断凝聚和形成了自己的办学特色。 专家组在充分肯定我校办学水平与成绩的同时,也实事求是地指出了当前教学工作中存在的问题和不足,提出了很好的意见和建议,主要包括两个方面: 1、进一步加强师资队伍建设,优化师资结构,注重青年教师和学科带头人的培养和引进; 2、进一步优化学科专业结构,加大新办专业的建设力度,提升学科专业建设的整体水平。 二、对整改工作重要性的认识和整改工作的基本情况 学校党委和行政高度重视教育部评估专家组的意见和建议,认为完全符合我校的实际,对我校今后的建设和发展特别是本科教学工作具有极其重要的指导意义。评估结束后,为了提高广大师生员工对整改工作重要性认识,明确整改工作任务和具体
5、目标,保证整改工作取得最大的成效,学校在全校范围内展开了整改工作大讨论活动,召开了不同层次的专题座谈会,针对专家提出的意见和建议制定了九江学院本科教学水平评估整改方案。2023年5月14日,学校召开了“规范管理、推进整改”活动动员大会,结合整改工作的要求全面部署学校开展“规范管理年”的工作。6月17日,学校召开了评估整改实施动员大会,整改工作在全校全面展开。 (一)对整改工作重要性的认识 本科教学工作水平评估是遵循高等教育规律,深化教学改革,加强教学管理,提高教育教学质量的重要举措,整改工作是教学评估工作的重要组成部分,也是巩固评建成果的重要环节。我校升格本科院校时间不长,本科教学与管理水平虽
6、然通过近年来的评建工作得到了明显的提高,并获得了专家组的充分肯定,但在许多方面还存在着不足之处。我们清醒地看到,我们的成绩是就自身纵向发展而言的成绩,是就新办地方本科院校而言的成绩,与兄弟学校特别是与名校相比,与建成“高水平的地方本科院校”办学目标的要求相比,还有很多需要努力解决的问题。只有清醒地认识到这一点,我们才能深化对整改工作重要性和必要性的认识,从而增强使命感,自觉地把整改工作与学校长远的发展有机地统一起来。专家组提出的意见和建议完全符合我校的实际,对我们今后的建设和发展特别是本科教学工作,具有极其重要的指导作用。学校党委和行政对整改工作予以高度重视,要求全校师生员工要抓紧抓实整改工作
7、,不走形式,务求实效。必须以对待评估的态度对待整改,以对学校未来负责的精神对待整改,确保通过一年的整改工作,有效地巩固在评建工作中取得的成果,更好地实现以评促建的评估目的。 (二)整改工作的基本情况 1、整改工作的指导思想和目标以科学发展观为指导,深入贯彻教育部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见和关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见等文件精神,坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,把近期整改工作与学校本科教学工作发展的长期建设任务紧密地结合起来。以解决本科教学工作中存在的问题为整改重点,以不断提高人才培养质量和总体办学水平为目标,继续推行
8、“优化结构,规范管理,提高质量,凝聚特色”的战略举措,进一步深化教育教学改革,突出内涵建设,实施整改工作方案,巩固评建成绩,扩大评建成果,不断提高教学质量、办学水平和办学效益,加快学校建设和发展的步伐。 2、整改工作的重点要求在整改工作中重点做到“三个结合、两个立足、一个确保”,即:把整改工作与转变教育思想观念结合起来;把整改任务与正常教学工作结合起来;把整改措施与建立科学管理的长效机制结合起来,进一步巩固本科教学工作水平评估的成果。立足具体,着眼全局,把整改工作放到本科教学工作的全局来思考;立足当前,着眼长远,把整改工作放到学校事业发展的高度来考察。继续坚持“以评促改、以评促建、以评促管、评
9、建结合、重在建设”的方针,确保整改工作措施到位,责任到人,任务明确,成效显著。 3、整改工作的基本思路坚持以科学发展观为统领,以教育部关于进一步加强高等学校本科教学工作的若干文件为指导,推进学校各项工作的协调发展;坚持以“巩固成果,整改问题,促进工作”为目标,全面梳理学校发展中存在的问题;以更新教育思想观念为先导,全力推进整改工作;以提高人才培养质量为着力点,不断加大教育教学改革的力度和深度。 4、整改工作主要任务根据专家组考察意见和学校自评的实际,围绕提高本科教学质量和办学水平的主题,我校整改工作的主要任务是: (1)进一步加强师资队伍建设,优化师资队伍结构。重点是:加大培养力度,尽快提升青
10、年教师整体素质;培养和引进学科带头人和骨干教师;培育优秀教学科研团队;建立重实绩、重贡献、重优秀人才、重教学科研的分配激励机制。 (2)进一步调整和优化学科专业结构,提升学科专业建设整体水平。重点是:尽快改变本专科比例倒挂的结构;整合调整学科专业结构;提高学科专业建设水平,打造品牌。 (3)进一步深化教育教学改革,加强管理,提高质量。重点是:进一步加强教育教学研究,调整优化培养方案和教学计划;加强教学管理和质量监控,建立科学管理的长效机制,优化教学质量保障监控体系;深化教学方法和手段改革,培育和推广优秀教学成果;实施“质量工程”建设,提高教学质量。 (4)进一步开源节流,加强建设,改善教学条件
11、。重点是:对外寻求多渠道的资金支持,对内节俭办学,提高资金利用率,为学校各项事业的建设发展提供经费保障;进一步加强教学科研仪器设备建设,加强实验室资源整合,充分实现资源共享;进一步加强综合性、开放性实验室的建设,提高实验仪器设备的利用率。 (5)进一步理解和贯彻九江学院的办学指导思想,充分利用地方资源优势,不断充实丰富我校办学的两个特色。 5、整改工作的组织领导整改期间,学校决定继续保留本科教学评估工作领导小组和评建办公室,工作重点转入评估整改阶段,全面负责学校整改工作的整体部署和落实。针对学校整改阶段的主要任务,建立了责任制,明确了相关的责任部门和参与部门。要求各级领导深入一线,指导和组织好
12、整改工作,并组织加强对整改工作的监督和检查,确保整改工作按计划有步骤有成效地开展。 6、整改工作方案的制定和工作步骤专家组到校考察结束后,学校党委和行政立即召开了整改工作专题会议,对教育部专家组提出的意见和建议进行了认真的分析和讨论,确定了整改工作的原则是:对于能够在短时间解决的的问题限时整改;对于需要一定时间才能解决的问题则分步整改;需要在长期建设中逐步整改的问题,则与学校发展的总体目标结合起来制定整改计划。学校评建办公室按照党委和行政的要求,认真研究专家组的反馈意见和各位专家的个人意见,并广泛征求各二级学院和部门的意见,草拟出学校整改工作初步方案,提交学校党委会和院长办公会专题讨论,最后形
13、成了九江学院本科教学工作水平评估整改方案,明确了评估整改工作的指导思想、工作原则、基本思路和工作步骤等。 为将整改工作落在实处,学校随即组织了为期两周的全校性整改工作大讨论,召开了学校改革与发展研讨会、全校中层及以上干部会和教师、学生和基层教学管理干部座谈会。各职能部门通过认真学习和讨论,根据学校的总体方案,结合在本科教学工作评估中发现的具体问题,结合实际和工作职责,突出重点,制定了本部门的整改意见和措施;各二级学院结合实际找差距,明确任务,专项推进,在教学改革深度和力度上下功夫,制定出了切合实际、操作性强、内容具体的实施方案和措施。 整改工作时间分为三个阶段进行: 2023年4月5月为研究部
14、署阶段。主要任务是明确本科教学工作评估整改工作机构,全面总结评建工作成绩,开展整改工作大讨论,研究部署整改工作方案,分解任务,落实责任;2023年6月2023年2月是整改实施阶段。主要任务是各部门和二级学院根据学校整改工作方案和本部门的整改任务,逐项完成整改工作,学校适时组织进行整改工作任务完成情况的检查;2023年3月4月是验收总结阶段。学校在检查验收的基础上,完成整改工作报告,报送教育部高等教育教学评估中心。 三、整改工作中的主要措施和成效 从2023年6月开始,学校评估整改工作全面展开,通过提高认识、突出重点、强化落实、过程监督等举措和全校师生员工近一年的努力,整改工作取得了预期的效果。
15、 (一)继续坚持“人才强校”战略,加强师资队伍建设 整改期间,学校十分注重加强师资队伍建设,坚持采用稳定与引进并重、培养与使用并举的方针,努力建设一支队伍稳定、结构合理、素质较高、爱岗敬业的师资队伍。 1、进一步推进人才引进计划,优化师资队伍结构 为了优化师资队伍整体结构,满足学校人才培养和科研创新的需要,有效引进专业亟需的高学历高质量人才,我们在人才引进上采取的措施是:一是调整引进人才的相关政策。2023年6月,学校颁发了九江学院引进博士待遇及有关问题的规定(九院字202382号),在工作条件和生活待遇上尽力创造和提供优惠条件吸引人才;二是注重人才引进与学科建设结合。学校对全校现有各专业的高
16、学历高职称人才进行了认真疏理,根据学校教育事业发展和学科建设的需要,本着急需优先,宁缺勿滥的原则有目的地向重点高校和社会公开引进人才;三是注重弹性引进,不求所有,但求所用。从专家考察组离校至今,我校新增博士38人,通过青年教师学习进修获硕士学位和引进一些急需专业硕士共223人,具有博士、硕士学位的教师占教师总数的比例达到46.3%,与2023年4月相比,增长了12个百分点,进一步优化了我校师资队伍的学历学位结构。同时通过多种渠道和努力,在全国知名重点高校和研究机构中为学校增聘了12名兼职教授、19名客座教授。 2、进一步改善在职教师学历结构,提高教师整体学历水平 针对学校在职教师中高学历比例偏
17、低的现状,学校积极通过不同的途径和形式来鼓励和支持教师进修培训,提高业务素质和学历水平。学校颁发了九江学院在职人员获得博士学历学位有关待遇问题的规定(九院字202383号),为在职硕士生教师进一步提高学历创造条件,解决后顾之忧。同时扎实推进青年教师硕士化工程,严格执行九江学院专职教师硕士化工程实施方案,引导青年教师原则上到非第一学位取得学校攻读与第一学位专业(或现从事的专业)相同(或相近)的专业的硕士学位。2023年我校有20名教师考取了在职博士研究生,53名教师考取了在职硕士研究生。 3、多渠道并举,进一步提高教师的业务素质和教研水平 一是外送学习。整改期间,学校以教育部实施“高等学校青年骨
18、干教师国内访问学者项目”为契机,选派了7名教师赴北京大学、中国人民大学、浙江大学、华东师范大学等学校做国内访问学者,进修深造。安排了商学院、文化传播学院、理学院、生命科学学院、电子工程学院、机械与材料工程学院、信息科学与技术学院、基础医学院、旅游学院等9个学院的24名教师分期分批参加了国家精品课程骨干教师高级研修班学习研修。学校与上海同济大学建立了对口支援合作关系,先后两批选派了4 名中层干部和4名教师到同济大学进行为期半年的挂职锻炼和专业培训。为加强哲学社会科学队伍建设,选派了3名教师参加全省高校哲学社会科学教学科研骨干研修班学习。各二级学院也将教师外送学习列入单位培训计划,组织了100余名
19、教师到重点高校进行了短期专业培训和教学观摩。 二是内部培训。为了进一步强化教师尤其是青年教师的实践和教学能力,2023年7月6日至8月10日,学校利用暑假在庐山培训基地举办了五期教师培训班,以双语教学、实验教学、教学能力培养为重点对210名教师进行了专题培训。旅游学院还安排2名青年教师到星级旅游饭店挂职锻炼;商学院安排10名青年教师到实验室工作、3名教师到相关企业进行实践。 扎实开展青年教师岗前培训。2023年5月11日至31日,举办了2023年九江学院青年教师岗前培训班,对100名教师进行了岗前培训。在提高参训教师教育理论水平的同时,也要求相关二级学院对青年教师进行了教学实践培训。要求新进教
20、师至少要进行三次试讲,由评议组鉴定试讲合格后,方可上讲台讲课。 三是积极推行青年教师导师制。为了督促二级学院将青年导师制落到实处,增强导师制的实效性。2023年,对有青年教师帮教任务的9个二级学院的导师进行了导师制实行情况的考核。各二级学院对2023年新引进的青年教师全部配备了导师。 四是不断完善激励机制。为加速青年教师成长,鼓励青年教师在本职岗位上做出成绩,学校在2023年确定了28项青年教师“建功立业”示范项目,资助经费7.4万元,极大地激发了青年教师教学科研的热情。为了激励教师献身教育事业,提高教师教学工作的积极性,促进教学改革,提高教学质量,2023年初,在全校开展了“优秀主讲教师”评
21、选工作,给入选者予以一定的奖励。 通过近一年来的整改,学校教师队伍的学历结构有了明显的优化,整体素质和专业水平有了明显的提高。有2名教师被确定为2023年江西省新世纪“百千万人才工程”人选;有3名教师被确定为江西省高校中青年学科带头人,31名教师被确定为江西省高校中青年骨干教师。向上级有关部门推荐了7名2023年享受国家及江西省政府特殊津贴人员候选人和3名“江西省突出贡献人才”候选人。 3、加强梯队建设,培育教学团队 学校切实落实教学中心地位,将提高教育教学质量作为最重要的工作来抓。学校制定了九江学院“实施质量工程、提高本科教学质量”关于开展2023年质量工程项目实施的意见和九江学院“本科教学
22、质量与教学改革工程”专项资金管理暂行办法,大力实施“质量工程”。在“质量工程”项目实施中,积极打造优秀教学团队。确定了“国际贸易教学团队”等7个团队为2023年度校级教学团队建设项目,“物流与供应链管理教学团队”等10个团队为2023年度校级教学团队建设项目。2023年,又计划评选10个校级教学团队。教学团队的建设,进一步促进了教学内容、教学方法和教学手段改革的不断深入,必将促进本科教学质量的提高。 (二)进一步修订和完善人才培养方案 整改期间,学校继续坚持“以人为本、以教学为中心、以育人为要务”的办学理念,根据评估专家组的意见,并结合社会对人才新的需求,进一步修订和完善人才培养方案。 为了使
23、培养方案更加科学、合理,更具有针对性,学校广泛开展调查研究。首先,组织二级学院调查了解社会各界和用人单位对学生专业知识、能力和素质的需求,根据地方经济社会发展需要和学校优势学科专业的实际,逐步形成有自身特色的人才培养方案;其次,由校领导带队,分别到长江大学、三峡大学、嘉兴学院、宁波大学等高等学校进行考察学习,借鉴兄弟院校高校管理、人才培养模式、教学改革、学科建设及如何服务地方经济等好做法、好经验,以指导我校人才培养方案的修定工作。同时,学校教务处还召开教学工作研讨会,就应用型人才培养的目标、课程体系、教学内容、教学方法与手段改革进行了广泛深入的研讨。 在充分调研和深入讨论的基础上,依据教育部和
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