2023年机械设备工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年机械设备工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:机械设备工作总结 2023年机械设备处工作总结 在局领导和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为公司服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益,三台机械全年共完成产值40余 万元。 我公司今年主要有316国道改建、七蔡路、枣耿路以及省道335项目在施工,所用机械设备主要有压路机、摊铺机、胶轮压路机。针对路面施工特点,设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措
2、施提高机械设备管理水平。 一、合理组织,提高机械利用率 加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。设备处建立了有效的管理机制,加强了对工程机械的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程机械的维护保养记录。 二、定人定岗,减少机
3、械故障率 机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗,人随机走的三定原则”机械设备的操作手基本上都能按照要求,持有关部门颁发的操作证持证上岗,设备管理制度的制定和执行都从严执行,建立机械设备档案,实行定人、定机、定岗和单机核算。 三、机械设备的安全管理 1、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。 2、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动
4、所需的空间。公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。 2023年设备处仍立足服务公司工程建设为主,全力以赴做好机械的调度、人员安排,全力配合各项目部施工建设,保质保量完成各项工作任务,在设备管理方面创造经济效益,为公司的发展贡献的力量。 枣阳市机械设备处 2023.10.23 推荐第2篇:机械设备工作总结 机械设备工作总结 2023年12月9日 机械设备工作总结(样本) 一、项目部机械设备构成情况 1.公司机械设备: 2.外租机械设备: 3.施工队自带机械设备: 二、设备管理规章制度
5、情况 为了保证机械设备正常安全运行,保持机械设备状况完好编制了一些规定和章程。主要包括:机械设备固定资产管理制度,机械设备更新管理制度,特种机械设备管理制度,机械设备检修计划管理制度,机械设备检修技术管理制度,机械设备管理与维修的财务管理制度,机械设备统计考核制度,机械设备事故管理制度,机械设备的使用、操作、维护和检修规程等。 三、机械设备核算情况 开累已发生机械设备费用万元, 占实际开累完成产值万元的%;外租机械设备租赁费万元、临时租赁万元;累计发生外租机械设备租赁费用万元,占机械设备费用总额的%。 目前项目部变压器共计台套,现在三台已满足现场生活及施工用电。目 前施工用电向供电局交纳万元,
6、用电分摊万元,项目部承担万元。当前租赁的常规设备匀达到每月工作小时以上。项目部外租机械设备费用由项目部承担。 四、现场机械设备管理情况 1机械设备操作人员经过了专门的安全技术教育,持证上岗。上岗人员定期接受再教育。严格执行公司安全部门和设备部门的持证复审规定,按限期进行复审。 2机械设备管理人员、操作人员严格执行公司和项目部制定的安全管理规定,遵守安全操作规程。坚持原则,坚决抵制违章指令,不违章操作。 3现场的大、中、小型机械设备在相关负责人的指导下,由专业人员进行安装、调试、验收。根据试运转情况,由相关责任人签字确认后,投入使用。 4机械设备的安装严格遵守安全技术要求。安装完毕后,都进行运行
7、安全检查及性能试验,经试运转,由专业职能人员检验、签认后,才投入使用。 五、项目部车辆管理情况 1项目部综合办公室负责车辆的调度工作,做好相应的调度记录,并负责驾驶员的考核工作。 2项目部人员使用车辆须经办公室填写派车单,注明使用部门、事由、行车路线及使用时间,临时变动的,需通知办公室,以便车辆合理使用。 3项目部司机对车辆有维护和保养的义务,保证车况的良好和保持车辆的清洁。 4项目部司机不得私自出车,不得私自将车交由他人驾驶。 5车辆大金额的项修或大修,先提出书面申请,注明修理内容,由办公室审核,报由项目经理批准后,方能修理。 六、机械设备管理中存在的问题 1设备管理业务水平需要提高。 2设
8、备资金短缺,付款不及时。 3. 七、下阶段机械设备管理工作计划 1. 2. 3. 推荐第3篇:机械设备培训总结 篇一:设备培训心得 设备培训心得 公司现在各方面规程制度已经相当完善,工厂日常的生产运行也相对稳定,为提高员工整体素质,激发我们学习新知识、新技能的热情,公司定期组织员工培训,对于个人而言,自身的专业技能也得到了提升,对之后的工作也有很大的帮助。 2023年4月2日,设备工程师为我们进行了有关“设备润滑基础知识”的培训,使我们受益匪浅。作为工厂的操作工,这些知识的积累对我们日常的操作工作帮助很大,有助于我们更好更准确的分析问题、找出问题、解决问题。 “设备润滑基础知识”的培训由润滑油
9、为主线进行讲述。设备工程师李工首先对润滑油的作用进行了分析,工厂的动设备日常稳定的运行离不开润滑油,润滑油在其中起到了不可取代的作用:减少摩擦、冷却、密封、防锈、清洁、缓冲、动能传递等等,可以说润滑油就是动设备的灵魂,没有润滑油的支撑,动设备是没有生命可言的。 接下来李工对润滑油的组成进行了描述,润滑油是由基础油和添加剂组成,基础油分为矿物基础油、合成基础油以及生物基础油,百分之九十五以上的润滑油基础油都采用的矿物基础油。而添加剂主要是一些粘度指数改进剂、倾点下降剂、抗氧化剂和清净分散剂等。 对于润滑油的指标和润滑方式,李工做了详细的解说,润滑油的指标主要包括:粘度、酸值、抗乳化度、抗热氧化安
10、定性、腐蚀度、碱值、浮游性、抗泡沫性等,而在我们日常操作过程中运用到最主要的指标就是粘度,影响粘度的因素主要是温度,温度每升高10摄氏度,相对润滑油的粘度会下降四分之三,严重的可能下降二分之一,工厂所在的地区冬天和夏天温度差异较大,所以换季时设备所用润滑油的类型一定要注意。 润滑油的润滑方式分为油润滑和脂润滑,油润滑主要有:循环润滑、全损耗润滑、浸油润滑、飞溅润滑、滴油润滑、油链润滑、集中润滑系统等,工厂设备中冷剂压缩机和原料气压缩机的油系统主要采用的就是循环润滑。脂润滑主要是用在轴承上,有钙基、钠基、钙钠基、锂基、铝基、二硫化钼脂润滑等。 最后李工对润滑油的储存、安全使用进行了讲述,桶装及罐
11、装润滑油应存储于室内,以免受气候影响,已开桶的润滑油必须存储在室内,而且采用立式储存,油桶一定要密封,防止杂质、空气进入污染润滑油,桶身和地面要保持清洁,润滑油要先到先用,新油和费油要分开存放。取油时,应在桶面的盖口处配以龙头放油,或将油桶直放从桶盖口插入油管通过手摇泵取油。润滑油桶旁禁止堆放可燃物,要有易燃标志,旁边放不少于两个灭火器。 对于我们工厂而言,要尽量减少润滑油的用油种类,设备机械加油时要做到专人负责,建立用油档案,设备加油时要使用清洁的盛油工具,防止润滑油污染,如果遇到润滑油异常,一定要抽样化验。 工厂的日常稳定运行主要依附于动设备的稳定,而作为动设备的灵魂的润滑油更是重中之重,
12、所以,李工对我们进行的设备润滑基础的培训是非常必要的,通过这次培训,让我们了解到了工厂稳定运行的关键所在,有助于我们在今后的工作中抓住重点,更好的发挥岗位作用,同时提升了我们每个人的专业技能,为工厂安全稳定的运行尽到我们应尽的责任。 2023年4月12日lng工厂许海娇篇二:设备管理培训总结 培训总结 2023年9月6日9日,有幸参加了设备管理中心在武汉举办的“现代设备管理与设备点检工程技术”培训。非常感谢公司为我们提供这次培训的机会,下面是本次培训总结心得。 本次设备管理培训重点讲了2个问题,一方面,端正设备管理的理念,张友诚教授用1个多小时讲解设备管理,重在“管理”,以往我们通常一味的注重
13、技术,而忽视管理的重要性。转变设备管理的思维和理念比较关键,我们的管理理念应与公司经营目标步调一致,要让员工理解,并参与管理,公司业绩好,员工的收入和福利才会好,关乎着员工的切身利益。 另一方面,设备点检定修的重要性。如何想方设法做好设备点检,如何将设备点检的效果,总结降低dt,增加设备的开动率,提高生产产量,进一步落实到为公司节省人力、物力、财力、为企业增加利润。这是我们今后设备管理应该努力做好的方向。 做好设备点检定修,并真正落到实处,才能掌握设备状态,避免等待维修,抢修,救火。如何将点检定修落到实处,关键在于设备点检记录数据的重要性,员工在设备点检中采集数据真实性非常重要。否则,那是将一
14、堆数据垃圾变成更高级的垃圾,通过分析得来的结论毫无意义。 一、端正设备管理的理念 授课过程中,张教授讲到首都航空公司的中德合资维修子公司,在设备点检定修中有规定“扭矩扳手使用3个月要更换”,中国人很难理解。德国人认为检修中的飞机,某个螺栓的可靠性应是100%,相应的来说,要用一把扭矩扳手去保障飞机的高可靠性,就必须保障扭矩扳手的万无一失。如果中国人要更改扭矩扳手的更换频度要先更改点检制度。这反映出德国人对规章制度的高执行力。相应的在昭和武汉工场,产量达成需要生产线稳定运行,高可靠度的生产线需要设备的稳定运行,高可靠度的设备需要设备点检定修的严格执行,我们更应该注重对员工宣讲和灌输这方面的思想。
15、 大家都知道,新生儿是有一定抵抗力的,但是过半岁后就会出现发烧等生病,随着年龄增长,身 体抵抗力越来越好,生病的概率降低,到趋于平稳, 直到老年身体发病率会突然增多。除了做好日常的 年龄保养之外,更应该定期体检。对待自己的孩子,要 幼年期 青壮年期 老年期 爱惜和呵护她的身体健康,对待设备,也要爱惜和 维护,使设备处于良好稳定健康的工作状态。美国 失效率 宇航局经过25年研究,民航飞机设备故障概率曲线 与时间的关系。实践证明大多数设备的故障率是时 间的函数,典型故障曲线称之为浴盆曲线(bathtub 时间 curve,失效率曲线) ,曲线的形状呈两头高,中间 低,具有明显的阶段性,可划分为三个
16、阶段:早期早期故障期 偶然故障期 早期故障期 故障期,偶然故障期,严重故障期。每个阶段都很(磨合期) (平稳期) (老化期) 重要,在早期故障期,磨合阶段发现问题应及时整 改,否则会影响后期设备的稳定运行。比如,2023年,“723”甬温线特别重大铁路交通事故,40死近200伤。一次铁路事故中最低级、最应该防范的追尾碰撞,让打鸡血般一路高歌猛进的中国高铁打了个冷颤。现在,中国人、全世界都在质疑这个自诩世界最先进的高铁体系。据有关人员分析,2023年9月28日,甬温线铁路正式通车,资料显示,这段当时最为先进的铁路,建成之前便屡次出现过事故。2023年6月,甬温线铁路温州鹿城段发生移动模架坍塌事故
17、,7死19伤,2023年8月,甬温线铁路浙江黄岩金寺堂特大桥梁板发生坍塌事故,2死2伤。可见,甬温线仍处于早期故障期,没有经过一定时间、以及各种环境条件的磨合,她的可靠度有待商榷。在昭和武汉工场,我们应该把握设备每个阶段运行状态,有针对的进行设备维保,才能事半功倍。在备件管理方面。经过与老师、其他企业的学员交流,了解了一个普遍现象,进口设备进入中国市场,后续售后服务是个问题,比如备件服务价格昂贵,垄断等。在昭和武汉工场,公司产品制造精度要求较高,对设备的要求也相对较高,公司现有铸造线有东芝压铸机、加工线有四/五轴联动森精机、fanuc cnc数控钻床、台中数控机床,组装线有qa机等进口设备,其
18、零部件备件的供应属于垄断,对维修费控制影响较大。根据帕累托定律,主要设备的备件控制好了,对整个公司设备备件库存控制有非常重要的作用。 张教授讲了自己年轻时,修理自行车的经历。自家自行车坏了,自己拆散了,重新组装修理,心想既锻炼了我手艺,又可以省出一个星期的生活费。由于自己装配精度相对比较松散,无法做到各个零部件的精密配合,骑车时有异响、将龙头螺母并紧,使龙头转向不灵活,其实装配维修是一个讲究专业技术,同时也是一个熟练工种,修理自行车交给修车铺,很容易分分钟就搞定了, 但是自己修理就要花费较长时间,弄不好还可能返修,在备件供应上也不如专业维修的快捷等等。相应的在昭和,比如fanuc加工中心的主轴
19、维修,台中加工中心主轴维修,就建议找专业厂家进行售后维修。以便获得便捷的备件供应、较低的返修率、较高的性价比。 备件在库金额设定,在国外这一标准是:备件价值占设备总值的1.6%5.7%,在中国,国家早期规定,国产备件占设备总值的2%,进口设备占设备总值的4%,按照这一比例,武汉工场的备件在库金额在中等水平。 总之,备件管理是集一个概率性,数学方面的复杂工作。 二、设备的点检定修管理 我国改革开放初期,除了大量引进国外的先进设备外,也引入了一些较先进的设备管理知识,比如点检定修的经验,其实“点检”,是“spot check”翻译得来,“spot”即点、部位,spot check即针对容易发生部位
20、检查,或薄弱环节分析(检查)。 设备维修即设备维护、检查及修理的总称。是维 持和恢复设备的额定状态及确定和评估其实际状态的措施。 点检定修是落实tpm的行之有效的手段和方法。 目前在国内,做点检定修较成功的是电力和钢铁企 业,这与企业文化、公司领导的重视有一定的关系。 根据武汉工场实际,要做好点检定修,首先要结合公司的经营目标以及制造部划分至各科室的目标,确定我们保全班组的点检定修目标及课题。其次,在课题实施中,对维修工做好管理知识的培训,对操作工做好维修技能的培训,是推广点检定修的基础。在此基础上,统计好设备故障时间、频度,分析得出设备检修间隔、更换易损件频度、维修量等等。利用pdca不断循
21、环总结,建立设备信息数据库。从而,确定哪些设备应列入点检设备,确定点检部位,逐步建立和完善设备点检定修周期,确定点检定修标准(基准),确定点检相关表格,做好真实有效的点检记录。做好了点检定修,提高了我们的效率,降低了设备的维护成本,降低了产品的成本,对公司产品竞争力的提高有一定的促进作用。 通过本次培训,受益匪浅,一方面,增长了知识,让我了解到原来设备管理是一个系统工程;一方面,开阔了视野,有许多优秀企业的点检定修开展比较好的案例,尤其是在电力、钢铁、化工企业,他们的经验值得我们借鉴学习,通过这次设备管理知识的学习,为今后工作的更好开展打下了坚实的理论基础。通过理论知识的学习,更有效的指导平时
22、实际工作,提高维修人员工作效率,提高设备的有效度,降低我们公司的维修成本。 杨乐 2023年9月20日 篇三:机械设备安装规范培训总结 机械设备安装规范培训总结 为适应国家标准体系的变化,冶金行业建设标准于2023年开始了对冶金设备安装质量评定标准进行修订,经国家标准主管部门批准,烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧机、电气、液压等专业设备于2023-2023年将冶金行业标准已逐步上升为国家标准。为提高冶金建设行业设备安装水平,更好地掌握新标准规范,中国冶金建设协会质量管理专业委员会和冶金工业工程质量监督总站,于2023年10月24日至28日在重庆市联合举办了冶金工程机械设备安装规范和冶金设备工程安装质
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