2023年某年建设局工作人员的述职报告.docx
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1、2023年某年建设局工作人员的述职报告 XX年建设局工作人员的述职报告 各位领导、同志们: 在局党组和局长的正确领导下,在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下,带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务,建设局工作人员的述职报告。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一汇报。 (一)加强学习、努力提高践行三个代表重要思想的基本认识。 一年来,始终把实践三个代表重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此在工作中始终本着群众利益无小事,为基层服好务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。认真实践三个代表重要思想,深刻领会其精神实质,一
2、句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,工作中处处要体现好三个代表,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过中心组学习,上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想,不断地提高道德修养。 (二)抓住重点,切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作。 目前,我市的建筑市场是较为混乱,既有普遍性也有特殊性,因此,整规工作责任重大,任重道远,我分管的工作中这是最为突出的,最为紧迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始终在思考,经过认真调查研究,决定从抓主要矛盾和关键环节入手,从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节,即资质管理环节和招标投标环节。 1、以资质管理为手段,不断加强企业的信
3、用体系建设。 我市目前有施工企业*家,这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐,总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源,变数量优势为质量优势,从而提高企业的竞争能力,必须严把资质审查关。因此,今年年检把关严格有*家企业不合格,有*家企业基本合格。同时对项目经理资质将在XX年3月年检完毕,我想通过对企业和人员的资质严格把关,把不讲信用的企业和个人清出建筑领域,净化建筑市场。因此,去年主持草拟了*市建筑企业信用管理办法、*市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行办法、关于在工程建设中使用*市建筑业企业项目经理业绩手册的通知、*市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定等相关文件,预计今年初
4、将逐步出台。通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系,提高企业的综合竞争能力,减少和杜绝违规行为的发生。 2、强化投标资格与违规行为挂钩,不断加强对招投标的管理,工作述职报告建设局工作人员的述职报告 整顿和规范建筑市场秩序,体现招投标公开、公平、公正的原则,促进投标的科学化、民主化。在完善评标办法的基础上,去年组织招标站先后草拟了*市房屋建筑和市政基础设施工程监理招投标管理办法、勘察设计招标投标管理办法、招标计价管理办法、*市建筑工程担保实施办法、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。同时,严格把施工企业质量安全事故,恶意拖欠民工工资等行为与招标投标挂钩,确保建筑市场健康发展。 所以,突
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- 2023 某年 建设局 工作人员 述职 报告
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