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1、2023年桌面工作计划提醒(精选多篇) 推荐第1篇:工作计划提醒 工作计划提醒 11、12日汽车、三轮质量信息反馈 14日三轮车辆档案 15日新产品信息反馈 22、23日汽车、三轮质量信息反馈 23日汽车回坊记录表返回 30日月底欠款表汽车、三轮 推荐第2篇:工作计划软件桌面版(共) 篇1:软件正版化工作计划.中钢石英软件正版化总结及工作计划 2023年,中钢石英新建成投产,在项目建设过程中按照集团要求,推进使用正版化软件,取得一定成效,现总结如下: 一、领导重视,设立软件正版化管理机构。 公司成立伊始,我们就建立了信息中心,由分管副总分管、综合部统一管理负责计算机管理及软件正版化工作。配有专
2、职的计算机及软件管理人员。 二、加大宣传,提高员工使用正版化软件意识。 一年来,公司多次利用内部网络、宣传栏、电子滚动字幕等手段大力宣传“软件正版化”工作,并召开座谈会,增强职工使用正版软件的意识,大力推广软件正版化工作。 三、加大投入,购置正版软件。 我公司使用erp软件、bi软件在股份总部的统一部署下已经全面实现正版,2023年,我们购进正版操作系统达25套,树立了尊重著作权的良好社会风气。 2023年根据国资委关于做好2023年中央企业软件正版化工作通知的总体要求,我公司将进一步巩固使用正版软件工作的阶段性成果,巩固和推进并举,有计划、分步骤的开展了以下几个方面的工作: 一、加强组织领导
3、 公司领导对“中央企业软件正版化工作”工作高度重视,组织全体员工认真学习股份公司关于做好2023年软件正版化工作通知,按照工作通知的要求,结合公司实际,再次加强了软件正版化领导班子,由公司副总经理带头,综合部主任具体实施、信息中心人员具体实施的格局,保证“软件正版化”工作的顺利进行。 二、制定采购计划 公司整理了本单位和下属单位的正版软件购买使用情况,按照计划合理安排预算,保证经费落到实处。 我公司计划在本年度投入资金,购入正版windowsxp专业版操作系统20套、windows7旗舰版操作系统5套、赛门铁克sep11.0杀毒软件46个点、cad2023二维工程设计软件2套、微软office
4、办公软件15个点、oa自动办公系统1套、photoshop cs5图片处理软件1套,上述软件通过国资委代理机构-中国仪器进出口(集团)公司统一采购。不在集采范围的我们按照股份公司的有关规定,以招标的形式进行购买。具体方案由综合部配合工程部执行。力争在六月中旬完成上述采购安装计划。 三、及时报送有关工作情况 (1)及时制定、发布、报送软件购买计划; (2)制定和完善各类制度办法,监督制度办法的执行; (3)规范管理流程和业务流程; 同时,公司综合部设立专职人员,专门就有关软件正版化工作问题与股份公司进行沟通和联络。 四、做好各类软件正版化的采购备案工作 软件正版化工作小组负责在购买正版软件的当月
5、,填写中钢集团及中钢股份软件正版化备案表存档并报送集团及股份公司运营改善部备案。 在今后的工作中,我们还要进一步提高员工的法律意识,不断增强员工使用正版软件意识,为公司的持续稳定健康发展提供保障 中钢连云港石英材料有限公司 二一一年三月二十二日 篇2:2023正版软件工作计划 2023年京山县推进使用正版软件工作计划 2023年,京山县软件正版化将以党的十八届四中全会精神为指导,认真贯彻落实依法治国战略,按照国务院部署和要求,根据湖北省使用正版软件工作领导小组鄂正软发【2023】1号”文件精神,深入持久的抓好软件正版化工作,巩固提高政府机关软件正版化成果,加快推进企业软件正版化,重点扶持国产软
6、件产业发展,为建设创新型国家提供良好的软件环境。 一、加强组织领导 鉴于人事变动以及部门职能变化,调整、加强京山县软件正版化工作领导小组成员单位负责人。继续全面负责软件正版化工作的领导和组织工作,落实联席会议制度,督促软件正版化工作检查整改及运行等情况,及时发现问题解决问题,为软件正版化扎实推进提供强有力的组织保障。 二、加大督查力度 成员单位组成督查检查小组,对全县已完成安装正版软件的38个政府部门和直属单位的608台计算机进行全面清查,对各单位新配置的计算机进行逐一登记并督促其安装正版软件。加强对新出厂计算机预装正版操作系统软件的监督管理,督促计算机销售商进一步完善预装结构。结合“剑网20
7、23”专项行动严厉打击软件侵权、假冒、盗版等违法违规行为。严查对已经安装了正版软件计算机进行卸载或不使用的单位和个人,确保推进使用正版软件工作成果。 三、加强宣传培训 加强主动宣传。通过报纸、电视、网络等主要媒体开设宣传专版、专栏,普及使用正版软件和维权知识,树立“拒绝盗版、使用正版”的理念,宣传推进使用正版软件工作措施和成效,推介正面典型,曝光典型案件。 继续做好相关单位正版软件安装工作人员的培训工作。对软件正版化工作的概念、范围、法律政策依据、背景、重大意义和面临的形势、如何开展软件正版化工作进行进一步学习理解,夯实推进基础,巩固我县软件正版化工作成果,促进我县软件正版化工作再上新台阶。
8、四、加快企业推进 全面开展我县企业单位的摸底、调查、登记工作,依法查处使用盗版软件且情节严重的违法企业,引导企业开展自查自纠,提高企业加强版权保护、使用正版软件的法律意识。使软件正版化工作在我县企业中顺利推进。 2023年4月28日 篇3:rhce课程-初级部分 1、(gun项目计划) rhce课程-rh033linux基础笔记一之linux起源、gnu简介、发行版本介绍及特点 rhce课程-初级部分 1、(gun项目计划) gnu project发起于1984年,由著名的黑客richard stallman提出的,gnu获得了自由软件基金会(fsf for free software fou
9、ndation)的支持,这也是gnu的主要资金来源,目的是为了建立免费的unix系统,基本原则是源代码共享及思想共享。 gnu是“gnus not unix”的递归缩写。 gnunu:, nju:的中文翻译是角马(南非产的象牛的大羚羊)。所以gnu的标志也就是这个,记住,他是角马,不是牛,也不是其他的什么。 别出去闹笑话哦 ! 这就是richard stallman,很著名的黑客,如果你要从事it,别人问你richard stallman 你说不知道,那就问题严重了 gnu通用公共许可(gpl) linux是基于copyleft(版权所无)的软件模式进行发布的,其实 copyleft是与cop
10、yright(版权所有)相对立的新名称,它是gnu项目制定的通用公共许可证gpl(general public license)。 gpl是由自由软件基金会发行的用于计算机软件的协议证书,使用该证书的软件被称为自由软件(free software),后来改名为开放源代码软件(open source software)。大多数的gnu程序和超过半数的自由软件使用它 。 gpl保证了任何人都有权复制、修改和重新发布自由软件的源代码,并且规定在不增加费用的条件下得到源代码(基本发行费用除外),但你不能声明你做了原始的工作,或声明是由他人做的。 rhce课程-初级部分 1、(lnux发展史和linus
11、 torvalds) linux核心编写者 linus torvalds linux由linus torvalds于1991年10月在芬兰赫尔辛基大学发布的,linux可以说是unix操作系统的一个克隆体。 linux kernel + gnu utilities = open source,unix-like operating system 1991年,在学习了一套unix和c的课程之后,torvalds购买了他自己的个人计算机(pc)。他对计算机的操作系统(ms-dos)很不满,并且决定自己写一个操作系统。torvalds开始对 minix,一个andrew s.tanenbaum开发的
12、以教学目的的类似unix的操作系统,感兴趣起来,andrew s.tanenbaum是一个想教他的学生真正的操作系统的内在工作原理的荷兰教授。minix是为在英特尔 8086 微处理器上运行而设计的,并且有可以用于研究的源代码。torvalds 决定开发超出minix标准的一个操作系统。后来被人们称为linux,linus minix的缩写。 linus torvalds把他的操作系统的成功归功于互联网 和richard stallman的gnu项目。torvalds和他的联合开发者利用了系统组分由自由软件基金会开发的成员开发为gnu 项目。linux 的开发背后的开放资源哲学,与操作系统的成
13、功结合,使得linus torvalds成为有争议的崇拜偶象 。和windows及其它有专利权的操作系统不同,linux仍然公开地开放源代码和并得到不断的扩展。任何人可以免费的使用它,只要他们做的任何改进都不是受著作权保护并且可以免费地保留利用。当前,据估计现在只2% linux代码由linus torvalds自己写的,虽然他仍然拥有linux 核心(操作系统的核心部份)并且保留了选择新代码和需要合并的新方法的最终裁定权。 在赫尔辛基大学当了10年的学生和研究员之后,linus torvalds接受了transmeta的一个工作,这家硅谷的新公司以它的征召天才和它的 crusoe芯片闻名。
14、仅有内核而没有应用软件的操作系统是无法使用的,所以许多公司或社团将内核、源代码及相关的应用程序组织构成一个完整的操作系统,让一般的用户可以简便地安装和使用linux,这就是所谓的发行版本(distribution)。 当然还有我们的redhat redhat是 1994年,由bob young marc ewing 创建的,是世界上最大的的开放原代码的公司之一 桌面版最高是 9、0,那也是个绝版 ,从那以后redhat就专注与服务器版本。 没在对桌面投入太多,fedora core 是redhat和开源社区合作开发的,并不是红帽所有,教学会用到的是 企业版enterprise 5.1 ,07年
15、10月份发布。 红帽的认证体系: 红帽认证工程师(rhce)/红帽认证技师(rhct) ? linux领域的重要认证 更新及再认证课程(最新推出) 红帽认证架构师(rhca) ?红帽公司的企业架构师课程主要针对负责部署和管理大型企业环境中众多系统的高级linux系统管理员提供深入的实际操作培训。红帽认证架构师是红帽公司继红帽认证技师(rhct)和红帽认证工程师(rhce)认证之后推出的最新顶级认证。 红帽认证安全专家(rhc) ?针对linux开源解决方案的安全专业知识 jbo中间件 ?目前推出的有关jbo产品的培训和认证 开发人员 ?针对内核和设备驱动程序开发人员、应用及图形用户界面程序员和
16、嵌入式系统的培训课程。需要通过红帽认证工程师认证或具有相当的知识。 我们对红帽认证工程师进行了采访和独立调查。调查结果证实了以实际操作能力为基础的认证对证实认证人员的工作能力更有意义,与其它类型的认证相比,红帽认证工程师认证占据了较高的地位。无论是对个人而言,还是对其所在公司和经理人而言,这一认证都有众多好处: ?信心和能力:红帽认证工程师对自己的技能有更大的信心,更加擅长构建和管理linux服务器。他们/她们的工作质量和职业技巧因此而大大提高,在所在公司的工作业绩更好,可以接受更有挑战性的任务,同时,也会为此获得大家的认可。 linux的主要特点 linux是一套遵从posix(可移移性操作
17、系统)规范的操作系统,将操作系统从一个平台转移到另一个平台使它仍然能按其自身的方式运行的能力。它能够在从微型计算机到大型计算机的任何环境中和任何平台上运行。 篇4:2023年软件正版化工作计划及保障措施 2023年软件正版化工作计划及保障措施 一、2023年软件正版化工作计划 1、网络安全软 件包括杀毒软件和防火墙软件,用于集团总部和各分公司局域网安全防护。方案一是采用单机版方案,因其成本低廉;方案二是采用网络版,因其功能强大。 2、计量管理软件 我公司每日进出的原、燃材料和产品高达数万吨,为了加强对这方面的管理,拟在尚未使用计量管理系统的分公司新安装四套大宗物料管理系统。 3、无人值守一卡通
18、系统 4、为满足我公司随着生产经营活动日益扩大的需要,使供、销进出厂环实现自动化、网络化、低成本,以便实施更加经济、规范、科学的管理,公司决定首先在桦南分公司和东风分公司试实施无人值守一卡通系统,成功后准备在全集团推广。 5、oa(办公室自动化)及预算管理系统 该系统是我公司目前应用的用友erpu8.72中集成部分,即用友致远oa和用友预算管理,以进一步完善公司的erp系统,使其发挥出更大的效能。 二、软件正版化保障措施 1、我公司所采购的软件系统均按照集团软件采购规程,按照前期论证,可行性分析,招标,供应商资格审核等一系列流程进行。 2、所选择的软件均需符合国家信息产业及相关标准。 3、在需
19、要时可以聘请专业机构对软件进行认证,此项主要适用于自主或定项开发软件。 4、签订标准的软件采购合同。 推荐第3篇:工作提醒制度 工作提醒 一、材料报送 1、每月固定工作 2023.3.30 整理工作要点25号前报国庆市长秘书罗杰 城管政务信息25号前报城管局办公室 不稳因素25号前报市委政法委(在党政网上报电子文档) 矛盾纠纷排查25号前报市联办2202601 王进陶2202378 环境信访月报25号前报省环保局信访办陈泽文,传真:02886158410 报维稳报告下月10号前目督办一科(党政网报电子文档,加报纸质文件),通过党政网报张琼,并每次打电话2202529手机13808150116通
20、知她本人。在个人交换区报,密码123。 2、季度报 每季度报省局环境信访季报,每季度下月10号前报省环保局信访办陈泽文,传真:02886158410,邮箱见网上,要求用软件格式报。 每季度填报领导综治维稳考核表。 3、省环保局要求 5月10前报近三年重复信访、群体性上访和环境信访积案等环境矛盾纠纷情况。 12月,对开展矛盾纠纷排查情况自查。 5月20日前和12月20日前将开展领导干部接访、干部下访、矛盾排查化解和信访积案化解工作总结报省环保局办公室。 二、信息报送 1、向市委报 通过党政网报sfw-shbj密码:2204664 2、向市政府报 通过业务资源网xx-shbj密码:2204664
21、3、向省环保局报 省环保局政务信息收文邮箱 schjbhxx ant.1979 省局信访办陈泽文chenzewen1964 4、 5、 推荐第4篇:工作提醒标语 工作提醒 注塑工段: 1、交接班做好了吗?交接班记录填写了吗?完整吗?报 表及时记录了吗?审核了吗? 2、首件封样确认了吗?结构核对了吗? 3、今天的异常问题反馈了吗?解决了吗? 4、不良品隔离标示做好了吗?追踪结果了吗? 5、现场摆放整齐了吗?板凳归位了吗?卫生打扫了吗? 6、签到表及时填写了吗? 线体: 1、交接班做好了吗?交接班记录填写了吗?完整吗?报表 及记录了吗?审核了吗? 2、首件封样确认了吗?丝印构核对了吗? 3、今天的
22、异常问题反馈了吗?解决了吗? 4、不良品隔离标示做好了吗?追踪结果了吗? 5、卫生打扫了吗?垃圾处理了吗?文件板凳归位了吗? 6、签到表及时填写了吗? 推荐第5篇:工作总结新桌面 渭阳街道办事处 2023年上半工作总结 2023年是实施“十二五”开局之年,也是加快建设大西 安现代化新区建设、深化创先争优活动的重要一年。我办在 区委、区政府的正确领导下,围绕一条主线(统筹城乡发展),抓住两个关键(加强农村管理,强化城市服务),突出三个 重点(农民增收、财政增长、社会稳定),强化四项工作(优 化投资环境、加快旧城改造、注重改善民生、构建和谐街办)的总体思路,抢抓机遇,开拓创新,实现各项工作的飞速跨
23、 越。现将半年来工作情况汇报如下: 一、思路明确,措施有力,经济建设实现新跨越 固定资产投资截止6月底预计完成15.3亿元(全年任 务30.39亿元),占全年的50.34%;非公经济总产值截止6 月底预计完成15.1亿元(全年任务24.03亿元),占全年任 务的62.8%;非公工业总产值截止6月底预计完成5.4亿元 (全年任务8.61),占全年任务62.7%。2023年农民人均纯 收入截止6月底预计完成5500元。 2、以招商引资为平台,促使第三产业进一步发展壮大。 加大招商工作力度,扩大招商渠道,实现招大引强。1 月份,我办引进项目个,协议资金7.6亿元。其中分别 为庆利苑小区和长庆石化技改
24、项目。 二、积极进取,开拓创新,社会事业取得新成效 社会保障体系不断完善。努力探索困难就业人员再就业工作的新路子,并解决部分人员就业问题。目前,下岗失业再就业任务500人,现已完成3848人,完成770%;就业困难人员任务200人,现已完成1578人,完成790%;在就业培训任务70人,现已完成80人,完成110%。按照居民医疗保险办理的程序,不断加大办理的力度。居民医疗保险完成49169人;工伤保险任务587人,现已完成236人,完成40%;失业保险任务95人,现已完成6人,完成6%;职工医疗任务432人,现已完成18人,完成4%;生育保险任务380人,现已完成234人,完成62%;新型农村
25、养老保险目前参保1608人,60岁以上符合享保条件834人;城镇新增就业任务660人,现已完成1752人,完成265%。 计划生育工作不断加强。计生“三查”率达 99% ,“两清”及时率达 99% ,计划生育率达100%,节育措施落实率达99%。 3、城中村经济建设蓬勃发展,民生工程稳步推进。 城中村的经济发展在我办整体经济发展中占据重要位置。各村经济发展如火如荼。利民村完成农业产值300万元,非公有经济总产值达到10400万元,非公有经济工业总产值完成4300万元,固定资产投资完成3000万元,全面完成招商引资任务2000万元。稳步推进旧城改造,加大“西兰路建材市场改造建设工程”、“乐海漫步
26、娱乐广场”项目进程。 西耳村在新合作医疗参合率中达到98%,符合政策生育率100%,“三查”率达100%。农民人均纯收入达到9800元,在“双创”工作任务中对村内环境卫生进行集中整治,新建文化墙200余米,刷新墙面1500平方米,清理垃圾120余车等。 4、社区建设突出为民服务。 各社区坚持以“三为”主题实践活动为指导,积极开 展各项工作,增强全心全意为人民的意识。文科社区采取各种新形势深入宣传城镇居民医疗保险,新增办理居民医保310人,续费3420人。为89户就业困难家庭发放培训劵,安排城镇就业人员650人,就业困难240人,无业人员身份认定17人,异地养老金认证协查12人,灵活就业社保补贴
27、认定33人。完成对辖区低保户慢性病救助统计上报28人,完成廉租房个人申报统计工作10户。金旭路社区在建党90周年之际,社区组织辖区老党员在十五局家属院内进行义务劳动, 并在今年举办各类培训班3期,宣传橱窗20次。滨河社区在大下访活动中,制定了严格的实施方案,归纳整理出24条意见和建议,解决了17项问题。对80岁以上老人高龄补贴的申请发放工作中,共为23位老人发放了高龄补贴。 5、加强社会事务管理,强化社会保障体系。 6、社会治安综合治理常抓不懈。 我办继续开展“平安渭阳”创建活动,通过平安渭阳创建活动,为辖区人民创造安居乐业的生活环境、为我办经济社会发展提供良好的法制环境。通过开展系列平安创建
28、活动,较好地实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意” 的工作目标,年底完成上级下达的各项平安创建指标。通过开展多种形式的平安创建宣传活动,使宣传入户率达100%,群众对平安创建的知晓率达78%以上。 7、加强改善民生,关注低收入人群。 上半年对我辖区所有低保户信息录入完毕,共录入城市低保户1527户,4279人;录入农村低保户60户,173人。并对辖区残疾人发放一次性残疾人生活补助金14000元;对80岁以上老人发放保健费存折630本,共计发放保健费94500元;上报80岁以上老人保健费申请117人;申请低保户慢性病36人。 8、党的基层组织建设继往开来。 在中国共产党建党90周年之际,我办
29、积极开展各项工工作的同时严格按照上级要求充分开展“为党旗增辉、为发展服务、为百姓造福”创先争优主题实践活动,着力于建设和谐社会,并为迎接各项工作做好理论基础。 庆利苑小区建设项目占地21亩位于咸阳市秦皇路七场什字以北,总投资1.3亿元。长庆石化技改项目位于渭阳办金旭路,建成60万吨/年连续重装置、60万吨/持有加氢项目、 成品油外输管道储备罐,同时进行安全隐患和三老治理节能减排和二高治理,总投资6.4亿元。望塬新村项目、尚东小镇、庆利苑项目、光辉村拆迁改造工程、沁园小区建设项目、日月星城建设项目、裕塬丽舍建设项目等高档住宅小区的建设,进一步改善了商贸发展的硬件。 推荐第6篇:桌面软件商业计划书
30、推荐 桌面软件商业计划书 软件简介 桌面软件是指用户最常使用的基础类软件,目前仅包括:视频播放器、音乐播放器、浏览器。以最简的设计通过视频播放器、音乐播放器、浏览器的插件实现最多的功能,实现用户的个性化定制与最方便的使用与管理。 详细介绍 视频播放器与音乐播放器类似,将以全球首创的模式:最精简的基本操作UI设计为基础,给人以极度精简而不简陋的感觉,同时具有插件功能,实现高级用户的自主定义功能。 浏览器将以比chrome设计,省掉谷歌精简融合后的地址栏与搜索栏,更好地把该功能融合到浏览过程中,并且以插件实现更多功能。 目标市场 主要针对对电脑日常使用有一定了解程度,并产生更高自主要求的用户。具体
31、为:高校学生、白领人士。 宣传策略 以广告形式进行宣传,并且集合到部分网络上发布的盗版系统中,并且邀请该类杂志和网站进行软件运用专题文章报道。 商业模式 盈利模式包括广告和其他合作模式。 广告模式:1.皮肤主题广告:不直接在视频播放器和音乐播放器上有弹出式广告,而是在视频播放器、音乐播放器、浏览器中以皮肤主题的形式插入广告; 2.插件推广广告:对于所有的插件在下载页面中有广告,插件中无广告。并且开发用户能够得到分成,下载量越大分成越大。 合作模式:针对浏览器的默认搜索引擎与默认主业的合作。 竞争对手 视频播放器播放器的竞争对手主要是暴风影音、qq影音;音乐播放器的竞争对手主要是千千静听、酷狗音
32、乐、qq音乐、酷我音乐;浏览器主要竞争对手 主要是:IE核心浏览器、谷歌浏览器、搜狗浏览器。 优势劣势 优势:1.视频播放器与音乐播放器拥有全球首创的插件功能,实现个性化定制,功能化更全面;2.视频播放器与音乐播放器的极度精简设计,让视频播放只有视频,聆听的只有音乐; 3、浏览器设计将比谷歌浏览器更加精简,省掉原有精简融合后的地址栏与搜索栏,更好地把该功能融合到浏览过程中,并且以插件实现更多功能。 劣势:技术实力与资金不足,可能会引起有关竞争对手的模仿。 其他概述 本人很看好此方案,由于此模式为全球首创,怕竞争对手模仿,所以希望以最快的方式占领尽量多的市场,以在后期拥有更大优势。 负责人:刘海
33、鑫 TEL:15176502023 EMAIL:iliuhaixin 推荐第7篇:HR工作管理提醒 一、【HR招聘的8个好习惯】1)不适合的简历不立刻删除考虑下其他岗位;2)对每个面试人的信息和面试情况备案;3)随时收集同行业信息;4)以积极心态应对应聘者提出的过高薪酬;5)不轻易放弃拒绝面试邀请的人;6)不立刻删掉跳槽频繁的简历;7)不轻易下行或不行的论断;8)给落选者发辞谢通知 二、【招聘与选才的过程就像打仗】一场不正规的招聘,例如通过见面、谈话来确定人选,这种招聘的可信度非常低,只有38%;再加上心理测评、取证,完成整个流程,这样的成功率也只有66%。也就是说,工作做足了才刚刚及格。点评
34、:其实,招聘远远不是筛选简历、面试、通知来上班这么简单,它恰恰是最难的。 三、推荐一本HR实用工具书给大家人力资源管理工作细化执行与模板本书最大的特色是以目标为导向,以工作流程为中心,通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板,帮助读者将人力资源管理工作落实到位,为HR从业人员开展工作提供了科学有效的模板库和细化执行手册。 四、招聘常用人才测评工具:1.MBTI性格类型测试。用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征和潜力,属于类型学测验。2.霍兰德职业性向测试。用于考察参测人员职业兴趣和能力特长,以便确定其职业倾向。该测试对考察参测人员是否符合用人单位职
35、位需求具有参考价值。 五、【女HR的6大优势】1)女HR更加勤奋和舍得投入;2)人际关系好:女HR更细致,长于表达沟通;3)忍耐力和坚韧性:因为只有付出加倍的努力,才能获得和男性一样的成功;4)合作精神:女HR热情友善、善解人意;5)天性敏感,有很强的直觉力;6)关爱心:企业需要关爱,而关爱是一种更女性化的管理方式。 六、绩效管理常见的8大问题】1)战略无法落地,无措施及行动方案;2)绩效管理仅仅是HR的责任;3)指标抓不住重点;4)忽视基层员工的参与,沟通不足;5)绩效管理仅仅成为奖金分配/晋升的手段;6)过分关注短期绩效,忽视长期绩效;7)将绩效考核等同于绩效管理;8)缺乏支撑绩效管理系统
36、的企业文化。 七、绩效管理是20世纪至今,最伟大的管理难题之一。不做不行,做了一旦流于形式,反倒会成为阻碍企业发展的绊脚石。 【衡量人效最常用的五个指标】 1、人创绩效(销售额、毛利、利润); 2、每百元工资绩效(销售额、毛利); 3、人创绩效增长率; 4、工资费用率(销售额、毛利); 5、员工平均工资增长率与销售(毛利)增长率之比. 【工作中浪费时间的几大原因】 1、干扰太多:做事时容易被琐事打断。 2、效率不高:心态不好做事效率低下。 3、忘事儿:不经意就把重要的事忘了。 4、没动力:做事只是为了应付。 5、拖延:不怎么想做的总向后拖。 6、不分轻重:忙了一天可能做的都是不重要的事。 八、
37、【快乐创造绩效】密歇根大学教授施普赖策等人的研究:快乐的员工工作绩效比所有员工的整体绩效高出16%,且职业倦怠率比同事们低125%。而让员工真正快乐,至少需要做到四点:1)空间:决策和犯错的空间;2)衣食无忧; 3)和善且信息充分分享的环境;4)目标感:知道他们所作的是为什么,向何处去。 你们的企业做到了么 九、绩效考核的几个经典语言: 1、不做绩效等死,老板对你会失望; 2、做了绩效找死,员工不满意,做不好会带来士气底下; 3、做的过程生不如死,大量的数据统计,部门经理不配合等等。总结:考核是必要的,但要掌握好度和火候,否则考核变成形式主义,变成了大家推卸责任的载体,这样的考核不做也罢。 十
38、、 1、劳动仲裁时效为1年,不服裁决起诉期限15天,申请撤销期限30天; 2、“以上”包含本数,1年以上即含1年; 3、竞业限制期限不得超2年; 4、解除合同前12个月平均工资低于上年度社平工资3倍的员工,经济补偿无12年限制; 5、非全日制用工工资支付周期最长不得超过15日. 十一、 打造一流HR团队: 1、优秀招聘主管,大量面试识人经验,拥有行业人才简历信息,识人高手,一般工作6年以上; 2、优秀培训专员/主管,会课程开发,懂得如何激发潜力,高号召力; 3、优秀薪酬主管,能够根据不同岗位设计对应薪酬激励方案; 4、懂运营的绩效高手; 5、最核心-精通HR、运营管理、高情商HRD/HRM 十
39、二、如何管理老员工? 1、老员工是宝,他们熟悉客户,熟悉公司运营,要善待他们; 2、对那些业务和思想上跟不上公司发展的老员工,要组织系统的培训提升他们; 3、防止“躺在功劳簿上沉睡”现象,告诉老员工“每一天都是新的一天”,跟不上队伍,只有被淘汰; 4、建立针对优秀老员工退出的二线岗位,发挥余热。 十三、【HR的尴尬时刻,你遇到过几种?】1给候选人发了offer,但老板突然决定不用;2工资审批完,但财务无钱发放,员工问什么时候发工资;3开会各部门列问题,找问题根源,最后这都是人力资源的问题;4员工离职要补偿,但老板不想给;5员工要求涨工资,但老板不打算涨 十四、【负责任的成长】第一梯队决定现在,
40、第二梯队创造未来。1.设定18个月的发展目标,每三个月具体操作目标,周周成果,步步为赢。2.让每个人负起责任,每月交流改进方式,讨论发展需求。3.每半年(25周)进行绩效评估。赏罚分明。三次之后,你就会发现,未来就在眼前。 十五、【标签效应】当一个人被贴上标签时,他就会作出自我印象管理,使自己的行为与所贴的标签内容相一致。这种现象是贴上标签后面引起的,故称“标签效应”。你有时谈笑间给员工取个外号如小磨蹭、罗嗦先生等,这几个字通常就会在未来的日子里不断地塑造这个人。消极意义的标签慎贴。 十六、【员工离职须防法律风险】 1、解雇需有法定理由及充分证据并送达解雇通知书; 2、协商解除应签订协议明确工
41、资、经济补偿等事宜; 3、“自动离职”仍需出具解除合同决定并送达; 4、离职后及时向员工出具解除终止合同证明书; 5、已签竞业限制协议的,依法支付补偿以使协议有约束力。 十七、【天才也需要勤奋】乔布斯年轻时每天凌晨四点起床,九点半前把一天工作做完.他说自由从何而来从自信来,而自信则是从自律来! 先学会克制自己,用严格的日程表控制生活,才能在这种自律中不断磨练出自信。自信是对事情的控制能力,如果你连最基本的时间都做控制不了,还谈什么自信? 十八、【心态决定人生】黑人司机载了一对白人母子,孩子问:“为什么司机伯伯的肤色和我们不同?”母亲答:“上帝为了让世界缤纷,创造了不同颜色 的人。”到目的地黑人
42、司机坚持不收钱,他说:“小时曾问过母亲同样的问题,母亲说我们是黑人,注定低人一等,如果她换成你的回答,今天我定会有不同的成就。 十九、【企业之道】 1、战略规划解决发展方向。 2、组织结构明确职责体系。 3、岗位说明解决职责分工。 4、流程管理确保工作流向。 5、目标体系解决努力一致性。 6、绩效考核解决组织与个体利益关系。 7、薪酬激励激发个体原动力。 8、文化制度规范行为习惯。 9、培养机制提升队伍能力。 10、管控措施确保贯彻执行。 二 十、【Team的含义】1)T-target,清晰的团队目标、共同的事业愿景;2)E-educate,系统的教育培训、共同学习提升;3)A-ability
43、,强大的作战能力,一个优秀的领导者和互补的成员组合;4)M-moral,高昂的士气,合理的绩效激励。 二十一、【国内HR工作现状】 1、每天处理行政上的琐事,真正的HR工作很少; 2、越想往HR上靠,偏离却越来越远; 3、入门简单,做精难; 4、两级分化严重,做的好的,在HR领域游刃有余,做的不好的,捉襟见肘苦不堪言。是这样吗? 二十二、【新人入职第一天HR该做的七件事】七件事决定你的员工能留多久: 1.在门口迎接你的新员工;2.准备一个舒适的工作场所;3.让其他同事参与;4.带他熟悉一下工作环境;5.建立联系;6.陪他一起吃午饭;7.下班后与他谈话二十 三、【HR水平测试,答对6个算及格】1加班基数和天数如何定?2未签合同形成事实劳动关系可随时解除?怎么处理?续签时公司要提前30天告知?超期未续怎么处理?3行为面试STAR?4roi工具?5离职面谈目的?6岗位价值评估?最流行的方法?7目标管理smart? 9、热炉效应? 10、汉堡原则? 推荐第8篇:安全工作提醒您 安全工作提醒您 尊敬的业主/住户: 根据近期我小区接到辖区派出所的通知,近期各类突发事件的高发期为避免因此造成安全事故,桂芳园物业服务中心提醒您:提高自我防范意识,群防群治,共保安全。工作之余请您做好以下几方面防范。 1.火灾防范:不要在小区楼道内焚烧纸钱及可燃物;在外出时请您关闭好所有室内水电,燃
限制150内