2023年汽车销售助理岗位职责描述（精选多篇）.docx

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1、2023年汽车销售助理岗位职责描述（精选多篇） 推荐第1篇：销售助理岗位职责权限描述 销售助理岗位职责权限描述 姓名 职位 销售助理 部门 销售部 岗 位 职 责 1负责公司工程结算资料及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管。随时答复领导对工程销售动态情况的质询。 岗 位 权 限 1相关销售业务的建议权 2负责作好业主的工程质量反馈记录配合工程部妥善处理售后质量问题。 2职责权限内的销售业务知情权 3协助销售部经理做好部内内务、各种部内会议的记录协助工程部经理召开工程主管视频会议并做好会议记录。协助销售主管和工程部做好工程结算及加帐结算。 3职责权限内的对外联络权。 4依据统计整理的

2、数据资料向销售主管及经理提供参考建议与方案便于上级作出正确判断。 5协助销售主管接待来访客户做好销售部日常行政事务。 6参与工程商务标的编制并配合销售主管和经理做好工程投标工作 岗 位 关 系 直接上级销售主管 7协助销售主管和业主接洽催要工程款努力完成全年业绩绩效考核指标。 相关岗位销售部经理、销售部主管、项目主管、各相关职能岗位 8完成上级安排的其他工作。 直接主管确认 签字 月 日 员工确认签字: 月 日 推荐第2篇：销售岗位职责描述 销售经理岗位职责 第1条 对市场需求进行分析、调研和预测，制订销售目标，并确保目标能够实现。 第2条 根据市场分析调研情况，确定市场开发方案。 第3条 根

3、据目标制订销售计划，对销售计划进行分解，使其能够有效执行。 第4条 对销售进行销售预测和评估，控制销售成本和日常开支，避免不必要的花费。 第5条 制定销售人员招聘、培训、考核、晋升及待遇制度，组建素质精良的销售队伍。 第6条 对销售情况进行分析总结，解决销售中存在的问题。 第7条 对销售人员的业绩考核情况进行评估，制定奖惩制度。 第8条 确保销售渠道的畅通，制定产品物流管理配送制度，确保产品配送及时到位。 第9条 根据销售情况及利润收入状况，确定贷款数额，制订出详细的还款策略。 第10条 确保公司商业秘密的安全，对企业形象负责。 销售主管岗位职责 第1条 主要负责市场调研、分析与预测工作，作出

4、详细的市场调研、分析及预测报告，供决策层参考。 第2条 在决策层的指导下，制订详细的销售目标与销售计划，并确保其顺利实施。 第3条 制定销售人员业绩考核制度，负责对销售人员进行培训以及工作布署。 第4条 负责产品营销管理，重点做好广告、促销推广工作，制订广告、促销方案，并对其进行诊断、改进。 第5条 不断学习先进的销售理念与销售技巧，积极创新，提出有建设性的销售策略，获得肯定后制订出详细营销方案并组织实施。 市场部主管岗位职责 第1条 负责市场调研、分析、预测与管理工作。 第2条 负责市场开发与管理工作。 第3条 制订本部门销售计划与预算方案。 第4条 负责本部员工的培训、考核和管理工作。 第

5、5条 定期反馈销售工作状况，对销售管理制度、办法提出建议，便于完善管理体系。 企划部主管岗位职责 第1条 负责市场销售策略的研究、分析、策划与实施，不断追踪实施情况，确保其按计划顺利完成。 第2条 制订本部门的工作计划。 第3条 负责本部门的业务管理。 第4条 负责本部门的人员管理、调动与业绩考核。 第5条 不断学习，积极创新，学习相关理念与技巧，在同行业之间取长补短，改善策略方案。 第6条 定期反馈企划工作状况，对销售管理制度、办法提出建议，便于完善管理体系。 预算主管岗位职责 第1条 建立完善的预算管理体系和预算管理制度。 第2条 对公司的销售策略方案等进行可行性分析，确保其有效实施。 第

6、3条 将销售预算定期汇总，根据实际销售情况进行更新，确保预算准确。 第4条 根据公司的发展规划，制定出相应的预算办法。 第5条 对预算的执行情况进行监督、控制，作出预算执行分析报告，供决策层分析参考。 预算专员岗位职责 第1条 根据本部门的工作计划，制订出相应的预算方案及执行方案。 第2条 对已执行的预算方案进行评估、审计，确保其顺利执行。 第3条 对预算执行数据进行分析、诊断和汇总，便于及时发现问题，解决问题。 第4条 不断学习先进的理念，并将其运用工作中，更好地完善本部门的预算管理体系。 成本控制主管岗位职责 第1条 根据本公司实际情况，制订出全面的成本控制方案、计划和体系，对各项成本的控

7、制、改善提出合理化建议。 第2条 根据各种预算方案制订出相应的成本控制方案。 第3条 对已完成的预算方案进行成本核算，对预算方案的实施情况，作出成本核算报告。 第4条 定期向公司决策层报告成本控制情况。 宣传部主管岗位职责 第1条 根据公司的销售计划，制订产品的广告、促销等宣传计划。 第2条 制订详细的广告和促销活动的策划方案，报上级部门审批后，积极联系各传播媒体，进行广告和促销宣传。 第3条 做好与各部门的沟通工作，使产品销售宣传计划得以有效进行。 第4条 对本部门人员和业务进行管理，制定出人员培训和绩效考核制度。 物流部主管岗位职责 第1条 根据本公司的实际情况及所处地理位置，制订出物流管

8、理制度及物流作业程序，并根据实际实施情况，不断完善物流管理措施。 第2条 对本部门人员进行管理，制定出员工培训、考核与业绩评估管理制度。 第3条 做好与公司内各部门的协调工作，以及与经销商的协调工作。 客户服务部主管岗位职责 第1条 制定客户服务部的管理条例及工作规范。 第2条 制订本部门的工作计划，定期检查执行情况，发现问题及时改正。 第3条 明确岗位责任，做到分工细致、不重叠。 第4条 坚守顾客就是上帝的信念，并将客户反映的产品问题信息进行整理，上报相关部门。 第5条 定期对员工进行培训和考核。学习是成就事业的基石 第6条 负责重大客户投诉问题的处理。 客户服务代表岗位职责 第1条 熟悉产

9、品及业务操作。 第2条 接待客户要耐心、细致和热忱。 第3条 按要求着装。 第4条 不许与客户争吵，产生分歧或遇到不可调和的矛盾要及时上报。 第5条 时刻注意自己代表着公司形象，不能有损害公司形象的言行。 推荐第3篇：销售助理岗位职责 岗位职责： 1.负责销售统计报表的制作。 2.负责销售合同内部流转、整理开票信息、跟进销售应收款工作。3.处理ERP出入库订单，如客户沟通协调等工作。 4.对销售相关的文档进行整理和归档。 5.渠道部领导交办的其他工作。 推荐第4篇：销售助理岗位职责 销售助理岗位职责 1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2.负责各类销售指

10、标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。 3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。 5.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。6.协助经理做好内务、各种部门会议的记录等工作。 7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。 8.完成销售部经理临时交办的其他任务。 推荐第5篇：销售助理岗位职责 销售助理岗位职责 一、协助销售部经理工作。

11、 二、负责客户的往来接待及产品的初步介绍。 三、负责园区所有销售客户的往来跟踪、售后服务和联系，并建立客户资料。 四、负责销售部所有销售档案的整理及管理。 五、负责所有销售合同的管理和跟踪。 六、定期电话回访老客户。 推荐第6篇：销售助理岗位职责 岗位职责： 1、接待客户日常来访，来电，来函等咨询服务，为销售部提供后勤服务。 2、协助销售部进行订单制作，跟单，样品寄送，并跟进，为销售部提供帮助。 3、负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管； 4、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时汇报销售动态； 5、协助销售部做好部门内务、各种文案的记录等工作

12、。 6、定期对重点客户进行电话回访，帮助业务人员做好客情，主动和客户增进了解，介绍公司的企业文化，让客户更加信赖公司的产品。任职资格： 1、限女性，22-25周岁，2年以上工作经验，专科以上学历，形象气质佳，具备良好的口头表达能力以及沟通说服技巧 2、从事过销售助理或统计类工作者优先考虑； 3、机敏灵活，有服务意识，做事认真、细心、负责； 4、熟练使用office等办公软件； 推荐第7篇：销售总监 岗位职责描述 销售总监 岗位职责描述： 销售总监 岗位职责 销售总监职位描述： 1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位； 2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力； 3、协调企

13、业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制； 4、培训市场调查与新市场机会的发现； 5、新项目市场推广方案的制定； 6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理； 7、销售队伍的建设与培养等。 8、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； 9、拟订（年、季、月）度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 10、拟订年度预算，分解、报批并督导实施； 11、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 12、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； 13、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； 14、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； 15、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决

14、； 16、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； 17、参与重大客户销售谈判和签定合同； 18、组织建立、健全客户档案； 19、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； 20、向直接下级授权，并布置工作； 21、定期向直接领导述职； 22、定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； 23、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； 24、负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； 25、制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； 26、受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； 27、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； 28、填写直接下级过

15、失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 29、及时对下级工作中的争议作出裁决； 30、每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。 31、对销售部工作目标的完成负责； 32、对销售市场动态提出的合理性、健康性负责； 33、对确保经销商的信誉负责； 34、对确保货款及时回笼负责； 35、对销售指标制定和分解的合理性负责； 36、对销售部给厂家造成的影响负责； 37、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 38、对销售部预算开支的合理支配负责； 39、对销售部工作流程的正确执行负责； 40、对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责； 41、对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 42

16、、有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权； 43、对筛选客户有建议权； 44、对重大促销活动有现场指挥权； 45、对所属下级的工作有监督、检查权； 46、对所属下级的工作争议有裁决权； 47、对直接下级有奖惩的建议权； 48、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 49、对限额资金有一定的支配权； 50、有退货处理权； 51、有一定范围内的销售折让权。 销售总监 - 岗位职责 销售总监职位描述： 1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位； 2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力； 3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制； 4、培训市场

17、调查与新市场机会的发现； 5、新项目市场推广方案的制定； 6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理； 7、销售队伍的建设与培养等。 岗位名称：销售部经理 2直接上级：营销总监 3直接下级：区域主管、门市部经理 4本职工作： 分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； 拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 拟订年度预算，分解、报批并督导实施； 根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 根据网络发展规划合理进行人员配备； 汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； 洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； 把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； 关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决

18、； 根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； 参与重大销售谈判和签定合同； 组织建立、健全客户档案； 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； 向直接下级授权，并布置工作； 定期向直接上级述职； 定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； 根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； 负责本部门主管级人员任用的提名； 负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； 制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； 受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； 负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 及时对下级

19、工作中的争议作出裁决； 每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。 5领导责任： 对销售部工作目标的完成负责； 对销售网络建设的合理性、健康性负责； 对确保经销商的信誉负责； 对确保货款及时回笼负责； 对销售指标制定和分解的合理性负责； 对销售部给厂家造成的影响负责； 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对销售部预算开支的合理支配负责； 对销售部工作流程的正确执行负责； 对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责； 对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 6主要权力： 有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权； 有向营销总监报告的权力； 对筛选客户有建议权； 对重大促销活动

20、有现场指挥权； 有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作有监督、检查权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对直接下级有奖惩的建议权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权； 有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； 一定范围内的客诉赔偿权； 一定范围内的经销商授信额度权； 有退货处理权； 一定范围内的销售折让权。 招聘职位：客服专员 岗位职责 处理日常客户投诉问题，对客户所提的意见及建议进行反馈，并进行跟踪处理，日常客户问题的收集分析;接听客户来电，回复后台问题，回复客户邮件。 销售代表 岗位职责： 销售公司核心业务，开拓客户，上

21、门拜访客户采集需求、客户方案的制作、异议处理及合同签订、客户资料及款项的回收、客户档案的移交、老客户的维护。 推荐第8篇：行政助理岗位职责描述 行政助理岗位职责描述 一、直接上级：管理处经理 二、直接下级：人事管理员、行政管理员、品质管理员 三、工作概述：负责管理处各项行政管理、人事管理和品质管理工作的统筹、协调安排及部门组织建设。 四、岗位职责： 1、负责管理处行政、人事、品质管理的全面工作，协助管理处经理做好部门组织建设，保证管理处行政、人事、品质等各项工作的正常有序开展； 2、负责制定管理处各项工作流程并监督落实，确保公司各项行政、人事管理制度及质量体系在管理处的有效运行； 3、全面负责

22、管理处内部的各项工作品质监察，并就检查、考核结果直接反馈给经理； 4、负责管理处质量体系的内部审核工作； 5、负责管理处服务质量的统计、分析与评定； 6、负责管理处基层员工人员需求计划的制订并组织招聘； 7、负责管理处内部员工培训体系的建设，并组织实施； 8、配合公司做好企业文化宣传和思想教育，组织本部门员工各项文娱活动的开展，掌握员工思想动态； 9、负责管理处行政费用计划的编制，并按月进行分解落实，并协助经理做好物资采购计划的控制和落实； 10、负责管理处内部考勤管理、信息管理、通讯管理、办公用品管理、固定资产管理、安全管理、函电收发等行政事务，协助公司行政人事部做好管理处员工的后勤和福利保

23、障； 11、及时、正确向员工传达公司的文件精神和领导指示； 12、负责内部各种行政、人事和质量体系文件、资料的控制和保管工作； 13、负责公司及部门各项临时性工作的督促、检查与考评。 五、管理范围：管理处所有的有关行政、人事和品质等事务性工作。 六、岗位权利： 1、管理处内部员工的人事调配、浮动工资、奖金分配及奖惩建议权； 2、管理处内部各项工作的检查、监督权； 3、对所属工作的分配、检查权和考核、评定建议权； 4、管理处内部各项行政会议的召集权； 5、管理处内部各项行政性工作的报告权； 6、管理处内部各项工作时间节点和工作效果的考评建议权； 七、任职要求： 1、具有大专以上学历，行政管理或人

24、力资源管理专业优先； 2、具有一定的经济法、劳动法等相关法律知识； 3、具备企业管理、组织行为学等方面的基础知识，具有一定的组织领导能力和决策能力、分析能力、计划能力和应变能力； 4、熟悉ISO9000体系知识，具有企业内审员资格或通过内审员资格考试； 5、具备计算机使用常识和良好的公文写作能力。 八、绩效标准： 1、部门组织建设完善高效，各项业务开展有序； 2、人力资源的开发与管理能够满足部门业务开展的需要，员工队伍结构合理、素质精良、队伍稳定； 3、各项行政事务工作条理清晰、迅捷高效，能够为部门工作提供有力的行政后勤保障； 4、员工培训工作开展扎实有效,能够为部门业务提供有力支撑； 5、部

25、门内部各项工作流程规范完善，管理线条流畅清晰，各项制度的执行有力； 6、公司ISO9000体系在管理处运行有效。 推荐第9篇：销售总监助理岗位职责 销售总监助理岗位职责 1.在销售总监的领导下，负责销售管理中各种具体规章制度的制定;2.负责协调和组织下设各部门，负责协助销售代表的工作开展，开展销售日常业务，并随时监督指导; 3.负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展; 4.负责集团公司销售网络体系的维护和培养; 5.制定市场拓展计划并组织实施； 6.参与策划并制定市场营销计划，拟订销售方针和策略，提供市场竞争信息;7.销售总监助理工作岗位职责包括要协助销售总监负责销售内部的管理以及

26、建设 8.积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。 9.合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。 10.参与策划并制定市场营销计划，拟订销售方针和策略，提供市场竞争信息;11.经常开展对内对外的公关活动，督导公关营销员完成具体的销售指标，明确酒店在不同时期的销售重点; 12.依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。 13.积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。 职位描述: 1.销售信息传达、跟踪工作各类销售报表制作、收集、汇总分析工作 2.各类文件、销售报告的传递、送达工作 3.

27、各类费用报销审核、归集、上报工作所负责区域人员的考勤管理工作 4.与各部门联系、协调、沟通工作，完成领导交办的其他任务。 5.销售总监日常业务的协助；分销商、经销商的管理工作。 6.公司销售业务的协助，如报价、跟单或合同起草、发货协助、应收账款催要等等； 7.销售合同的管理与存档；销售部相关文件的起草、整理、存档； 8.投标事宜的协调处理，标书文件的制作等；9.协助进行销售人员的管理，销售报告提交，销售部的数据整理、分析与统计。 岗位职责： 1.协助销售总监处理工程项目、合同能源项目等工作； 2.协助总监管理各办事处，做好上传下达，协调好各办事处工作分配与安排，协助各办事处解决难点；3.协助销

28、售总监进行总部各项制度与政策在办事处的落地实施和员工队伍建设； 4.收集市场信息与行业信息，开拓新市场； 5.作为办事处主任、项目总监和销售副总监的后备人才。 6.各区销售业绩数据的统计、分析与管理；7.协助市场部新项目制定推广方案； 8.培训市场调查与新市场机会的发现； 9.营销方案的提报，协助销售总监负责销售部内部的订单管理及建设； 10.负责部门的费用核销，以及销售总监交待的其他事务。 11.销售部门的数据录入、整理、统计、分析、各类报表输出； 12.部门内各小组会议的记录、跟进、总结并发现问题；13.协助部门总监进行其他部门管理类的工作。 推荐第10篇：销售助理的岗位职责 销售助理的岗

29、位职责 1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、建档和保管工作； 2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询； 3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格等，为部门业务人员、领导提供参考； 4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作； 5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理； 6、协助部长等做好内部任务等工作；保管好电脑资料，不泄露销售秘密； 7、完成上级临时交办的其他任务。 第11篇：销售助理岗位职责(机电) 1.负责客户资料库的建立与维护，提供客户资料的查询、录入和维护等工作。2.负责外部客户合同与报价等资

30、料的建档、归档及维护；负责部门各种报告的建档、归档和整理工作;负责市场营销部文件的编号、发放、传阅、回收、归档、保管、销毁等工作。3.负责部门所有物品和办公工具的申购、领用、发放和登记等工作；负责新人职同事的资料录入并分发相关办公文具等；负责督导部门“6S”工作的开展和销售人员各种报告的及时递交。4.负责传真的收发与登记；负责部门文件的复印工作，负责协助销售人员快递业务的跟进与联络、信件及资料的签收并及时传递给相关收件人。5.负责市场营销部内部所需数据的搜集、整理和分析等工作。6.负责销售人员出差期间的工作协助和上司交付的各种临时工作任务。 第12篇：市场销售助理岗位职责 1.负责协作销售经理

31、，汇总各类客户信息及市场信息，做好客户资料备挡工作。2.负责客户代表订单执行情况的跟踪。熟悉订单流程，确保按销售代表要求及时准确完成订单。3.负责对业务部整体销售情况、利润达成情况进行准确统计，并向市场部及销售经理提交相关报告。4.接受销售经理指派的工作。 第13篇：销售员岗位职责描述 销售员岗位职责描述 在销售经理（主管）领导下，销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范，积极认真开展销售接待和成交工作： 一、岗位职责： 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序，认真接听来电电话、热情接待来访客户，并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况，耐心了解客户需求，推荐户型。

32、 3、珍惜每一位客源，详细分析客户情况，制定跟进策略，及时填制客户档案，作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报，以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系，促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款，不得以任何理由截留，认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理（主管）或秘书，不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书，确认该房号尚未售出后方可销售，不得在不知情的情况下销售，否则后果自负。 8、及时与经理（主管）沟通客户情况，认真分析成交或未成交的原因，不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理

33、认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系，将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 11、尊重开发商工作人员，与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系，及时将有关信息传达给销售经理（主管）。 12、服从销售经理（主管）领导，服从项目分配。 13、与同事保持友好合作态度，如遇撞单应互相沟通情况，及时向经理 1 14、汇报并服从上级安排，不得以各种形式抢单。 15、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 16、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 17、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作： 每日： 1、按时到岗：早9：00前台按时集合做到服装

34、得体，工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常：包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整（不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发） 5、晚总结会4：455：00按时召开，认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5：10之前配合内业完成每日销售统计 7、因事早退应在24小时前向经理递交申请，由公司批示后决定 8、周一至周五12：00到13：30分为置业顾问休息时间，前台保留两位置业顾问负责接待 每月： 按照部门要求参加培训活动。 两周休3天其中一天将按照公司要求与总公司策划进行沟通，如无公司安排则自行安排踏街市调工作并做出相关总结。 三、协调工作： 向上汇报：项目主管 平行联络

35、：其他销售人员、秘书 四、对外联系： 各类客户 第14篇：青岛销售助理岗位描述 各岗位描述模板文件 青 岛 销 售 助 理 岗 位 岗 位 描 述 天津市飞马起重吊索具有限公司 各岗位描述模板文件 销售助理岗位描述 1 职务名称：销售助理兼内勤 2 直接上级：销售经理、财务主管、人事主管、行政主管 3 执行流程： 31销售工作： 报价-签订货合同-ERP订单-调拨申请单-调拨单-审核其它入库单-销售发货单-销售出库单-销售开票-送货-客户签收回执扫描； 32财务工作 工资核算、应收帐款管理及帐龄分析、库存产品管理、现金日记帐管理、财务月报表、资金调拨管理、费用统计，费用单据、送货单据、其他入库

36、单据等 33人事行政工作： 人事方面负责员工招聘-面试-复试-入职-培训-转正-续签合同-离职等工作，行政方面负责员工考勤、出差、请假、车辆使用、日常培训、通讯费用、产品资料及办公用品发放等 34 与商务助理协调沟通工作 开收据明细表、开票明细表、存货档案及BOM增加表、技术支持申请表、询船检表、询价表、询工期表、吊带生产加工单、临时情况说明表、技术图纸统计表、盖章统计表、吊带开票统计表、内部询价统计表等 4本职工作： 4.1 负责客户来电来访接待及综合协调销售部日常行政事务、销售事务、财务事务等 4.2 执行产供销相关流转程序，统计销售报表 4.3 上报与财务对口的各项报表，核算工资 4.4

37、与各部门协商沟通销售财务人事等相关事宜 5岗位责任：协助销售经理与销售人员做好日常销售，做好财务工作，做好人事行政工作，为领导及同事提供相关的准确信息，使各项工作能够顺利有序开展。 6工作要求：认真、仔细、细心，以保证提供的每一项数据的准确性和及时性 7具体工作内容： 71 每天需要做的工作 7.1.1做好会议记录 各岗位描述模板文件 7.1.2 接听电话，做好电话记录 7.1.3对业务员的询价等销售事宜及时与相关负责人沟通并在第一时间内处理好 7.1.4对报价做好记录 7.1.5对现金收入支出及时入帐，做到日清日结。 7.1.6客户订货签订货单，要详细具体，对异型索具要认真仔细与客户核对，并

38、由客户采购人员和业务员签字确认，订单经销售经理审核确认后在ERP中录入订单，若办事处有库存，就直接发货、出库、开票；若办事处无库存，就做调拨申请单、调拨单、其他入库单、再做发货单、销售出库单、销售发票、发货回执等，所有工作都完成后关闭订单。 7.1.7销售报价单、销售订单需销售经理审核，超过三万元的区域经理审核，超过五万元的销售副总审核，超过十万元的由市场总监审核；发货单、出库单均需销售经理审核，调拨申请单需销售经理批复、审核；调拨单由商务助理审核；销售发票由财务中心审核。 7.1.8给客户送货开据送货单、若有发票还要开发票回执单，客户收货人及业务员在相应位置签字后留存，送货单回执要扫描给厂办

39、转总公司财务。 7.1.9与商务助理沟通协调相关事宜：向供应询价的要填写询价单，询工期的要填写询工期单，要求技术部门出图纸或咨询技术问题的要填写技术支持申请单，周一需要开发票要填写开票明细，需要开收据的要填写开收据明细，ERP系统上新增加的用户要填写需增加或修改客户档案信息，ERP系统上没有的存货编码或BOM选项要填写存货档案增加表BOM增加表，需要询问关于船检的事宜填写询船检单，若临时有特殊紧急的事情需要办理要填写临时情况特殊说明，有客户订单后做调拨申请单，两人签字后扫描发给厂办，若有吊带需要生产，还要填写吊带生产申请单。7.1.10保持好环境卫生。 7 .2 每周需要做的工作 7.2.1周

40、工作总结及计划 7.2.2每周或每两周报销一次交通费用 7.2.3每周对业务员的业务日记进行登记 7.2.4每周上报销售业绩周报表 7.2.5每周一开发票及收据 7.3 上下旬需要做的工作 各岗位描述模板文件 每旬（上旬：26号-次月10号、下旬：11号-25号）上报旬合同进展情况报表 7.4 每月需要做的工作 7.4.1 月初，对上月订货单、调拨申请单、报价单、用户档案、客户资料进行归档存放。 7.4.2 月初，计算业务员的绩效考核，计算上月的薪资 7.4.3 8号上报至20号预计开票情况 7.4.4 5号以前上报薪资计算表、工资表给财务，审核后，把工资表传给劳务代理代发工资 7.4.5 1

41、0号申请资金（15号至次月14号的各项费用），报分支机构领导同意后上报财务 7.4.6 20号：上报1-20号已开票明细，上报20号至月底的预计开票情况 7.4.7 24号：对库存进行盘点 7.4.8 25号前：去劳务代理处取劳务明细及劳务发票并寄天津财务、交电话费 7.4.9 25号：给财务寄财务报表： 邮寄：现金收入及支出凭证、所有的发票、发货单、其他入库单 电子邮件：现金日记帐、库存明细帐、存款明细帐、资金预算审批表、总部送货明细统计、费用发票明细清单、报价统计、应收帐款明细表、下月应收款回款计划、本月应收款计划执行情况、销售出库明细表、现款现货明细表、开票应收明细表、未开票应收明细、还款明细表、冲送货单应收明细、月销售回款明细表、流入资金统计表、科目余额对照表。 7.4.10 30号：销售进行汇总： 月份报价单统计表、未执行报价单统计表、未执行报价单明细、来电统计表、来访统计表、月份销售报表、月份销售费用统计表、销售人员走访