2023年泰安颐博康复医院医务科工作总结.docx
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1、2023年泰安颐博康复医院医务科工作总结 2023(1-8月)年医疗质量管理工作 总结及今后工作计划 2023年(1-8月)在院长的正确领导下,以病人为核心,以全面提高医疗服务质量为主题,建立和谐的医患关系为目标,严抓医疗制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维,改变观念,保证院本部的医疗工作高效有序的进行,现将医疗质量管理工作总结如下: 一、医疗质量管理。 1、严抓管理,促进各项制度落到实处。 2023年(1-8月),加大核心制度的执行和落实力度。开展了以业务副院长、职能科室参与的查房工作以来,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化管理,对科室存在的问题提
2、出整改并进行督查,促使核心制度落到实处。 3、继续加强核心制度落实,更新完善科室制度建设 (1)从科室实际情况出发,不断深化十三项核心制度。(2)继续规范科室病例讨论:重点加强疑难、术前、危重、死亡病例讨论的程序化和制度化。(3)加强危重患者的督察:为提高危重患者抢救成功率,有效保证患者安全,降低医疗安全隐患。 2、规范病历、处方管理,提高病历、处方书写质量。 每周定期到病房抽查环节病历,重点督查病历书写的及时性、三级查房的书写质量,治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病历的抽查是重点查看病历书写的质量和完整性,包括大中手术的术前讨论、疑难病例讨论、
3、死亡病历讨论、手术安全检查的及 1 时性、书写质量、依法执业、医嘱执行等,在督察、反馈的基础上追踪更正情况,使病历质量及各项规章制度落实到工作中的每个环节,除了个别科室未及时完成病历书写以外,绝大部分病历得以有质有量的完成。运行病历普遍存在的问题有:(1)病历打印不及时;(2)上级医师签名不及时;(3)手术记录书写不及时;(4)手术安全核表无手术医师签名。 归档病历普遍存在问题:(1)月经史不规范;(2)术前讨论流于行式;(3)记录前后矛盾;(4)存在较大的安全隐患;(5)大小便常规不重视;(6)粘贴。 针对这些问题,我们将在以后的工作中不断加强监管力度,利用业务学习时间组织专项培训,强化医师
4、责任心,争取从根源上改正。 3、建立完善院、科二级质控网络。并建立任务明确、职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系。使医院的医疗质量管理工作法制化,标准化、规范化。医疗质量管理体系由医院医疗质量检查小组、科室医疗质量控制小组二级质量监督、考核体系组成,建立二级管理及考核、质量管理效果评价及双向反馈机制。 二、医疗安全管理 切实把保障医疗安全作为我院医疗工作的出发点和落脚点。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,从源头和细节上消除安全隐患,对危重患者及有纠纷苗头的患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从发现隐患苗头到亲自到科室了解患者的情况,组织并参与会诊,并在终末病历中再次检查会
5、诊和讨论的书写质量,杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中,加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知 2 情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员提交院委会严格按照“考核奖惩办法”实行处罚。 2、加强知情告知,重视医患沟通 保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解,打消其疑惑对抗心理,是确保医疗安全的有效途径,为此医务科在加强对医患沟通技巧培训的同时,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上
6、,对只书写病情而忽略演变、并发症等情况的病历在进行批评教育的同时责令其及时补充改正。 三 、继续医学教育管理 将继续教育纳入工作重点,注重人员培训,制定了年青医生的培养计划,用请进来,走出去等多种形式,加强人才队伍建设,为我院业务进一步拓展好人才储备。挑选优秀的医师外出进修和短期培训,举办全院及科室业务讲座。 四、筹建及实施了电子病历,运行良好,对提高病历质量,提高工作效率起到重要作用。 五、采用电子版的急危重症疾病救治技术的资料,对全院医生进行了培训学习,提高医生的业务水平,有助于防范医疗过失的发生。 六、在乡村医生联谊会上,多次讲授医患纠纷的防范及医患沟通技巧。 四、今后的工作设想 (一)
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