2023年学生技能比赛培训工作汇报（精选多篇）.docx

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1、2023年学生技能比赛培训工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：公司技术技能比赛承办工作汇报 公司技术技能比赛承办工作汇报 高标准高要求高效率圆满完成职工技术大赛承办工作 各位领导，同志们： *公司第二届职工技术技能竞赛在公司党委和公司的正确领导下，在公司工会、各承办单位的共同努力下，完成了全部赛程，圆满结束了。在这里，我代表竞赛承办单位向取得优异成绩的选手致以衷心的祝贺！本次大赛共设五个工种的竞赛，下面由我将承办单位各项竞赛工作完成情况向大会作简要汇报： 一、精心组织，周密计划，确保筹备工作有序开展这次技术技能竞赛层次高，规模大，范围广，得到了公司上下的高度重视。这种重视既为竞赛增加了动力，又对

2、竞赛的组织承办者提出了更高的要求。作为承办单位，我们班子高度重视，成立了筹备工作领导小组，提出了“科学组织、规范工作、公正评判、周到服务”的工作方针。从理论考试到实际操作，从试件加工到试件安装，从试件核分到成绩汇总，从工作人员到裁判员，我们都制订详细的计划。为确保在规定时间内完成规定工作，我们按照承办工种进行了分组，做到“人员、责任、时间”三落实，保证了各项筹备工作有条不紊地开展。针对不同工种的不同要求，我们在每场比赛的前一天召开工作人员、裁判员协调会，明确各人职责，提前熟悉赛场，保证了比赛高效、有序地进行。“细节决定成败”，在各项筹备工作中，我们充分考虑到各个细节，从试件题目要求到现场作业条

3、件，制定了突发事件应对预案。焊工、管工两项比赛需要用消防车来实现带压堵漏，管线的连接上需要消防专用接口，我们就到消防队借来专用接口，再送到加工厂加工处理。 二、多方协调，积极稳妥，确保技术大赛按期举办实用工种的技术比赛从筹备到举办，需要协调布置的工作较为繁杂。尤其是焊工、维修管工两个工种的技能竞赛是我们公司首次自己承办，没有任何的经验可以借鉴，只能边摸索，边实施。在竞赛方案制定过程中，培训室徐桂凤、朱龙勇多次到焊培中心教师家、技师工地现场请教理论试题制订、实际操作方案、考试流程、现场布置、操作工具准备等事宜；在竞赛试题的选择上，我们贴近生产、贴近实际，把理论内容与中高级工晋级考试相结合，把实际

4、操作与*生产实战相结合，通过带压补漏、45度角电弧焊、现场绘图等题目，使真正的高技能人才脱颖而出；在所需考件和设备落实上，我们不等不靠，积极主动与公司内外部门、单位协调沟通，想尽办法克服各种困难。临近大赛还有10天，焊工、管工考试件的加工地点还没有落实，焊工竞赛所需的焊位架没有着落，我们心急如焚，在公司领导的协调下，我们积极与东湖、东风等分公司协调，并与装备制造集团、创业集团、电厂认真结合。在东风分公司的大力协助下，确定了试件加工厂。为了能以最快的速度完成考试件的加工，一天要去三次加工厂，直到把所有试件运回单位。为确保竞赛如期举办，我们提前两天完成试件安装，打压试验，充分考虑安全因素，确保了大

5、赛安全、平稳、有序进行。 三、团结协作，勇于奉献，确保技术大赛圆满成功公司内部承办技术技能竞赛，既是公司对我们承办单位的信任，也是公司对我们承办单位工作水平、团队精神的检验。为全力组织好承办工种的比赛，作为本次大赛的承办单位，我们自控信息服务中心、生产技术部、财务资产部在工作任务较繁重的情况下，积极抽调业务素质高、责任心强的技术人员担任工作人员，这些同志对大赛的顺利进行起到了重要作用。财务资产部与自控信息服务中心团结协作，焊工、管工工种布置比赛现场时，积极协调抽调拖拉焊、气焊、台钻等设备，为以上两个工种竞赛的顺利开展做好了设备保障工作；红卫、让胡路、图强分公司作为竞赛场地承办单位，高度重视承办

6、工作，各单位主任工程师积极协调、筹备场地承办工作，为各工种竞赛的顺利开展做好了场地保障工作。在考试件、连接设备的搬运中，为节省资金，我们没有雇人，就是靠我们这些同志一车一车地搬运、一车一车地装卸，连续三天奋斗在比赛现场。焊工、管工比赛当天，气温高达30多度，工作人员一整天忙碌在现场。炎炎夏日，大家不停地出汗，白衬衣湿了又干，干了又湿，酷日当头，却没有一个人离开工作场地。嗓子喊哑了，就喝口水润润，皮肤晒红了，就拿湿毛巾擦擦。没有一个人喊苦，没有一个人叫累，因为大家都有一个共同的信念把大赛承办好，这是公司对我们的信任，也是我们的责任。 四、大赛承办过程当中存在的不足虽然在赛前，我们多次对竞赛方案、

7、计划、注意事项进行了商榷，但是毕竟是第一次承办这么多工种的比赛，在竞赛中还有很多不尽人意的地方，如管工“煨制管线”专项比赛用工具未及时通知参赛选手携带，影响了比赛的正常进行。本届技术技能大赛已经胜利闭幕，在本次大赛的承办工作当中，我们承办单位得到了公司领导以及各部门、各分公司的大力支持和帮助。在此，我代表大赛承办单位向各位领导、参赛选手和裁判员对我们工作的支持和帮助表示衷心的感谢！同时，我们也希望通过本次技术技能大赛的举办能够进一步提高公司岗位工人的技术技能，为公司今后的整体协调发展打造技术优势！谢谢大家！ 推荐第2篇：技能培训和金蓝领培训工作汇报 孝感市总工会职工培训基地 二0一二年开展职业

8、技能培训和 金蓝领培训工作汇报 省总工会： 二0一二年市总工会职工培训基地按鄂工办202361号和鄂工办202322号文件通知要求，在省总的指导下，市总的直接领导下，从二0一二年六月始至十月止，共开办了三期职业技能培训班，共307人。专业为超市营业员和印刷工。开办了二期金蓝领培训班，共138人，专业为市场营销和印刷工。现已完成以上共445人的培训。现将培训工作汇报如下： 一、认真学习通知精神，明确工作目标 在孝感市总工会的领导下，基地组织人员反复学习鄂工办202361号关于开展“技能培训促就业行动”的通知和鄂工办202322号关于实施工会“金蓝领万人培训计划”的通知精神。通过学习，明确了工作目

9、标，规范了培训程序。今年上半年目标是技能培训300人，金蓝领培训120人。经过学习，制定工作流程和培训方案、培训计划，让培训有的放矢，收到实效。 二、具体做法 1、明确培训对象与招生、招工 培训对象的组织工作是由我校根据企业用工的实际需要，与企业联合发布招工简章，由我校培训中心、招就办、企业人事部门和企业工会等部门具体实施，联合帮助企业招工，然后经市总工会批准对新招员工开展技能培训和金蓝领培训。培训对象有转移就业的农村富余劳动力，应、往届初、高中毕业生和城镇下岗失业人员。 2、教学组织与安排： 技能培训时间一个月以上。开设有公共课：职业道德和劳动安全专业技能和实践操作课。公共课以多媒体上课方式

10、集中学习。技能课和操作课由专业教师在现场指导，提高操作技能，直至学好学牢。 金蓝领培训时间为三个月以上，开设公共课、专业技能课和操作技能课。公共课为职业道德、劳动安全，技能课由我校专业课教师、企业技术人员联合授课，基地下企业抽查督导，让学员学有所得。 3、培训过程与实施 基地为培训学员提供了学习资料及必备的学习用具（如笔、笔记本、教材和资料袋等）。培训中照有合影及影像资料，每次集中授课，都有考勤记录。按教学计划实施。选派优秀教师上课，确保教学质量。 结业学员参加结业考试，考试合格学员颁发结业证书，办理相应的职业资格证书。学员个人信息齐全，台账完整。 4、就业安置 企业对培训合格学员留在企业工作

11、、就业，经过试用期后将与企业签订劳动合同。我校通过此种联合招工，先培训后上岗和边培训边上岗的方式，受到企业的好评。 三、存在不足 1、受培训资金影响，学员职业资格证书不能及时办理。 2、受企业生产影响，学员在技能上只能在一个领域掌握好技能，在其他领域无法拓展，即技能的培训面不宽。 今后，基地将不断总结经验，发扬优点，克服不足，尽最大努力做好技能培训和金蓝领培训工作，不辜负省总工会和市总工会的重托，为本市经济社会作出更大贡献。 孝感市总工会职工培训基地 孝感市高级技工学校 二0一二年十月十八日 推荐第3篇：技能鉴定工作汇报 技能鉴定工作汇报 湖南熙可食品有限公司座落于湖南永州,初建于1997年,

12、1999年由永州信亿发商贸有限公司与英国EJ公司合资成立的一家以生产出口罐头食品为主的民营企业，技能鉴定工作汇报。现公司年生产能力3万吨，产值3亿元，产品90%出口外销美国、欧洲、日本。已通过英国BSI认证、美国NFpA认证、美国犹太认证、欧盟IFS认证、和国家质量认证中心ISO9001质量体系认证及HACCp安全认证，无公害农产品认证等多项国际国内认证。2023年实现销售收入1.4亿元，创汇1389万美元，利税1526.7万元;其产值、产量、出口创汇在湖南省食品罐头行业排名均为第一,是国家农业产业化重点龙头企业和全国园艺产品出口示范企业及湖南省高新技术企业，也是劳动力密集型企业，公司本部从业

13、人员3000多人，生产旺季达8000多人，另外，原料生产基地(农户)从业人员2万余人。 近几年来，熙可公司紧密结合企业发展目标和任务，以岗位培训为主线，以技能鉴定为手段，多层次、多渠道、多形式开展员工培训和职业技能鉴定工作。公司始终坚持以人为本，视提高员工的素质和技能为最大福利。把教育培训与技能鉴定工作纳入年度工作目标和经济责任制，同生产经营目标同部署、同检查、同考核，并制定了员工培训教育中长远计划，建立员工教育考核办法和奖惩制度，确保了员工教育工作协调、稳定、健康的发展。为企业的发展增强后劲。 一、加强教育培训的组织领导、健全教育培训管理制度，职业技能鉴定技能鉴定工作汇报。 企业的快速发展，

14、关键在于人力资源潜质的大力开发与效能的充分发挥，熙可公司由于处于经济不发达地区，在引进人才方面难度较大，使得内部人力资源开发成为优化公司人力资源的主要途径，对此，公司在省(市)乡镇企业主管部门及省局职业技能鉴定站的大力支持与指导下，结合各车间、部门的工作实际，对职工从专业技术、科学文化，职业道德等方面开展培训，重点进行岗位技能培训。 首先，公司成立了 “全员培训规划”工作小组。由公司董事长阳国秀同志亲自带头担任组长，由人力资源部负责公司教育培训工作的日常事务，把员工的培训与技能鉴定作为人力资源部的重点核心工作。公司成立了由各专业枝术人员组成共50多人的讲师团(其中公司董事长、总经理、两位副总经

15、理、质量总监等5人都是讲师团成员，他们不管工作多忙，都要挤出时间来亲自讲课)，负责各专项教育培训的授课。结合公司实际生产特点进行研究，分析、布置，制定短期和长期培训计划。其次，根据ISO9001质量管理体系要求和注重培训工作的实效性，制定完善了职工教育培训的相关制度，加强对培训效果的评估和考核。强化了公司内在岗培训、外出培训、岗前教育、现场培训，新进人员培训步骤等一系列管理制度;规范职工教育培训与技能鉴定工作，从而达到“以知识育人，以制度管人，以竞争激人”的目的，促使全体员工在学习中工作，在工作中学习，在工作中提高，在提高中发展。 二、建立“以公司统一培训为主，车间、班组培训为辅”的多层次培训

16、网络。 随着我国加入WTO，社会各行业对于高层次人才的需求越来越大，特别是食品加工企业，越来越注重对公司内部人才的教育和培训。近年来，熙可公司不断加强对各层次职工进行岗位培训，树立了“抓经济必须先抓教育，企业振兴，教育必须先行”的指导思想，制定了“只有当员工不断成长时，公司才得以发展”的人才战略方针。坚持理论与实践相结合、短期与长期培训相结合，主要开展思想政治教育、职业道德教育、文化知识教育、技术技能教育以及管理知识教育。 公司对员工的培训采用公司有计划地组织培训，车间、班组培训相结合，理论培训与实际操作培训相结合的方式。培训的主要内容有： 1、公司新进每位关键岗位员工都必须参加公司管理制度培

17、训、岗位技能培训。必须经考试、考核合格并取得资格证后方可安排上岗。 2、普通工作岗位新进每位新员工必须参加公司规章制度培训和岗位操作培训(即现场操作培训)并经考核合格后方可上岗。 3、体系文件的普及对公司全员的培训。 4、新工艺、新操作方法的推广所有相关员工的培训。 5、实际工作中存在问题或员工技能缺乏进行针对性的培训。 6、公司新出台的规章制度进行全员制度教育的培训。 推荐第4篇：数控技能大赛工作汇报 数控技能大赛工作汇报 各位领导各位老师，大家下午好，今天由我代表一直为技能大赛工作辛苦努力的各位老师，把有关的工作向大家汇报一下。其实我的言语文字功夫不好，数控技能大赛到目前为止还没有取得一等

18、奖的成绩。今天在这里还要占用大家的宝贵时间，我很惭愧，在接下来的汇报中，如有不当之处敬请各位领导和各位老师批评指正。 2023年各个方面都很苛求的情况下我们第一次报名参加了省里的数控技能大赛。当时首先设备严重不足，只有一台法那克加工中心和一台华中世纪星数控车床，三人轮流使用。没有自动编程软件，在网上下载盗版，杨朝全主任找来一台电脑放在车间给学生使用。李自国主任负责给学生辅导Pro/E自动编程软件的使用。李主任在Pro/E方面有着丰富的企业一线工作实践经验，是我们系宝贵的人才。从报名开始所有的课上课外时间，周末假日时间，张伟老师一直在车间负责学生全面加工技术指导。 第二个方面：当时没有任何经验可

19、谈，杨主任晚上在办公室给学生播放有关技能大赛的视频光盘。但真实地有关这方面的经历和锻炼是很缺乏的，学生的心理素质和沉着应对大赛的能力是很重要的，韩主任在2023年举办的机械系威达杯数控技能大赛是并非常有意义和值得提倡的，对参加省大赛有很好的选拔和推动作用。 第三方面：在参赛人员的选拔上存在不足。当时报名参加比赛，学过数控机床与编程这门课的大部分学生已就业或正在准备就业。因此没能做到层层选拔出最优秀的人才组成强有力的团队。团队成员之间的配合也很重要。三个人中向功伟重点练习自动编程软件的使用，练得还可以，谢伟在比赛中耽误了他很多时间。在训练过程中发现谢伟的不足之处，但当时已经无法更换人选。 第四方

20、面：训练的时间、强度还不够。学生参赛期间，我在考场外和青岛港湾职业学院的带队老师聊天，他说他的学生有时候为了完成一个任务在车间加工到夜里一点多，为了大赛，他们天天训练已有一年多了，而我们在以上种种条件下才练了两三个月左右。 综合这一次参赛我们的经验教训，我们采取各种措施。08年下半年，韩主任和杨主任对专业教学计划作出调整，数控专业的学生提前开设数控机床与编程这门课，这样在报名参赛前对学生进行初选，通过一段时间操作训练和自动编程软件的使用训练。魏老师再次通过软件使用测试对学生再次选拔。魏老师对工作有着十二分的热情和专注。在训练开始，魏老师辅导学生联系Pro/E软件方面做了很多工作。结合我和张老师

21、对学生的实际操作的考核，确定了最终人选： 薛峰、闫桂毅、李健三人。数控机床每人一台，电脑杨主任通过协调把Pro/E机房的两台电脑加上系里一台笔记本搬到车间给学生使用。一直到09年5月份参赛前所有的上课时间、课外活动、周末、节假日期间学生一直在车间练习，有时假日张老师有事，我们就轮流辅导学生，大部分时间由张伟老师负责辅导，张老师专业技能优秀，非常敬业，我们学院师德高尚的优秀人才，非常令人敬佩，为了学生参赛牺牲了不知多少假日周末的休息时间，五一假期也只给学生放了一个下午的假使。杨主任只要忙完手里的工作也会到车间。训练过程中，因为学生所用毛坯规格不一，张老师在给学生备料时想了各种办法，克服了重重困难

22、。三人中闫桂毅和薛峰表现尤为突出，薛峰数控车床操作和自动编程很好，闫桂毅数控加工中心操作和自动编程很熟练09年五月份他们去参赛。参赛过程中，选手还有些紧张，闫桂毅因为在绘图生成程序前有一个细节问题没注意到，耽误了时间，薛峰因为当时有裁判对他不停询问、对话也对他的能力发挥有一定影响，最后三人获得了优秀奖，赛后能感觉到他们因为水平没有充分发挥的悔恨和压抑，能看到他们升上憋着一股劲，当时，我和张老师、杨主任都鼓励他们吸取教训，下次再参加这次大赛的经历和锻炼对他们来说很宝贵。 接下来是2023年省里选拔大赛，先在枣庄选拔后再去省里比赛，很遗憾的是闫桂毅和李健因为工作原因未能参加，毕竟工作多他们来说很重

23、要，闫桂毅家中早已安排了工作，虽然杨主任给他们做了很多工作告诉他们2023年第一次参加大赛的向功伟赛后因此非常受欢迎，最后只有薛峰继续留下来比赛，从上一次比赛结束到2023年五月份去济南参赛，薛峰一直在车间跟着张伟老师锻炼，在2023年的比赛（单人赛）中薛峰在数控车的比赛中，提前一个小时就做完了零件，获得了全省第八名的好成绩，仅次于大赛考点山东技师学院的学生，虽然不是很好的成绩，可是对于这条路上刚刚起步的我们来说是很不容易的。 以上成绩的取得凝聚了张伟老师、杨朝全主任的很多汗水和努力，杨主任工作热情饱满，工作效率高，沟通协调能力强，肯吃苦，负责组织协调，做了大量的不可替代的工作，张伟老师是数控

24、专业的研究生，治学严谨，一丝不苟，乐于奉献，多年来，一直工作在数控实习、技能培训、技能大赛工作的第一线，多次作为裁判参加数控技能大赛，有着丰富的经验，我因为能力有限，只是一路踏踏实实将数控机床与编程这门课的教学与实习工作做好为学生参加大赛打好良好的基础，而所有的这一切更是源自于王主任、刘主任、韩主任等各位领导的大力支持和充分信任。在机械系教师团结、领导有方，工作中的辛苦因快乐显得微不足道。以上将有关大赛的组织、准备、比赛、过程和成绩向大家简单汇报一下。 下面有关大赛将我个人的一些想法说一下，首先数控技能大赛需全体老师的 共同努力，在各门课的教学过程中不断从思想认识上掀起学生技能比武的热潮，是优

25、秀学生得到强化训练，使全体学生都有机会都得到锻炼。 其次，参赛选手不仅要层层选拔，还需要领导和老师们克服种种困难，能让学生放下心去连续三次参加大赛。只有这样，才有拿奖的希望，否则希望很小08级数控三班薛峰本来还可以参加2023年五月份的第三次比赛，现在还可以在车间继续训练，还可以带新生，张老师也努力了，但是由于种种原因，想法没能落实，薛峰已于前天去鹰普上班了，真的很遗憾。 最后在硬件方面，我们需要再建一个宇龙仿真的实训室，我们是宇航仿真，大赛都用宇龙仿真，两个仿真软件有一定的差别，还需要针对大赛用的软件建CAXA软件的机房。我们实训车间如果能有专人24小时值班看守，教师学生进出做好登记即可。这

26、样，在训练时间的自由度上将会加大，在2023年赛前，晚上生在车间训练，张老师一步也不敢离开，若车间有人看守就好了。 当然这些我只是单纯站在一个方便大家的角度的一些想法，现在可能做不到，说的有点多，也没有条理，让领导和老师们见笑了。 谢谢大家！ 汇报人：陈树艳 推荐第5篇：学生工作技能培训 学生工作技能培训 一要求： 1.参加培训的人员按时参加培训，不迟到、不早退、不旷课，如有特殊原因需要提前请假。 2.培训过程中通讯工具应在培训开始前调至关闭或静音状态，以免影响培训的正常进行， 不得打瞌睡和做与培训内容无关的事。 3.受训学员配合培训讲师，积极参加各项活动，不得故意扰乱课堂，影响其他学员学习。

27、 4.不要乱丢垃圾，保持会场清洁。 5.受训学员严禁在培训室内吸烟、吃零食、大声喧闹、嬉戏，着装要整洁得体。 6.培训要以积极的态度对待培训，上课认真听讲，服从教师的指导。 7.上课时应携带必要的用具，如笔、笔记本和培训资料等。 8.每次参加培训必须亲自在培训签到表上签名，并不得代替他人签名，或请他人代自 己签名。 二处罚事项及奖励事项 1.若违反培训纪律，将按以下标准扣除考核分数。 （1）扰乱课堂秩序。 （2）未完成培训时交待的任务。 （3）通讯工具未关闭或调振。 （4）代他人签到或被他人代签。 （5）迟到15分钟以上。 （6）迟到超过2小时视为缺勤。 2.奖励考核分数 （1）认真听课，按时

28、完成相应任务。 （2）与讲师积极配合。 推荐第6篇：培训工作汇报 采油XX队培训工作汇报 XX年我队职工培训本着面向生产、按需施教、学以致用、灵活多样、注重实效的原则及安全第一的主导思想。提供舒适的学习环境，开辟全面的知识领域，进行科学有序的引导监督，使本队的培训工作一步一个脚印，职工整体素质也有所提高。 培训项目分为专业基础知识、安全知识、消防内容等。培训班继续进行采油工程、采油地质知识的加强。同时根据厂技术比武、技能鉴定时间安排，开展技能鉴定前初、中、高级培训班；开展技术比武培训班；开展HSE安全、消防知识培训班及转岗人员培训班等。一年来，在全体兼职教师的努力协作中，职工培训项目全部完成。

29、 一、加强基础知识的学习，面向生产 认真组织全体干部职工进行每周一课的理论知识学习，坚持做到“周学习、月总结、季度考核”，不断提高我队职工的理论知识水平和实践操作能力。要求职工更新观念，学以致用，把理论学习同自己的生产实践相结合。同时增强学习的实效性，要求大家做好学习笔记，并结合自己的生活实践写出总结和感悟，以更好的指导实践。我们还结合我队的实际生产情况展开大讨论活动，开展了“如何在岗位上创新创效”等大讨论，引导广大职工在学习中做到理论学习和业务学习相结合，知识储备学习和解决问题相结合，建立学习的长效机制，激发职工的学习热情，形成良好的学习氛围，并且有计划、有组织的授课，采用以考促学的方法，提

30、高职工学习积极性。在活动中，XX装置等都相系得到开发，大大激发和提高了职工创新创效的热情。 二、培训内容丰富，形式多样 1、切实抓好职工技能等级鉴定工作 技能等级鉴定与职工切身利益息息相关，是职工普遍关心的问题，我队为帮助职工提高技能鉴定成绩，积极配合我矿开展技能鉴定考前培训，加强理论学习和实践的操作练习，要求职工认真学习，不迟到，不早退，在上半年的技能鉴定中，我队新转岗的两名采油工均通过了鉴定。在下半年的高级工技能鉴定中，又有5人鉴定合格。 2、加强职工岗位练兵的培训 我们在理论培训取得成效的基础上，坚持每个月组织技师对职工进行实践操作技能的培训，内容涉及 职工日常工作能用到的操作，要求每个

31、采油岗位的工人都参加，并一月一考核，提高职工的整体实践水平。 3、加强安全HSE培训，每月一讲 “安全第 一、预防为主”是我队一个永恒的主题。通过全员HSE教育和培训，不断提高员工HSE管理意识，牢固树立“安全第 一、预防为主、全民动员、综合治理”的思想，真正实现维护健康安全，不断创造良好的生产、生活环境，积极倡导“以人为本，关注健康”的理念，在今年6月份开展的“安全生产月”活动中，我队开办了三期全覆盖标准化操作培训班，进行了游梁式抽油机地面标准化操作培训班，每期3天。对采油岗位的职工进行游梁式抽油机地面标准化操作中的安全规定、启、停抽油机、调整抽油机防冲距、更换抽油机皮带、调整抽油机参数等1

32、7项标准化专题进行了学习，授课教师由我队高级技师及相关技术人员担任，培训采取理论讲授、现场操作和分专项交流、讨论的方式进行。通过对全体学员进行了理论和现场操作的考试，均达到合格，本期培训班的开展，大大提高了职工们的游梁式抽油机地面标准化操作知识和技能水平，加强了职工的安全意识，为我队安全生产培训工作的深入开展奠定了坚实的基础。 三、认真组织，严查细改，积极配合81次岗检活动的开展 为了迎接岗位责任制大检查活动，我队及时成立了培训教育小组，并制定详实的活动计划、方案和具体措施。紧紧围绕“安全生产月”活动要求，以“安全发展、国泰民安”为主题内容的宣传活动，除了计划的培训内容外，还组织全队职工认真学

33、习岗位责任制，并将岗位安全职责、岗位操作规程、雨季“八防”“ 我的安全我负责、他的安全我尽责”等安全知识渗透到职工的思想和行动中，警示每名职工时刻绷紧安全生产这根弦，夯实了安全生产根基。 我们的培训虽说做了一定的工作，取得了许多进步，但离上级的要求还有很大的差距，明年我们将继续理论与实践相结合的方法，加大培训考核力度和管理力度，通过有效的培训和激励，从理念创新入手，不断提高职工技术素质，进一步激发广大岗位工人的聪明才智和创新精神，促进我队各项生产任务的全面完成。 推荐第7篇：培训工作汇报 培训工作汇报 到绿城已经工作一个多月了，通过这段时间与销售员在工作中的接触，在谈判上存在一定的问题。我认为

34、需要在业务上进一步提高，在谈判方式上加以改进。因为从事销售行业，要对自己的产品有一个深刻的认识和了解，找到特色并能够将产品信息准确无误地介绍给每个客户，使他们在短时间内接受我们的产品，认可我们的产品，所以在这些方面我会综合以往的工作经验与工作方法重新制定了培训计划，提高销售技巧，提高整体素质。 在培训中公策划25关，都是销售员必须掌握和了解并能运用到谈判的实际工作中去的，工作情况如下： 一、案场现状：谈判的整个流程各个环节谈的不够深入，不 够透彻，紧迫感不强 1、在接待中缺乏激情，摸底不清，导致流失客户； 2、对每天来电没有反馈，对下一步如何开展、推广工作没 能起作用； 3、约电环节空白，会流

35、失很多客源； 4、对每天来访客户分析不详，没有收尾工作，导致流失客 源； 5、对项目的产品没有包装，缺乏渲染力，如户型、沙盘介 绍、要绘声绘色，抑扬顿挫，陪有肢体语言； 6、逼定不够稳、准、狠（成交意识不强）； 7、谈判中细节重视不够，（精神不够投入，切入口把握的 不够）； 8、缺乏引导性（主动引导意识不强，被客户引导）； 二、销售人员培训情况：（分两方面进行，一方面是25关， 第二方面是专业素质方面，有5讲，这方面已结束） 1、现在已进入尾声，25关已进行了21关，还有4关正在 进行中； 2、未能按计划进行，因为这两周是连雨天，成交绿相对比 较好，销售员都在忙自己手中的工作； 三、销售员的工

36、作态度： 1、纪律性较差，例：开会、培训中，不经批准随意活动； 2、带情绪上班（这种现象一定要杜绝，不然循环会影响整 个销售团队的气势）； 四、应对措施： 1、抓案场纪律：1）工作时间以工作为主（追电、追访、 整理来电、来访客户的笔记），分析客户存在的问题，找出解决的对策； 2）不许做与工作无关的事情； 2、规范案场的接待流程、现场工作指导：1）追电：每周 检查追电记录，是否做到不流失客户；2）来访：每天晚会一一分析客户存在的问题，找出应对措施，接待后的客户村在的问题及时分析；3）对销售员接待后的客户：分析客户存在的问题，找出对策； 3、端正销售人员的工作态度：找每个销售员谈心，了解他 们的动

37、向，有针对性的引导，从而让他们在思想上有所改变； 4、每周进行周小节，每月进行月总结，分析销售中存在的 问题和工作不足，以便于更好的开展今后的工作； 五、培训效果： 1、培训的流程各位销售员在不同程度上都有进步，约电、逼定、户型介绍这几方面的进步教明显，但在摸底、打折、沙盘介绍几方面远未达到要求； 2、培训中：1）学习态度一直表现好的有：穆小庆、唐健（比较主动、积极）；2）高晓燕、王俊、穆小庆在打折、户型两关时比较投入，进入状态表现良好；3）王俊、穆小庆、高晓燕在模拟沙盘时比较认真；4）尹菊、邵云在逼定这块做的比较好、效果很好； 3、培训态度：个别销售员在开始接受时有些抵触情绪，但通过模拟和实

38、践后已消除，并且在谈判中运用的比较好。 六、销售员的抵触原因来自： 1、认为工作时间教长（占用了自己休息和娱乐的时间）； 2、有的是个人的情绪 3、在任务重时不愿改变现有模式 4、到年底了，各种报表，总绘都需要写 七、培训未能按计划进行主要原因是： 模拟对练习少，掌握不够扎实，白天没有时间只能利用晚上几个小时，每三天休一天，除去每周 一、三的会，对练的时间少，所以进度不能如期进行。 经过一个多月的学习和模拟练习，在成交方面有明显的提高，成交速度加快了，战线缩短了，回款也快了，业绩也提高了（11月份是淡季，做了1200万），以前是任客户决定，战线长，会流失很多客户，现在这种现象没有了，能在第一时

39、间成交决不放过可，逼客要狠。 目前的工作是再练习，模拟到4号，开始正式过关。 注明：专业知识以百合公寓手册、解读为准，笔试。 推荐第8篇：培训工作汇报 久元房地产开发有限公司2023年度培训工作汇报 针对房地产市场下行趋势对房地产开发企业提出的新挑战，着眼企业稳健发展，久元房地产开发公司把全员培训做为全年重点工作之一，坚持循序推进，常抓不懈，旨在强内功、强素质，不断提高整个团队的整体合力和执行力，在激烈的市场竞争中站稳脚，蓄势待发。采取以企业文化建设为牵动，凝心聚力，整章建制；在项目建设的实践中提高业务能力；集中培训、总结提高等方法使培训工作达到了预期目标。回顾全年的培训工作，主要是分三个阶段

40、进行： 一、项目开工前，结合整章建制搞培训。 开发公司是一个新组建的单位，专业管理人员、专业技术人员较少，多数是边干边学。我们以爱岗感恩、回报企业为主线，在认真贯彻执行集团的统一部署、规定的基础上，经反复研讨并请示集团主要领导同意，制定了“加强企业文化建设的实施意见”，“公司员工奖惩制度”、“进一步加强公司办公区域安全管理”、“学习制度”、“工作制度”、“考勤制度”、“请假制度”、“例会制度”、“卫生管理制度”、“印信使用制度”、“安全防火防盗制度”、“办公用品采购保管领用制度”。通过健全完善公司各类规章制度，形成激励约束机制，加强企业文化建设，客观、理性地确定公司的发展目标、企业精神、运营理

41、念及员工的核心价值观等，使全体员工不断增强了爱岗敬业、感恩回报企业的主人翁责任感，进一步提升了执行力，为实现全年运营目标提供坚实的保证。 二、项目建设中，结合实际操作搞培训。 对新入职的员工进行岗前培训，使之了解岗位应知应会的要求，明白公司的规章制度；到岗后实行老带新传帮带。如：售楼员岗位重点培训销售技巧、楼盘卖点推介、掌握楼盘基本情况、销售价格、销售方式、认购书填写等业务知识；施工现场管理人员重点培训施工程序、工艺流程、质量监督要点、与监理单位、施工单位及政府有关部门协调事项的技巧及注意事项等。结合年终总结，根据各岗位实践，全员总结分析经验、教训、举一反 三、以会代训。 三、按集团部署，集中

42、时间系统培训。 为深入贯彻落实董事长关于培训工作的讲话精神，我们在准备比较充分的基础上，从11月3日至12月19日利用班后时间完成了本年度的最后一次全员培训计划，这次培训以董事长关于培训工作的重要讲话为主线，深入学习、深刻领会、付诸实行。通过这次较为系统的培训，使全员的综合素质有一定程度的提高，为公司业绩成长乃至长远发展蓄积了内在动力。主要做法体现为三个方面： 一是高度重视、精心准备。 公司总经理对本次全员培训十分重视，召开专门会议进行具体部署、并亲自进行培训动员，使本次培训从方案制订、计划编排到培训内容、教材准备，从主讲人、主持人、参加人员到培训时间、培训方法逐一进行落实，为达到预期的培训效

43、果奠定了坚实的基础。 二是内容具体，针对性强。 这次培训从本公司业务发展需要出发，结合各岗位应知应会要求，共进行了8个方面10讲的专题培训。具体培训内容为：思想道德教育与职场修养；项目前期选址市调流程及效益测算方法；市场营销及广告策划；开发项目前期手续办理流程；工程项目施工阶段管理主要细则；小区庭院建设；绿化知识；项目竣工验收。 三是方法得当，效果初显。 本次培训的方法主要是“三个结合”，即：专题辅导与互动研讨相结合，专题培训与答卷测验相结合，总结工作、查找问题与推进当前工作相结合。重点是分析查找已开发项目存在的主要问题与教训，分析原因、提出今后提高项目管理的具体措施，使项目开发管理逐步走上标

44、准化管理的轨道。重点查找商品房营销过程中存在的主要问题，不断提高营销策划、销售技巧，促进已开发项目的尾盘销售。重点研讨当前工作的进展情况，分析原因，提出加快推进的具体措施。重点突破项目选址，主要领导亲自出击选址调研，超前谋划明年工作目标。 久元房地产开发有限公司 2023年12月29日 推荐第9篇：培训工作汇报 2023年小满镇农村劳动力技能培训 工作汇报 （2 01 2年12月4日） 2 01 2年，小满镇按照区农村劳动力技能培训工程的总体部署和统一安排，结合本镇实际，继续以培养农村使用技术人才为主线，在巩固去年培训成果的基础上，不断完善学 培训条件，优化师资力量，强化各项工作措施，扎实有效

45、地 开展了劳动力技能培训工作。 一、基本情况 2 01 2年，我镇紧紧围绕玉米制种、肉牛养殖、日光温室种植等农村使用技术培训，通过举办各类培训班。组织赴外考察学习、现场指导培训、进村入户面对面讲解、印发培训教材、刻录培训光盘、发放培训资料自学等形式，对农村劳动力进行了全面培训。至目前，共举办培训班148期次，其中：现场培训4期次，培训40人、80人次；集中培训144期次，培训2069人、6925人次，其中：农村劳动力就业培训709人；农村实用技术培训1331人（农作物栽培技术培训1 01 0人、肉牛及其它畜禽养殖技术培训2 00人，节水技术培训5 0人，农机具操作维修技术培训71人）；乡企从业

46、人员培训25人。通过多渠道、多形式、多层次的开展培训，有力地促进了农业科技的推广应用，使广大群众及时掌握了农业科技知识及相关政策法规，为促进全镇经济、社会健康发展奠定了基础。 二、采取措施 1、广泛宣传、提高认识。充分认识开展“30万农村劳动力技能培训工程”是一条有效培养农村建设人才的途径，它可以直接迅速地将新技术、新成果转化为现实生产力，培养一大批学有所长的新型农民。因此，镇党委、政府充分利用各种会议、广播、简报等多种形式大力宣传农村劳动力技能培训工程的目的、意义，并编印宣传提纲下发各村委会，同时由镇政府下文，促使青年农民主动积极地参与培训，激发农民学科学、用科学的积极性。在培训中采用“自愿报名、兼顾分布”的原则，改变过去