2023年清扬洗发水广告案例分析.docx
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1、2023年清扬洗发水广告案例分析 清扬洗发水广告案例分析 从电视植入式广告角度分析 一、案例背景 在联合利华等外国日化公司进入中国市场以前,消费者对洗发水的要求无非是干净、清爽,并无去屑、柔顺、营养等多重要求。经过近20年的发展,中国消费者对洗发水的品牌意识已经被各大公司培养出来,同时消费者对头发的关注日益增加,为新的洗发水概念进入市场提供了广泛的顾客基础。各洗发水品牌纷纷打出富有新意的定位以获取自己的一席之地,极大地刺激了中国洗发水品牌的繁荣。赛迪顾问公司的研究结果表明:2023年中国洗护发产品市场销售额达220亿元左右,市场上的洗发水品牌超过3 000个,其中宝洁(中国)有限公司的洗发水市
2、场就占到60多,中国洗发水市场已经高度集中和垄断。宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳集团占去了80左右的市场份额;好迪、采乐、蒂花之秀、飘影等二线品牌又抢占了13;剩下7左右的市场,则被上千个三线、四线品牌瓜分。更为严峻的是,自2023年开始中国洗发水市场增长减慢,2023年各洗发水品牌的竞争更是激烈异常。市场的压力和巨大的利润蛋糕使各品牌在定位上各创新招,期望找到刺激消费者购买的新亮点。 二、市场环境分析 1、市场状况 2023年中国洗护发产品市场销售额达220亿元左右,宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳占80%;宝洁占到60%多;好迪、采乐、蒂花之秀、飘影等二线品牌占了13%。宝洁旗下的品牌占据洗
3、发水的半壁江山。 2、消费群体 清扬将消费群体定位于时尚、有个性的年轻人群,具有新鲜感、敢于挑战。 3、竞争分析 根据“清扬”自身的功能定位专业去屑,不难看出其竞争对手直指宝洁旗下的“海飞丝”,“海飞丝”是宝洁公司的洗发水产品之一,进入中国市场近20年;而“清扬”是联合利华进入中国市场十年以来首次推出的新品牌。海飞丝去头屑的功能,在中国消费者的心目中已经根深蒂固。因此,对于消费者的培养,海飞丝具有明显的优势,但从另一方面看,对于一个新的品牌提出新的去屑概念,对于新的消费者培养更具诱惑力。 三、清扬电视植入式广告(重点分析) 提到清扬电视植入式广告,我们不得不提到它的两部成功电视剧丑女无敌、无懈
4、可击之美女如云,这两部时尚职场大剧一度受到广大受众的热捧。 1、清扬巧用黑色情人节 开辟国内植入营销战线 与电视剧丑女无敌的合作,让清扬初尝到甜头。这实际上是营销学中的“隐性广告营销”,它巧妙地把品牌或产品作为承载媒介情节中的一个元素,把广告内容隐藏在剧情中,使之成为其组成部分。当费德南的“概念广告公司”在荧屏上为接下“清扬”的“黑色情人 节”方案而冥思苦想的时候,“清扬”的线下运作团队已完成了在各渠道的排兵布阵;当“清扬手机链”成为电视剧中风靡一时的“黑色情人节”纪念品的时候,手链实物版也大张旗鼓地进驻各大卖场,成为产品促销的利器之一;当“黑色情人节”成为荧屏上一道亮丽的风景线时,“清扬”的
5、“黑色情人节”网络活动也在如火如荼地进行中。与国外纯熟的植入式营销相比,我国企业的植入式营销仍不能摆脱方式单一等弊病。此次“清扬”的“黑色情人节”植入营销中的一些创新之举,无疑为我国的植入式营销市场发展带来了新思路,开辟了植入营销新渠道。联合利华对丑女无敌的植入式营销投资受到了联合利华全球的重视,是联合利华在全球最大的投资之一,也是迄今为止中国电视剧植入式营销的最大投资案例。 CTR媒介智讯对丑女无敌第一季前5集中的植入式广告与插播广告进行对比后发现,植入式广告在资本投入上的性价比更高。根据监测,前5集中300次的插播广告共投入882万,平均每次需要2.94万元。而统计得出植入式广告共有204
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