2023年物流信息统计岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年物流信息统计岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：信息统计科岗位职责（材料） 。 信息统计科岗位职责 信息统计科总岗位职责 1.在医院信息化领导小组的指导下，提交医院信息化建设的中长期规划予领导小组审定，负责制定具体实施的技术规范和技术标准，指导并参与信息化建设项目的实施。 2.负责建设和管理医院信息内、外网络的建设，建立并制订安全的网络运行管理机制，为领导和各科室的办公自动化提供技术保障。 3.负责全院计算机软、硬件的安装调试、维护和管理工作； 4.承担医院系统业务软件的开发实施推广应用工作。负责承担项目的组织管理和进度监督。 5.负责各项信息化培训的组织和协调。 6.负责为医院和上级

2、单位要求的各类统计报表提供准备的数据。 7.负责服务器、存储、计算机软硬件、网络设备的选型、升级、维护和管理。 8、完成领导交办的其他各项任务。 (一) 信息统计科科长(正、副)岗位职责 1.在分管院领导的领导下，全面负责规划、组织、实施、监督、管理医院的信息化建设。 2.认真贯彻执行国家及上级卫生行政信息化管理政策法规，监督和落实医院信息制度实施。 3.领导医院统计室工作，组织和监督统计工作制度的落实。 4.领导医院计算机中心工作，组织和监督计算机中心工作制度的落实。 5.负责信息化项目建设的立项、实施、培训。 6.负责医院信息网络安全制度的落实。 7.注意学习、扩大思路、加强交流，吸收和采

3、纳先进的信息化标准和方法，不断提高医院信息化水平。 8.科长负责科室全面工作，是项目管理总授权和监督管理人；副科长在科长授权或主管院领导直接授权下，分管部分项目管理及统计室工作；在科长因故不在医院时，授权代理信息系统安全工作。 9.完成上级主管部门交办的其他有关信息建设事项。 (二) 应用维护组组长及组员岗位职责 1.接受信息统计科科长授权，负责维护医院信息网络内的计算机及外设。 2.定期巡视检查信息网络内的计算机及操作系统、应用软件、防毒软件运行情况，巡视检查打印机等外设运行情况，及时做好维护工作。 3.负责接听计算机系统和外设的故障报告，并按重要等级顺序及时处理。 4.依照值班排班计划，做

4、好值班和交接班工作。 5.认真学习，总结经验，不断提高技能，掌握并应用新技术。 6.组长负责监督全组工作状态，做好自己工作日志的同时，检查 核对组员工作日志。 7.部分组员接受科领导授权，做好项目管理工作。 8.部分组员接受科室领导授权，负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。 9.根据科室工作安排，与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况，分析运行日志，检查各系统数据备份情况，及时发现及处理各种故障。 10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。 (三) 网络组组长及组员岗位职责 1.接受信息统计科科长授权，负责医院网络系统和网络设备的规划、实施、部署、运行维护和网络

5、安全。 2.定期巡视网络设备运行情况，分析运行日志，及时发现及处理信息网络各种故障。 3.负责部署信息网络防毒、防火墙、入侵检测、异常流量检测及上网过滤等网络安全事项并监控处理运行情况。 4.依照值班排班计划，做好值班和交接班工作。 5.认真学习并掌握应用网络及网络安全新技术。 6.组长负责监督全组工作状态，做好自己工作日志的同时，检查核对组员工作日志。 7.部分组员接受科室领导（正副）授权，做好项目管理工作。 8.部分组员接受科室领导（正副）授权，负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。 9.根据科室工作安排，与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况，分析运行日志，

6、检查各系统数据备份情况，及时发现及处理各种故障。 10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。 (四) 软件组组长及组员岗位职责修定 1.接受信息统计科科长授权，负责相应的应用系统的实施、培训、授权、维护及管理。负责应用系统的安全与稳定运行。 2.定期巡视应用系统的工作状态，与开发商和应用系统使用者及时沟通，了解系统应用情况，及时调整维护和发布部署应用软件。加强协调协作，及时调整，共同维护各系统间的接口 3.负责应用软件代码的完整性与安全性，做好代码备份。 4.依照值班排班计划，做好值班和交接班工作。 5.认真学习并掌握新技术。 6.部分组员接受科室领导（正副）授权，做好项目管理工作。 7.部分

7、组员接受科室领导（正副）授权，负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。 8.根据科室工作安排，与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况，分析运行日志，检查各系统数据备份情况，及时发现及处理各种故障。 9.组长应组织全组短期培训、技术交流，并组织全组形成软件使用与维护等的操作手册等技术文档、应急文档。 10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。 (五) 统计组组长岗位职责 1.接受信息统计科科长授权，负责相应的统计工作的实施、培训、授权、上报及管理。 2.定期与临床科室和统计技术支持商沟通，了解统计直报、院领导、科室统计数据需求，加强协调协作，全面、及时、准确的提供统计

8、资料。 3.认真学习并掌握新业务。 4.组长有权临时安排组成员各项日常工作。 (六) 信息统计科工作人员录用、培训、授权、考核及离岗制度 1.信息统计科工作人员招聘与录用，在执行医院相关人事制度的前提下，加设基础计算机知识考试（常识和计算机英语）、面试。 2.所有人员经培训考核后，在科室领导授权下，方能上岗。 3.授权根据科室工作实际，分为长期、中期、短期。 4.所有员工，必须参加科室、各小组组织的相关技能培训。新系统、新设备上线前，必须培训相关员工。未得授权者，不得接触新系统、设备。 5.科室定期进行岗位操作规程、技术能力及信息安全方面的培训，对培训记录进行存档保存。 6.严格执行年度考核管

9、理制度，以年终总结的形式进行，内容涉及工作技能、安全意识、工作态度等，对考核记录进行存档保存 。 7因离开计算机工作岗位，必须填写离岗人员登记表 ，做好移交工作，并报备人事科，方可离岗 推荐第2篇：物流岗位职责 物流部工作职责 附表一 物流部部长岗位职责 信息录入员岗位职责 总部仓库和唐王仓库库管兼前台查询员职责 工业北路仓库管理员岗位职责 篇二：物流公司各岗位职责 物流公司各岗位职责与制度 2023-12-13 07:55:07| 分类： 企业管理|举报|字号 订阅 运营部各岗位职责 运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则，董事会批核后执行 3、编制总体业务流程

10、方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询 5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行 6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表 9、危机性事故发生时，即时候命执行任务 10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起 12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客

11、户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅 仓储主管 1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作； 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作； 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作； 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决； 9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间

12、内得到赔偿； 10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断； 11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨； 12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； 13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作； 运输主管 1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处

13、理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.对公司配送工作均有指导责任； 12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； 库存监控 1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的

14、出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。 2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司库存日报表。 3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。 4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作； 5.负责物流系统的操作指导工作； 6.负责库存相关资料的档案管理工作； 7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务

15、咨询， 并提供库存制表的各项业务指导。 8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； 运输监控 1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货； 2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制调拨通知单； 3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作； 4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单， 并第一时间发送货运通告，通知收货方； 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 7.负责根

16、据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保 货物按时送货、准点到位； 8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理； 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题； 12.负责与各（物流）公司核对运输费用；篇三：物流部岗位职责 物流中心岗位职责制 物流中心是公司的服务窗口，体现着公司的形象和服务质量，担负着配合营销中心实现公司各项目标利润达成和货款及时回收的重任，需要从营销总监、到物流中心主任及配送司机（结款专员）、配送专员

17、各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。 物流中心部门职责 物流中心职责 1.负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范； 2.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 3.根据财务提供的单据完成货款结算工作； 4.负责配送周转桶的记录和回收； 5.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系； 6.负责车辆的清洁及保养； 7.完成营销总监交办的其他工作； 8.服从公司的安排或调整职责的其它工作。 物流中心主任 一职位名称： 物流中心主任 二工作关系： 1直接上级：营销总监，对营销总监负责，接受计财部监督。 2直接下级：物流中心所属结款专员和配送专员

18、。 3平行关系：与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系； 三岗位职责： 1应以身作则并教育下属人员树立安全行车、优质服务及节约运输成本的意识； 2按要求填写配送派车单，安排司机无条件领取当日所需配送和结款的相关单据； 3统筹安排每日配送的车辆和人员，积极配合采购人员安排车辆拉运原辅包装物； 4考核、考评所属人员的工作态度、服务质量、结款效率； 5监督检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况； 6定期安排物流车辆的维护和保养； 7负责提请车辆维修报告，经主管领导同意并报总经理审批后方

19、可进行维修； 8审核司机报销的车辆费用，报主管领导审批； 9.有计划安排物流车辆的年审和车辆保险的购置； 10.完成营销总监交办的其它临时性任务。 四直接责任： 1接受顾客吃请； 2未按时完成配送和结款任务； 3部门结款计划目标没有如期完成； 4违反交通安全法的违章行驶； 5泄露公司机密； 6有违反公司规章制度的行为。 五领导责任： 1下属与顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2下属人员素质较低，情绪低下； 3下属售后服务不力，造成顾客投诉； 4下属不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款； 5.下属有挪用货款的行为； 6.车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为； 7车辆不洁，造成货

20、物污染的行为； 8.下属私用车辆行为； 9.下属未按要求做周转用桶记录或不及时回收周围桶行为； 10.下属有违反公司规章制度和行为准则的现象； 11.工作安排未能如期完成。 六职权范围： 1对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议； 2对违章司机和因配送服务遭顾客投诉人员有教育、处罚权； 3对物流配送工作安排有指挥权； 4对紧急配送有临机处置权； 5对车辆卫生、维护、保养有监督检查权； 6对车辆维修有建议、申请权； 7对下级有指挥权、批评权、人事任免建议权； 8对部门奖金有分配权； 9本职规定的其它权力和营销总监授与的其它权限。 配送司机（结款专员） 一职位名称： 配送司机（结款专员） 二

21、工作关系： 1直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。 2平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系； 三岗位职责： 1.遵守交通安全法，不酒后驾车、不超速、不违章，确保行车安全； 2.无条件服从领导安排，树立优质服务意识、提高服务质量，满足营销中心配送的要求； 3.爱护车辆，应勤维护、勤保养，搞好车内外卫生； 4.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 5.根据财务提供的结款单据完成货款结算工作； 6.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系； 7.优化配送线路

22、，节约配送成本； 8.完成领导交办的其它任务。 四、直接责任： 1.与顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2配送服务不力，造成顾客投诉行为； 3不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款行为； 4挪用货款的行为； 5.车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为； 6.车辆不洁，造成货物污染的行为； 7私用车辆行为； 8.不服从领导安排，无故不出车行为； 9.不遵守交通安全法，有酒后驾车、超速及违章行为； 10.没能第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系行为； 11.泄露公司机密的行为； 12.有违反公司规章制度和行为准则的现象； 13.工作安排未能如期完成。 配送专员 一职位名称：

23、配送专员 二工作关系： 1直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。 2平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系； 三岗位职责： 1.协助司机做好物流配送的搬运； 2.负责配送周转桶的记录和回收； 3.协助司机清结货款； 四。直接责任： 1.与顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2配送服务不力，造成顾客投诉行为； 3.没能有效进行配送周转桶的记录和回收行为； 4.泄露公司机密的行为； 5.有违反公司规章制度和行为准则的现象； 6.工作安排未能如期完成。篇四：物流部工作职

24、责 物流管理部职责 一.部门概述 物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。 二.部门机构设置 物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。 三.部门职责 1、物料管理。 1) 做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链 畅通。 2) 处理退货。 3) 制定并实施标准存量，实施存量控制。 4) 调查、分析、研究、报告现场物料消耗。 5) 调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。 6) 编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。 7) 负责物料出库退货的记账核算。 8) 负责物料入库、检查，

25、并进行入库记账核算。 9) 编制物料出入库日报、周报、月报、季报。 10) 编制物料补充计划，并向采供部传递。 11) 负责物料盘存、盘存报表及核算。 12) 其他相关职责。 2、运输管理。 1) 编制与实施运输计划。 2) 管理运输作业与运送。 3) 管理包装作业与包装物料。 4) 联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。 5) 处理运输保险与运输事故。 6) 管理运输车辆，负责车辆油耗管理。 7) 编制与报送作业报表。 8) 与营销部门、各办事处沟通协调，确保货品安全、完整。 9) 其他相关职责。 3、异地成品库存管理。 1) 做好协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链

26、畅通。 2) 处理成品退库。 3) 调查成品库存。 4) 控制成品存量。 5) 编制滞销品、次品、废品报表，并经批准后处理。 6) 编制成品存量表，并交给物流管理部处理。 7) 负责成品出入库办理，检查，记账核算，编制成品入库日报、周报、月报、季报。 8) 负责退库成品的记账核算。 9) 其他相关职责。 四.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 参与制定年度、季度、月度生产计划，并提出建议。 参与制定公司产品开发战略。 参与制定公司生产策略。 建议聘任、解聘部门内部的员工。 考核部门内部的员工。 自主开展部门内部的工作。 要求相关部门配合相关工作。 其他相关

27、权力。 五.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) 管理成品进行，防范成品需求和消耗信息不通畅。 管理物料进行，防范物料需求和消耗信息不通畅。 制定运输计划进行，确保产品按时无风险到达。 管理库存，确保产品能够合理调配，保持库存数量合理。篇五：物流部各岗位职责 物流部各岗位职责 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。 4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进

28、行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。 6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。 8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。 9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。 11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。 12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部

29、门内部的各种关系。 13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 二、物流专员岗位职责 1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。 2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。 3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。 4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。 5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。 6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。 三、发货员岗位职责 1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

30、2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告 3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。 4、负责管理各种运输关系。 5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。 6、完成领导交给的其他相关工作。 四、计划专员岗位职责 1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。 2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。 3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。 4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。 5、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。 6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将

31、计划执行情况反馈分管领导。 7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。 8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。 9、完成领导交给的其他相关工作。 五、统计员岗位职责 1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。 2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。 4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。 5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 6、负责物流部物流指出的统计和分析。 7、完成领导临时交代的工作。 六、仓库主管岗位职责 1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，

32、协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。 3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。 5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进

33、行统计、分析、改进。 6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。 7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致； 确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。 8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。 9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。 10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，

34、采取预防措施。 11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。 12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。 13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。 14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。 15、负责督促及时评估和处理不良成品。 16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。 17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保iso900 1、5s等得到有效实施。 推荐第3篇

35、：物流岗位职责 主管岗位职责 主管是协助老板处理托运站一切事情，具体方面为： 1、主管负责每天挂车的进站和出站，以及挂板的情况和车板、蓬布的维修。 2、主管应负责每天货物的合理装车。 3、主管应负责监督装卸工管理制度的实施，实时求事的对待每个员工，如有意维护员工，损坏装卸工管理制度的实施，发现一次，罚款50元。 4、主管人员应对顾客说话和气，遇事对顾客多做解释。如多次被投诉、态度不好者，给予警告、开除。 5、主管人员应把安全意识时时记在心中，对不正确装车方法指出改正，消灭安全隐患，直到没有安全隐患。 6、主管人员在每天下午4点到晚上7点为开票时间，叉车只作为附带。 7、未尽事项按原规定执行。

36、接货车司机管理制度 1、司机应负责对本车的保养和维护，勤检查车辆，发现问题解决问题，如因无水、无机油而造成的车辆损坏，由司机自己负责。 2、司机应说话和气，不开霸王车，严格遵守交通规则，不违章，违章次数过多，由司机自己负责。 3、司机应勤快、不懒惰，接到接货电话应登记，合理接货，如发现有不报也不接者，经查属实后，罚款50元。 4、司机应诚实为本，市内接货为免费接货，不准索取收费，不准拉私货，如发现查实确有此事，按索取金额5倍罚款。 5、司机在接货时必须数量准确，票据清楚，出现货少货差，由司机自己负责。 6、充分利用资源，司机在没有货接的情况下，必须负责本站开票。 7、未尽事项按原规定执行。 开

37、票和制单人制度 1、上早班的开票员要负责早上开门，开门时间夏季为9点前必须开门，晚上9点下班，否则处于20元罚款。 2、开票员一定要熟记各货物价格，使价格准确一致。 3、开票员必须票据清楚无涂改，因票据不清楚造成的损失由开票员负责。 4、开票员对客户一定要热情，不能不理或有意刁难顾客，如有顾客投诉，处于教育罚款，严重者开除。 5、开票员对所收货物数量及所发地一定要准确，多开少开造成的经济损失由开票员负责。 六、开票员在收取现金时应如实填写，有少写金额者经核实按少写金额10倍罚款。 七、制单人是收货地最后一个环节，有问题要发现问题，解决问题，再发现有问题造成的损失由制单人和开票人各自一半赔偿。

38、八、开票员和制单人原则性不能请假，如有事应和同班人员协调好才能请假，无故不上班者罚款50元/天。 九、未尽事项按原规定执行。 推荐第4篇：统计岗位职责 统计员岗位职责 工作范围： 1、各种统计报表准确、及时，台帐、记录健全，无遗漏、无差错； 2、各种资料保存完好； 3、本部门办公室环境卫生达标率100。 岗位职责： 1、负责汇总公司逐日生产报表。 2、及时向公司领导提供有关生产资料。 3、每月编制统计报表，上报公司领导。 4、装订、管理、保管统计资料，做好瓣保护、管理和保密工作。 5、完成上级领导交给的其它任务。 6、负责经营业务报表的填写，营销任务的汇总，及时上报公司规定的各种报表。 7、负

39、责经营部的微机操作和管理，未经部门领导批准，不允许任何人操作计算机。 8、遵守公司有关规定，保守营销业务秘密，做好各种资料的保密工作，未经批准，不擅自将业务资料借阅他人。 推荐第5篇：统计岗位职责 统计岗位职责 1、制定统计工作制度及相关工作规范，拟定公司统计指标体系。负责组织和开展公司统计工作； 2、按照公司统计指标体系对企业的生产和经营情况进行统计分析，整理汇总各项原始数据，全面、系统地编制出企业所需的月、季、年度报表等各种统计报表，满足企业经营及各部门工作中对统计信息的需求； 3、负责督促企业及各相关部门提交月度、年度统计数据，认真做好统计数据搜集、整理工作； 4、完成企业内部检查、计划

40、的综合统计报表等各种统计资料表； 5、妥善保管企业的统计调查表及相关原始统计资料，建立健全统计台账制度； 6、负责统计资料的管理和归档工作，积累成为权威、准确的统计数据库； 7、及时填报其他相关单位（统计局等）要求的各项统计报表、配合统计调查工作； 8、完成企业领导及部门主管交办的其他工作。 统计 （一） 1、制定统计工作制度及相关工作规范，拟定公司统计指标体系，开展公司统计工作； 2、根据公司需要，统计汇总并整理编制公司各项原始数据； 3、时时观注并收集整理统计相关政策、以及地产动态信息和CPI指数变动； 4、每月末督促各子公司及时提交财务报表及相关统计表，编制统计报告； 5、妥善保管并完善

41、统计原始数据，建立健全统计台帐制度； 6、负责统计资料的管理和归档工作，积累成为权威、准确的统计数据库； 7、完成企业领导及部门主管交办的其他工作。 （二） 1、负责员工社会保险的投保、申报、缴纳，员工离职后社会保险的停办、停缴； 2、负责公司社会保险的基数申报、调整、以及年检等工作，并及时掌握国家相关法律法规政策； 3、建立好每月的员工社保缴纳台帐、以及与社保相关单位社保局等之间的沟通协作关系。 统计： 每月关注统计相关政策、信息及地产动态，汇总编制成财务例会报告； 月末督促各子公司及时提交财务报告及相关统计表，编制成统计报告； 整理统计资料并归档 建立健全统计台帐 社保： 每月及时掌握社保

42、相关国家法律法规政策； 每月及时核算员工社保缴纳情况； 每月初员工社保的投保、申报、缴纳； 每月末员工离职后社保的停办、停缴； 与各个社保相关部门沟通协调； 公司社保基数申报、调整及年检。 推荐第6篇：统计岗位职责 统计岗位职责2篇 专业统计岗位职责 为进一步规范统计工作行为，切实加强基层统计基础工作，提高统计工作的整体水平，使统计工作更好地为经济建设服务。根据国家统计方案制度和我局机构的主要职能，结合专业统计工作实际，特制定各专业统计工作岗位职责： 一、农村统计岗位职责 1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务，做到年报、定期报表按时上报，指标不漏统、错统，调查单位或填报单位完整、表种齐全。 2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作，深入农产量调查点入户进行抽查核 实。 3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。 4、认真做好农村统计专业台帐等工作，完成临时性工作任务。 二、农村住户调查岗位职责 1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点，共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作，做到按时记帐，编码准确。 2、认真审查记帐资料，按操作规程录入、审核和汇总，做到季报和年报按时上报，数据准确、资料完整。 3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实（每半年一次），