2023年物流管理实训心得体会(精选多篇).docx
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1、2023年物流管理实训心得体会(精选多篇) 推荐第1篇:物流管理实训心得体会 物流实训报告 姓名:张哲 学号:2023031145 班级:物流管理0901 指导老师:张玉玲 二一 一年九月五号 实训心得 为期一周的实训在我们的努力与成长中结束了,可是在这次的实训的精神却永远的留在了我们的心里。这次实训中让我们把书面上的知识运用到了实际,这样不仅加深我们对ERP的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的可操作能力。通过一周的实训,对企业生产运作有了系统的认识。在实训中对各种具体操作有了一定的理论基础,然后将理论与实际操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。实训期间,最大的收获是从以往的错误中
2、不断改正学习提高了个人能力。 首先我得承认,这次的实训给了自己好大的提升,无论是学习中、还是同学的交流中。每一次讨论和交流都会使我对某个问题有一个新的认识,当然针对某个问题的争论是难免的啦,这正好能让我们更深刻的去认识这个问题,去更好的解决它。实训是结束了,可是实训中的种种确实在我们的心中牢牢记住,也让我们在以后的生活中更够更好的发挥。 我们实训的内容主要是了解企业组织结构、ERP、企业生产的运作及管理,熟悉生产企业工作的基本流程以及一些基础单证的制作。 在此次实训中我是我们北京梦工厂儿童玩具有限责任公司的一线员工,虽然是一线员工但我感觉自己的工作责任重大,深刻认识到企业产品要有好的质量才有更
3、好的市场,本着以质量求生存,效率求发展的理念认真负责的做好本职工作。虽然我们这个部门要面对很多复杂的制作工艺与很多的原材料零部件,但是有我们生产部门的共同努力,精心协作,一个又一个难关被攻破,认真负责、积极进取的工作态度,才能高效快速且保质保量的完成公司下达的生产任务,。 我为能作为我们梦工厂的一员倍感荣耀,因为我们这个团队是一个充满激情与活力的团队,是一个团结与高效的团队,是一个认真与负责的团队。虽然在实践操作中也出现了不少这样那样的的失误与不足,但整体还是相当不错,每个员工所付出的努力也是有价值的,公司的成绩与发展也是显而易见的。每个员工在自己的工作岗位上都得到了很好的锻炼,所学知识在实践
4、中得到应用与检验,是自己对知识的掌握更加牢固,为将来工作积累下了宝贵的经验。 当然在此次的实训中我们公司也遇到过很多问题,处理问题的方法与方式也有许多的不足。也暴露出公司存在的很多问题需要解决。 总结公司主要存在以下几方面问题: 其一,公司各部门职权责任不明确,有点不明确自己的本职工作是什么,自己该处理哪些单据,管理哪些数据,致使有些任务没有及时完成,职责没有明确划分,责权不明晰。 其二,公司各个部门之间缺少互动与联系,一个生产任务下达下来,有的部门还不知道该干什么,需用那些原料与设备,很是盲目。缺少沟通导致原料零部件的采购,入库、仓储等一系列活动没有及时的完成,耽误了生产时间。 其三,公司职
5、员任务分配问题,领导没有合理的安排,导致有些员工忙得不可开交,有些却闲的无所事事。到头来工作效率还不是很高,反而影响生产计划。 其四,各个主管出现越权管理与指挥,管理有些混乱,只是有些工作得不到及时的安排,有些问题也没得到及时的处理。 好在这些问题及时发现,CEO也在工作总结大会上做了纠正与处理,相信我们的这个团队会在今后的工作中做得更好,相信我们公司的明天会更好,相信我们。 在此次实训的过程中我的心得体会有以下几点: 其一,在此次实训中,我深深地体会到积累知识的重要性。在竞争如此激烈的社会中,只有努力充实自己才能够站得住不被淘汰。 其二,敬业、责任、激情,一个好的员工必须具备的三种素质,只有
6、好的态度,才有好的团队,好的产品,好的效率。爱岗敬业,热爱本职工作,用无限的热情投入到自己的工作当中,良好的责任心也是必不可少的,真正把公司当成自己的家,认真的做好本职工作,在自己的岗位上去实现自己的人生价值。 其三,通过团队合作,我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团队,在这次的实训中我们的团队精神可以说也是发挥的淋漓尽致。这为我们以后面对社会打下了基础。这次的实践经历使我们终身受益,给我们积累了经验,能够让我们更好地面对未来。 其四,实训是每个同学确定自己的未来方向。以前缺乏实践,无法认识社会企业的需求,因此,对自己的未来也十分迷茫,但通过此次实训,我们体会到我们这工作的艰辛与这
7、工作中所需要什么样的能力,只要我们确定自己未来的方向,定下目标才能给自己定位,并努力提升自己来让自己胜任这些职位。 其五,实训室让每个同学检验自己的综合能力。要想做好任何事,除了自己平时要有一定的功底外,我们还需要一定的时间动手能力和操作能力,因此,每个同学都应该多在实践中提高自己的能力“千里之行始于足下”,这个短暂而又充实的实训,我认为对我即将走向社会起到了很大的过度的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要的步骤,对将来走上工作岗位也有着很大的帮助。 作为一名大三的学生,经过两年多在校学习对专业知识有一定的认识和理解,在校期间一直都忙于理论知识的学习,然而经过此次实训,让我明白了一个企业
8、的运营操作程序,增加感性认识,并从中进一步了解、巩固与深化已经学习过的理论知识,了解运作方式,将我们所学习在专业知识和具体时间结合,以提高我们的专业中和素质和能力。 总之,通过实训学习,我不仅学到了书本上的理论知识,还亲手操生产企业的业务流程。充分将书本上的理论知识和实践相结合,让我明白了只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。我很感谢老师和学校给了这么好的一个平台,给了我这么好的教学资源,让我们获得如此好的学习机会,在这里可以尽情的去学习我们一定不辜负众望,继续努力加油。实训结束了,感觉脑袋里又注入了新的知识,对公司也有了更深的了解,在以后的工作中,希望能用自己了解的东西去处理相关的问题
9、,再探究新的问题,使自己和公司不断进步。个人认为一个好的总结总能够更清楚的认识自己,在此基础对自己进行改进,然后再进行总结,这样重叠式的发展就可以使自己不断的登上一个新的台阶。 推荐第2篇:物流管理实训 物流管理实训报告书 班级学号:202308320231姓名:张秋 物流业作为现代经济的重要组成部分和国民经济发展的动脉和基础产业,是一种新的生产力,是新经济增长的点。在物流实训中老师利用这可物流管理模拟教学软件给我们进一步走进物流,软件中公司分总经理、调度中心、仓库中心和运输中心四个角色来模拟物流公司在现实市场环境的操作。在模拟中我们三个一组成立了自己的物流公司,同各小组建立的物流公司在同一市
10、场竞争来完成订单。通过开通路线、运输配送、仓储规划、以及对物流设备的管理,加强实际业务的认识。 一、实训时间 2023年6月18日2023年6月22日 二、实验地点 桂林航天工业学院2号实验楼304 三、实验目的 1、巩固课本所学知识,增强学生对物流管理专业的理解能力. 2、了解物流流程业务,加强学生对本行业的认识以及为以后参加工作打下基础。 3、培养学生的团队精神,提高学生团队合作能力。 4、提高学生综合素质。 四、角色安排 公司总经理:对订单受理;针对托运单接收/拒绝、发货单接收总经理将单据接收进来后直接发到调度中心,由调度中心来做进一步处理,拒绝则单据失效。合同管理:总经理通过系统中合同
11、招标进行报价,若中标可对合同签订。还有对广告管理,客户管理。物流管理设备:租借、自建或购买仓库,并将信息发布给仓库中心由仓库中心进行仓库分配,开通格城市间的运输路线以及各运输运输方式进行运输报价,购买或租借卡车,购买仓库搬运设备,招聘司机和搬运工,进行财务管理。 调度中心:对公司总经理接受的托运单,发货单及调度中心、仓库中心生产的补货单、移库单进行优化配送处理。利用公司资源对托运单进行暂存入库单信息发送至仓库中心,直接生成运输单发送至运输中心,调度中心可根据成本计算将托运单进行信息发布。另外调度中心还有运输车辆管理、风险管理、报表等职能 仓库中心:先对总经理发送来的仓库信息进行仓库设定、对调度
12、中心发送来的信息进行入库操作(入库通知运输单确认入库卸货开具入库单)以及出入操作(出库通知出库设备运输单确认出库装货开具出库单发货),仓库中心还担任货物放存、 推荐第3篇:物流管理实训 物流管理实训实训报告 1.实训内容 1.1 心得体会 “物流”作为国民经济的动脉和基础产业,是一种新的生产力,是新的经济增长点。针对对着物流形式我们通过第三方物流系统、货物代理系统和物流运输系统物流进行了进一步的了解,在软件中,我们深刻的理解到理论和实践相结合的重要性,整个实训过程都紧绕实际所学的物流知识,与实际相结合,加强学生的应用能力与操作能力。理解到学习物流知识的着重点和主要的学习目标。 这次实训是我们学
13、习这门专业以来第一次与物流市场结合,并运用自己学的专业知识与物流规划系统全面的进行参考与设计。一开始,我们都很忙乱,甚至找不到思路,到经过几次试验,才发现其实并没有那么的复杂。只要我们明确自己的角色,设置合理的物价策略,就会有很好的收益。我想如果是个真的企业,那时我们就要具体事件具体分析,把好每一关,要有负责、细心的工作态度,这样企业才能得以生存。 此次实训我们共分为四种角色:经理、调度中心、运输中心、仓库中心。在操作过程中每个人都要扮演一次这四种角色,为了让大家进一步了解这四种角色的作用。 第一天,我们先注册了一个物流公司科达物流,通过老师的申请认证,我们公司开始了第一次营业。我们的公司地址
14、在青岛,刘正中做总经理,我做调度员,陆日连做了运输管理员和仓库管理员。 刘正中经理的工作是以物流公司决策者的身份存在的,系统中物流所需的相关设备、涉及的相关人员、需要运输的单据与企业建立合同关系都是由总经理购买或操作的,而其他角色需使用到的设备与人员的都直接来自总经理。系统中总理角色的后台管理共包括订单受理、合同管理、线路管理、报价管理、物流设备管理、客户管理、广告管理以及国际货贷等几大主要模块,通过总经理的的这些功能模块,总经理角色可以快捷有效的处理日常运作中遇到的各类事务。 而我的工作是主要对公司总经理接受的托运单,发货单及调度中心、仓库中心产生的补货单、移库单进行优化配送处理。利用物流公
15、司的资源,做出运输计划,并对运输计划进行优化组合生成运输单发送给仓储部门和运输部门。使物流公司运用最少的成本,以最快的速度将货物运送给客户。 陆日连担任的仓库管理员工作是对物流公司的仓库和出入货物进行统一有效的管理。主要功能有仓库操作、暂存管理、库位整理、货物移库、仓库管理、库存检查、仓库盘点、增值业务、报表统计等。 陆日连还担任的运输管理员工作是以运输的最终实施者的身份存在的,系统中运单据运输需要涉及到的派车、驾驶员分配等均由运输中心来完成。系统中运输中心角色的后台管理共包括运输单受理、车辆管理、车源管理、驾驶员管理等几大主要模块,通过运输中 共 3 页 第 页 心的的这些功能模块,运输中心
16、角色可以快捷有效的处理运输单车辆派送过程中遇到的各类事务。 第一天因为我们对这个物流系统软件还不熟悉,老师也不算我们的成绩,我们就乱作了一通,亏损了一大笔钱。 周二下午是我们第二次实训,我们又重新注册了一个新公司速达物流。这次物流公司的职务改变了。我担任了总经理这一职务,刘正中担任调度员,陆日连还是担任仓库管理员和运输管理员。 因为是第一次接触总经理这个职务,一切都是那么的新鲜,我们总结了昨天的失误,稍微做了进一步的改善。但是因为运输管理给了我错误的信息,导致我盲目的购买车辆和购买仓库,使得账户支出两百多万金额。不过在此期间我们收到5个订单,3个交货完成。合计收益48,403.93元,现金账户
17、金额7,420,316.00元。虽然我们赚的不多,但是我们还算有点收益,希望下一次实训能够再进一步。 周三晚上是我们第三次实训,还是如同以上重新注册了一个新公司速尔物流。职务又进行了调整。刘正中担任总经理,陆日连担任调度员,而我担任仓库管理员和运输管理员。 这次我的工作稍微简单了点,毕竟总经理这一职务是最重要的,它所涉及的业务很多,也很忙,而我只是通过总经理接到的单子进行一系列的操作。我做了自己份内的工作,运输单一产生,我运用了合并的方式,如起点合并、终点合并、联运等,在处理过程中为从起点到终点的分成若干路段,针对每一路段的派车,在公司运输方式下,下一路段可以用到上一路段所派的车辆,驾驶员的分
18、配由系统自动完成,以加强实验的可操作性,用户分配完车辆后,由仓储中心出库,完成出库操作后运输单正式开始运输,每一段到货时候会有一个到货确认,用户确认后才可以进行下一路段的运输,运输单最后一段到货确认时表示该单据运输完成。我不定时的查看看分配车辆的信息,驾驶员状况等。选择的车辆的总吨位与总容积必须大于该段货物的总吨位与总体积,然后进行分配驾驶员。我公司车辆在运输期间产生了危险事件,扣了一大笔钱。我也完成了我另一项工作,暂存管理、库位整理、货物移库、仓库管理、库存检查、仓库盘点等。 虽然我们为这次实训做了充分的准备,但是不幸的事还是发生了,我们公司居然一个单都没有接收到,不知什么原因,为此我们十分
19、悲痛。尽管如此,我们还是接到了别人的托运单,托运单应收款1320元,涉外运输单据收入55440元,合计收益56,760.00元,现金账户金额8,121,171.00元。 周四下午是我们进行的最后一次实训,我们一如既往的更换注册新公司疯狂的兔子物流。陆日连担任总经理,我担任调度员,刘正中担任仓库管理员和运输管理员。 最后一次实训的我们非常紧张,尽量避免以上的问题再次发生,做了周全的准备,但是因为我的失误,给公司带来巨大的负债,本来是可避免的,但是因为我的那颗急于求成的心,把这本来应该盈利的公司给毁了,虽然我们之后也有不断地接单,但是还是无法挽回这一悲惨的局面。 失败的原因是我越权了,阻碍了总经理
20、的工作,替她接了一个很大的单子,这个单子 花了我们公司七十几万,主要是这是从别的公司接过来的,当时没看清楚对方公司的报价,给了错误的相应报价,让对方一次性赚了那么多。后来我也尽力的弥补这个大洞,也为公司赚了三十几万,可是这个洞还是无法填满,为此我十分愧疚。我从里面体会到了亏损的感觉,非常的不好,看来以后如果要自己创业的话应该很好的调查市场了一切关于此的资料,不能胡来,要去大致的掌握市场才能去投资。合同其实也是不能乱接的,要看自己的实际来接合同,要按自己公司的实力和地域来接合同,不能接到的合同是和自己本身的实力和地域不相符的,这样会对公司的实力照成很大的折扣,所以我认为做事要认真仔细,千万不要做
21、出了自己实力相反的事情,这样会使自己受到很大的伤害。 经过了这次的实训,我认识到了我对专业知识的掌握还是很低的,还是要应该多多的去学习,去了解,去认识。还是要很好的完善自己的专业知识,加深自己对物流工作软件的认识和了解,努力做好现代我国物流发展的学习,要做到社会真正要的人才。同时非常感谢学校给了我这一次难得的机会和老师对我们的指导,让我获益匪浅。在这里还要感谢我们学校给我们提供了这次机会,它为下次实习积累了经验,奠定了基础。 推荐第4篇:物流实训心得体会 一.实训内容: 1.基本情况:, 我所实训的雷鹏公司成立于1998年,是一家专业从事国内长短途公路运输,货物仓储,物流配送,货运配载,信息咨
22、询为主的物流服务企业。地处东二环立交,交通便利。 2.主要设施: 现已配备的车型主要有大货车,长车,叉车等。 3.仓库类型: 铝合金结构平房库.拥有铝合金板平房库XX平方米,可利用空间高度为4米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存. 其它库房1500平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能. 4.作业流程 作为实训的学生,在工人张师傅的帮助下,我主要的工作就是对入库通知单上的内容逐项核对,并且还要对少量货物进行搬运,还有就是跟车押运。 二.研究结论及建议: 1.通过我的观察和了解,公司仍然依照老旧的仓库出租
23、模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用情况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户. 2.铁路线路的使用效率不高,只有少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离,高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,特别是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务. 三.建议: 1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此
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