2023年物业营销案场负责人岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年物业营销案场负责人岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：营销负责人岗位职责 营销负责人岗位职责 主要工作：产品营销、市场开发、业务接洽、资金回签 1.在公司集体领导之下，遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念，执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准，以及县内校服运作程序，具体负责企业营销、业务接洽、资金回笼等工作，全面完成各项经济指标和任务。主要配合全厂的其它各项工作。 2.坚持以市场为导向、以销售为中心的经营理念，组织制定切实可行的年度营销、市场开发计划，并协同公司相关人员予以落实 。 3.组织拟定企业营销的各种规章制度，高效、节俭发展企业。4.负责企业生产能力

2、范围内的项目投标、合同洽谈等。 5.负责县内校服自愿征订单的发放、收集、归档等工作。协同做好客户的量身定衣、标志审定等工作。负责成品发放工作。 6.负责策划较大规模的经营活动，积极塑造企业形象，创立企业品牌。负责收集市场信息、客户的反馈意见等，不断提升市场应变能力和提高警惕产品质量。 7.负责资金回笼工作，及时回收货款，不得发生呆死帐。及时了解物资库存状况，配合销售要求，合理使用库存物资。 8.负责协调执法管理、技术监督等部门的相关工作。9.对营销性费用负责。 10.按时完成公司交办的其它临时性工作。 生产负责人岗位职责 主要工作：生产管理、原辅料订购、产品质量、安全生产 1.在公司集体领导之

3、下，遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念，执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准，以及县内校服运作程序，具体负责生产管理、生产计划的调度平衡等工作，按时高质完成各项生产任务。主要配合全厂的其它各项工作。 2.组织编制企业年、季、月度生产计划及设备维修计划，并组织实施。 3.组织制定生产管理的各项规章制度、监督、协调、检查、考核各岗位职责的执行情况，督促各生产环节及时准确记载原辅料、半成品、成品的收发数据，按定额控制物料损耗，为成本核算提供准确、完整、真实的原始凭证。 4.依据经营合同和各项订单，编制和签发服装加工布工单，并监督实施。执行江苏学生服质量检验实施细则，按照

4、技术部门提供的预算数量，负责原辅材料的订购、验收、送检等工作。 5.协助开发新品，管理好各种款式的母板、样板、督促裁剪人员科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎，严格换片制度。 6.贯彻执行国家儿童服装、学生服、针织学生服和江苏省中小学学生装质量管理办法等规定标准，实施ISO9001质量管理体系，推行“每个下道工序都是上道工序的客户”质量理念、严格质量监督、管理措施，落实厂部制定的奖惩条例，激发职工工作热情、确保产量、质量等各项技术经济指标的完成。 7.协助公司对企业各级员工的招聘、培训、考核、淘汰等工作。加强技术教育、文化教育，不断提高技术人员和工人的专业技能水平，负责企业文本资料

5、的收集、整理、建档等工作。 8.认真抓好文明生产和安全生产，负责厂区环境卫生和生产过程、物资贮存、门卫治安、车辆行驶、防火防盗等安全工作。 9.对生产性费用负责。 10.按时完成公司交办的其它临时性工作。 业务主管岗位职责 主要工作：技术指导、量衣裁剪、质量控制、技能培训、新品开发 1.具体负责技术业务指导、客户量衣裁剪、员工技能培训、新产品工发等工作，贯彻执行国家儿童服装、学生服、针强学生服和江苏省中小学学生装质量管理办法规定标准，以及江苏省学生服持理检验实施细则，确保产品质量稳定提高，满足用户需求。主动配合全厂的其它各项工作。 2.负责新产品的研制、开发、打样，以及新品成本核算工作。根据版

6、式设计方案，确定材料化色品牌、款式造型、工艺装备。做好母样板的设计工作，并负责试制作品。 3.贯彻执行产品工艺、样品、样板的“三统一”制度、保证生产用样版与母板结构的造型一致，与客户的需求一致。根据生产任务、材料特性和工艺部件操作要求，确定样板的缩放标准，使产品适应批量生产的需求。 4.负责服装裁剪工作，做到“科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎”，严格换片制度。 5.按照客户/品牌的服式，负责制定完整的号型规格、号型搭配、图解、样板、技术要求、工序操作、质量检验、产品包装等标准和相关要求，协助车间主管确定各工序的定额标准，并负责在生产过程中对上述标准的全流程跟踪督查，确保产品质量

7、。协同实施厂部奖惩条例。 6.负责实施首件产品检验确认制度。批量业务必须对首件产品实行工艺标准、缝制质量等方面的首检，并做好首检记录。凡首检不合格的，不得投入批量生产。 7.督促、指导质检人员严格执行江苏省中小学学生装质量管理办法、厂部奖惩条例，并实施到位。 8.协同并负责做好客户的量身定衣、号型搭配、标志审定等工作。9.负责员工的技能培训和质检员的技术培训。 10.整理保管好各种母版、样板和各自资料，建立各种母版、样板的实物、文本和电子档案，编号、标准、图解、技术要求完整无误，并建立档案。 出纳会计岗位职责 1.认真执行现金管理制度。 2.严格执行库存现金限额（当日100元），超过部门必须在

8、当日下班前送存银行。如发生失窃事件，库存超限额部门的个人承担。 3.严格执行收支两条线，不得坐收坐支现金，不用白条抵压现金。单位的库存现金不得了以个人名义存入银行。不得利用账户为其它单位和个人套取现金。 4.暂付现金，凭审批后的现金领用单方可提现。报批手续不全的票据，不得付款。过月的现金条、据连同审批手续记入往来帐。 5.建立健全现金出纳各种账目，逐笔记载现金支付，严格审核现金收付凭证。帐目应日清月结，每月结算，帐款相符。 6.负责计件工资金的核算工作。配合计做各种账务处理。配合会计开据、外出收款。 7.认真负责做好考勤工作，不偏不倚、认真考勤，实事求是，准确记载。如实记载厂部布置加班人员的事

9、项、工时，为当月发放加班报酬提供依据。 8.如因工作失职造成严重后果的，将按有关规定予以辞退。 财务主管岗位职责 1.公司财务对企业实行合计监督。 按照国家会计制度的规定，分别设置出纳与会计岗位，即“管钱不管帐、管帐不管钱”。会计凭证、分计账簿、会计报表、购销合同和其他会计资料必须真实准确完整。 2.对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证、以及报批资料不完备的报销凭据，予以退回，要求更正、补充。并进行业务指导，实施关口前移，不得出现违纪违法现象。通通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现精细化财务管理。 3.记账、复账、报账、做到手续完备，数字准确，帐目

10、清楚，按期报账。成本核算，力求贴近实际，阶段性需要调整的，要适时不错位。 4.按照经济核算原则，会计人员要定期检查，分析企业财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向公司提出合理化建议，实施财务监督职能以及当好企业参谋。 5.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。6.财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字盖章。各种汇款，实行预审签发汇款通知单制度，经办人要如实填写事项、原由、合同编号、金额、汇款单位等，并在支票存根处签字。 7.定期组织财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符

11、。清查过程须由公司派人监督。财务人员发现帐簿记录与实物，款项不符时，应及时向厂部、公司提出书面报告，并要求查明原因，作出处理决定。任何人不得自行作出处理。 8.财务人员应根据帐簿记录编制会计月报，并及时上报。 9.每个批次要有成本核算，每个季度进行一次财务分析。特殊情况实施对某批次业务作出成本核算和财务分析。 10.财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清手续。交接时由公司、局财计科、局审计办监交。 11.会计监督工作对企业、公司、局长室负责。 驾驶员管理规定 1.必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车。并应遵守本单位其他相关的规章制度。 2.应爱惜车

12、辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，每天抽适当时间擦洗车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁），确保车辆正常行驶。 3.任厂部出车单确定行驶路线，不得随意用车。运送物资要盖好油布。并绑扎牢固，以防淋湿或脱落。运送报纸，要按时邻报、及时发送，与客户做好签收手续。 4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时加油。 5.发现车辆有故障要立即检修，不要检修的，提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要经费等）报厂部领

13、导审批后，方可送往厂部确认的厂家维修。未经批准不许私自将车辆送厂维修。维修费用在千元以上的，要经政府采购中心审核，否则不予报销。 6.出车在外停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车时，要关闭电源、锁好保险，防止车辆被盗。 7.随时保证车辆各种证件的有效性，出车时要保证证件齐全。车辆保险要选择正确的保险公司，要保证车辆保险的时效连续性。晚间驾驶员要注意休息，不准疲劳开车。不准酒后驾车，饮酒后12小时内不准行车。 8.驾车一定遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等）。因超速、超载、随意停车等发生声音或证件不全被罚款

14、的，费用不给予报销。违章造成后果由当事人负责。 9.对乘车人要热情、礼貌，说话要文明。车内客人说话时，不随意插嘴。车内不准吸烟。本单位员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；外来客人在车内吸烟时，请本单位陪同人员婉转告知，不得直接制止。 10.上班时间内未有出车任务，应随时在办公室内等候出车，不准随意窜岗，有要事确需离开厂区，要告知当日值班人员的去向和所需时间，经请示批准后方可离开。 11、对厂部的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排意见的，事后可向厂部领导反映。 12.出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知厂部，并说明原因。不论什么时间，驾驶员身上必须带通读工

15、具，对厂部领导的呼叫，应尽快回复。情况特殊确实不能回复的，事后一定要说明原因。双休日期厂部需要出车，驾驶员应随叫随到，不得借故拒绝。 13.下班后，车辆必须停核算到单位车库保管，不准私自用车。凡不执行规定，违规一次即罚款50元。同时承担因此而产生的一切后果。 14.未经领导批准，不得将车辆随便交给无证人员驾驶。不得将车辆用于练习驾驶。要妥善保管油布、绳索等，不得随意乱放、乱扔。违反规定追究经济责任。 15.保证安全行车无事故，一旦发生安全责任事故，除扣回当年所安全奖外，承担相关部门规定的一切责任。 16.厂部每月对驾驶员进行考核，将考核等级作为每月放工资及其以外所有待遇的依据。对工作怠慢、违反

16、制度、发生事故者，视具体情节接受相关部门的处理和扣除年终奖励，因工作失职造成严重后果的，除接受公安部门处罚外，予以辞退。 推荐第2篇：安全负责人岗位职责 安全生产负责人岗位职责 一、对本单位安全工作全面负责，研究部署本单位安全生产的各项工作，建立、健全各项安全生产规章制度和操作规程。 二、熟悉本单位安全生产情况，督促、检查各项规章制度的落实情况，搞好本单位的安全生产工作。拒绝违反安全生产规定进行生产。 三、加强安全生产管理，防止安全生产事故，坚持“安全第一，预防为主”的方针，保障国家财产和职工生命、财产安全。 四、指导本单位干部职工认真学习安全方面的法律、法规，使广大干部职工及家属认识安全工作

17、的重要性和必要性，树立安全第一的思想。 五、尽力营造安全生产条件，保障本单位安全生产，防止安全生产事故发生，确保职工工作安全。 六、坚持经常性深入基层，查隐患、纠违章，发现隐患及时整改，把事故消灭萌芽状态之中。 七、主持安全生产例会，进行安全生产教育，严格要求职工参加安全生产例会，使职工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产操作规程。 八、如本单位发生事故及时赶赴现场，调查处理，并追究事故责任人的责任，作出处理意见，开好现场会，总结事故教训，提出整改措施。 推荐第3篇：财务负责人岗位职责 财务负责人岗位职责 一、贯彻国家经济工作方针政策，遵守会计法，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财

18、务制度。 二、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。 三、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合会计基础工作规范的要求。 四、加强会计职业道德修养，做到遵纪守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。 五、完成总经理交办的其他工作。 推荐第4篇：财务负责人岗位职责 财务负责人岗位职责 一、贯彻党的经济工作方针政策，遵守会计法，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作，结合本单位具体情况，制定财务管理办法

19、。 二、按照预算法，认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算，及时检查分析财务收支和预算执行情况，找出问题，提出建议和措施，不断提高财政资金的使用效益。 三、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项，要经单位领导集体讨论决定，坚持民主理财和“一支笔”审批制度。 四、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。 五、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保

20、证财会工作符合会计基础工作规范的要求。 六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。 七、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。 八、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。 九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。 十、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。 推荐第5篇：磅房负责人岗位职责 磅房负责人岗位职责 一、职权

21、 在后勤保障处负责人的领导下对过磅的监控权、对完善过磅程序的建议权，有权校验磅秤计量性能，有权纠正不规范的过磅行为。 二、职责 1、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。 2、严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关人员责任。 妥善保存原始记录，防止丢失，严禁涂改。 3、会同有关部门定期校验磅秤，确保磅秤计量精度符合国家规定。发现异常情况及时向领导和有关部门汇报。 4、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火、防盗、防雷。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部

22、门处理。 5、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。 6、完成领导交办的其他工作。 推荐第6篇：技术负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。 2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。 3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。 4、负责技术档案管理等工作。 5、负责其它有关的技术管理工作 6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。 7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单

23、应签字齐全，并编号。 8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。 9、负责设计变更的联系单原件备案。 10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。 11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。 2023年6月 推荐第7篇：生产负责人岗位职责 生产负责人职责书 一、 二、职

24、务：生产负责 责任内容：在公司统一领导下履行生产负责人职责，监督、管理项目 部工程管理人员岗位责任制的落实情况，负责对外关系的协调工作及项目部领导工作： 三、施工生产负总责，包括安全交底、施工部署、施工人员、设备的调配、 文明施工、环境保护、职业健康等； 四、 五、分包队伍和材料商的选择；组织处理施工难题，协调各施工队之间的关系，负责和指导施工现场 管理工作； 六、 七、负责周施工计划和月施工计划的编制；项目经理不在施工现场时，履行项目经理的职责，并及时同项目经理 进行沟通； 八、定期进行安全生产检查，杜绝安全事故的发生。 施工单位：中国京冶工程技术有限公司 项目负责人： 责任 人： 签署日期

25、：2023年3月19日 推荐第8篇：质检负责人岗位职责 质检负责人岗位职责 1、认真贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等，在项目经理、总工程师的领导下，对所负责工程项目的质量负现场监督责任。 2、根据质量管理体系的要求和相关职能分配情况，以工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，对工程质量进行检查监督，协助总工程师做好质量管理工作。 3、参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定，参加监理例会，参加工程质量评定和验收，参加工程质量、事故调查、分析和处理。 4、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，督促“三检制”落实情况，配合材料人员做好物资进货检验。 5、负责

26、建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，填写质检日记。 6、负责工程报验资料的填写和上报。 7、在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理。 8、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工。 9、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。 10、认真完成项目经理和技术负责人布置的其他各项工作。 推荐第9篇：部门负责人岗位职责 贯彻实施公司公司总体计

27、划及规划，贯彻执行法律、法规、方针政策和标准，执行公司管理制度，维护公司合法权益。 贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。 负责编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。 负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作。 负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。 负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。 负责项目文档体系的维护及知识共享工作。 执行公司或上级交付的其他工作。 3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现 并处理项目中存在的问题，并对项目组成员

28、的工作进行合理的评价。 4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。 5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责 项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标 第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。 第四条 项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产

29、指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。 第五条 项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。 第六条 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。 第七条 组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。 第八条 组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成 第九条 抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。 第十条 对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工

30、教育、加强现场管理，保证现场施工安全。 第十一条 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。 第十二条 对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 第十三条 发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 第十四条 重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。 第十五条 勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降

31、低工程成本。 第十六条 建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 第十七条 组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理 第十八条 组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。 第十九条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生 第二十条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第二十一条 完成领导交办的其他工作 推荐第10篇：工程负责人岗位职责 工程负责人

32、岗位职责 1、熟悉国家和地方政府有关建设和工程管理方面的各项法律法规，熟悉房地产开发和工程建设的基本办事流程，组织工程部各专业工程师开展各项管理工作。 2、负责工程部各专业人员的管理和业务培训，并对各专业人员的工作进行考评。 3、配合公司相关部门开展项目实施阶段的各项工作，参与工程范围内合作单位的比选工作及合同签订工作，协调监督各合作单位合同履行情况并及时向工程主管汇报。 4、针对具体项目制定工程各项实时性计划，落实目标、方针及计划的执行情况，根据工程开展情况适时调整，使工程竣工管理目标实现最优化。 5、完成工程实施各阶段合作单位的协调工作，负责根据工程进度和合同履行情况完成对合作单位资金拨付

33、的初步审核。 6、组织开展实施阶段的各项工作会议，及时传递有关行业信息和政策性文件并根据各项新的政策要求对工程实施管理。 7、组织工程实施各阶段工作开展、阶段验收、工程竣工验收及综合验收，组织工程竣工的各项检测、测量工作，完成工程竣工综合备案，使工程项目得到完善。 8、领导交办的其他工作。 第11篇：技术负责人岗位职责 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标；根据公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；负责处理建筑公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务；直接对总公司质

34、量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 二、严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责 三、严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和 审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司 各部门岗位职责。加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。 四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案； 五、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；定期组织工

35、程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 六、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。 七、坚持创优质工程活动，根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。 八、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科 学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的 经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。 九、建立健全质量安全管理网

36、络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；根据建筑市场的竞争法则，建立统 一、高效的组织管理体系；十 一、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 十二、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。 项目经理职责 技术员岗位职责 一、认真贯彻执行国家建设部各项施

37、工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工 四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。 六、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报关质检站进行试验。 七 工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。 九、在编制施工组织设计中，

38、要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。 施工工长岗位职责 上一页 1 2 3 4 5 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案 的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产， 文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求 和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行 施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

39、六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章 作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处 于良好状态，做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 监督、检查施工技术操作规程的执行； 监督、检查设备维护使用规程的执行； 监督、检查安全技术操作规程的执行； 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 3）负责对

40、重大工程项目施工组织设计的审批。 4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性

41、、重要性工作。 技术负责人职责 1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作 2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。 3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。 4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。 5、主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。 6、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（QC）小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组

42、QC活动情况，认真总结经验。 7、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉. 10、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录 11、对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试验，并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。 12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，及时调整混凝土负责和砂浆配合比。 第12篇：技术负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术管理

43、制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，降低企业成本。 二、负责组织公司投标施工组织设计编制。 三、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。指导项目部做好工程测量与复核及材料试验工作。 四、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 五、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。 八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、建设工程强制性条文

44、，贯彻执行公司下达的各项管理制度。 九、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。 十、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。 十一、负责项目部上报的竣工资料的审核工作。 十二、负责各项目部施工进度计划、节点计划审核工作，人、材、机调配工作。 第13篇：课题负责人岗位职责 室组负责人岗位职责 一、根据公司高速发展的总体要求，主持制定本研究室的总体规划、年度计划，经科技科审批后组织实施。 二、审核实施方案和研究规模，督促检查科研工作各阶段进展，促进科研工作按计划，高标准高质量实施。 三、组织研究室工作会议，把握研究室学术方向，开展学术交流，活跃研究室学术氛围，认真总结各阶段的工作及科研进展，适时调整研究方向和工作重点。 四、按时提交工作计划、实施方案、半年和年度工作总结，接受科技科的检查和考核。 五、及时提交有关