2023年生产管理部周工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年生产管理部周工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:安全生产管理工作汇报 2023年度环境、职业健康安全 工作汇报 江苏省水利建设工程有限公司 房屋建筑工程分公司 房屋建筑工程分公司 2023年度环境、职业健康安全工作汇报 尊敬的公司领导: 安全生产与环境保护关系到社会经济的发展和国家的稳定,同时也关系到房屋建筑分公司的生存和发展。本年度,分公司在安全和环境管理方面做了大量的工作,全年未发生安全生产事故。取得了一定的成绩,也存在着一些薄弱环节。现对2023年度安全生产管理工作做如下汇报: 一、分公司经营情况 目前分公司主要在建项目共9个,分别为高港区2023年城区水环境综合整治一期工程、淮
2、柴河闸枢纽拆建工程、宜陵北闸加固改造工程、睢宁段黄河故道干河(峰山闸至刘集桥)治理工程施工B标段、泗阳节制闸管理房及水土保持工程、广陵产业园基地、万福闸下游水文设施迁建工程、土山坝涵洞封堵工程、泗塘闸拆建工程等,其中自营项目5个,合作经营项目4个,目前完成水下验收的项目4个,刚开工的项目3个。所有项目正按计划有序进行。 二、年度目标完成情况 (一)年初制定的目标 1)杜绝重大伤亡事故、重大火灾、重大设备事故、重大交通责任事故等各类重、特大事故。 2)确保不发生死亡事故。 3)确保不发生重大环境投诉、不发生重大环境事故/事件。 4)确保不发生职业病。 5)力争不发生重伤事故,多人工伤事故,轻伤率
3、控制在千万元产值0.20 以内。 6)施工现场安全生产文明施工(JGJ59-2023)达标优良率达100%。 7)施工现场员工岗前安全教育培训合格率达100%。 8)特种作业人员持证上岗率达100%。 9)特种设备检测合格率达100%。 10)施工设施、设备、劳保用品检查验收合格率达100%。 (二)目标完成情况 1)无重大伤亡事故、重大火灾、重大设备事故、重大交通责任事故等各类重、特大事故。 2)无死亡事故。 3)无重大环境投诉、无重大环境事故/事件。 4)无患职业病员工。 5)无重伤事故,无多人工伤事故,轻伤率控制在千万元产值0.20以内。 6)施工现场安全生产文明施工(JGJ59-202
4、3)达标优良率达100%。淮柴河项目获省文明工地称号。 7)施工现场员工岗前安全教育培训合格率达100%。 8)特种作业人员持证上岗率达100%。 9)特种设备检测合格率达100%。 10)施工设施、设备、劳保用品检查验收合格率达100%。 三、安全工作开展情况 由于房建分公司的人员是陆陆续续的到位,所有安全管理工作全面开展从2023年下半年才真正开始。分公司及项目部领导班子以“管生产就要管安全、 管好安全就会出效益”的指导思想对安全生产管理工作比较重视,自营项目分片安排专职安全员现场进行专职安全生产管理工作,合作经营项目以分公司兼职安全员现场进行专职安全生产管理工程,分公司主管领导分公司安全
5、科进行巡查。安全生产管理工作在可控范围内。虽然起步较晚,但我们也一直在追赶其他分公司的管理步伐,以最快的速度使安全管理工作步入正轨。 (一)危险源和环境因素识别确定重大危险源和环境因素清单 按照公司三合一体系文件规定,年初时分公司安全工作领导小组对所属项目部开展了危险源和环境因素的调查,建立了危险源和环境因素材料,作为制定年度和长远安全管理目标的依据。同时对危险源和环境因素进行了分析评价,形成了A级危险源和环境因素清单。共评价出危险源133项,A级危险源7项。共评价处环境因素85项,重要环境因素3项。都已经成立管理台账。 (二)健全网络落实责任 为了加强分公司安全工作的领导,分公司成立了以分公
6、司经理为组长的安全工作领导小组。分管安全生产的分公司副经理担任副组长,安全科长具体负责。横向到各科室,纵向到各项目部。职能部门人员在岗在职,安全网络层层健全。年初,公司与分公司签订了安全生产责任状,分公司主要负责人和安全分管负责人以及安全科负责人按规定向公司财务部缴纳了安全风险保证金,为了将安全责任层层分解落实,分公司与各科室各项目部签订了安全生产责任状,各科室各项目部也按照分公司规定缴纳了安全风险保证金。同时,安全科对各项目部进行了检查,项目部也做到了责任分解落实,与各科室各工种队签订了安全生产责任状,各工种队也和各施工班组签订了责任状,班组与每一名员工都签订了安全生产责任状,并登记造册以便
7、查询。 年终也对各部门进行了考核,下一步将根据考核结果兑现。 (三)加强安全教育培训 提高全员安全意识 1) 积极参加公司组织的安全培训 分公司经理、分管安全副经理和安全科负责人参加公司组织的安全生产标准化培训3天,新安全生产法培训1天,公司召开的安全生产会议3次,学习文件2次。 2) 分公司员工安全教育培训 组织分公司员工学习房屋建筑安全生产知识,并组织员工进行了安全知识测试,并聘请公司工程部领导对分公司全体员工进行新法和安全生产标准化进行培训,使得全体干部员工知道安全生产标准化和新法的重要性,许多强制性规定的严肃性,知道自己在生产安排中哪些可为哪些不可为。进一步提高安全生产工作的管理水平。
8、2023年底,分公司组织员工解读了新安全生产法,并对学习效果进行了测试,最终评出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名。提高员工学习安全知识的积极性,号召分公司所有员工学习先进,重视安全工作。逐步形成分公司安全文化氛围。 3) 分公司安全管理人员资格培训 为了适应生产需求,分公司今年培训住建系统专职安全员2人,通过2人,通过率100%。 4) 分公司特种操作人员培训 分公司今年培训司索信号工3人,焊工6人,电工1人,架子工1人,培训人员已经通过考核取得证书,通过率也是100%。 5) 各项目部开展新员工进场教育,换岗员工教育,实习人员进场教育,相关方 安全教育以及安全技术交底等等形式多样的安全教育
9、。 (四)加强安全检查及时消除隐患 分公司下半年工检查出隐患23起,消除隐患23起,消除率100%,通过项目部按月查,安全员天天查,换季分公司组织查,节假日前后重点查等检查手段措施,分公司认真对待每一个安全隐患,做到查出一起消除一起。 (五)开展专项安全生产活动 提升管理水平 今年的安全生产月活动,分公司高度重视,安全科做出具体方案,在分公司各部门和项目部做到统一部署统一安排,召开了动员大会,组织了以学习法律法规和安全标准化等内容的培训活动,同时还开展了安全事故警示教育、安全知识咨询和公司安全文化宣传活动。组织员工开展假如我是安全员找隐患活动。通过一系列活动丰富了员工安全文化生活,提升了全员参
10、与安全管理的水平。 为了确保夏季施工员工的安全,分公司开展了送清凉送安全文化的活动,分公司共为员工提供防暑降温品3500余元,夏季卫生宣传小册200余本。 (六)争创安全文明工地 树立企业形象 公司在抓好安全生产各项工作的同时,大力开展安全达标、争创文明工地活动,积极打造“品牌工程、形象工程”,为分公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。淮柴河闸项目部的生产区安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按要求设置,安全标志、标牌齐全亮丽。营造出良好的安全文明氛围,现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板,五牌一图已做到了工具化,很好地宣传了公司形象;现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等,现场木工
11、棚、钢筋棚达到定型化、工具化,可重复使用,制作美观,使用彩喷蒙皮,将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置,美观实用;施工用电配电箱严格 按规范要求加工制作,现场消防器材齐全有效且美观。该项目是2023年度分公司获得的1个省级文明工地。 四、安全工作不足之处 (一) 安全生产重要性认识需要进一步提高 按照规定,分公司安全生产领导小组一年至少需要召开4次会议,主要领导参加不得少于3次。分公司对项目部组织至少4次考核活动。但从下半年情况看,由于经营活动占用了大量的时间,使得安全生产管理工作稍有松懈。在2023年,将加大安全生产管理工作的力度,完全执行有限公司和分公司管理规定。 (二)
12、 专职安全管理人员缺少 公司目前有2名专职安全生产管理人员,今后各类管理越来越严格,尤其是安全生产管理工作。 2023年将加大兼职安全生产管理人员培训力度,使兼职安全管理人员具备专职安全员的能力。 同时加强其他管理人员的安全意识,使具备兼职安全员的管理职责。 (三) 务工人员素质偏低 流动性大 需要加强管理 务工人员年龄偏大,市场对务工人员需求量逐年加大,务工人员流动性又很大,不熟少员工刚刚进行了安全教育,刚工作几天就离开了。劳务分包有时为了进度,增加了员工没有及时进行安全教育,往往就会埋下隐患。今后在这方面要要求加强现场施工管理人员的安全意识,使得安全技术部门及时做好新员工的进场三级安全教育
13、工作。 (四) 分包管理还需加强 按规定应该是分包需要找有资质的单位,并且是签订分包合同的同时签订安 全生产协议,进场前应先交纳安全风险押金。但实际操作中还有瑕疵,往往生产为先安全滞后,今后一定在要这方面形成安全标准化规范化,使得安全生产管理工作落到实处。 五、结束语 在新一年里,分公司将分包队伍的安全管理作为重点管理对象,同时不断调整管理思路,充分利用网络信息平台,选拔有责任心有专业知识的人员充实安全管理的队伍。分公司做好安全生产护航工作,为全体员工及家庭送去平安祝福。 二零一五年壹月二十六日 推荐第2篇:安全生产管理工作汇报 印江自治县烟草专卖局(分公司) 2023年安全生产管理工作汇报
14、省局(公司)安全管理评价考核组的领导: 自从职业健康安全管理体系运行以来,在地局(公司)的正确领导下,印江自治县局(分公司)认真贯彻落实地局及县政府安全管理工作会议精神,安全管理工作始终坚持安全第一,预防为主方针,紧紧围绕县局(分公司)的安全目标,严格程序运行控制,优化工作流程,改进管理方法,扎实推进了县局(分公司)职业健康安全管理体系开展,职业健康安全管理工作成效明显,全员安全意识明显增强,全年未发生任何责任事故,安全管理体系运行目标得以实现。一年来职业健康安全管理体系运行的实践有力证明,地局(公司)职业健康安全管理手册、程序运行文件科学严谨,具有较强的指导性、针对性,极大地提升了县局(分公
15、司)安全管理水平,有力促进了县局(分公司)两烟生产经营持续稳定发展。2023年,印江自治县局(分公司)通过扎实地开展安全生产管理工作,全年未发生任何安全事故。现将我局(分公司)安全生产管理工作汇报如下: 一、安全生产管理工作开展情况及采取的措施 (一)落实安全工作包保责任制 我局(分公司)共签订安全包保责任书221份。主要领导与其他党组成员,分管领导与各工作部门负责人签订了安全工作包保责任书;办公室与驾驶员签订了岗位安全工作包保责任书;各工作部门负责人与员工及食堂炊事员分别签订了岗位安全工作包保责任书。通过明确责任,严格考核,把安全责任落到实处。 (二)完善安全管理制度,健全安全管理机制 1、
16、制订了2023年安全工作要点,调整了安全生产委员会、明确安全工作责任,对各工作部门的安全生产、综治、禁毒、平安建设、普法、维稳、防范和处理邪教问题、保密、职业健康安全、环保等工作。按照谁主管,谁负责的要求进行了明确。 2、印发了关于切实抓好道路交通安全工作的通知,成立了道路交通安全管理工作领导小组,强化了单位道路交通安全管理督查机制,还重申机动车辆的安全运行七条纪律。 3、制订了印江自治县烟草专卖局2023年安全生产年活动实施方案,成立安全生产年活动工作领导小组,积极开展三项行动和三化建设,全面推进职业健康安全管理体系建设,继续深入开展安全生产年活动。 4、制定了印江自治县烟草专卖局烟叶收购安
17、全管理规定,明确工作要求,从电源管理、火源管理、防盗(抢)管理、仓储管理、安全设施管理、生产现场安全管理、临时工安全管理几方面作了具体规定,严格责任追究。 (三)加强安全宣传教育培训,强化职工安全生产意识。 1、拟订了2023年度安全培训计划,按照培训计划时间表,组织质量、环境、职业健康安全管理体系知识和安全技能培训。 2、机关利用每周二职工学习时间,各基层单位利用每月2-3次的集中开会时间及时传达和学习省、地、县安全会议精神,每季度组织相关安全法律及职业健康安全管理体系知识培训。 3、局机关每季度定期召开了1次安委会,不定期多次召开基层工作部门安全工作会议,每月召开一次驾驶员会议,通报当前安
18、全生产和交通安全形势,研究解决实际安全生产工作存在的隐患及问题。 4、积极开展安全生产月活动。制定了行动的实施方案,开展多种形式的安全宣传教育活动。利用宣传栏、烟草信息网、标语等形式进行广泛宣传,县局办公楼和各基层单位悬挂宣传标语一幅;县局和各基层部门组织了一次中华人民共和国安全生产法及新修订的中华人民共和国消防法和中华人民共和国道路交通安全法等法律法规宣传教育培训。 5、第四季度举办了国务院关于加强企业安全生产工作的通知的安全生产知识培训。对全体员工进行了考试,及格率100%。 6、为加强安全企业文化建设,县局(分公司)出安全黑版报1期,安全简报4期,在铜仁烟草信息网上发表安全工作应做到居安
19、思危、印江县局扎实开展安全生产月活动、如何搞好企业安全文化建设、浅谈安全行车与职业道德文章4篇。 (四)加大安全督查与责任追究力度,重抓安全隐患整改工作。 县局(分公司)以党的十七大精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查我局(分公司)存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确保我局(分公司)安全生产形势持续稳定,开展了隐患排查治理和监督检查工作共计168次。 1、印发了关于开展全县烟草商业安全生产大检查的通知,成立安全生产大检查工作领导小组,明确检查内容及工作要求。 2、加强隐患的治理和监控。对排查出的事故隐患:(1)合水、
20、天堂、洋溪烟叶站办公楼电源线路老化;(2)永义、花园、杨柳、刀坝等部分收购点屋面漏水;(3)庙坪、陡溪、双龙、桅杆、茶元、花园、消水坑收购点无护栏等,已经投入资金7万元,全部整改到位。 3、及时全面清理火源、电源安全隐患。对有安全隐患的车辆及时进行了维修和养护;对县局(分公司)办公楼避雷装置进行了定期检测;对食堂卫生安全方面存在的隐患如炊事员健康证是否具备、食品卫生方面的设施是否损坏等进行了清理和整改。 4、为切实保障人身安全和财产安全,修改完善了火灾应急预案、食堂食物中毒应急预案、财、物盗(抢)应急预案、专卖行政执法治安案件等11个应急预案。在9月份对火灾应急预案进行了1次实战演练。 5、下
21、发关于做好防汛和地质灾害防范工作的通知,切实加强领导、明确责任,密切关注汛情的预测预报,搞好检查、采取应对措施,认真做好各项救灾准备工作。 6、各工作部门始终坚持每月一次的安全检查。及时发现隐患,采取措施整改到位。 (五)狠抓质量、环境、职业健康安全管理体系的建立和实施,不断完善,持续改进。 1、制定职业健康安全管理目标分解表,落实到各部门,细化到各岗位,并制定相应的管理方案。 2、印发关于组织开展2023年危险源辨识的通知(铜烟印安20233号)文件,组织全体员工开展了危险源辨识。通过开展危险源辨识、风险评价及风险控制,共辨识危险源95项,其中高度危险源14项,针对14项中高度危险源,制定相
22、应的风险控制措施,保证了两烟生产经营正常运行。 3、每季度由安保股对各部门组织一次职业健康安全工作管理评价。 4、组织建立县局(分公司)子体系管理运行手册。 (六)为贯彻落实国家烟草专卖局关于进一步加强烟草行业安全设施建设的实施意见(国烟运20238号)文件要求,进一步加强安全设施建设。 1、在2023年第四季度,通过省局(公司)招标,对县分公司办公大楼和永义收购点安装了视频监控系统;对单位11台车辆安装了GPS定位系统。 2、于10月12日,针对县分公司消防建设情况,上报了贵州烟草商业仓库消防设施建设需求统计表。 (七)进一步落实社会治安综合治理的各项措施。 1、制订了2023年度综治、平安
23、建设、反邪教工作方案,成立了社会治安综合治理领导小组和平安建设工作领导小组,明确目标及主要工作措施。 2、对元旦、春节、五 一、端午、国庆等节假日期间的安全保卫工作,制定了保障措施,实施了专项督查。 二、存在的主要问题 (一)职业健康安全教育培训力度不够,缺乏安全管理系统应知应会、实用操作技能方面知识教育培训。 (二)由于安全投入不足,缺少现代安全管理硬件设施以及部分安全基础设施陈旧老化及生产一线车况差等隐患。 (三)质量、环境、职业健康安全管理体系运行有待进一步完善、持续改进。 三、做好安全生产管理工作,为经济发展创造良好环境 面临新形势、新任务,今后安全生产管理工作的总体思路是:以全面贯彻
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