2023年生产主管岗位职责说明(精选多篇).docx
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1、2023年生产主管岗位职责说明(精选多篇) 推荐第1篇:生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督 执行。 2组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质
2、量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4生产现场管理: (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 5车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 6车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效 率; (2)统计分析车间的成本消耗
3、,制定可操作性成本控制措施。 7车间员工管理: (1)组织车间生产员工参加业务培训; (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务。 班长岗位职责 1生产任务分配:(1)向本班生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要 求,主持班前例会; (2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题并及时研究解决,主持班后会议。 2生产现场指挥:(1)按生产任务对本班生产进行现场指挥,保证完成生产定额; (2)监督、检查本班各项工作,做好生产进度和本
4、班各项工作的检查; (3)对本班生产的产品进行巡检,搞好过程控制,及时解决生产过程中出现的问题; (4)搞好生产现场管理。 3班组物料控制:(1)负责对本班内原辅材料的领取、退库工作; (2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制; (3)对班中内产成品的入库情况进行管理。 4班组生产记录:(1)记录好员工岗位分布情况; (2)实时记录各工序的产量,做好班中生产产量的统计工作; (3)作好消耗记录; (4)作好其他相关记录。 5其他工作:(1)负责协调与相关部门的关系; (2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况; (3)完成领导交办的其他任务。 生产部员工岗位职责 1认真执行公司各项规章制度
5、和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保 质保量按时完成工作任务。 2严格按工艺规程进行操作。 3严格执行安全规程进行操作。 4检查上工序和本工序的产品质量。 5负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。 6发现问题,按程序处理、上报。 7负责工作现场的清洁卫生。 8保守公司秘密。 9积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。 10完成班长交办的其他工作任务并及时复命。 推荐第2篇:生产主管岗位职责 宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责 生产主管岗位职责 直接上司:总经理 直接下属:生产部所有人员 工作职责:整体掌控生产运作,跟进生产进度,确保订单按质,按量,按期出货。
6、 工作内容: 1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神,及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。 4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,生产流程以及仓储物料流程等。 5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。 6、根据销售订单的交期及公司各车间产能,确定生产周期进而制定出合理的生产 计划与采购计划。(原材料,半成品件,产成品件等) 7、改善工艺流程,降低生产能耗,控制生产成本,以及提出合理化建议等。 8、对各车间主管的绩效考核负责。 9、负责生产文件,资料的存档与保管工作。 10、
7、核查各车间所呈报表,跟踪计划中所属各种料件的到位情况,避免停工待料。 11、负责生产产能的分析与控制,确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本 部门的各项工作,以确保生产工作的顺利进行。 12、负责本部门作业流程的制定与完善,并督导执行本部门工作的推进,核查及各 种异常问题的处理。 13、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。 推荐第3篇:生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安
8、排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4生产现场管理: (1)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (2)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 5车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全
9、制度,开展经常性安全检查 (2)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 6车间生产数据、成本控制: (1)统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率; (2)统计分析车间的成本消耗,制定持续改善成本控制措施。 7.设备管理与保养 (1)根据点检条例督导员工每日点检 (2)制订季度、年度保养计划 8定期模具、夹具保养监督 7定期组织车间生产员工参加业务培训,提高工作技能 8配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作: 9.负责协调与其他相关部门的关系; 10.及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; 11.完成领导交办的其他任务。 推荐第4篇:生产主管岗位职责
10、 1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中
11、出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。 推荐第5篇:公关主管岗位职责说明 公关主管岗位职责说明 岗位职责 1.负责起公司各类市
12、场公关计划 2.配合公司做好项目策划,对涉及公关的事宜及时做好方案,并针对项目策划案提出一些有建议性的意见 3.直接参与并决策公司一切对外公关活动,负责审阅所有对外发布的稿件,配合 其他部门参与公关的有关活动。 4.组织开展与新闻界、政府机关等各类重要渠道的联系、联络及相关的接待工作。 5.收集各类公关良策和典型案例,深入剖析和横向比较,对公司公关提出建议和策划方案。 6.注意收集影响本公司形象、声誉、关系的因素和事件信息,分析其后果,及时向总监提出对策建议。对于公关过程中发生的问题要及时解决,并随时汇报后进行调整。 7.将所有进行的公关关系活动的项目方案、实施细则、成果记录等公关文档、数据集
13、中分类,建立起系统、规范的公共关系数据库。 8.负责做好公司形象的新闻宣传,以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。 工作权限: 对公关部的工作建议权、申诉权 任职资格: 1.公共关系、新闻或教育专业 2.受过市场营销、公共关系、产品知识等方面的培训。 3.2年以上市场管理、新闻媒体工作经验,有大型外企或知名品牌推广经验者优先。 4.对市场营销工作有较深刻认知; 5.有较强的市场感知能力,有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力; 6.高度的工作热情,良好的团队合作精神; 7.较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力,极强的社会活动能力。 推荐第6篇:车间主管岗
14、位职责说明 .车间主任岗位职责 (1).贯彻执行公司的各项管理制度,保证公司下达的目标和任务的完成。 (2).负责车间的全面管理,在安全、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责。 (3).负责组织制定并完善本车间的管理制度。 (4).负责车间年度大修计划的审核以及非生产性物资需求计划的审批上报。 (5).负责对车间安全、环保及职业卫生问题的审核上报。 (6).负责本车间各种报表的审核和上报。 (7).负责组织对本车间员工进行考核。 (8).负责本车间员工的培训,合理调配车间人力资源,并报公司批准。 (9).负责与相关业务单位的协调、沟通、配合工作。 (10).公司未配备工艺副主任(设备副主任
15、)的车间,可以通过授权方式确定车间段长、技术组长或其他类似岗位主管人员代行副主任的职责。 2.车间副主任兼书记岗位职责 (1).负责主持召开本部门的党员学习会,传达上级党组织的有关文件和精神。 (2).负责搞好本部门领导班子团结和建设工作,执行民主集中制。 (3).负责做好本部门职工的思想政治工作。 (4).负责协调好本部门党、政、工、团之间的关系。 (5).负责深入职工内部调查研究,总结推广先进经验。 (6).负责其它党务工作。 3.车间工艺副主任岗位职责 (1).负责本车间生产及工艺技术管理工作,保证生产顺利进行并按时完成生产任务。 (2).协助车间主任做好车间的全面管理工作,在生产、工艺
16、技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。 (3).负责本车间原材料计划的审批。 (4).负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。 (5).负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。 (6).负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整以及优化工艺操作工作。 (7).组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训,负责组织车间相关会议。 (8).负责现场事故分析、事故处理,组织完成计划及临时开停车工作。 (9).协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。 (10).负责本车间工艺人员、分析人员的管理,协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核。 4.车间设备副主任岗位职责 (1).负责本
17、车间设备及设备技术管理工作,保证生产装置的稳定运行,确保生产任务的完成。 (2).协助车间主任做好车间的全面管理工作,在设备、设备技术管理工作上负主责。 (3).负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。 (4).负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。 (5).负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。 (6).负责组织本车间外委项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。 (7).负责本车间设备技术问题的审核上报。 (8).组织做好车间员工的生产设备检修技术培训,负责组织车间相关会议。 (9).负责车间生产设备事故调查和分析工作,配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。 (1
18、0).协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。 (11).负责本车间设备检修人员的管理,协助车间主任完成对设备检修人员的考核。 5.工艺工段长岗位职责 (1).负责组织工段职工完成车间下达的各项生产计划和工作任务 (2).负责工段的全面管理工作,重点做好工段的安全、环保、质量、节能降耗工作。 (3).负责工艺班组生产操作及日常事务管理,负责工段考核工作。 (4).负责本工段内的生产事故处理和分析。 (5).负责工段内各班组的协调工作。 (6).负责组织本工段人员培训需求计划的提出。 (7).负责车间下达的各种方案的落实实施。 (8).抓好班组管理及人员调配,协调各工种工作。 (9).负责检修
19、设备的交出。 6.技术组长岗位职责 (1).负责技术组的日常管理工作。 (2).组织编写操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件,并负责监督实施和考核。 (3).负责协助车间副主任解决生产及技术问题,做好车间技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。 (4).负责车间工艺技术问题的提出。 (5).负责车间事故的分析,事故报告的编写并整理存档。 (6).负责组织完成车间各种工艺报表的填写,并监督技术员填写各种技术台帐。 (7).协助车间设备相关人员搞好设备管理工作。 (8).对车间技术组成员进行管理,分派任务并监督、指导、考核技术员工作。 (9).协助车间副主任做好职工的技术
20、培训工作,制定技术培训计划。 7.技术副组长岗位职责 (1).负责协助组长做好技术组的日常管理工作。 (2).具体负责生产设备日常维护维修的技术管理工作。 (3).负责车间备品备件计划的提出与跟踪落实。 (4).具体负责组织维修技术革新和技术改造方案的提出和实施。 (5).负责车间设备技术问题的提出。 (6).组织编写生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件并负责上报和落实实施。 (7).负责组织生产设备的各种技术文档、台帐的填写。 (8).具体负责组织对维修人员的技术培训。 (9).参与车间生产设备事故调查和分析工作。 (10).负责协助车间设备副主任做好本车间及外委单位
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