美华管理人才学校《企业管理》学员用书 电子教辅第8章运作管理.ppt

《美华管理人才学校《企业管理》学员用书 电子教辅第8章运作管理.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《美华管理人才学校《企业管理》学员用书 电子教辅第8章运作管理.ppt（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第第8 8章章 企业生产与运作管理企业生产与运作管理第一节 生产运作管理概述一、生产运作管理的基本内容生产运作管理的基本内容 生产运作系统的设计 1生产运作系统的运行21、生产运作系统的设计 2、生产运作系统的运行 第一节 生产运作管理概述二、生产运作管理的目标生产运作管理的目标 生产运作管理所追逐的目标可以用一句话来概括：高效、灵活、准时地生产合格产品和提供满意服务。第一节 生产运作管理概述三、生产与运作管理的职能和内容生产与运作管理的职能和内容 生产与运作管理的基本任务生产与运作管理的基本任务1生产与运作管理的职能范围和决策内容生产与运作管理的职能范围和决策内容2生产与运作管理的决策内容生

2、产与运作管理的决策内容31、生产与运作系统设计决策2、生产与运作系统运行决策第一节 生产运作管理概述n n案例分析案例分析案例分析案例分析 丰田的成功之道丰田的成功之道丰田的成功之道丰田的成功之道第二节 生产运作系统的设计一、选址选址 2、劳动力可获性和费用 3、原材料和能源的所在 4、厂址条件和费用 1、运输便利设施 5、协作企业的相对位置 6、政策、法规条件 二、设施布置设施布置1、工艺专业化原则工艺专业化原则 2、对象专业化原则对象专业化原则3、综合原则综合原则 第二节 生产运作系统的设计三、岗位设计岗位设计1、进行细致分工2、进行粗略分工第二节 生产运作系统的设计n n案例分析案例分析

3、案例分析案例分析 夏普龟山工厂选址夏普龟山工厂选址夏普龟山工厂选址夏普龟山工厂选址第二节 生产运作系统的设计第三节 计划和控制一、生产计划生生产能力能力1生产计划及指标生产计划及指标2生产计划编制的步骤生产计划编制的步骤3生产计划编制的方法生产计划编制的方法4第三节 计划和控制二、生产作业计划生产作业计划工作的概述生产作业计划工作的概述1生产作业计划的编制生产作业计划的编制2三、生产运作控制第三节 计划和控制生产运作控制的含义生产运作控制的含义1生产作业控制的内容和程序生产作业控制的内容和程序2四、制造资源计划制造资源计划第三节 计划和控制物料需求计划（物料需求计划（MRP）1制造资源计划（制

4、造资源计划（MRP）2n n案例分析案例分析案例分析案例分析 南孚电池的重生南孚电池的重生南孚电池的重生南孚电池的重生 第三节 计划和控制第四节 现代企业生产运作管理方式一、精益生产方式精益生产方式的概念精益生产方式的概念1精益生产的特征精益生产的特征2传统生产与精益生产的区别传统生产与精益生产的区别3第四节 现代企业生产运作管理方式二、供应链管理供应链供应链1供应链管理供应链管理2第四节 现代企业生产运作管理方式二、供应链管理供应链管理的运营机制供应链管理的运营机制3 2、决策机制 3、激励机制 4、自律机制 1、合作机制第四节 现代企业生产运作管理方式三、大规模定制大规模定制的含义大规模定制的含义1大规模定制生产模式的特点大规模定制生产模式的特点22、产品制造专业化3、生产组织和管理网络化4、企业间的合作关系伙伴化1、产品设计模块化n n案例分析案例分析案例分析案例分析 1.1.高露洁的供应链管理高露洁的供应链管理高露洁的供应链管理高露洁的供应链管理 2.海尔定制冰箱海尔定制冰箱第四节 现代企业生产运作管理方式