第一章管理心理学概述2013上.ppt
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1、管 理 心 理 学王丽莉王丽莉 第一章第一章 管理心理学概说管理心理学概说v主要内容主要内容 1.1 1.1 什么是管理心理学什么是管理心理学 1.2 1.2 管理心理学的产生与发展管理心理学的产生与发展 1.3 1.3 管理心理学的研究内容:本课程的管理心理学的研究内容:本课程的框架框架 1.4 1.4 管理心理学的研究方法管理心理学的研究方法第一章 管理心理学概说v学习完本章,你应该可以做到学习完本章,你应该可以做到:解释管理心理学的含义解释管理心理学的含义 了解管理心理学的发展历程了解管理心理学的发展历程 描述管理心理学的主要研究内容描述管理心理学的主要研究内容了解并尝试运用管理心理学的
2、研究方法了解并尝试运用管理心理学的研究方法1.1 什么是管理心理学什么是管理心理学v1.1.1 心理学的作用心理学的作用v1.1.2 心理与管理心理与管理v1.1.3 管理心理学是什么管理心理学是什么v1.1.4 管理心理学的特征管理心理学的特征1.1.1 心理学的作用心理学的作用v和坤为什么受宠?和坤为什么受宠?同理心同理心v 破窗效应破窗效应偷车贼心理偷车贼心理v 水门事件的心理原因水门事件的心理原因 尼克松政治大厦的崩溃仅仅是因为心理互惠与尼克松政治大厦的崩溃仅仅是因为心理互惠与对比的结果对比的结果我们做任何事情都有心我们做任何事情都有心理的原因和体会理的原因和体会心理的作用无时不在心理
3、的作用无时不在1.1.1心理学的作用心理学的作用v心理学是研究人类心理与行为的综合学科心理学是研究人类心理与行为的综合学科 心理作用的动因性、伴随性、微妙性心理作用的动因性、伴随性、微妙性 心理学理论是对生活现象的描述心理学理论是对生活现象的描述v心理学的理论构成了我们认识人类复杂心理心理学的理论构成了我们认识人类复杂心理世界的框架世界的框架 心理学是所有学科的基础学科心理学是所有学科的基础学科1.1.2 心理与管理心理与管理v奥格威定律的心理解释奥格威定律的心理解释 俄罗斯套娃与领导选人俄罗斯套娃与领导选人 如果我们只雇用那些不如我们的雇员,公司将如果我们只雇用那些不如我们的雇员,公司将逐渐
4、成为侏儒逐渐成为侏儒 对此现象的心理解释对此现象的心理解释v 小案例:郭总手下的三个得力助手为什小案例:郭总手下的三个得力助手为什么离职?么离职?v管理的核心在人,人的核心是心理管理的核心在人,人的核心是心理1.1.3 管理心理学是什么管理心理学是什么v管理心理学是一门应用心理学,它把心理学、社会管理心理学是一门应用心理学,它把心理学、社会心理学的理论原则和方法运用于组织管理,通过研心理学的理论原则和方法运用于组织管理,通过研究组织中人的心理和行为来究组织中人的心理和行为来控制和预测组织中的行控制和预测组织中的行为为,以调动人的积极性,充分,以调动人的积极性,充分发挥人的潜能发挥人的潜能,达到
5、,达到提高效率,提高效率,增强组织功能增强组织功能的目的。(心理学大词典)的目的。(心理学大词典)v管理心理学是一个研究领域,它探讨个体、群体以管理心理学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识来改善组织的有效性。(罗宾斯)来改善组织的有效性。(罗宾斯)1.1.3 管理心理学是什么管理心理学是什么v管理心理学的研究对象管理心理学的研究对象 组织中的人组织中的人v管理心理学的目的管理心理学的目的“任何人如果不同时为了自己的某种需要和为了任何人如果不同时为了自己的某种需要和为了这种需要的满足而做事,他就什么也不能做。
6、这种需要的满足而做事,他就什么也不能做。”需要产生动机,动机产生行为,行为指向目标需要产生动机,动机产生行为,行为指向目标对组织中的人的行为进行解释、预测、控制,最对组织中的人的行为进行解释、预测、控制,最终实现组织效率的提高终实现组织效率的提高1.1.3 管理心理学是什么管理心理学是什么v管理心理学的任务管理心理学的任务调动人的积极性,发挥人的创造性调动人的积极性,发挥人的创造性提高团体凝聚力,实现团体功能提高团体凝聚力,实现团体功能研究、培育和开发领导素质,提高领导水平研究、培育和开发领导素质,提高领导水平优化人力资源优化人力资源提高团体效益提高团体效益1.1.4 管理心理学的特征管理心理
7、学的特征v 人本化人本化 是以人为研究中心的学科,具有明显的以人为是以人为研究中心的学科,具有明显的以人为本的倾向本的倾向v 综合性综合性 是一门综合性学科,涉及的基础理论知识比较是一门综合性学科,涉及的基础理论知识比较广广v 应用性应用性 与组织管理活动密切相关,对于提高组织管理与组织管理活动密切相关,对于提高组织管理的水平起到了积极作用的水平起到了积极作用1.2 1.2 管理心理学的产生与发展管理心理学的产生与发展v1.2.1 社会背景社会背景v1.2.2 管理学理论发展管理学理论发展v1.2.3 心理学推动心理学推动v1.2.4 管理心理学的正式形成管理心理学的正式形成v1.2.5 管理
8、心理学与组织行为的区别管理心理学与组织行为的区别1.2.1 社会背景社会背景v工业与技术革命为其产生提供了社会条件工业与技术革命为其产生提供了社会条件 工业化时代,从传统的家庭作坊式向组织化形工业化时代,从传统的家庭作坊式向组织化形态转变,使生产在制度、任务、人际关系、利益态转变,使生产在制度、任务、人际关系、利益分配等方面都发生了根本变化分配等方面都发生了根本变化 提高生产率成为非常突出的社会需要提高生产率成为非常突出的社会需要v资本的原始积累阶段,劳资矛盾十分突出的情况资本的原始积累阶段,劳资矛盾十分突出的情况v 一战期间,由于青壮年入伍,缺乏熟练工人而不得不一战期间,由于青壮年入伍,缺乏
9、熟练工人而不得不延长劳动时间而引起了对疲劳的研究延长劳动时间而引起了对疲劳的研究1.2.2 管理学理论发展管理学理论发展v 科学管理运动科学管理运动“搬铁块搬铁块”实验实验v 行为科学与人际关系理论行为科学与人际关系理论 霍桑实验(照明、福利、访谈、群体实验)霍桑实验(照明、福利、访谈、群体实验)工业文明中人的行为工业文明中人的行为1.2.3 心理学推动心理学推动v工业心理学的产生工业心理学的产生 闵斯特伯格:工业心理学之父闵斯特伯格:工业心理学之父 用心理学方法研究工业中的实际问题用心理学方法研究工业中的实际问题 实验:探明安全驾驶的无轨电车司机应具备的实验:探明安全驾驶的无轨电车司机应具备
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