工程管理_建筑工程技术标模板_6434056.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 编制说明1、编制依据(1)gchmch的招标文件、答疑记录和招标方所有的补充通知及规定。(2)gcchmcch的施施工图纸纸及与施施工图纸纸相关的的图集。(3)国家家现行施施工及验验收规范范,各相相关专业业标准和和规程。(4)湖北北省、恩恩施市有有关建筑筑工程管管理、市市政管理理、环境境保护等等地方性性法规及及规定;(5)我公公司有关关质量管管理、安安全管理理、文明明施工管管理的规规定。(6)踏勘勘该工程程现场及及周围环环境的实实际情况况。2、编制原
2、原则(1)满足足招标文文件及建建设单位位的要求求。(2)以质质量为中中心,以以ISOO90001标准准为指南南,按照照我公司司相关要要求,科科学组织织管理和和严格的的过程监监控。(3)不断断完善组组织管理理体系及及各种规规章制度度。(4)坚持持“方案先先行、样样板引路路”的方针针。(5)积极极采用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备,精精心组织织施工,科科学管理理,优质质、高速速、安全全、环保保的把本本工程建建设成为为优质工工程。3、工程建建设标准准序号名称编号1中华人民民共和国国建筑法法2中华人民民共和国国环境保保护法3中华人民民共和国国计量法法4中华人民民共和国国招投标标法5中华人民民共
3、和国国合同法法6湖北省建筑筑工程有有关的地地方标准准和政府府有关建建筑施工工管理规规定7ISO90001质质量体系系和质质量保证证手册、程程序文件件8湖北省关于于环境管管理规定定和职业业安全卫卫生管理理规定9企业有关的的管理规规定要求求10建筑工程资资料管理理规定11工程建设设标准强强制性条条文建标200022199号12砌体工程程施工质质量验收收规范GB502203-2000213外墙工程程技术规规范JGJ1333-22001114建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB502209-2000215建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范GB502210-2000116建筑工程程施工质质量
4、验收收统一标标准GB503300-2000117建筑施工工安全检检查标准准JGJ599-99918建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JGJ800-91119建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规程JGJ1330-22002220建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-2000121施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ466-2000522建设工程程施工现现场供用用电安全全规范GB501104-9323建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GB502242-2000224通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GB502243-2000225建筑电气气工程施施工质量量规范
5、GB503303-2000226聚氨酯防防水施工工SE-A00327最新建筑装装饰装修修施工技技术标准准与质量量验收规规范28建设主管部部门的相相关规定定要求29砌体工程程施工质质量验收收规范GB502203-2000230加气砼砌砌块墙体体构造DBJT114-2231蒸压加气气砼砌块块GB119968-89第二章 工程概概况及特特点序号项目内容备注1工程名称Gchmcch装饰工程2建设地点恩施市民族族路三巷巷3建设规模框架五层,投投资规模模约499万元4承包方式装饰专业承承包5建设单位恩施市食品品药品监监督管理理局6设计单位恩施市正阳阳装饰设设计有限限公司7质量标准达到国家现现行施工工验收规
6、规范合格格标准8工期要求Gq日历天天1、建筑概概况gchmcch,位位于恩施施市民族族路三巷巷,原建建筑结构构类型为为框架结结构,建建筑层数数为四层层,为三三类公共共建筑装装修装饰饰工程。2、设计概概况(1)拆除除工程根据招标文文件中该该工程的的工程量量清单以以及该本本工程设设计图纸纸要求,需需拆除内内容包括括有:原原外墙砖砖、外墙墙面、地地砖、原原走道地地砖、原原楼梯踏踏步砖、原原楼梯栏栏杆、原原门窗等等。(2)楼地地面装饰饰楼梯楼地面面采用66006000地砖、复复合地板板。(3)室内内墙面装装饰卫生间地地面采用用30003000防滑砖砖、30004500墙面砖砖(4)室内内天棚装装饰室内
7、天棚棚采用轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶,天天棚面饰饰和墙面面为乳胶胶漆。卫生间顶顶棚采用用轻钢龙龙骨铝扣扣板吊顶顶。窗帘盒为为木芯板板基层,面面饰乳胶胶漆。(5)外墙墙装饰铲除原外墙墙砖和墙墙面,采采用外墙墙涂料饰饰面。(6)门窗窗工程室内门(除除卫生间间外)均均采用成成品套装装门,卫卫生间采采用塑钢钢门。窗采用塑塑钢窗。(7)水电电工程排水管采采用PVVC硬质质塑管,给给水采用用PPRR管。每层设一一个分配配电箱,电电线采用用BV多多股铜芯芯线暗装装。3、施工组组织的总总体设想想(1)工程程管理目目标工程质量:确保一一次性验验收合格格,确保保州建筑筑装饰优优质工程程。施工工期为为:gq个日日历天
8、文明施工:确保整整个工程程全过程程文明施施工。业主满意:施工中中主动征征求业主主意见,业业主提出出的问题题当天处处理,合合同履约约率1000。(2)深化化设计如果我方中中标后,凡凡原有图图纸不明明之处需需进行补补充设计计,我公公司将无无条件的的做好设设计施工工图纸的的完善工工作,对对深化并并已经被被业主及及监理工工程师批批准实施施的精装装修施工工图及作作业方案案负责,按按合同文文件中的的施工范范围和国国家现行行的建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范、质质量评定定标准进进行施工工技术革革新及质质量控制制,直至至达到业业主要求求。(3)施工工中采用用先进的的项目法法施工在施工管理理过程中中严格按按照
9、质质量管理理体系来来对施工工过程进进行控制制管理,保保证施工工各个环环节的高高质量运运行。公司运行的的质量量管理体体系对对施工过过程控制制管理作作了科学学的说明明,严谨谨的程序序规定,对对产品生生产(含含单位工工程项目目的施工工管理)的的各个环环节的控控制作出出具体的的要求,列列出了预预防措施施及不合合格品的的处理办办法,是是目前非非常优秀秀的标准准化管理理文件。按照项目法法进行施施工,建建立项目目经理责责任制,明明确项目目经理及及项目成成员的责责、权、利利,为项项目顺利利高效的的运行提提供条件件,充分分调动项项目成员员的积极极性。签订项目目责任承承包书,公公司根据据工程要要求,在在项目开开工
10、前,由由项目成成员根据据所承担担的责任任大小,上上交一定定金额的的责任保保证金,同同时公司司工程部部与项目目部签定定的责责任承包包书,在在责任任承包书书中项项目成员员所需承承担的义义务及享享受的权权限和奖奖罚问题题作出全全面明确确的规定定。事实实证明,通通过上述述措施,能能够很好好地调动动项目成成员的工工作积极极性,有有利于实实现对项项目施工工管理的的成本、工工期、质质量、安安全、文文明施工工等各项项要求。将技术工人人的生产产与回报报紧密联联系起来来,对技技术工人人的工资资管理采采取预开开施工工任务单单的方方式,通通过施施工任务务单对对施工班班组的生生产计划划、施工工技术、安安全、质质量、降降
11、低成本本、工资资等各项项技术经经济指标标分解成成并落实实到班组组和个人人。使项项目各项项指标的的完成同同施工班班组和个个人的日日常工作作和经济济紧密联联系起来来,从而而调动施施工工人人的积极极性。为了使施施工任务务单起起到计划划、下达达任务、指指导施工工、进行行结算、业业务核算算、按劳劳分配的的作用,施施工任务务单的的签发和和回收应应遵循一一套合理理的流程程。通过采用先先进管理理模式,提提高工作作效率,保保证工程程质量、降降低工程程成本、高高速完成成施工任任务,满满足业主主及上级级主管部部门的要要求。(4)交叉叉作业与与协调措措施本工程涉及及各专业业施工组组(水电电、消防防、空调调、弱电电)协
12、调调和配合合的内容容较多,装装饰施工工的同时时,空调调、消防防、弱电电等其他他安装工工程也同同时进行行,施工工中应部部署协调调处理好好相关部部位的配配合施工工。装修与空调调、消防防安装发发生冲突突时,要要先服从从空调、消消防安装装。工程装饰施施工时消消防、空空调、弱弱电、水水电等管管线安装装工程等等管线安安装工程程为隐蔽蔽工程均均需在吊吊顶前全全部结束束,并在在龙骨安安装、造造型确定定后按装装饰要求求调整到到位,使使之横平平竖直,不不影响装装饰造型型。装饰工程施施工时,应应加强对对安装产产品的保保护,相相互配合合,相互互保护,不不得拆已已安装好好的产品品,特别别是已保保温完成成的管道道和分风风
13、管。(5)施工工协调措措施配合合措施积极配合合业主、监监理进行行场内的的施工准准备工作作,为他他们排忧忧解难。及时根据据业主工工作指令令作出进进度的调调整计划划,在进进度上有有重大提提前及延延误应及及时向业业主报告告;在施施工过程程中向业业主提出出的建议议,要求求业主及及时解决决。熟悉图纸纸的基础础上派出出具有丰丰富经验验的采购购供应人人员进行行设备材材料的订订购及联联系工作作。积极配合合业主、监监理进行行工程修修改、方方案确定定、技术术论证并并做合理理的经济济分析,直直到满意意为止。在施工过过程中邀邀请有关关专家进进行降低低成本,节节约能源源的分析析,提出出合理化化建议,使使业主在在满足功功
14、能要求求的基础础上降低低工程造造价。如果业主主要求增增加工作作量,我我公司将将积极组组织劳动动力进场场并实行行加班、加加点工作作,确保保工程如如期竣工工。工程进度度款的收收取按合合同规定定由业主主签证,所所有工程程的中期期付款或或结算款款均报业业主确认认,并按按有关程程序予以以确认。业务交往往过程中中,业务务联系单单、备忘忘录等书书面形式式与业主主进行联联系。诚诚恳接受受业主、监监理的指指导性意意见和要要求,相相互紧密密合作,确确保工程程顺利进进行。(6)推广广现场管管理“五S”活动管理“五SS”是指整整理、整整顿、清清洁、清清扫、态态度。在在安全生生产、文文明生产产、质量量管理、环环境保护护
15、等管理理均予以以要求。整理:区别别需要和和不需要要的东西西。需要要的东西西限量堆堆放,及及时周转转;不需需要的东东西及时时处理,包包括闲置置物、废废弃物等等,有必必要的标标识。整顿:将需需要的东东西排列列起来,达达到定置置管理要要求。包包括设备备边、工工件旁、工工具箱里里、设备备柜里、备备件箱中中等处。何何物在何何处、举举手可得得,用完完物归原原处,尤尤其是常常用的毛毛刷、挂挂屑钩、量量具、卡卡具等。清洁:设备备设施中中工具箱箱等保持持清洁卫卫生。按按“三好四四会”要求定定期擦拭拭设备设设施和工工具,对对需润滑滑的点位位应按规规定润滑滑,但要要防止润润滑油(液液)泄露露;做到到关键部部位无浮浮
16、灰,一一般部位位无积尘尘,工具具箱备件件箱里干干净卫生生。清扫:清扫扫一切杂杂物和废废弃物。分分为随时时清扫,定定期清扫扫两种,随随时将铁铁屑和杂杂物等收收放在规规定的位位置,每每班清扫扫设备和和工件上上的废弃弃物至指指定位置置,每周周末对各各点各处处进行必必要的搬搬拆之后后的清扫扫。要防防止将废废弃物堆堆至隐蔽蔽处或不不得已才才予以扫扫除,也也不许将将铁屑、垃垃圾等混混放或堆堆在通道道上。态度:培养养良好的的“五S”习惯。做做到岗位位职责清清楚、卫卫生区域域分明,对对方清扫扫要求明明确。做做到自查查、互查查和上级级巡查相相结合,经经常讲评评,奖勤勤罚懒,逐逐步形成成持之以以恒的、自自觉的好好
17、习惯。4、工程目目标我们将充分分利用我我公司在在生产经经营、技技术管理理、计算算机管理理中的各各种优势势,使工工程在管管理、质质量、文文明施工工,工作作作风上上均创出出一流水水平。根根据我公公司对于于建设单单位的承承诺、施施工水平平以及项项目部的的自身管管理素质质,本工工程要求求达到:(1)质量量目标按照建设设工程施施工质量量验收统统一标准准GBB503300-20001的规规定,确确保一次次性交验验合格,确确保恩施施州建筑筑装饰优优质工程程。(2)安全全目标确保实现无无人身死死亡事故故、无人人身群伤伤事故、无无重大火火灾事故故、无设设备重大大损坏事事故、创创无事故故工程,创创州级安安全文明明
18、施工现现场。(3)工期期目标根据招标文文件要求求,并结结合该工工程的实实际情况况,我公公司将对对本工程程的人员员组织、施施工工艺艺、设备备投入、材材料供应应等方面面精心组组织,确确保工期期为 gq 日历天天的总工工期内完完成全部部工程内内容。(4)施工工环境目目标为保持施工工现场周周围安静静、清洁洁的环境境,我公公司将采采取全封封闭作业业,合理理平面布布置,采采取有效效的措施施,确保保不扰民民,对噪噪声、粉粉尘影响响控制在在构架标标准范围围内,在在确保工工程质量量和工期期的前提提下,树树立全体体员工环环保意识识,最大大限度减减少对城城市环境境的污染染。(5)服务务目标服务周到、业业主满意意、信
19、守守合同,认认真协调调与有关关各方面面的关系系,接受受并积极极配合业业主和监监理对工工程质量量、工程程进度、计计划协调调、现场场管理的的控制与与监督。第三章 施工部部署和施施工准备备工作第一节 项目组组织机构构鉴于本工程程的重要要性和影影响力,我我公司施施工组织织的指导导思想是是以质量量安全为为中心,建建立工程程质量安安全保征征体系,编编制项目目质量安安全计划划,选配配高素质质的项目目经理、项项目技术术负责人人以及专专业工程程技术管管理人员员组成的的gchhmchh施工项项目部。项目经理公司技术部公司质量部公司安全部公司总经理公司经营部公司财务部项目技术负责人施工技术术科质量控制制科安全管理理
20、科造价核定算科物资供应应科物资供应科项目副经理第二节 施工部部署1、施工部部署原则则贯彻执行各各项建设设方针、政政策、法法规和规规程,遵遵循合理理的施工工顺序,以以准备充充分、方方案先进进可行、资资源充足足、过程程控制严严格、管管理优秀秀的全过过程全面面管理组组织施工工策划。积积极配合合业主、设设计、监监理单位位,协调调工作,确确保按合合同要求求完成施施工任务务。2、施工总总体部署署如我公司中中幸中标标承建本本工程,我我公司的的总体部部署为:进场及及前期准准备脚手架架拆除工工程施工工墙体封封砌室内外外抹灰全面装装饰施工工(室内内、室外外同时进进行)验收。3、施工重重点、难难点对策策(1)施工工
21、重点、难难点对策策之一在结构拆除除和改造造过程中中,我们们将采取取如下措措施以保保证原有有建筑物物结构的的安全:墙体拆除除前必须须提前摸摸底,制制定可行行的拆除除方案,由由技术人人员现场场指挥,以以保证结结构不受受损。打膨胀螺螺栓等作作业前,必必须先用用X射线线探测仪仪探明原原有结构构中钢筋筋位置,以以防电钻钻打伤钢钢筋。外墙砖、外外墙面拆拆除一定定要在脚脚手架工工程完成成后才能能施工,每每个施工工人员,必必须配备备必要安安全防护护用品(如如:安全全绳、安安全带、安安全帽)。(2)施工工重点、难难点对策策之二为保证装修修工程质质量,在在施工过过程中我我们将采采取如下下措施:认真审核核设计图图纸
22、,了了解设计计意图。配备装饰饰设计专专业人才才跟踪作作业,在在施工现现场完善善装修设设计图,配配合设计计工作,使使本工程程充分体体现设计计概念。采用先进进的施工工工艺,关关键部位位选用较较好的材材料,如如木材进进行二次次干燥处处理等。抽调素质质高、技技术能力力强的装装饰专业业施工作作业人员员组成精精干的施施工队伍伍。严格材料料进场和和报验制制度,大大宗材料料与甲方方共同选选样定货货,选用用物美价价廉产品品。认真执行行样板制制和工序序交接检检等行之之有效的的质量控控制手段段,严格格施工过过程的质质量控制制,精心心施工,尤尤其要抓抓好关键键工序的的细部工工程质量量,确保保工程质质量目标标的实现现。
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