价值工程及其在建筑工程中的应用.ppt

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1、第六章第六章 价值工程及其在建筑工程中的应用价值工程及其在建筑工程中的应用 本章要求本章要求本章要求本章要求（1 1 1 1）熟悉价值工程的基本原理；）熟悉价值工程的基本原理；）熟悉价值工程的基本原理；）熟悉价值工程的基本原理；（2 2 2 2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集；）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集；）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集；）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集；（3 3 3 3）掌握功能分析和功能评价的方法；）掌握功能分析和功能评价的方法；）掌握功能分析和功能评价的方法；）掌握功能分析和功能评价的方法；（4 4 4 4）了解价值工程的应用。）了解价值工程

2、的应用。）了解价值工程的应用。）了解价值工程的应用。本章重点本章重点本章重点本章重点（1 1 1 1）价值工程的基本原理）价值工程的基本原理）价值工程的基本原理）价值工程的基本原理（2 2 2 2）功能分析和功能评价的方法）功能分析和功能评价的方法）功能分析和功能评价的方法）功能分析和功能评价的方法 本章难点本章难点本章难点本章难点（1 1 1 1）价值工程的基本原理）价值工程的基本原理）价值工程的基本原理）价值工程的基本原理（2 2 2 2）功能评价的方法）功能评价的方法）功能评价的方法）功能评价的方法第六章 价值工程 本章内容本章内容本章内容本章内容一、价值工程的概述一、价值工程的概述一、

3、价值工程的概述一、价值工程的概述二、价值工程的程序和方法（功能分析）二、价值工程的程序和方法（功能分析）二、价值工程的程序和方法（功能分析）二、价值工程的程序和方法（功能分析）三、价值工程在建筑工程中的应用三、价值工程在建筑工程中的应用三、价值工程在建筑工程中的应用三、价值工程在建筑工程中的应用 价值工程与一般的投资决策理论不价值工程与一般的投资决策理论不同，同，一般的投资决策理论研究的是项目一般的投资决策理论研究的是项目的投资效果，强调项目的可行性的投资效果，强调项目的可行性，而价，而价值工程是以研究获得产品值工程是以研究获得产品必要功能必要功能所采所采用的用的省时、省钱、省力省时、省钱、省

4、力的技术经济分析的技术经济分析法，以法，以功能分析功能分析和和功能改进功能改进为研究目标。为研究目标。n n 技术经济学除了要评价投资项目的经技术经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要济效果和社会效果外，还要研究如何用最研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。的必要功能。价值工程是一门技术与经济价值工程是一门技术与经济相结合的学科，它既是一种管理技术，又相结合的学科，它既是一种管理技术，又是一种思想方法。国内外的实践证明，推是一种思想方法。国内外的实践证明，推广应用价值工程能够促使社会资源得到合广应用价值工程能够促使社会资源

5、得到合理有效的利用。理有效的利用。价值分析价值分析（Value AnalysisValue Analysis，VA VA）一、价值工程概述一、价值工程概述 价值分析：指提高产品价值和有效利用资源为目的，通价值分析：指提高产品价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获最佳综合效益的一种管理技术地实现使用者所需功能，以获最佳综合效益的一种管理技术。价值工程价值工程（Value Engineering Value Engineering，VE)VE)后来价值分析的内容不断丰富完善，人们

6、发现不能单靠后来价值分析的内容不断丰富完善，人们发现不能单靠几个人来计算、分析，而要动员所有人参与，于是发展成了几个人来计算、分析，而要动员所有人参与，于是发展成了一个大型的有组织的活动，就称为一个大型的有组织的活动，就称为价值工程价值工程（Value Value EngineeringEngineering，VEVE）。19471947年，年，起源于美国起源于美国，美国通用电器公司采购部美国通用电器公司采购部门的工程师麦尔斯（门的工程师麦尔斯（L.D.MilesL.D.Miles ）从材料代用开始，）从材料代用开始，逐渐发展到改进产品设计、工艺、生产等领域。（逐渐发展到改进产品设计、工艺、生

7、产等领域。（防防火纸代替石棉板火纸代替石棉板）我国从我国从19781978年开始引进并推广价值工程，年开始引进并推广价值工程，19871987年年1010月颁布了中华人民共和国国家标准（月颁布了中华人民共和国国家标准（GB8223GB82238787）价值工程基本术语和一般工作程序价值工程基本术语和一般工作程序。一、价值工程概述一、价值工程概述价值工程涉及到价值工程涉及到价值价值V V、功能功能F F和和寿命周期成本寿命周期成本C C三三个基本要素。三者之间的关系为：个基本要素。三者之间的关系为：一、价值工程概述一、价值工程概述1 1、价值工程的特点、价值工程的特点（1 1）出发点上：是以用户

8、的功能需求为出发点；）出发点上：是以用户的功能需求为出发点；（2 2）目的上：是致力于提高价值的创造性活动；）目的上：是致力于提高价值的创造性活动；（3 3）方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能）方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系；与成本的关系；（4 4）活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有）活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作的。计划的开展工作的。因此，我们可以归纳为：价值工程的目标是提高因此，我们可以归纳为：价值工程的目标是提高价值，核心是功能分析，关键是集体创造。价值，核心是功能分析，关键是集体创造。一、价值工程概述一、价值工程概述2

9、2、三个重要的基本概念、三个重要的基本概念（1 1）价值（）价值（valuevalue）（2 2）功能（）功能（functionfunction）（3 3）寿命周期成本（）寿命周期成本（life cycle costlife cycle cost）一、价值工程概述一、价值工程概述（1）价值（价值（value）提高产品价值是价值工程的目标提高产品价值是价值工程的目标 价价值值工工程程中中的的价价值值是是指指研研究究对对象象的的功功能能与与成成本本（即即费用）的相对比值。费用）的相对比值。价值的表达式为：价值的表达式为：V=F/CV=F/C 式中：式中：VV产品价值产品价值 FF产品功能产品功能

10、CC产品成本产品成本 目目的的是是要要从从技技术术与与经经济济相相结结合合的的角角度度上上去去改改进进和和创创新新产产品品。这这一一目目标标不不但但反反映映了了生生产产者者、用用户户的的共共同同利利益益，而而且反映了有效利用社会资源的要求。且反映了有效利用社会资源的要求。2 2、三个重要的基本概念、三个重要的基本概念一、价值工程概述一、价值工程概述提高产品价值的途径：提高产品价值的途径：2 2）功能不变，降低成本）功能不变，降低成本 F F，C C 1 1）成本不变，提高功能）成本不变，提高功能 F F，C C5 5）既提高功能又降低成本）既提高功能又降低成本 F F，C C 3 3）成本略有

11、提高而功能有较大改善）成本略有提高而功能有较大改善F F，C C 4 4）功能稍有下降而成本大幅度下降）功能稍有下降而成本大幅度下降F F，C C 一般说来，生产成本是随着产品功能的提高而不断增加的。一般说来，生产成本是随着产品功能的提高而不断增加的。功能越好，则使用成本越低。功能越好，则使用成本越低。（1）价值（价值（value）2 2、三个重要的基本概念、三个重要的基本概念一、价值工程概述一、价值工程概述 1 1）人们在购买某种商品的时候，总）人们在购买某种商品的时候，总是把商品的功能（质量）同价格联系是把商品的功能（质量）同价格联系起来考虑，当两种商品的价格相仿时，起来考虑，当两种商品的

12、价格相仿时，总是总是购买其中质量较好的商品购买其中质量较好的商品。因此，。因此，可以采取可以采取右图右图途径以提高价值。途径以提高价值。2 2）同理，在同类商品功能（质量）同理，在同类商品功能（质量）相仿的情况下，相仿的情况下，人们总是选择其中价人们总是选择其中价格较低者格较低者，因此，采取，因此，采取右图右图途径提高途径提高价值的途径是可行的。价值的途径是可行的。3 3）根据不少消费者喜爱新颖商品和多）根据不少消费者喜爱新颖商品和多功能商品的偏好特点，应该研究商品的功能商品的偏好特点，应该研究商品的“竞争质量竞争质量”。所谓。所谓“竞争质量竞争质量”，即，即比同类商品具有某些独特的功能。商品

13、比同类商品具有某些独特的功能。商品具有独特功能，哪怕是微小的独特功能，具有独特功能，哪怕是微小的独特功能，就会比同类商品更具有竞争力。就会比同类商品更具有竞争力。这种商这种商品即使价格稍贵，消费者也愿意购买。品即使价格稍贵，消费者也愿意购买。因此，采取因此，采取右图右图途径提高价值的途径是途径提高价值的途径是可行的（主要适用于高档商品）。可行的（主要适用于高档商品）。5 5）物美价廉的商品是最受欢迎的。但）物美价廉的商品是最受欢迎的。但是要做到这一点，就必须是要做到这一点，就必须既提高功能又既提高功能又降低成本降低成本，这就要求在技术上和管理上，这就要求在技术上和管理上有所突破。因此，价值工程

14、不仅要在原有所突破。因此，价值工程不仅要在原有的技术管理水平上挖掘潜力，更要求有的技术管理水平上挖掘潜力，更要求打破现状，不断提高组织的技术管理水打破现状，不断提高组织的技术管理水平，以求得平，以求得右图右图提高价值的最佳途径。提高价值的最佳途径。4 4）根据不少消费者喜欢）根据不少消费者喜欢“实惠实惠”的心理，的心理，某些消费品，在不严重影响使用价值的情某些消费品，在不严重影响使用价值的情况下，适当地降低商品的功能（质量）水况下，适当地降低商品的功能（质量）水平，以换取成本有较大幅度的降低，这种平，以换取成本有较大幅度的降低，这种商品也有广泛的销路，例如，商品也有广泛的销路，例如，不少消费者

15、不少消费者喜欢购买处理品就是一个明证喜欢购买处理品就是一个明证。因此，采。因此，采取取右图右图途径提高价值的途径也是可行的途径提高价值的途径也是可行的（主要用于低档品）。（主要用于低档品）。（2）功能（功能（function）功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。说，功能就是功用、效用。2 2、三个重要的基本概念、三个重要的基本概念功能分类如下：功能分类如下：按功能的重要性程度分为按功能的重要性程度分为基本功能（基本功能（basic function）和辅助功能（）和辅助功能（supporting function）；）；按

16、功能的用途分类，功能可划分为按功能的用途分类，功能可划分为使用功能（使用功能（use function）和美学功能（）和美学功能（esteem function）；按用户的需求分为按用户的需求分为必要功能（必要功能（necessary function和不必要功能（和不必要功能（unnecessary function）；）；按功能的强度分为按功能的强度分为过剩功能（过剩功能（plethoric function）和不足功能（）和不足功能（insufficient function）；）；一、价值工程概述一、价值工程概述（3）寿命周期成本（）寿命周期成本（lifecyclecost）价值工程中

17、的成本是指用户为了取得产品功能价值工程中的成本是指用户为了取得产品功能所愿意支付的总成本，是指整个寿命周期过程中发所愿意支付的总成本，是指整个寿命周期过程中发生的全部费用，生的全部费用，包括：包括：生产成本：产品从研发到用户手中为止的全部费用生产成本：产品从研发到用户手中为止的全部费用 使用成本：用户在使用过程中发生的各种费用使用成本：用户在使用过程中发生的各种费用 因此，寿命周期成本生产成本因此，寿命周期成本生产成本+使用成本使用成本 其中，寿命周期：从产生到结束为止的期限其中，寿命周期：从产生到结束为止的期限2 2、三个重要的基本概念、三个重要的基本概念一、价值工程概述一、价值工程概述 一

18、般来说，在一定的技术水平下，随着产品一般来说，在一定的技术水平下，随着产品功能水平功能水平的提高，制造成本的提高，制造成本C1上升，使用成本上升，使用成本C2下降，而寿命周期下降，而寿命周期成本则呈马鞍型成本则呈马鞍型。产品的寿命周期与产品功能的关系决定。产品的寿命周期与产品功能的关系决定了了寿命周期费用存在最低值寿命周期费用存在最低值。二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法（一）价值工程的工作程序（一）价值工程的工作程序（二）对象选择（二）对象选择（三）功能分析（三）功能分析1、功能定义、功能整理、功能定义、功能整理2、功能评价、功能评价（四）方案创造与评价（四）方案创造与评价（一

19、）价值工程的工作程序（一）价值工程的工作程序二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法工作程序表对象选择、功能分析、功能评价和方案对象选择、功能分析、功能评价和方案创新与评价创新与评价是工作程序的关键内容，体现了是工作程序的关键内容，体现了价值工程的基本原理和思想，是不可缺少的。价值工程的基本原理和思想，是不可缺少的。（一）价值工程的工作程序（一）价值工程的工作程序二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法1.1.选择选择VEVE对象的一般原则对象的一般原则 在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和成在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。本降低的潜力比较大

20、的产品。量大涉及面广的产品量大涉及面广的产品 成本高的产品成本高的产品 结构复杂的产品结构复杂的产品 体积与重量大的产品体积与重量大的产品 社会需要量大、竞争激烈的产品社会需要量大、竞争激烈的产品 同类产品中技术指标差的产品同类产品中技术指标差的产品 （二）对象选择（二）对象选择 价值工程对象的选择是指在众多的产品、零部件中从总体上选择价价值工程对象的选择是指在众多的产品、零部件中从总体上选择价值分析的对象，为后续的深入的价值工程活动选择工作对象。值分析的对象，为后续的深入的价值工程活动选择工作对象。二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法2.选择选择VE对象对象的方法的方法（二）对象

21、选择（二）对象选择(1)(1)因素分析法（经验分析法）因素分析法（经验分析法）(2)ABC(2)ABC分析法分析法(3)(3)价值比较法价值比较法 (4)(4)强制制定法强制制定法二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法(1)因素分析法（经验分析法）因素分析法（经验分析法）是一种定性的方法，选择的原则是：是一种定性的方法，选择的原则是：从设计方面看，结构复杂、性能差或技术指标低的产品或从设计方面看，结构复杂、性能差或技术指标低的产品或零部件；零部件；从生产方面看，产量大、工艺复杂、原材料消耗大且价格从生产方面看，产量大、工艺复杂、原材料消耗大且价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零部

22、件；高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件；从经营和管理方面看，用户意见多的、销路不畅的、系统从经营和管理方面看，用户意见多的、销路不畅的、系统配套差的、利润率低的、成本比重大的、市场竞争激烈的、配套差的、利润率低的、成本比重大的、市场竞争激烈的、社会需求量大的、发展前景好的或新开发的产品或零部件。社会需求量大的、发展前景好的或新开发的产品或零部件。（二）对象选择（二）对象选择2.2.选择选择VEVE对象的方法对象的方法二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法2.2.选择选择VEVE对象的方法对象的方法（2）ABC分析法分析法基本原理基本原理：处理任何事情都要分清主次轻重，区别关键的

23、处理任何事情都要分清主次轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同情况进行分析。少数和次要的多数，根据不同情况进行分析。通过通过成本分析，将分析对象分为成本分析，将分析对象分为ABCABC三类三类：（二）对象选择（二）对象选择二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法零件种类零件种类零件数量零件数量n(%)零件成本零件成本C(%)研究对象的选择研究对象的选择A少少10%-20%高高70-80重点重点对象对象B其余其余其余其余一般一般对象对象C多多70-80低低10%-20%不作为对象不作为对象占零件总数（占零件总数（%）0 20 40 60 80 100占总成本（占总成本（%）20 40

24、 60 80 100ABC70%90%其中其中A A类零件是我们主要研究的对象，类零件是我们主要研究的对象，B B类选前几个，类选前几个，C C类则不选类则不选 。步骤步骤a a.将零部件按成本大小依此排队将零部件按成本大小依此排队b.b.根据零件排队的累计件数，求出占全部根据零件排队的累计件数，求出占全部零件总数的百分比零件总数的百分比c.c.根据零件累计成本，求出占总成本的百分比根据零件累计成本，求出占总成本的百分比d.d.将全部零件划分为将全部零件划分为ABCABC三类三类e.e.首先以首先以A A类，其次再以类，其次再以B B类为类为VEVE对象对象ABCABC法的优点法的优点是能抓住

25、重点，把数量少而成本大的是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为零部件或工序选为VEVE对象，利于集中精力，重点突对象，利于集中精力，重点突破，取得较大成果。破，取得较大成果。ABCABC法的优缺点法的优缺点ABCABC法的缺点法的缺点是在实际工作中，由于成本分配不合理，是在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的零部件功能比较次要而成本高，而有常会出现有的零部件功能比较次要而成本高，而有的零部件功能比较重要但成本却低，致使后一种零的零部件功能比较重要但成本却低，致使后一种零部件不能被选为部件不能被选为VEVE对象，提高功能水平。对象，提高功能水平。例：某八层住宅工程，结构为钢筋混

26、凝土框架，例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积元，建筑面积为为1691.73m2,。各分部工程所占费用如下表。各分部工程所占费用如下表。分部名称分部名称代代号号费费用（元）用（元）%基基础础A29113.0113.46墙墙体体B41909.5319.37框框架架C75149.8634.73楼地面楼地面D10446.044.83装装饰饰E20571.499.51门门窗窗F33777.3115.61其其他他G5390.592.49总总计计216357.83100分部名称分部名称代代号号费费用（元）用（元）%累计百分

27、比（累计百分比（%）框框架架C75149.8634.7334.73墙墙体体B41909.5319.3754.1门门窗窗F33777.3115.6169.71基基础础A29113.0113.4683.17装装饰饰E20571.499.5192.68楼地面楼地面D10446.044.8397.51其其他他G5390.592.49100总总计计216357.83100按费用（或其百分比）大小排序：按费用（或其百分比）大小排序：由上表可知：应选框架、由上表可知：应选框架、墙体、门窗或包含基础作为研究墙体、门窗或包含基础作为研究对象。对象。这种方法的缺点：这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑

28、，没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。容易忽视功能重要但成本不高的对象。依依据据V=F/C，在在产产品品成成本本已已知知的的基基础础上上，将将产产品品功功能能定定量量化化，计计算算出出产产品品价价值值，然然后后选选取取价价值值小小的的产产品品或或零零部部件件作作为价值工程对象。为价值工程对象。2.2.选择选择VEVE对象的方法对象的方法（3 3）价值比较法）价值比较法（二）对象选择（二）对象选择例：某成片开发的居住区，提出了几种类型的单体住宅的初步设计方案，各例：某成片开发的居住区，提出了几种类型的单体住宅的初步设计方案，各方案的单体住宅居住面积及相应概算造价如

29、表所示，试选择价值工程研究对方案的单体住宅居住面积及相应概算造价如表所示，试选择价值工程研究对象的部分。象的部分。方案方案A AB BC CD DE EF FG G功能：单位住宅居住面积功能：单位住宅居住面积/99009900350035003200320055005500800080007000700045004500成本：概算造价成本：概算造价/万元万元1100110033033032632661061010001000660660400400价值指数：价值指数：V=F/CV=F/C9.009.0010.6110.619.829.829.029.028.008.0010.6110.6111

30、.2511.25结论结论:A、D、E方案价值指数偏低，应选为价值工程的研究对象。方案价值指数偏低，应选为价值工程的研究对象。二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法 第一步，第一步，用强制确定法（又称用强制确定法（又称FD法或法或01评分法）计算功能系数：评分法）计算功能系数：由由515个专家按功能的重要程度两两比较，个专家按功能的重要程度两两比较，重要者得重要者得1分，分，不重要者得不重要者得0分，分，自己与自己比较不得分用自己与自己比较不得分用“”表示，表示，再累计，用公式计算：再累计，用公式计算：功能系数（功能系数（fi）零部件得分累计零部件得分累计 总总 分分（二）对象选择（二

31、）对象选择二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法（4 4）强制制定法）强制制定法 注：注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。例如，某个产品有五个零部件例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：（见下表）（见下表）零件名称零件名称ABCDE得分得分ABCDE0010101011010010110132131总分总分10一二三四五六七八九十得分总数平均得分功能评价系数ABCDE321314312043030421304321043

32、03041140321314302142220382492633.82.40.92.60.30.380.240.090.260.03总 计10 10 10 10 10 10 10 10 10 10100101.00 如请如请10个评价人员进行评定，把个评价人员进行评定，把10人的评价得分汇总人的评价得分汇总,求出平均得分和功能评求出平均得分和功能评价系数，见下表价系数，见下表:评价人员零件名称功能评价系数功能评价系数 Fi平均得分平均得分平均得分总和平均得分总和价值系数价值系数（vi）功能系数功能系数（fi）成本系数成本系数（ci）成本系数（成本系数（ci）零部件成本零部件成本总成本总成本第二

33、步第二步，求成本系数第三步第三步，求价值系数第四步第四步，选择对象：，选择对象：最后按以下原则进行选择（最后按以下原则进行选择（3种情况）：种情况）：V=1V1CFV1，较理想，但若较理想，但若V很大可能存在质量隐患，则要很大可能存在质量隐患，则要 考虑；考虑；V1，重要性与成本相符，是合理的，重要性与成本相符，是合理的，不必分析不必分析情报信息资料收集情报信息资料收集一般说来，要收集以下几个方面的资料一般说来，要收集以下几个方面的资料：市市场场情情报报 技技术术情情报报 成本成本费费用情用情报报 采采购购外外协协情情报报 本企本企业业的状况的状况 其他情其他情报报（国家法令、政策（国家法令、

34、政策规则规则等）等）（三）功能分析（三）功能分析 功能分析是价值工程的核心和基本内容，包括：功能分析是价值工程的核心和基本内容，包括：1、功能定义、功能整理、功能定义、功能整理 2、功能评价、功能评价二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法功能定义是对价值工程功能定义是对价值工程对象对象及其组成部分的及其组成部分的功能功能所作的所作的明确表明确表述述。常采用。常采用“两词法两词法”（即动宾词组法）来简明扼要地表述。（即动宾词组法）来简明扼要地表述。定义对象定义对象功功能能主语主语(名词名词)谓语谓语(动词动词)宾语宾语(名词名词)手表手表杯子杯子电线电线传动轴传动轴机床机床日光灯日光灯

35、指示指示盛盛传递传递传递传递切削切削照照时间时间水水电流电流扭矩扭矩工件工件明明明确所要求的功能明确所要求的功能便于进行功能评价便于进行功能评价便于构思方案便于构思方案作用作用：（三）功能分析（三）功能分析 1、功能定义、功能整理、功能定义、功能整理（1）功能定义）功能定义二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法（2）功能整理）功能整理功能整理的目的：功能整理的目的：掌握必要的功能掌握必要的功能发现和消除不必要的功能发现和消除不必要的功能审查功能定义的正确性审查功能定义的正确性明确功能区域明确功能区域明确变革的着手点明确变革的着手点功能整理的主要步骤：功能整理的主要步骤：第一，确定产品

36、的基本功能和各零部件的功能。第一，确定产品的基本功能和各零部件的功能。第二，逐个明确、排列功能间的关系，即确定彼此之间第二，逐个明确、排列功能间的关系，即确定彼此之间的前后关系和并列关系。的前后关系和并列关系。第三，画出功能系统图。第三，画出功能系统图。（三）功能分析（三）功能分析二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法“目的目的手段手段”的关系绘制功能系统图：的关系绘制功能系统图：功能系统图模式功能系统图模式 F11 F1 F12 (功能区域功能区域1)F13F0 F21 F2 (功能区域功能区域2)F22目的目的 手段手段 目的目的 手段手段l 绝缘体绝缘体2 灯头灯头3 导体（触

37、点）导体（触点）4 芯柱芯柱5 玻壳玻壳6 灯丝灯丝7 惰性气体惰性气体8 粘合剂粘合剂例：电灯泡的功能分析与整理提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装使导体绝缘保护灯丝固定灯丝固定芯柱固定玻壳防止蒸发贮存惰气密封壳体图 白炽灯功能系统图（三）功能分析（三）功能分析2、功能评价：、功能评价：1 1）计算功能重要性系数；）计算功能重要性系数；2 2）计算成本系数；）计算成本系数；3 3）计算价值系数；）计算价值系数；4 4）确定功能评价值）确定功能评价值(目标成本目标成本)；5 5）确定价值工程改进目标。）确定价值工程改进目标。（2）功能评价实例）功能评价实例（1）步骤：）步骤：二、价值工程的

38、程序和方法二、价值工程的程序和方法1）功能重要度系数确定方法：）功能重要度系数确定方法：“01”“01”评分法评分法 直接评分法直接评分法“04”04”评分法评分法注：功能重要度系数，又称为功能评价系数或功能系数。注：功能重要度系数，又称为功能评价系数或功能系数。二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法“01”评分法评分法又称强制确定法（又称强制确定法（ForcedDecisionMethod），），简称简称FD法。法。应用较广。应用较广。各零部件之间就其功能的重要性，进行一对一的比较，各零部件之间就其功能的重要性，进行一对一的比较，重重要的一方得一分，次要的一方得分要的一方得一分，次

39、要的一方得分，把每个零件的累计得分，把每个零件的累计得分除以全部零件总分，得出每个零件的功能评价系数。功能评价除以全部零件总分，得出每个零件的功能评价系数。功能评价系数的大小，表示该零件在全部零件中的重要性比重，系数大系数的大小，表示该零件在全部零件中的重要性比重，系数大的重要性大。的重要性大。零件零件功能功能一一对对一比一比较结较结果果功能功能得分得分修正修正得分得分功能功能评评价系数价系数A AB BC CD DE EA AB BC CD DE E0 01 10 00 01 11 10 00 00 00 00 00 01 11 11 11 11 11 11 10 03 32 24 40 0

40、1 14 43 35 51 12 20.270.270.200.200.330.330.070.070.130.13合合计计101015151.01.0功能重要度系数某功能的重要性得分功能重要度系数某功能的重要性得分/所有功能的重要性得分所有功能的重要性得分1）功能重要度系数确定方法：）功能重要度系数确定方法：直接评分法直接评分法由专业人员对各功能直接打分由专业人员对各功能直接打分 评评价价 人人员员零件零件功能功能1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010各零各零件得件得分分功能功能评评价系数价系数A AB BC CD DE E3 32 24 40 01 13 32 23

41、 31 11 12 22 24 41 11 12 22 24 40 02 23 33 33 30 01 13 32 24 40 01 11 12 24 41 12 22 22 23 30 03 33 32 24 41 10 02 22 24 41 11 12424212137375 513130.240.240.210.210.370.370.050.050.130.13合合计计10101010101010101010101010101010101010101001001.01.0注：表中的评价人员规定总分标准为注：表中的评价人员规定总分标准为1010分。分。1）功能重要度系数确定方法：）功能

42、重要度系数确定方法：“04”“04”评分法评分法 采用采用“04”04”评分法对评价对象进行一一比较时，分为四种情况：评分法对评价对象进行一一比较时，分为四种情况：.非常重要的功能得非常重要的功能得4 4分，很不重要的功能得分，很不重要的功能得0 0分；分；.比较重要的功能得比较重要的功能得3 3分，不太重要的功能得分，不太重要的功能得1 1分；分；.两个功能重要程度相同时各得两个功能重要程度相同时各得2 2分；分；.自身对比不得分。自身对比不得分。零件功能零件功能一一对对一比一比较结较结果果得分得分功能功能评评价系数价系数A AB BC CD DE EA AB BC CD DE E1 13

43、30 00 03 31 13 30 01 13 31 14 44 41 13 31 14 44 40 03 312129 97 77 75 50.30.30.2250.2250.1750.1750.1750.1750.1250.125合合计计40401.01.01）功能重要度系数确定方法：）功能重要度系数确定方法：2）计算成本系数）计算成本系数3）计算价值系数）计算价值系数说明：说明：价值系数等于价值系数等于1 1或比较接近于或比较接近于1 1，表明功能与表明功能与实现功能的实际成本匹配或比较匹配，则该功能实现功能的实际成本匹配或比较匹配，则该功能不作为进一步价值分析的对象和范围；不作为进一步

44、价值分析的对象和范围；如如某功能的价值系数偏离某功能的价值系数偏离1 1较大较大，则说明该功则说明该功能与实现该功能的现实成本之间不匹配，则列为能与实现该功能的现实成本之间不匹配，则列为进一步价值分析的对象。进一步价值分析的对象。4 4）确定功能评价值）确定功能评价值(目标成本目标成本):):理论计算方法理论计算方法统计法统计法功能评价系数法功能评价系数法确定产品的目标成本确定产品的目标成本确定产品各个功能的目标成本确定产品各个功能的目标成本功能评价值功能评价值指为实现某一功能所要求的最低费用，指为实现某一功能所要求的最低费用，即作为实现的功能的目标成本。即作为实现的功能的目标成本。5）确定价

45、值工程改进目标）确定价值工程改进目标 价值工程改进目标，可用成本改进期望值来确定。价值工程改进目标，可用成本改进期望值来确定。各功能的成本改进期望值为各功能的成本改进期望值为按功能评价系数分配按功能评价系数分配的目标成本的目标成本与与功能实际成本功能实际成本的差。的差。价值系数的三种情况价值系数的三种情况价值系数小于价值系数小于1 1 功能不重要而成本高。设法降低成本。功能不重要而成本高。设法降低成本。价值系数大于价值系数大于1 1 功能重要但成本分摊的太少。费用投入太少，必要功能重要但成本分摊的太少。费用投入太少，必要功能得不到实现，或存在富余功能。设法改进功能。功能得不到实现，或存在富余功

46、能。设法改进功能。价值系数接近价值系数接近1 1 功能与成本匹配合理。不作为功能与成本匹配合理。不作为VEVE对象。对象。例：例：某产品有四项功能，其功能评价系数已确定，其现实成本某产品有四项功能，其功能评价系数已确定，其现实成本见下表，试确定见下表，试确定该产品的功能改善优先次序该产品的功能改善优先次序。解：该产品的成本系数、价值系数、功能改善优先次序，见下表。解：该产品的成本系数、价值系数、功能改善优先次序，见下表。功能功能（1 1）功能评功能评价系数价系数（2 2）现实成本现实成本（3 3）成本系数成本系数（4 4）（）（3 3）/1129/1129价值系数价值系数(5)=(2)/(4)

47、(5)=(2)/(4)功能改功能改善目标善目标(6)(6)F1F10.510.515625620.4980.4981.021.02F2F20.260.262982980.2640.2640.980.98F3F30.170.171531530.1360.1361.251.25F4F40.060.061161160.1030.1030.580.58合计合计1.001.0011291129注：注：根据价值系数，按首先从小于根据价值系数，按首先从小于1的选择，然后选择远大于的选择，然后选择远大于1的顺序确定改进对象。的顺序确定改进对象。（四）方案创造与评价（四）方案创造与评价（1 1）头脑风暴法（）头

48、脑风暴法（Brain StormingBrain Storming，简称，简称BSBS法）法）（2 2）模糊目标法（哥顿法）模糊目标法（哥顿法）（3 3）专家函询法（德尔菲法）专家函询法（德尔菲法）（4）问题列举法）问题列举法引导和启发创造性思维的常见方法：引导和启发创造性思维的常见方法：1 1、方案的创造、方案的创造目标：目标：以用户对功能的需求为依据，创造能完成功能可供选择的方案。回答问题回答问题：“有无其他方法实现这个功能”“怎样才能删去多余功能而仍可实现基本功能”二、价值工程的程序和方法二、价值工程的程序和方法头脑风暴法头脑风暴法 美国的美国的A.F.OsBon 1941A.F.OsB

49、on 1941首创。通过开会的方式获取方案。首创。通过开会的方式获取方案。会上不批判别人的意见，鼓励提案人要自由奔放、打破常规、会上不批判别人的意见，鼓励提案人要自由奔放、打破常规、创造性地思考问题，抓住瞬时的灵感或意识得到新的构思方创造性地思考问题，抓住瞬时的灵感或意识得到新的构思方案。这种方法的特点是简单易行，且能互相启发，集思广益，案。这种方法的特点是简单易行，且能互相启发，集思广益，比同样人数单独提方案的效果高比同样人数单独提方案的效果高70%70%，其缺点是会后整理工作，其缺点是会后整理工作量大。量大。哥顿法（哥顿法（模糊目标法模糊目标法）由美国人提出。这种方法的指导思想是把研究的问

50、由美国人提出。这种方法的指导思想是把研究的问题适当抽象化，以利寻求新解法。题适当抽象化，以利寻求新解法。德尔菲法（德尔菲法（专家函询法专家函询法）实质是具有反馈的函询集智，专家们分别书面发表看法，实质是具有反馈的函询集智，专家们分别书面发表看法，避免了相互间的消极影响，有助于各种意见的充分发挥。由避免了相互间的消极影响，有助于各种意见的充分发挥。由于几次反馈，可起到激智和集智的作用，易于引出更多的创于几次反馈，可起到激智和集智的作用，易于引出更多的创新方案。新方案。问题列举法问题列举法 特性列举法特性列举法 缺点列举法缺点列举法 希望点列举法希望点列举法 方案评价主要有方案评价主要有概略评价概