2023年百货策划书（精选多篇）.docx

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1、2023年百货策划书（精选多篇） 推荐第1篇：百货招商策划书 联商网中国零售业第一门户网站 零售培训尽在联商培训中心频道 河池百货招商策划书 全程策划：广西今创意商务策划有限公司 策划目的 通过行之有效的策略，出色完成河池百货招商租赁工作。 内引外联，以双赢为前提，达到与厂家（商家）联营目的。 合理有效运营，走可持续发展之路，形成良性发展局面。 借招商宣传之影响，一石二鸟，刺激消费欲望和形成购物场所选择。 树立良好形象，培育和形成河池市标致性购物中心。 河池百货是大西南出海通道门户、金属之乡、水电之乡、长寿之乡、铜鼓之乡、刘三姐故乡、红七军和韦拔群故乡河池市的第一超大卖场，是河池市的标志性购物

2、中心，是一座集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性一站式现代化综合型购物商都。商都座落在河池市政府所在地金城江区新建路、朝阳路和白马步行街交叉路口处，三面临街，交通便捷，人流如织，商铺林立，尽显繁华，坐享盛名，处于全市中央商贸中心黄金地段，汽车站、火车站、市中心广场近在咫尺，是河池市最具发展潜力的品牌推广中心和名、优、特商品集散地，也是国内外商品进入地级河池市387.61万人的消费大市场的第一理想门户，有着无限的升值潜能。 河池百货着眼河池时尚未来，触摸流行前沿，呈献欧陆风情，演绎商业经典与非凡，引导河池人进行时尚消费，让现代河池人同大都人一样感受潮流，体会尊贵，让河池人在商都找到真正属于他们

3、的时尚空间。商都营业面积超过8000平方米，仓库面积约4500平方米，交易商品包括国内、国外的服装及饰品、日用品、家电、鞋业、灯具、皮具箱包、童装及儿童玩具、温馨家居用品、文体办公音像用品、通讯产品和中、高档餐饮、药店等超过100000种品类的商品。 河池百货以其高雅舒适的购物环境、纯美浓厚的艺术氛围、充满人性化的设 推荐第2篇：百货商场策划 卖场要利润增加销售额顾客多消费吸引他们的东西是什么？ 商业模式在哪里？ 1、妻子为丈夫设计形象组织一个妻子团，邀请他们给予服装上的培训，让他们为其丈夫设计形象。 2、拿出两个员工一个月的工资制作小礼品，每天抽取，电话联系给顾客，一天一位，根据他们的特点赠

4、送礼品，赠送礼品区设置在偏里位置，这样当他们在穿越卖场的过程中，就会增加消费的概率。（礼品我们送的不必要时他们自己需要的，而是他们最疼爱的人需要的，那就是他们的孙子，孙女或者妻子，）而且要满足童趣化，任和年纪的人都像年轻，在没人的时候他们需要摘下面具，转化形象。） 3、丈夫为妻子设计形象。 4、以其他附加产业带动主流产业 对于百货商场之类的传统行业，市场已经基本饱和，可发展潜力较小，所以可采取附加产业带动支柱主流产业的方法。 比如，招商引进具有特色或不可取代的产业进入，已达到不可替代性。对于经营方式上要具有创新性，通过合作以壮大自我，借外部力量达到目标，实现双赢。 比如，在商场添加培训大楼，具

5、有特色的成人儿童化（将一些儿童的玩具，放入一个房间里，供情侣玩闹，收取包厢费，产品也可出售，再提供拍照费等），家庭式场所（一家三口来此全部手工制作面点或儿童餐） 5、消费者对于百货商场的消费来说，价格因素到底有多大？ 推荐第3篇：夏季百货策划草案 09年夏季XXXX百货策划草案 活动主题: 金色童年 乐在XXXX 活动时间:5月30-6月1日 活动内容: 一.活动人气造势 100米绘画 快乐六一 活动细则: 本次活动特地从XX学校邀请专业美术老师为本次儿童绘画大赛作专 业点评; 凡活动当天, 12周岁以下的小朋友,均可在家长的陪同下免费 参与,凡参与的小朋友均有礼品一份 活动参与方式: 在家长

6、的陪同下到现场服务台领取水彩笔一盒,在工作人员指定的地方 涂画, 画完成之后可把水彩笔交到现场服务台换取精美糖果礼品一份 (获奖的小朋友还可获更丰富的精美礼品一份哟-获得7寸照片一张) 活动目的: 本次活动主要为了鼓励小朋友的动手动脑能力, 活动时间: 5月30日下午1点40分开始. 二.新品活动推广: 夏季新品服装推广 活动推广品牌: 七匹狼休闲服饰 麦秋品牌童装 时尚世家品牌童装 活动流程安排: 活动三小时前的重点筹备工作; 1.时装模特儿13个,在活动当天上午9:00点前到指定地方准备化妆, 中午 1点钟开始试台准备. 2.现场宣传物资落实完成, 舞台搭建到位 舞台背景安装完成 舞台装饰

7、 完成(舞台花卉 气球 地毯等) 雨棚两个安装到位 T台两则活动宣传广 告安装到位. 3.舞台音响到位, 4.主持人在上午10点到位, 由相关部门进行活动细则作深入勾通主持重 点. 5.电声乐队在中午12点钟到位,并准备好相关调试 活动预热开始: 活动开始前二十分钟响起儿童音乐,并且绘画大赛过程中一直要以儿童轻音乐为主,增强现场氛围的活动效果. 1.1点30绘画开始 2.2点30分发放奖品, 绘画结束 (活动当中一定要重点宣传本次活动的赞助商及活动促销形式) 活动拉开序幕: 1.2点30分以强悍的电声滚摇乐队作开场表演 2.2点35分主持人上台(宣传活动主题及重点。) 3.2点40分滚摇乐队上

8、台表演 4.3点主持人上台 5.3点02分七匹狼休闲服饰走秀 (走完后,介绍相关活动情况) 6.3点25分滚摇乐队表演(演唱三首) 7.3点35分主持人上台 8.3点37分少儿舞蹈表演（两个） 9.3点47分主持人上台 10.3点50分麦秋童装走秀 11.4点10分舞蹈表演 12.4点15分歌手表演 13.4点20分时尚世家童装走秀 14.4点40分宣传活动赞助商家重点介绍完成 4点45分活动结束 走秀当中相关宣传活动不少于三次宣传优惠情况, 三.促销活动: 除商场各专柜打折优惠活动以外, 凡在活动期间一次性在本商场购买满61元以上商品的顾客凭单张电脑小票均可免费拍摄价值38元的”,儿童照片三

9、张”此另, 只要在: 七匹狼休闲服饰 麦秋品牌童装 时尚世家品牌童装 不论购买多少金额,均可享受价值38元的 全家福或艺术照片三张. 促销时间: 5月28日-6月1日(仅三天) 推荐第4篇：吴起百货开业策划方案 延百集团吴起百货开业策划案 一、前言 针对吴起百货的经营理念，如何吸引吴起县及周边中高端消费群体，如何将活动形式和活动内容同商场的定位及中高端消费人群的心里相结合，作为本次活动的关键。 二、活动地点 开业庆典在商场门口；促销活动在商场内。 三、活动主题 1、开业庆典为“延百集团吴起百货开业典礼”。 2、促销活动。 四、活动风格 隆重、时尚。 五、活动目的 （一）面向社会各界展示延百集团

10、吴起百货的品牌形象，提高吴起百货店的社会知名度和影响力。 （二）塑造吴起第一百货品牌店的形象及地位。 （三）通过本次开业庆典及促销活动，奠定坚实的社会基础。 六、广告宣传 1.利用门前电子屏进行宣传，传达延百集团吴起百货店的盛大开业及其它信息。 2.利用集团的资源（如：电子屏、会员信息、各子公司活动等）、1 吴起电视台、广播等进行宣传，让广大消费者对延百集团吴起百货有一个深入的了解，拉动购物消费，促进整体销售。 七、嘉宾邀请 1、政府领导、上级领导、主管部门负责人。 2、集团公司领导、各分公司领导及全体供应商。 3、吴起商会部分领导。 4、吴起县相关业内人士。 八、活动项目 1、介绍延百集团吴

11、起百货企业文化、经营理念、购物环境、经营布局及其它商品信息等。 2、气氛渲染方面：陕北民歌、舞蹈为主。 九、庆典活动 二一年十一月十七日上午开始进行。 1、上午10:00 开始，乐队奏迎宾曲，礼仪小姐迎宾（来宾签到，工作人员发放胸花和纪念品，引导领导和嘉宾就座休息）。 2、11:00以简短的演出渲染气氛，达到吸引人气。 3、11:30剪裁仪式： 由礼仪引导出席剪剪彩仪式的领导和嘉宾步上主席台； 由主持人介绍剪彩领导、嘉宾及到会的其它重要人士； 吴起百货领导致辞； 延百高层领导致辞（或延百元博管理公司领导）； 参加仪式的最高领导致辞； 剪彩（礼花同时撒落，锣鼓宣天，鞭炮齐鸣） 主持人宣布正式开始

12、营业，请领导和嘉宾进入商场给予指导，（真诚欢迎吴起全县人民到吴起百货游览购物）； 4、工作人员宣读祝贺单位名单。 5、工作人员宣读重要单位（部门）贺信。 6、演出活动开始进行（陕北民歌、舞蹈、现代舞）。 7、庆典宴会开始（由公司领导和工作人员引导领导、嘉宾到用餐地点）。 十、外围布置 一、充气拱门： 1、数量：一座 2、规格：待宾 3、布置：商场入口 二、空飘： 1、数量：810个 2、内容：影响力较大品牌的祝贺词 3、布置：商场门前广场 三、条幅： 1、数量：4060条 2、内容：各厂家祝福词 3、布置：商场外立面 四、签到台： 1、数量：1个 2、布置：桌子铺红绒布，写有“签到处”桌签1个

13、 3、地点：领导休息处附近 五、跨街横幅： 1、数量：40条 2、布置：各条主街道 3、内容：延百集团吴起百货11月17日盛大开业 六、花篮： 1、数量：2030个 2、布置：舞台两侧及商场入口 七、行道树的装扮： 1、数量：6棵 2、布置：彩灯和金布 3、效果：夜间靓丽 八、舞台： 1、数量：1组 2、要求：用红地毯铺面 九、礼炮（礼花）： 1、数量：8门 2、布置：主会场两侧各4门 十、礼仪： 1、人数：10人（待定）。 2、位置：主席台两侧、签到处。 十一、其它： 1、剪彩长布一条（扎花根据嘉宾数量待定）。 2、精美签到本1本，笔1套。 3、胸花100200个（待定）。 4、舞台盆花（待

14、定）。 5、剪子（根据嘉宾待定）。 十二、主持人：2人 十三、演出人员（待定） 十四、音响系列（麦克风等） 十五、费用概算: 1、开业典礼部分（包括剪彩仪式、主持人员、演出人员、外围布置等）三天，概算约50000元； 2、宴会、接待等部分概算约40000元； 3、费用合计约：90000元。 二一年十一月九日 推荐第5篇：百货超市开业策划筹备 百货超市开业策划/筹备 好的开始是成功的一半，促进零售企业永续发展 1、开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的利润，节约不必要的开支 2、引入ISO标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础 3、我们有把握比您节约开店成本

15、，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力嘛！ 附:百货开业工作计划(部分) 职能部门 工作内容 关键时间点 项目规划定位，平面结构设计图，招商条件及道具，相关合同，筹备处具办工条件 外墙到位，内部基础工程完工 设备到位，品牌定位，商家进场装修，商品进场 构架建立，管理体系建立，人员到位，培训 开业策划，开业宣传 工程实施 整体工程平面结构图定稿，实施工程进展 补充建筑和拆除建筑，仓库，仓台墙体 电梯、空调、通风系统，地下室给排水系统 强弱电系统，室内装修、灯光照明系统，配用发电系统 装修工程验收 项目组 成立商场项目组，项目总经理，项目店长，创意设计总监，招商经

16、理，策划经理，前台经理，防损主管到岗 商场整体工程平面结构图定稿，跟进实施工程 商场定位，商家结构平面规划 结合当地商品品牌调研，制定商场经营定位（中高档） 招商手册，宣传短片，媒体投放计划 装修，水电，空调，暖气，发电机，设备，防盗，播音等设备比价 固定资产引进洽谈 开业招商条件设定审核 合同制定 商场管理层招聘 各部门办公设施计划 各部门办公设施计划报批 各部门办公设施购置 制定资产管理制度和流程 开业物品计划明细制定及申报审批 做好各类设施验收方案 结合项目公司整理健全商用设备帐务（固定资产清单） 完善各项资产管理制度和流程 表单表格印刷 工服、工卡、会员卡，管理层名片的制作及发放 低值

17、耐用品、易耗品统配 自用品及耗材到位 废料收购招标合同确认及执行 信息技术设备到位 各部门办公设备到位 印章制作到位 设施设备道具验收方案拟订及实施 建立资产帐务 跟进监控，收银，播音系统的安装，测试和投入使用 跟进商家装修，进货，培训。 做好大进货及商品上架协助工作 开业企划案，卖场布置，媒体投放 拟订邀请参加开业庆典领导名单及媒体单位名单 准备各位领导的讲话稿及当地媒体的新闻稿 派送请贴、邀请地方领导 检查各部门开业庆典工作的准备 开业庆典当天配合领导接待贵宾 做好开业庆典紧急事件预案工作 财务部成立财务部、财务经理，会计，出纳到岗 办公用品 帐目建立 预算的审核及监督 电脑及打印机配置到

18、位 采购签定合同，财务进行监控审批 办理税务登记证 收取供应商保证金，进场费及赞助费等费用 收取押金等行政性款项 刻制发票专用章及企业名称与税号、帐号长条章 刻开户行名称及地址、帐号章 财务人员培训 刻制财务人员名章 领取财务各种表格 设立供应商资料 录入前期的手工帐并补做财务报表 与保险公司签定保险合同 申请税收优惠政策 收银员上岗操作，财务讲解收银及交款流程 现金办人员进行模拟收款并做报表 购买各种地税、国税发票 兑换零钞及分装备用金包 客服中心领用发票 配合大进货，财务进行收货监督及采购定单监督 与采购及时联系确认差异 做帐及手工匹配 财务制度的相关部门培训 信息人员、设备到位 协助软件

19、公司组建系统 电脑连网调试 对到位的机等设备安装测试 电脑系统培训 供应商、商品信息录入、核对 配合大进货下订单 配合收货人员录入验收单据 张贴供应商换单、对帐、结算须知 价签使用培训 POS机使用培训 价签和条码打印 系统进入全面摸拟 企划部 成立企划部，企划部经理，美工到岗 店面形象设计 装修设计 商场氛围美化设计 完善店面美化方案、定案 企划耗材购置到位 确定制作厂商 招商广告方案报批 招商广告方案确定 招商广告宣传 气氛旗开始设计小样安装位置确定 指示牌制作 导购牌制作 确定现场各种灯箱、广告牌的位置及规格 方案最后确定，广告公司开始施工 系统整理各种特价牌的规格及数量 开始进场安装，

20、对媒体投放定案并安排开始宣传 公共区域指示牌喷绘庆典方案落实 各部门提交：1）促销主题 供应商的促销活动 好的开始是成功的一半，促进零售企业永续发展 1、开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的利润，节约不必要的开支 2、引入ISO标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础 3、我们有把握比您节约开店成本，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力嘛！ 附:百货开业工作计划(部分) 营销活动方式、活动主题定稿 开业活动营销方式的上报 对全面工作的展开、开业促销、庆典方案的确定 开始DM单的拍照 设计DM版式 前期工作检查是否有漏项 D

21、M三次校稿并开始印刷 各种指示牌的安装到位，气氛旗开始印刷 广告喷绘开始、第一次全面检查 媒体宣传开始、第二次全面检查 快讯POP开始书写 标识牌安装到位 气氛海报、吊旗安装到位 第三次商场内全面检查 开业媒体投放计划 开业庆典各环节的最后检查 开业庆典、促销活动的全面展开 开业为期一个月的企划活动持续性展开 人力资源部 成立人力资源部，人力资源部经理，助理到岗 协助店长拟制和报批商场人员编制图 协助店长拟制开店前的人工工资,福利职餐的预算 根据编制,制定和报批人员招聘计划 协助总部人事行政部,企划部做招聘广告,并召开招聘大会 配合各部门落实人员招聘计划并完成本部门人员的招聘 对其它店的异动人

22、员及支持人员及时通知到位 与经批准后入职的员工签订聘用合同和保密协议(保证新入职员工在签订协议前阅读过员工手册)建立员工档案 做好相关部门小时工的储备工作 解决开业前员工用餐,饮水事宜 追踪信息部办理电话线,网络线,店号的申请 根据开业前及开业后的实际工作需要,提交开业前及开业后支持人员计划,并负责与相关店进行落实,联系食宿安排 为各部门经理做“员工入职审批手续及福利保险的相关事项”的培训 与地方劳动部门联系,办理有关劳资手续 拟订,上报人员培训计划,并负责与公司相关部门及相关店进行联系,并追踪培训计划的落实 协助购买员工更衣柜,考勤系统 经审批后签定工服订购协议 与地方有关部门联系,办理前台

23、和生鲜员工健康检查 按规定做员工工资及上报,发放工作,办理员工工资卡或存折并协助店长控制工资及福利的预算 追踪各部门人员培训情况 建立工服台账 对考勤系统进行设置和安装工作,明确考勤制度的相关惩罚条例 监督卫生标准,制定全体清扫计划 对保洁员进行相关的培训 重点岗位,金库员工,出纳的资信背景调查工作 为新入职员工制作胸卡,办理工服(上衣,裤子),更衣柜押金及发放的工作 安排全体相关部门员工健康检查(品部员工,收银员) 对员工进行培训考核 完成开店当周部门个人与员工工作计划 招商部 成立招商管理部、招商筹备处确定、招商经理到岗 岗位专业培训 招商工作开展，拜访，邀约商家看场，商家资料汇总 商品定

24、位，品牌结构确定 招商谈判、签合同、合同审批 商品配置表修订、确认 全品项市调、竞争店品牌及价格、确定单品售价 建档和维护 商场布局图确认，指导商家装修，配合商家装修 建立品牌分析库及陈列图 商品陈列图(单品) 商场陈列道具编号确认 商品价格确定（单品进、售价） 采购进货计划 下订单 收货组准备就绪 大进货、陈列 根据收货计划催货、协助收货 补订货、陈列 市调竞争店促销品项 制定快讯品项计划 快讯讨论会 确定 一、二期联合促销快讯品项 第一期促销快讯制作完成 检查第一期快讯商品到位情况 确定执行各项促销活动方案 协同楼面做陈列调整 对楼面员工商品知识培训 价签上架，测试扫描 商品陈列检查及调整

25、 推荐第6篇：某百货开业策划方案 开业策划方案 一、策划目的： 1、搞旺开业人气。 2、迅速提高“杏康”大药房的知名度,从而为九华发展连锁作好铺垫，吸引 消费者来参加开业活动。 3、开业就有好的销售业绩。 二、策划思路： 1、策划吸引消费者的活动，让开业时，杏康大药房就充满人气。 2、提炼诉求卖点，在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。 3、设计有诱因的促销方案，让消费者重复购买，提高市场竞争力，提高销 售额。 三、策划方案： 1、提炼诉求（宣传）卖点： n 首家社区理想药店 n 打造社区理想药店 n 价格低、服务好、质量过硬 n 足不出户也可以享受到真正的实惠 2、设计促销方案： 方案1

26、：开业演出及开业仪式 利用演出来吸引消费者 全天演出 方案2：向消费者告示“打造社区理想药店” 突出“理想”也就是价格、服务 用报纸向社会公告 用巨幅向社会公告 在进门处，向消费者告示（或用吊旗告示）造成价格低的 强烈感觉 方案3：开业有礼，红包多多 以2元的代金券设计成红包的形式 开业期间，见人发一张 目的是引诱消费者产生购买行为 方案4：每天推出特价药款 可以长期推行 要推销售额大的，影响才会大 方案6：累计购药达元，赠礼 赠送实用的生活用品或者药品 开业一个月后，可考虑送其它低价高质的产品 方案7：每天限时开展5折销售活动（与药店、医院比） 开业1个月后推行 与市场价比的5折 3、设计促

27、销活动： 方案1：人体广告宣传 宣传点选择人群多的地方，比如门店前路口、曙光路一线、选择人流量大的时候，比如早晨上班、晚上下班的高峰期，要有10人以上才有气势，才有宣传效果， 方案2：每天一台戏（连续10天） 开支控制在平均每天5001000元以内 以炒热场地为目的 找文艺老师来合作操作（青少年宫的老师） 内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等 四、新闻炒作：（建议暂不执行，放在南郊公园店） 五、广告宣传： 1、宣传卖点： n “首家社区理想药店落户曙光路牛角塘社区” n 杏康大药房8月5日全新开业 2、媒体选择与宣传内容： n 墙体巨幅广告（大药房外墙） 打造社区理想药店 杏康大

28、药房8月5日全新开业 n 宣传单广告 一份以介绍门店为主（员工发放） 另一份以特价品种和促销内容为主（夹报发放） 3、费用预算： n 墙体巨幅广告 面积： 预算： n 宣传单广告 第一份印制：单页双面单色10000份（1000元） 第二份印制：四色双页双面*0份（3600元），夹报（1200元） 六、其它宣传： 1、开业彩旗 2、开业气球 3、开业条幅 4、开业室外灯光 5、开业音响 6、开业军乐队或秧歌队 推荐第7篇：百货商场开业策划 百货商场开业策划 百货商场开业策划 百货商场开业庆典筹备安排 、百货商场开业庆典活动规模： 参加人数位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基 准，活动

29、以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。 、百货商场开业庆典活动场所： 百货广场 、百货商场开业庆典活动内容：百货开业仪式 、百货商场开业庆典举办时间：年月日。 、百货商场开业庆典交通食宿安排： 主办单位负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所，而承办单位负责礼仪小姐 军乐队、醒狮队、摄影师等的接送工作。 、百货商场开业庆典活动物资筹办： 车辆、请柬、饮水、香槟酒、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。 、百货商场开业庆典活动的主持人选： 一女、一男说普通话，青春、时尚、能制造活跃气氛 、百货商场开业庆典嘉宾邀请：， 嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用

30、，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函重要嘉宾应派专人亲自上门邀请。 嘉宾邀请范围： 、政府领导；上级领导、主管部门负责人： 、办单位负责人： 、内权威机构： 、知名人士、记者： 、业主 、百货商场开业庆典广告宣传建议性、仅供参考： 根据“百货”的营销战略及厂告诉求对象，通过媒体广告、礼仪 活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把“百货”良好的品牌形象凸 现于深圳广大市民眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展，经营战略销路。 广告内容要求 开业告示要写明事由即百货开业庆典仪式在何时何地举行，介绍有关百货的建设规划、经营理念、服务

31、宗旨。 广告媒体安排 在活动前天即须订好深圳特区报、深圳商报等的广告位，并制作 好广告稿件及广告计划书，预约电台、电视台、报纸的新闻采编，做好新闻报道准备工作，印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。 报纸广告：在特区报、深圳商报、提前订好广告位，设计精美的展览宣传广告。 印制广告：宣传单页、礼品袋、 、百货商场开业庆典工作安排： 、前期准备阶段：年月日，日月星辰广告礼仪公司将“”百货开业策划草案送公司审阅，就方案做出实际性的修改。 、双方公司就此次活动签订合作意向书，合作意向书应对本次活动中双 方的责任及权益进行说明，同时应说明的有本次活动的规模、举办地点等要素。以便着手安排工作。 、双方公司应就

32、此次活动成立联合工作小组，联合工作小组应当于当天召开第 一次联席工作会。联席会仪应对近 期工作作出明确安排；下午甲乙双方召开 第二次联席工作会对本次活动的规模、大小、项目设置做出决定，并做出详 细的设计方案，签定正式合同。 、年月日，按照项目实施方案的要求广告宣传工作应开始运作，第 一批的软性广告宣传应见报。 二、制作、实施阶段工作安排： 、年月日，联合工作小组深圳市百货有限公司方应开始发送请柬、回执，并在三日内完成回执的回收工作。 、年月日，各种活动用品印刷品、礼品等应完成制作、采购工作并入库指定专人进行保管。 、年月日，日月星辰方面应完成活动所需物品的前期制作工作，至此日月星辰公司与相关协

33、作单位的确定工作应全部完成。 三、现场布置阶段工作安排： 、年月日，日月星辰公司开始现场 的布置工作，日一天应完成所 有条幅、彩旗、灯杆旗的安装工作。物管公司派两名工作人员配合，确认准确位置 、年月日，开始现场的布置工作，上午：完成主席台的搭建及背景牌安装，下午：完成主会场签到处、指示牌、嘉宾座椅、音响的摆设布置，并协同百货企业集团有关人员检查己布置完成的物品。晚上：时前完成充气龙拱门、高空气球的布置工作：晚上二：前完成花掂、花牌、胸花、胸牌的制作工作。 、年月日，上午：时前，日月星辰公司完成花篮、花牌、盆花的布置，上午：完成小气球的充气工作。：日月星辰公司应同百货有限公司对全部环境布置进行全

34、面检查、验收。至此全部准备工作完毕。 四、活动实施阶段工作安排： 、年月日，上午：日月星辰公司工作人员和深圳百货有限公司工作人员到达现场准备工作：保安人员正式对现场 进行安全保卫。 、年月日，上午：礼仪小姐、狮队、军乐队准备完毕。 、年月日，下午：主持人、摄影师、音响12全文查看 推荐第8篇：百货招商 百货招商知己知彼，百战不殆 百货招商是百货经营链条中最关键的一个环节，百货商场招商工作环节直接确定了商场的商品环境，奠定了商场的经营基础。 招商，顾名思义，招募商品、招募品牌、招募品牌经营商！品牌经营商担任着百货商场乙方的角色，她们和她们所掌握的品牌决定了百货商场的商品构成！在日常的合作中，实际

35、是一个甲方和200个以上的乙方合作来搭建商场的消费环境，因此单个乙方的作用很难凸现，而经常影响一个百货商场商品品质的是乙方群体的水准！对甲方百货商场来说，招商就是对庞大的乙方群体进行招募、组织和管理的过程。因为乙方群体数量巨大、种类庞杂，所以，就需要对其进行分类和整编，形成一套清晰明确的组合方案后方能采取行动！ 如果把构建商场商品环境的200个品牌看作是建筑的基础材料，那么，一定要有一些品牌来做柱子，有些品牌做砖块。那些担当柱子的品牌就是我们惯常所说的主力品牌！主力品牌数量可能不多，但是拥有数量庞大且高度忠诚的目标顾客，在商场日常的销售中担当者决定的主力军，顾客也会通过商场主力品牌来判断商场的

36、品质诉求！而那些担当普通砖块的品牌，我们称之为次主力品牌。次主力品牌数量庞大，也决定着商场经营业绩的半壁江山！ 招商的第一步就是招募主力品牌！那么选谁做主力品牌？如何引进主力品牌？ 首先，一定，应该，必须要选择顶级品牌担当主力品牌！换言之，只有顶级品牌才能担当百货商场的主力品牌！所谓顶级品牌就是目标顾客群体指向非常明确、广告曝光率高、商品生产和渠道管理方面都表现的强势而成熟、在一线城市的黄金街区有自己规模宏大的形象店、旗舰店的品牌！不同的商品区间有各自的顶级品牌，例如高档区间的顶级品牌是LV、Chanel，中档层面的顶级品牌就是ZARA、H&M、VEROMODA和ESPRIT这些品牌不惜血本常

37、年抢占着时尚杂志的最好位置，做顶级秀场，每一个店面都具备足够吸引眼球的商品和环境布置！因为这些占据着绝对话语权的顶级品牌直接左右着顾客对时尚的理解，决定着顾客的消费习惯，所以传达商场品质诉求的最简单也最必须的方法就是“要引进顶级品牌”！招商的核心任务就是引进顶级品牌！必须是顶级品牌！这是衡量一个百货商场商品构建成功与否的首要标志！ 如何引进顶级品牌，在百货业界也不是什么高深的课题。几乎所有的百货商场在引进顶级品牌的过程中都不惜代价。或者说在这个过程中，甲方百货商场其实没什么实质的选择权，只有被乙方品牌商选择的份儿！顶级品牌选择甲方时一般都条件苛刻：城市发展要有足够的潜力，商场的地理位置要足够好

38、，自己的柜位非金边银角则不予考虑，柜位面积 要足够大，合作条件要足够优惠因为顶级品牌都有自己严密的商品生产和渠道管理体系，在终端陈列、培训、售卖方式及人力资源管理方面都有自己成熟的章程，对甲方而言，顶级品牌会带来畅销的商品，高度忠诚的顾客，品质超群的终端形象和规范的经营方式。引进顶级品牌对大多数甲方来说都是答案非常明确的难题只要你所在城市有潜力，地理位置足够好，对乙方的条件充分满足，基本上都不会有什么问题！最重要的是，一旦引进了顶级品牌，对甲方来说，就算走到西天取到了真经！在中国，顶级品牌数量不多，仅有的这些顶级品牌绝对可以担当大多数百货商场的经营导师！ 对于甲方来说，招商的核心难题是对次主力品牌的选择和管理上。这些品牌数量庞大且面目模糊、态度暧昧！如何在这些二级品牌中选择出自己最合适的品牌乙方，这要求甲方的眼光必须穿越商品看清商品背后的经营者的真实面目！在对次主力品牌的选择上，品牌的概念退居到了二线，甲方首要的任务不是选择品牌而是品牌背后的人！而那些经营次主力品牌的人的构成又非常的复杂在大城市，这些人以直营商的面目出现，在二线城市，往往又是代理商的天下！但总的来说，次主力品牌可以统分为两类一类在效仿顶级品牌，暂且称其为“准大牌”，另一类不具备效