2023年眼镜店岗位职责 眼镜(精选多篇).docx
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1、2023年眼镜店岗位职责 眼镜(精选多篇) 推荐第1篇:眼镜店销售代表岗位职责 1.寻找开发礼品团购订单的目标客户(各大型公司、企事业单位、银行、政府机关、学校等)。2.从事礼品团购订单合同的洽谈、执行与收款。 推荐第2篇:眼镜店长岗位职责 1.全面负责门店管理及运作。2.制订门店销售、毛利计划,并指导落实。3.严格控制店内的损耗。4.审核店内预算和店内支出。5.传达并执行营运部的工作计划。6.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通。7.负责门店各部门管理人员的选拔和考评。8.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。9.指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩。10.进行库存管理,保证充足
2、的货品、准确的存货及订单的及时发放。11.督促门店的促销活动。12.保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。13.负责全店人员的培训。14.指导其他门店人员的在职培训。15.协助总部有关公共事务的处理。16.授权值班经理处理店内事务。17.向总公司反馈有关营运的信息。18.负责店内其他日常事务。 推荐第3篇:眼镜店店长职责 店长职责 1.全面负责门店管理及运作。 2.执行公司政策,落实、细化营运部下达的门店销售、毛利计划。 3.及时对公司政策执行情况进行回馈,对公司发展建言献策。 4.及时进行商品盘点,每月准时上交盘点表(结账日后三天内)。货品丢失、附件缺失及赠品缺
3、失第一时间上报。 5.督促员工实时准确的,在电脑系统上录入销售,进行调拨处理。做到帐货相符(帐、电脑系统和实物,三者一致) 6.商品缺货定时补货(邮件物流部),滞销商品及时上报,于每周店长周工作小结中反应。 7.商品陈列,店堂布置,每月至少进行一次大的调整,调整完需向公司营运部邮箱发送调整后的照片,营业时间店堂内保持整洁、干净。 8.团结爱护员工,解决员工之间的问题,保持员工工作的高效率。 9.定期对员工进行培训,提高各种技能。培训时间、内容于店长周工作总结中反应。公司组织的培训安排好每位员工及时参加.。 10.顾客投诉处理及登记分析,于店长周工作总结中反应.配镜管理(在电脑上做出Excel表
4、格登记,公司会突击检查) 11.合理安排好员工排班,于每月最后一天前上交下月排班表,每月头三天内上交上月考勤表。店长本人满勤(无迟到、早退、矿工、请假)。店长缺勤严重,如事假7天以上,取消该月店长所有奖励) 12.遵守所在商场的规定,保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理 13.仪器设备正确使用,按时保养维护。如有损坏及时上报。设备丢失公司将追究责任。 14.协助总部有关部门事务的处理。 15.授权店长助理处理店内事务。 16.负责店内其他日常事务。 推荐第4篇:眼镜店春联 眼镜店春联 秋毫明察 胸中存灼见 日月重光 眼底耕秋毫 悬将小日月 春风常识面 照彻大乾坤 秋水惯传神好句不妨灯下
5、读 但愿得来心共照高龄能辩雾中花 自然看去眼同明察及秋毫如照烛 不是胸中存灼见看来老眼不生花 如何眼底耕秋毫 慧眼明分真善美 宝光细验假高低 推荐第5篇:眼镜店打工 文 章来 源莲山 课件 w w w.5 Y k J.Co m莲山 每当假期将至,我们都会筹划着旅游的地点,游戏的点子;然而,这个暑假,我打算找一份工作,一来可以体验生活,二来能积累更多的社会经验,更加完善和提高自己。人常说:“求知无坦途,学问无捷径”,做任何事情都必须脚踏实地,一步一个脚印。我们也常常把实践实践验证里的唯一标准记在心里,所以,当我们学到课本上的理论知识时,实践自然不可避免,这就是我们常说的学以致用。 带着“初生牛犊
6、不怕虎”的一股劲,我只身前往市里,单纯着想着努力、认真就一定会成功,然而我却忽略了,要努力、认真的工作也必须得有一个平台。单纯的走进了一家又一家店铺,包括茶叶店,药店,服装店.结果却是碰了一鼻子灰,因为人家都不要假期的临时工,想找持久的人员,所以,我的“一鼓作气”有点被锐杀了!幸好我阿姨的朋友是一个眼镜行的老板,通过介绍,终于,我通过了应聘,成功的迈出了暑假体验的第一步。然而,我的内心除了高兴外,更多的其实是不知所措的应对挑战,深知这份挑战需要的是耐心、用心和信心,所以我要严格的要求自己。 从第一次见我,老板和老板娘就很是喜欢我,他们说看起来挺乖巧的。老板要求:每天早上7:00上班,晚上8:0
7、0下班,如果哪天顾客多,会加班一个多小时,管吃饭。而反之,就能正常下班。第二天上班,早上7:00准时到达店门口,老板还没有开门,等把门叫开,我就赶紧打了一桶水,准备开始打扫卫生。眼镜行里还有一个女孩,她比我大几岁,我就称她为姐姐,一来显得不那么生分;二来也让她好多多关照我。她会做眼镜,卖太阳镜什么的都可本事,在店里已经呆了一年,显然阅历很是丰富;而我,不能给老板在哪些方面上帮忙,就只好尽自己最大的努力,把所有的体力活(打扫卫生,做饭)全包。这样也不枉平衡人家也平衡自己嘛! 通过这次社会实践,我觉得自己长大了不少。校园毕竟是一片净土,它与社会大相径庭,单纯的我们单纯的在这片净土上成长,尽享受着单
8、纯带来的快乐,却忽略了适应社会,步入社会后的生存问题。在这个人才济济的时代,倘若你想成为耀眼的群星中璀璨的一个明星,那就必须能屈能折,从底层做起,顺时境的改变自己,适应环境,应该做的就是:主动地去适应社会!这个暑假虽然过得有点累,但却又过得很特别,很有意义!源莲山 课件 w w w.5 Y k J.Co m莲山 莲山课件原文地址:http:/Article/zjbgsxbg/75479.htm 推荐第6篇:眼镜销售眼镜店工作实例 眼镜销售工作实例(对自已最满意的一件事和最不满意的一件事) 绵阳万江眼科医院配镜部-黄晓翠 强质量与需求弱价格 由于部分消费者原来戴用过一些质量不良的眼镜产品,几个月
9、就成片掉色、脱焊,掉膜等等,花了钱没有感觉到满意的质量,所以在面对我们介绍新产品时,由于对产品质量的怀疑,在决定购买时就严重的表现出对价格的敏感,认为配什么都一样。 在我的工作中就常遇上这样的顾客。但我认为自已处理的最满意的是这样一位顾客:我-您好!想配一副那个类型的眼镜呢? 顾客-我看看。 我初步规划(从顾客的着装和形貌来看,可以接受镜架350-450元,镜片500-600元。合计在1000元左右) 我-那让我帮你推荐两款适合你的好吧? (因为现对店里产品什么价位、什么款式在什么位置都很清楚所以;在说话同时手上做了个指引动作将顾客领到;心理想好给顾客试戴镜架的柜台。3百多点) 我-请你看一哈
10、这一款吗?(双手递了过去)这一款很适合您;因为:你的眉型看上去比较浓厚;这款枪色的眼镜戴上去你可以帮你淡化这样的效果;还有就是你看;你的脸形轮廓很清晰;看上去太刚毅了,这副眼镜边缘是浮线设计的,戴上这副眼镜就显得更柔和一点了。你看! (顾客戴上眼镜在镜前正面侧面都仔细看了看,看神色比较满意。) 正在这时顾客电话响了。他掏出手机;我一看哦!苹果iPhone 4手机,而且从他接电话的话语中感觉出他还能消费更高质量的产品。 待他接完电话;手里还拿着那副眼镜。 我-请您到这边来一哈;这边还有一款适合你的眼镜。 将顾客领到品牌的柜台价格9百多。拿出一款递给顾客试戴。 我-这款和刚才这一款优点差不多;但材
11、质和做工上更细致一些。 顾客试了试,神色上和上一款一样;表现出比较满意。 我-还可以吗? 顾客-还可以。(顾客回答后又把眼光投向我柜台的其它眼镜;试图再找到更好的。) 为了不让顾客看花眼造成选择因难;我又从柜台拿出一副不适合他的眼镜。 我-你再试一哈这一副。 (顾客戴上后当然是神色中露出不满意,我赶紧接话) 我-相比之下还是刚才那副最适合你哈!你再试一哈刚才那副? (顾客又拿起刚才那副品牌镜架试了试;略微地点了点头;这表示对我说法认可。又取下来戴上自已的眼镜仔细看了看;表示有选择这副眼镜的欲望了。) 顾客-(指着眼镜)这副眼镜好多钱。 我-9百多点。 顾客-9百多!我想选个便宜一点的,你看我这
12、副眼镜也配成一千三百多, 都没戴好久;就脱色了,他们还跟我说是进口品牌。我还是想选副实惠点 的。 我-实惠点的有啊!但我觉得像你这样身份的人,还是要戴一副有档次点的眼镜 才更适合你。 顾客-我就是个打工的。啥子身份哦。 我-就算是打工的,你都不像是我们这种打工的吗!而且咋个看都不像只是打工 的。 顾客-那你看我是做啥子的呢? 我-我猜不到。但是我晓得你肯定是有些身份的人。所以就像你用iPhone 4的 手机一样;拿出来就是身份的一种象征;其实眼镜更为重要,因为是戴到 你脸上的;人家第一次见你就记得你了,在别个的记忆里就包括你戴的啥 子眼镜。(拉回正题)你看这副眼镜特别是镜腿的设计;一看上 去就
13、很大气;戴上去才能体现你的身份。 顾客-但是戴不到好久也不划算啥。是不是吗? 我-但是这副眼镜和你上一副眼镜就不一样啥。不是说你这一副不好啊!你看 你这一副是黑色的。它呢是属于彩漆的还有白色、红色啊;些都属于那种 彩漆,这种彩漆在上漆的时候,它只能烤漆上去。而这一副(说着拿出来 比较)眼镜是枪色的;它就是电镀上去的,象金色、银色啊这些都是,所 以它就不会象你这个一样脱色。你看到过那个戴金色眼镜的有象你这个一 样一块一块脱的吗?(顾客仔细看了看,认可了我的说法;但他还是问了 一句) 顾客-是这样的啊?你骗我以后要找你哈!(这代表他已认可和选择了这个产品。 我就直接引领他进入下一个环节验光) 我-
14、要得!我不得跑!那就先去验光吗?验了光在跟据你的度数选择适合你的 镜片好吧?(一般这种引导性提问;顾客都会回答“好吗”) 果然!顾客-好吗。在那里验? 我-这边. 哈哈此处500字待续.待顾客验完光出来。整副配下来2千多元。 为什么说它是我最满意的一件事呢? 因为在面对这种消费心理顾客时。我做为销售员没有被其迷惑,掌握了消费者的心理,体验式的重点介绍眼镜的特点与适合他的需求,并适当做出质量保证,同时在整个沟通过程中,以介绍需求适合、质量特点为主线避免了过多价格争论。 对自已不满意的一件事 不可宽恕之错 在医院工作的一年之中与同事的相处都比较和协,但有一次却因误会在店堂发生了;语言上的冲突。实为
15、不应发生之错;事后想来真是不可宽恕之错,记得多年前刚进入眼镜行业时学习的最明确规定中就有;发生任何事情都不能在店内争吵。我却因当时的一时怒气争吵了。 记得当时只是因为开单的问题,同事第一次她接待的顾客选好镜架后下班;后由我继续接待完成选择镜片到成交,后开单写的是同事的名字。而后同样情况我们位置互换;我接待的顾客选好镜架镜片后由于排队等验光;我下班后开单却写了她的名字。而后因我的询问却落了个抢单之名。当时真觉得“天哪,我平时因销售还好都是让单的份,怎么变我抢单了” 在怒气之下;正好看同事在背后讨论什么,自已就越感觉他们又在说我!一时未压住怒气。吼了一句:有话就当面说!得了一句回答:那个说你了!开
16、始了不愉快的冲突。 事后就有后悔,回家反复思索;才发现因小事而破坏了同事在一起工作的缘分之情,真的是小题大做了。 我决定在新的一年里,决不再发生类似事件。同时将对待顾客时的;忍耐力、控制力、沟通力、观察力、分析力转换到与同事关系中。还是那句话:“对生活的理解不同可能会让我们有所差异,但一定要让工作团结让我们走得更紧密”。 绵阳市万江眼科医院配镜部-黄晓翠2023-12-20晚 推荐第7篇:眼镜店店庆 东街店、万民店六周年店庆方案 活动时间:2023年12月 18、 19、20三天 活动地点:东街店、万民店店内 活动主题:六周年感恩回馈 活动内容: 1.进店有礼; (1)活动期间,凡进店顾客均可
17、获赠精美礼品(护理剂/纸杯); (2)微信点赞赢好礼:连续转发晋凯眼镜活动内容至朋友圈3天以上,并获得58个点赞即可获得高档毛巾一块 2.全场镜架、太阳镜6.8折; 3.隐形眼镜买一付送一付; 购买卡狮图系列(170元)隐形眼镜送科莱博韵彩(98元)一付 晋凯眼镜营销中心 2023年12月13日 推荐第8篇:眼镜店长职责 店长(副店长)岗位职责十条 1、眼镜店实行店长负责制,店长担负着本店的经营管理重任,店长的一切 工作对总经理负责,副店长协助店长开展工作,分管内店的部分工作。 2、带领全店员工,努力完成或超额完成公司下达的各项经济指标,降低营 运成本,节约消耗,提高盈利能力,增强经济效益。
18、3、注重店容店貌和员工的仪表仪容,狠抓劳动纪律,保证员工行为规范 在店内的贯彻实施,把公司的各项制度落实到实处。 4、遵纪守法,化解各种矛盾,保持员工队伍相对稳定性和团结友好。 5、负责日常工作的安排和管理,合理安排员工的工作和休假。 6、认真做好员工的考核、培训工作。 7、把好商品的进货、销售、储存等每个工作环节,做到帐物相符。 8、对全店的设备、设施、工具、器具及安全、卫生负有第一责任。 9、妥善处理客户投诉,做好售后服务工作。 10、定期做好销售总结和分析,积极提交合理化建议。 推荐第9篇:眼镜店暴利揭秘 眼镜店暴利揭秘 生活中我们稍加留意就可以发现,几乎在每一个十字路口和商业区,总会有
19、眼镜店的身影,就如同餐饮和服装店一样,随处可见,但是,与他们相比,眼镜店的生意却常常是非常的冷清,如此局面难免让不少局外人纠结,眼镜店这么多,他们能赚钱吗? 带着这样的疑问,笔者走进了号称国内第一创业指导平台的阳光巴士,希望能从他们的眼镜店培训指导中心了解到相关内幕。 来到这家眼镜培训店,笔者立马觉得1000家眼镜店的估计似乎太过于保守了,因为就在这家店的周围,至少有10家左右的眼镜店,于是,笔者的第一个问题就来了,同一条街,这么多眼镜店,店家能够生存吗? 培训点的曹经理告诉我们,由于这里是眼镜批发市场,所以也已经形成了一定的规模和气候,很多人都知道来这里配眼镜,所以虽然店很多,但人群还是非常
20、的集中,因此有时候我们开店,并不一定是要说去寻找一个生僻地开发市场,相反,选择市场集中的地方,哪怕竞争对手很多,但也不失为一种选址的策略,还能为自己省去不少的宣传费用。 同时,我们也针对一些常见的问题向曹经理提出了咨询。 笔者:眼镜店如今越来越多,你如何去看待现在的这个市场。现在还能在大城市新开眼镜店吗?如何生存?怎样竞争? 曹经理:眼镜店现在确实很多,但是却远远没有饱和,尤其是在一些二线城市,人口同样十分密集,但是眼镜店却并不是很多。要知道我们人人都是需要眼镜的,通常1-2年内也要更换眼镜,因此,眼镜的市场需求是非常巨大的。 现在各大品牌连锁眼镜店如宝岛、大光明等都已深入一线城市,但同样的一
21、线城市里还有很多小品牌眼镜店生存,他们可以与品牌连锁店共同成长发展,而且有些比加盟连锁的品牌店经营的更持久,您可能用心就会发现您身边有很多这样的经营上十年或二十年的眼镜店,这都是因为这个行业的特殊性,每家店铺的经营定位不同而来的。 笔者:我看很多眼镜店投资很大,生意并不怎么好,这样老板是如何生存下来的呢? 曹经理:眼镜行业其实是很轻松的,不像做餐饮这些这么辛苦,虽然销量很小,但是因为产品的利润高,一副进价在100左右的眼镜,通常可以卖到300以上,因此即使很少的量也能够保证足够的利润了。 笔者:关于价格方面,按照这样的说法,岂不是能达到3倍以上? 曹经理:如果仅算产品价格,一些眼镜店甚至4倍、
22、5倍的利润都有,当然也有做薄利多销的,比如我们批发市场这边,一般利润就在2倍左右,但是这仅仅是产品的利润,其中还要扣除房租、加工等成本,实际的利润就并没有这么高了。 笔者:如你所说,眼镜店的定价都不一样,那么应该如何定价才能让消费者接受,保证盈利呢? 曹经理:产品定价一般是根据自己所处的位置、店面的定位来的,比如我们批发市场卖200一副的眼镜到了市中心商业区也许就要涨到500,但这并不影响消费者的购买,就像我们吃东西一样,同一道菜,在一家小餐馆吃和在大餐馆里面价格也是相差几倍,顾客选择产品的同时,也在享受店家带给他的高档品味和优质服务。 笔者:最后再问一个问题,假如我像开这样一家眼镜店,但我对
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