2023年知识产权公司工作计划（精选多篇）.docx

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1、2023年知识产权公司工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：公司知识产权工作计划 2023年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权 工作计划 为落实企业知识产权工作江苏六维物流设备实业有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下： 一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 2023年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和

2、战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理，总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，统筹 技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实

3、、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面，我公司将逐步健全相关管理制度，按照企业知识产权工作的要求，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，2023年，公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门研究制定系统的企业知

4、识产权战略，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。 三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。 公司高度重视科技创新工作，内部设有研发中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。2023年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作： 1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优

5、惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2.公司目前拥有包括发明专利、外观设计专利在内的有效专利共xx项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。 3.研发中心初步计划申报x项国内发明专利申请，包括货架技术、物流领域、自动化仓库等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。 4.推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。 5.拟从2023年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代

6、理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。 四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和 服务质量转化为市场优势。目前，已通过ISO14001认证、ISO9001认证，企业商标通过国家工商总局被授予中国驰名商标称号。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。 2023年，我公司将继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略，按照公司商标管理办法加强公司商标管理，重点做好商标注册、续展、许可、转让及驰名商标的保护工作，进一步将公司产品推向国际市场。 五、协调配合

7、，加强知识产权风险控制。 企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。 2023年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工

8、作。 江苏六维物流设备实业有限公司 2023年01月07日 推荐第2篇：公司知识产权工作计划 2023年度江西XXXXx有限公司 知识产权工作计划 为落实企业知识产权工作，江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下： 一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 2023年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导

9、思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价

10、、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，2023年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，按照

11、公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。 三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。2023年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下

12、几方面工作： 1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2.公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。 3.技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。 4.推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有

13、效生产力。 5.拟从2023年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。 6.与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订专利交叉许可协议，降低公司的研发生产成本。 四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过ISO1400 1、ISO900 1、OHSAS1800 1、ISO/TS164949管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品

14、畅销国内外，远销40多个国家和地区。 五、协调配合，加强知识产权风险控制。 企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。 2023年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产

15、权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。 江西XXXXx有限公司 2023年03月11日 推荐第3篇：Xx年度某公司知识产权工作计划 Xx年度xx公司知识产权工作计划 为落实省国资委关于加强省管企业知识产权工作的指导意见，xx公司根据集团关于做好企业知识产权工作的通知的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。但由于对企业知识产权工作缺乏系统统筹的管理，公司知识产权工作一直由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分散管理，在组织建设、制度建设、知识产权战略制定等诸方面，与通知要求有不少

16、差距。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据通知精神，将公司本年知识产权工作计划报送如下： 一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 2023年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，根据集团通知要求，突出“一个核心”，抓好“三条主线”，做好“四个结合”，实现“四个提升”，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面，认真按照通知要求，明确企业分

17、管领导，明确管理机构及其职责。由法律总顾问和法律事务机构负责知识产权的综合管理，总法律顾问在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面，我公司将逐步健全相关管理制度，按照通知要求，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，

18、努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，2023年，公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况，按照集团通知要求，组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用

19、。 三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作，内部设有研发中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。2023年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作： 1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2.公司目前拥有包括发明专利、外观设计专利在内的有效专利共xx项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。 3.研发中心初步计划申报x项国内发明专利申请，包括x

20、/x/x/等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。 4.推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。 5.拟从2023年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。 四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过ISO14001认证、ISO9001认证、OSHMS认证.部分产品获

21、得欧盟COS证书，通过了德国CGMP认证和美国FDA现场检查，企业商标作为中国驰名商标，被省列为重点培植的国际知名品牌，被商务部确定为：“重点培育和发展的中国出口名牌”，被评为新中国60年山东百家领袖品牌。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。 截止目前，公司共有以集团公司名义注册商标xx件，其中企业商标xx件，其它产品商标xx件。 2023年，我公司将继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略，按照公司商标管理办法加强公司商标管理，重点做好商标注册、续展、许可、转让及驰名商标的保护工作，进一步将公司产品推向国际市场。 五、协调配合，加强知识产权风险控制。 企业知识产权的创造、运用、保护和管理工

22、作涉及研发、生产、销售、法律事务、企管等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。 2023年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团通知要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。 XX公司 2023年x月x日 推荐第4篇：公司知识产权保护计划 知识产权保护

23、计划 文件编号： 随着时代的发展，知识产权作为一项重要的权利占有越来越重要的地位，因而针对知识产权的申请，维护，终止，转让等情况，特制定知识产权保护计划，以期达到维护知识产权，提高工作效率的目地 一、知识产权战略概述 根据发展宗旨和目标，围绕专利和商标的保护与管理，特制定知识产权的战略，根据对侵权可能性、衍生专利、技术成果的专利性、交叉许可的可能性等问题细致分析，继而确定以专利申请、引进、合作开发及专利实施和保护相结合的方式执行知识产权战略。同时认真研究商标扩张的可能性和品牌文化的属性，构建商标申请、保护体系。 科研开发的各个环节，包括选项、立项、商标和专利申请规模、商标和专利保护策略及产业化

24、都应遵循知识产权战略进行。避免由于缺乏战略高度的规划，而导致专利、商标申请后利用率低、产业化和商品化程度低的弊端。 二、保护知识产权的管理制度及执行 制定专利和商标工作管理制度，阐明目的与任务，明确工作机构及其职责，规范知识产权的运用和管理，订立考核、评价指标。 （一）管理制度包括： （1）知识产权发生促进机制； （2）员工发明创造权属的确定与分享； （3）技术成果申报制度； （4）专利申请、维持、放弃的评估和确定程序； 第1页共6页 知识产权保护计划 文件编号： （5）专利、商标、商业秘密的管理体系与办法； （6）各类知识产权的保护方法与措施； （7）违规责任规定。 （二）管理制度的执行 针

25、对上述七项管理制度，应从以下几方面执行： （1）对于知识产权发生促进机制的执行，应收集各项知识产权相关信息，对于处于雏形中的知识产权进行重点保护和鼓励，以促进知识产权的产生。 （2）对于发明创造的权属问题严格按照知识产权方面的法规办理，如有特殊情况的可与发明人另行签署权属归属文件进行确认。对于确认后的发明创造应使其发生最大利用价值，达到资源共享，优势互补。 （3）对于技术成果的申报，应根据相关法规制定申报流程，如需申报严格按照流程办理。 （4）关于专利申请、维持、放弃的评估和确定程序应根据专利的相关实践情况，做到申请、维持和放弃的评估有理有据，达到维护专利管理的良好效果。 （5）关于知识产权的

26、管理体系和办法根据具体制定政策办理。 （6）关于各类知识产权的保护办法与措施应结合国家法律法规，同时根据处理知识产权事务时的经验教训制定。 第2页共6页 知识产权保护计划 文件编号： （7）违约责任的规定应严格按照国家知识产权法律法规制定编写，如有特殊情况的可根据实际情况变更，但是一定做到有制度可依，依照制度执行必严的效果。 三、管理水平提升及方法多样化 在保护知识产权的过程中，管理水平有待于提高，管理方法应多样化，做到机动灵活以应对复杂多变的知识产权管理情况。具体措施如下： （一）专利检索日常化 充分利用专利文献，采集专利信息，为知识产权管理与运作提供指导，避免低水平重复研究，防止侵犯别人的

27、专利权而遭受索赔同时主动保护本公司科研成果。 （二）加强知识产权前期预测和保护、管理。 前期保护中所采取的每一个措施与步骤，都直接和间接地影响到知识产权的成立或归属及其能否得到相应保护。 在研究尚未成功的阶段，对论文发表或学术交流进行审核，避免因技术内容公开而失去申请专利的可能，防止被竞争对手 “窃”为己有；在研究过程中的阶段性成果、技术资料纳入管理范畴，防止他人完善后抢先申请专利；对于委托开发、合作开发的技术成果，在合同中对成果的权属问题约定明确。 （三）掌握市场动态信息，发挥知识产权效益 在收集情报信息过程中，不仅仅是将知识产权的管理停留在保护 第3页共6页 知识产权保护计划 文件编号：

28、层面，还要获取知识产权利用状况，及时获取他人对拥有的知识产权的需求预期，为进入资本化运作创造有利条件，从管理中创造效益。 四、积极开展注册申请工作 在保护各项知识产权的过程中，第一步就是专利、商标、发明创造的申请，因而积极开展注册申请工作非常有必要，把好这一关就是从源头上为保护知识产权的管理保驾护航。具体开展注册申请工作的方法如下： 筛选现有技术成果，大幅度增加专利申请的数量；充分分析行业、市场发展前景，显著提高专利申请的质量；围绕核心产品申请商标注册，树立品牌形象。充分发挥代理机构的优势，加快申请工作进度，早日提高获取知识产权保有量。 选择合适的途径申请知识产权保护。根据保护客体不同的情况采

29、取不同的方式。对方法、产品结构或外观新颖设计方面的成果申请专利保护，较强保护自身的利益；对一些涉及产品改进的，考虑申请商标保护等。 五、有效采取保护措施 针对知识产权保护计划的制定和战略目标，应落实保护措施，争取使各项措施高效有益，节省成本的同时达到良好的效果。 （一）加强技术开发和产品生产中的知识产权保护。 商标注册时可采取防卫性保护手段，跨行业跨类别地申请注册；力争实现技术性保护方式的运用，开拓自主核心知识产权，参与技术 第4页共6页 知识产权保护计划 文件编号： 标准的制定；推广合同性保护模式化，各类经济技术合同和劳务合同中，将知识产权归属和保密条款明确约定。 （二）要把防范侵权和避免侵

30、犯他人知识产权结合起来。知己知彼，方能百战不殆。在研究、开发新技术、新产品前，必须了解它们是否已具有知识产权，其法律状态如何等问题，对其技术方案进行跟踪检索、咨询。如发现他人申请可能构成威胁时，即可采取相应措施。或者果断放弃，或者与对方协议有偿取得该技术的使用许可，或者向专利局提供有关资料，尽量使其不能通过实审，总之达到防范与避免两条腿走路，不能顾此失彼，否则得不偿失。 六、充分利用法律手段 对于知识产权的保护，比较重要的手段就是法律手段。使用法律手段可以分为两个阶段。先分述之： 第一个阶段，因为知识产权的授予、保护、剥夺、转让等一切的权属是由法律确定的。所以在每个环节上应严格按照相关知识产权

31、办理，做到有法必依，避免不必要的法律风险产生，达到预防与避免相结合的效果，这样同时也降低不必要成本的付出。 第二个阶段，出现知识产权法律纠纷时，除了双方协商解决以外，可以考虑使用诉讼手段解决，因为当双方为协商未果付出巨大成本的话，不如使用诉讼手段，反而更加便利高效快捷。 知识产权是诉讼中的权利，其价值通过诉讼才能得到最充分的体现，可积极采取司法保护途径，通过在法院进行刑事、民事和行政 第5页共6页 知识产权保护计划 文件编号： 诉讼，依法维护合法权益。 综上，在制定了知识产权保护战略目标后，应积极落实各项战略目标，按照构建的保护体系和管理制度将知识产权保护工作做到最好，以达到整体目标。 第6页

32、共6页 推荐第5篇：淮北市知识产权局知识产权培训工作计划 2023年淮北市知识产权局知识产权培训工作计划 1、知识产权进党校培训班。 培训时间：2023年三月，一天。 培训对象和规模：县级干部学习班、科级干部任职学习班，人员待定。 培训内容：知识产权基本知识，知识产权形势，国家知识产权战略，运用知识产权推动地方科技创新、经济发展；科技成果在转移和转化过程中涉及的知识产权问题，知识产权资产评估，知识产权转移政策，园区知识产权管理等。 培训师资：省知识产权讲师团专家。 2、知识产权进高校培训班。 培训时间：2023年四月，二天。 培训对象和规模：淮北师范大学、淮北职业技术学院教师、学生，200人。

33、 培训内容：知识产权基本知识，国家知识产权战略、知识产权与科技创新，知识产权法律法规、淮北市知识产权有关优惠政策等。 培训师资：省知识产权讲师团专家，淮北市知识产权负责人。 3、知识产权进园区培训班。 培训时间：2023年第二季度，四天。 培训对象和规模：三区一县及市经济开发区分管领导、科技局（知识产权局）负责人，高新技术企业、创新性试点企业、有关规模以上的负责人和技术人员，共200人。 培训内容：专利基础知识，申请实务、应用和保护等，高新技术企业认定的有关政策和规定，淮北市推进国家技术创新工程试点工作若干政策措施等。 培训师资：省知识产权讲师团专家，市科技局、市知识产权局有关负责人。 4、知

34、识产权优势企业培训班。 培训时间：2023年第三季度，一天。 培训对象和规模：国家、省、市知识产权试点、示范企业负责人和知识产权工作人员，共100人。 培训内容：专利基础知识，企业知识产权标准贯彻，企业知识产权战略，运用知识产权推动科技创新和促进企业发展等。 培训师资：省知识产权讲师团专家。 5、企业知识产权侵权诉讼及专利工程师培训班。 培训时间：2023年第四季度，一天。 培训对象和规模：企业知识产权管理人员、专利工程师，200人。 培训内容：国家知识产权战略、知识产权经典案例解析、知识产权诉讼技巧、知识产权行政保护与司法保护等。 培训师资：省知识产权讲师团专家。 6、知识产权质押融资培训班

35、 培训时间：2023年第四季度，一天。 培训对象和规模：三区一县及市经济开发区主管部门，知识产权优势企业、高新技术企业、金融管理部门、风险投资机构、中介服务机构等，共200人。 培训内容：围绕专利权质押登记办法、关于加强知识产权质押融资管理与评估管理，支持中小企业发展的通知、资产评估准则无形资产、专利资产评估指导意见等内容开展政策解读和业务培训。 培训师资：省知识产权讲师团专家。 推荐第6篇：某知识产权年度工作计划 XX知识产权年度工作计划 XX知识产权年度工作计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX知识产权年度工作计划 非常高兴在20XX年新年伊始即投入工作状态，

36、从此摆脱了学生身份，以一种全新的姿态体验生命的意义。 刚刚加入仁光大家庭，惭愧的是到现在对家庭成员还没有全部结识，我应该更加热情且主动地和他们打招呼、沟通和交流。 对公司的业务和技术领域有了初步的认识，对自己的岗位职责有了更深的认识，结合公司对知识管理岗的工作需求以及自身情况，经过认真考虑，做出以下计划。 1月份： 1、认识公司的业务和技术领域，学习光学的基础理论以及公司专利所涉及的技术知识，为从事专利撰写工作及管理工作打下基础; 2、整理公司现有的知识产权成果，建立起比较完善的档案，协助完成公司内部知识产权规划及工作流程的制定; 3、疏通公司专利电子申请渠道;完成商标注册证书补发事务。 2月

37、份： 1、撰写专利申请文件至少12件; 2、根据企业知识产权管理规范进一步完善相关内部文件，同时关注、梳理国家知识产权、北京市知识产权局网站知识产权，尤其是专利相关奖励、资助政策，及时做好准备。 3月6月份： 1、完成有效专利的维持工作，主要是缴费; 2、参与专利撰写、OA答复; 3、形成比较规范的知识产权工作流程或制度。 7月12月份： 知识产权工作流程规范化，基础技术知识掌握，在此基础上做好专利文献信息的检索、利用，完成行业分析报告。 以上计划，有些泛泛而谈，但却是我初入职场的第一年度目标，我也会根据公司的不同需求，配合其他同事完成相关工作任务。目标的实现离不开领导及各位同事的帮助，在此先

38、行感谢! 学习不是某一阶段的任务，而是一种态度，结束了学校生活，开始在更广的社会舞台上展示自己更需要学习。相信通过一年的工作学习，我的知识体系将真正丰满起来、思维结构将更加完善、为人处世能力也会得到很大的提升，为20XX年的工作以致今后的职业发展打下很好的基础。非常感谢仁光公司给了我这次机会! XX知识产权年度工作计划 为落实企业知识产权工作，江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识

39、产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下： 一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 20XX年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把

40、关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际

41、规则的复合型人才。 二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，20XX年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。 三、加强科研开发，努力推进知识产权

42、成果的转化。 公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。20XX年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作： 1、利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2、公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。 3、技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫

43、硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。 4、推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。 5、拟从20XX年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。 6、与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订专利交叉许可协议，降低公司的研发生产成本。 四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务

44、质量转化为市场优势。目前，已通过ISO1400 1、ISO900 1、OHSAS1800 1、ISO/TS164949管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。 五、协调配合，加强知识产权风险控制。 企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。 20XX年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知

45、识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。 推荐第7篇：知识产权工作总结及工作计划 2023年我县知识产权工作，在省、州知识产权业务主管部门的指导下，在县委、县政府的支持及相关部门的共同努力下，以宣传知识产权、应用知识产权，提高民众自我保护意识为重点，围绕经济社会发展大局，以提高企事业单位的知识产权创造、管理、运用和保护能力为目标，积极开展知识产权的宣传普及，增强全民知识产权意识，在专利实施、专利申请 及企业知识产权保护等方面进行了认真的组织和引导，组织开展了“弘扬科学精神、普及知识产权知识”为主题的“ 4、26”知识产权宣传周和“ 5、24”科技活动周、全国科普日、科技三下乡等保护知识产权宣传系列活动