2023年科研人员岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年科研人员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：科研管理人员岗位职责 1.办理公司品种的区试申报和审定工作。2.办理公司自主知识产权品种权的申报。3.办理公司科技项目的管理和协调工作。 推荐第2篇：科研人员定级评审规定 科研人员定级评审规定 为了准确评量科研人员技术能力，量化申报晋级项目的特点及优势，使科研人员的工作业绩、工作能力与所晋升的职称水平相适应，特制定本评审规定。 一、评审原则 评审的原则是实事求是、全面考核、择优推荐、保证质量。在确保学术水平条件的前提下，重在考察科研人员的创新能力和专业水平，以及在创新发展中取得的经济效益。 二、评审机构 为保证评审工作科学、合理，特设立“科研

2、人员考评小组”，成员包括聘请的外部专家、公司内部技术专家及有关行政领导。 三、评审基础 评审工作是建立在任职资格中硬性指标筛选和项目积分套档基础之上，对研究人员能力及重点项目进行的全面评估。 首先，考核小组根据科研人员的具体工作内容，设定了各级别研究人员任职资格要求，首先考核任职资格中要求的硬性指标； 其次，根据项目级别、项目完成进度、项目数量、个人所承担的责任，统计、量化得分。在套用各等级研究人员积分标准表后，结合业务能力考核结果初定研究人员的等级。 四、评审程序 1、项目申报、个人总结及特点分析 2、项目筛选与推荐 3、组织评审会： 个人汇报和答辩、科研人员考评小组公开评分 五、评审的内容

3、和要点 1、内容：熟悉行业新工艺、新技术的发展动态，并能有效应用；具备综合技术指导和科研管理能力；能独立完成创新性项目研究或高级别项目、高技术壁垒专利申报。 2、要点： 创新性：评估技术含量及新药类别的高低； 技术壁垒：评估专利的有效性（包括处方、制法、用途及质控）； 效益性：评估每年为公司新增效益额或预期销售潜力。 推荐第3篇：科研人员在岗时间证明 关于在岗时间的说明 作为我公司“专家”，2023年度在我公司工作时间达到7个月，带领研发技术团队开发了多项新产品，并积极为企业的研究项目提供技术咨询工作。 及其科研团队在工作时间及工作质量方面均达到了相关要求，特次说明。 公司 .年.月.日 推荐

4、第4篇：科研人员如何获取文献 科研人员如何获取文献 2023-01-02 07:33来源：中国岩土网阅读：561 介绍了一些获取文献的方法，和大家探讨。 每个科研人员在科研工作中都会不可避免的要查阅文献，了解行业动态。快速准确的获取文献是科研成功的第一步，以下是作者的一些获取文献的常用办法，不一定全面，和大家探讨，希望起到抛砖引玉的作用。 1.经常浏览行业里主要期刊的网页，可以第一时间发现自己感兴趣的文章。以下国际知名期刊大家可以多多关注：Geotechnique, Journal of Geotechnical and Geoenvironmental Engineering, Canadi

5、an Geotechnical Journal, Soils and Foundations, International Journal for Numerical and Analytical Methods in Geomechanics, Computers and Geotechnics, International Journal of Geomechanics, Geotextiles and Geomembranes, Geotechnique Letters，Proceedings of the ICE - Geotechnical Engineering。以上期刊都是国际上

6、很有影响的英文期刊，也均为SCI收录期刊。常关注这些期刊可以基本保障你能了解行业的研究动态。国内的需要关注的知名期刊主要有岩土工程学报、岩石力学与工程学报、岩土力学等等。当然，国内的好期刊很多，这三个和我们领域最为相关。其实，中文文献最好的办法就是CNKI检索，可以检索到所有国内期刊的文章。另外，国内的Journal of Rock Mechanics and Geotechnical Engineering 也很不错，目前是Elsevier旗下的同行审稿期刊，为了提高期刊的学术水平，目前上面的很多文章都是编辑部约稿，该期刊很有可能会成为岩土工程领域里第一个被SCI检索的期刊。 2.从一篇文献

7、获得另一篇文献，比如从文章的综述或者参考文献里的可以找到其他感兴趣的文章，这种方法非常有效，同时还可以让你对文章有个大概的了解。 3.在Web of Science里通过关键词检索；这种方法比较适合高校师生，因为很多高校都购买了大量的电子数据库，可以直接下载。 4.对于校外的科研人员，可以通过google学术网页来检索，这种方法也能检索到很多感兴趣的文章。 5.Research Gate里可以让你在第一时间了解你感兴趣的研究人员的研究动态，这是面向国际的一个专业的学术网站（不知道称为网站合适不合适），感觉和国内的“科研之友”功能差不多。 以上就是我常用的一些检索文献的方法，基本上能够满足我的文

8、献检索需求。这些方法中，我最喜欢的就是前两种，尤其是第一种方法，非常有效，还可以第一时间了解到你的朋友最近又有那些文章出版，对自己也是一个促进作用。 以上有没有想到的方法或者不足的地方，希望大家补充。 推荐第5篇：科研人员年终个人总结 个人总结 不知不觉间，一年过去了。在这一年的时间里，在工作上取得了一定的成果。同时，也肯定存在诸多不足。回顾过去的一年，现将个人总结如下： 1、在这一年里，主要负责*项目研究，以*地质资料为基础，运用岩心、录井、测井、压汞、水化学分析及生产井动态资料，以沉积学、油田水化学等理论为指导，发展多学科的交叉渗透，对本区块气水分布规律进行研究。综合分析生烃强度、构造、砂

9、体分布、隔夹层厚度等对地层水分布的影响因素，评价水体分布，指导下一步*的勘探和开发。 2、发挥团队的力量。在*项目运行的这一年的工作中，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在这一整年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 3、工作的每一步都要精准细致，力求精细化。在这种心态的指导下，自己能够积极自信的行动起来，这是2023年我在心态方面取得的最大的进步。现在的我经常冷

10、静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少，时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 4、主动和甲方交流。在这一年的工作中，通过以往的教训，如果甲方对项目的认识和我方对项目取得的认识不一致，那么必须要和甲方多交流，直至双方对成果的认识达到一致为止。甲方的每一个要求、每次指导都是对我们工作的一次提升，这就需要我们在具体展开工作过程中，一定要和甲方相关人员沟通。在做项目期间，多辛苦一下，减少因为自己没有吃透甲方对项目的要求而造成重新返工的损失。 5、工作不足之处。经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技

11、能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练自己。 在一年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了项目的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，尽心尽力做出更好的成绩。 * *.*.* 推荐第6篇：科研人员聘用劳务合同 科研岗位劳务合同 甲方：（用人单位） 乙方：（应聘人） *有限公司（以下简称甲方），根据公司业务及项目科研等工作的实际需要，依据国家有关法律、规章、政策和公司人事制度的规定，按照按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任的原则，与（以下简称乙方）在平等、自愿、协商一致

12、的基础上，签订本聘任合同。 一、聘任期限 本合同从2023年1月1日起至2023年12月30日止，期限为一年。 二、工作岗位 根据甲方工作需要，乙方自愿受聘在本公司科研（关键技术支撑）岗位，从事项目研发跟进，并提供关键技术支撑。 三、双方的权利和义务 甲方的权利和义务 1、甲方应根据专业气象服务项目实际工作需要和聘任的岗位职责，结合乙方应聘时的工作思路和工作目标，制定聘期内详细的岗位职责和工作任务目标。 2、甲方对乙方履行岗位职责的情况，进行年度考核和聘期考核。 4、甲方对乙方的工作成果拥有知识产权（中国现行知识产权法有明确规定的或另有合同约定的除外）。 4、甲方为乙方提供合同上规定的工作培训

13、条件和保障。 5、其他；乙方的权利和义务 1、乙方作为甲方职工，享受公司内部及公司在科研经费支配等方面规定的权利。 2、乙方享受公司提供办公、研发等方面软、硬件保障的权利。 3、乙方享受本合同规定的权利、待遇和保障。 4、乙方履行本合同规定的义务和岗位职责。 5、其他； 四、工作报酬及待遇 1、乙方作为访问学者，在受聘期内享受公司内部及市级科研项目实施过程中的相关费用，其中包括出版费、资料费、软件版权费、专业通信费、差旅费、劳务费、专利申请及其他知识产权事务等费用。 2、乙方因公受伤、致残及职业病的待遇，探亲、结婚、丧假的待遇等按照国家有关规定执行。 3、乙方患病或非因工负伤，医疗费的报销标准

14、和医疗期按照国家及甲方的有关规定执行。 五、工作纪律 1、甲方应严格遵守人事法规、纪律，努力维护乙方人事权益。 2、乙方应遵守单位各项规章制度，勤奋工作，尽职尽责，保守工作秘密。 六、合同的变更、解除、终止和续签 （一）合同的变更 在下列情况下，经双方协商同意，可以变更合同： 1、甲方根据实际工作需要认为有必要调整乙方工作岗位的； 2、乙方根据所从事的工作及自己贡献情况认为有条款需要变更的； 3、合同订立时所依据的法律法规已经修改的。 （二）合同的解除 1、乙方有下列情况之一的，甲方可以随时解除合同： (1)在试用期间被证明不符合聘任条件的; (2)严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损

15、失的； (3)不能履行职责义务，经多次教育仍无转变的； (4)不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任的； 2、乙方有下列情况之一的，甲方可以解除聘任合同，但必须提前30天通知乙方： (1)患病或非因更负伤，医疗期欺满后不能从事原工作，也不能从事用人单位另行安排的适当工作的； (2)订立合同时所依据的客观情况发生重大变化，致原合同无法履行，经双方协商不能变更合同达成协定的； 3、有下列情形之一的，乙方可以解除合同： (1)甲方不履行合同应承担的义务或侵害乙方合法权益的; (2)履行公民义务，批准应征入伍的。 （三）合同终止及续签 1、本合同执行期满之日，聘用合同即行终止 2、合同期内，乙

16、方因被判刑、劳动教养、开除、除名，从决定之日起，聘任合同自行终止 3、合同期内，由于不可抗力致使本合同无法履行的，合同自行终止 4、合同到期后，如甲乙双方无异议，本合同自动续签一年，甲乙双方享受原合同规定的权利及义务，并及时续签新纸质合同，完善人事手续。 七、争议处理 甲、乙双方因履行本服务合同发生争议的，由当事人协商解决，也可向合同履行地人民法院提起诉讼。 八、附则 本合同一式四份，乙方留一份，其余三份由公司人事部持有，合同自甲方签字盖章、乙方签字之日起生效，一式四份均具有同等的法律效力。 甲方： 乙方： （盖章） （盖章） 年 月 日 年 月 日 推荐第7篇：科研人员能专心搞科研了 中国农

17、业科学院深化机制体制改革，提供稳定经费支持并结合适度竞争 科研人员能专心搞科研了（关注） 本报记者 蒋建科 2023年02月10日08:18来源：人民日报让科研人员从到处跑课题，到待在实验室里搞科研 走进北京中关村南大街12号，中国农业科学院的大院里，往日繁忙的景象没有了：主楼前停放的一排排汽车不见了，来回穿梭的人也少多了。岁末年初，本该是科研人员最忙碌的时候，以往，来自京内外30多家研究所的课题主持人几乎都要来一趟，进行各种课题的验收、申报、答辩等等。今年的农科院大院何以清净了？ 记者来到作物科学研究所的农作物基因资源与基因改良国家重大科学工程楼，只见身着白大褂的科研人员脚步匆匆，手拿试管，

18、进出各个不同的实验室。实验室里，离心机在飞速运转，仪器上各种颜色的显示灯不停闪烁，电脑屏幕上不停变化出各种曲线。 “中国农科院实施创新工程，最大的变化是我们的科研人员不再像以前那样到处跑课题，而是待在实验室里搞科研。因为大部分课题组有了持续稳定的经费支持，这样一来，谁不愿意争分夺秒搞研究、出成果呢？别说一线的科研人员，就是科研管理、科研支撑等科研辅助人员的积极性也调动起来了。”作物科学研究所副所长王述民说，过去很多人不愿意做科研辅助工作，因为科研人员可以发文章、出品种，科研辅助人员却没有渠道体现价值。如今，通过组建创新团队，科研辅助人员也进入创新工程了，得到了认可，动力就足了，干劲更高了，形成

19、了良好的创新氛围。 作为首批进入创新工程试点的团队首席科学家，北京畜牧兽医研究所李奎研究员用“四心”表达了自己对创新工程的深切感受：一是科研工作更加“用心”；二是从事长周期农业科研工作更加“安心”：持续稳定的经费支持缓解了农业科研工作长周期性特点与科技项目短期资助为主之间的矛盾。让科研人员可以安心地开展工作，解决了项目中聘用人员工资、实验动物饲养管理费用不足等经费问题；三是投入科技创新工作更加“全心”。创新工程使科研人员可以全心从事本领域的专注方向，减少在项目申请、中期检查、总结及各类会议上所花费的时间，可以将更多时间和精力用来去思考如何做出原创性的重大成果；四是科研课题管理更加“省心”。创新

20、工程经费预算可以根据自己的科研活动实际情况进行申报，使经费的支出更符合科研活动的实际需要。 农业部副部长、中国农业科学院院长李家洋院士表示，中国农科院科技创新工程去年正式启动实施，这也是继中国科学院和中国社会科学院之后，被财政部作为“国家三大创新工程”之一予以重点支持的又一重大改革实践。希望通过农业科技创新工程，改革探索科研新体制、管理新机制，回答产业对农业科研的重大需求，支撑传统农业向现代农业转变。 明确方向，稳定支持，为出大成果创造良好环境 “大科研，小作坊”，曾是中国科技界面临的一个普遍问题，农业科技也不例外。拥有32个直属研究所的中国农科院，看似门类齐全，但梳理下来发现：研究方向上重复

21、立项、学科群间分布不均衡。以2023年为例，作物、畜牧、兽医、资源与环境四大方向，占了全院科研经费的70%。而就经费的来源而言，各研究所的科研经费渠道平均多达21个。中国农科院党组书记陈萌山认为，之所以会造成这种现状，根源在于“科技体制机制不健全，缺乏顶层设计”，直接导致各课题组各自为政，缺乏集体作战。 李家洋表示，“十连增后，保障国家粮食安全的难度越来越大，新的历史时期，我国农业科技创新的任务更加艰巨。中国农科院实施科技创新工程，必须紧紧围绕农业科研国家队的使命，从顶天立地两个层面，把握新时期农业科技创新的方向和重点，提升农业科技的支撑和引领能力。” 为此，农科院进行了一系列体制机制方面的改

22、革： 一是面向国家农业产业重大需求和国际发展前沿，顶层设计了以“学科集群学科领域研究方向”为基本架构的三级学科体系。全院共设立了八大学科集群，130个左右学科领域，300个左右研究方向，解决了研究所发展目标模糊、科研方向混乱、研究力量分散等突出问题，从根本上扭转了中国农科院长期以来科技项目、研究方向和科技活动随竞争性、短期性项目摇摆的被动局面。 二是在科学构建学科体系的基础上，按照“整体设计、统筹部署、试点先行、稳步推进”“发展好的多支持、发展快的早支持”的原则，先后分两批遴选了22个研究所193个科研团队开展创新工程试点，重构研究团队，形成了崭新的研究力量。 三是探索建立开放竞争的新型用人机

23、制。建立一个“开放、竞争、流动”的用人机制、“定岗定酬、绩效激励”的分配机制、以科研能力和创新成果目标为导向的绩效考核机制，最充分地调动广大科技人员的积极性和创造性。 “改革总是困难的。”创新工程工作组组长、中国农科院副院长唐华俊举例说，哈尔滨兽医研究所基于原有的52个课题组凝炼成13个科研团队，资源区划所由原先的45个课题组整合成12个团队，但“就地卧倒，是为了重新起立”。 “稳定支持是为了营造让科研人员安心、全心做科研的环境，而竞争性课题外加创新工程的绩效激励、末位淘汰机制，可避免在团队内部形成新的大锅饭。”唐华俊告诉记者，按照60%的经费比例给予长期稳定支持，其余40%经费则通过竞争性项

24、目获取，可以解决以往科研学术浮躁、短期行为突出、难以出重大成果和重大突破等问题。 实行新型的学科体系，让科研活力迸发 中国农科院实施科技创新工程一年，“顶天立地”的目标已经初步显现。 在“顶天”方面，全院全年共获得各类科技成果218项，以第一完成单位获得国家奖的科技成果6项，首次实现自2000年以来国家自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖三大奖项全覆盖。在自然科学等国际顶级核心刊物发表论文20余篇，是历年来发表论文数量最多的年份。 “立地”方面，获得审定农作物品种75个、植物新品种权5件；获专利783项，获新兽药、农药、肥料登记证10项。全年共推广农作物及畜禽新品种190个、新技术228项、新产

25、品93个，推广作物总面积5.28亿亩、畜禽1.8亿头（只）。 新型的学科体系，让基层研究所初步尝到了“甜头”。农产品加工研究所的生存发展，以前一直是院里的“头疼事”。 农产品加工所所长戴小枫介绍说，实施创新工程后，所里组建了粮油加工、肉品加工、加工有害生物防控等8个创新团队，探索建立了“服务产业、科研创新、成果培育、人才培养”四位一体的科技创新范式。告别了以往“给啥做啥”的“小木匠式”工作模式，“肉品加工团队”一年申请的专利数达80多项，数量是过去10年的总和。 棉花抗逆遗传改良创新团队的首席科学家李付广表示，科技创新工程广阔的科研新视界，打开了一片新的科研世界，带来了新灵感，让我们在基础研究

26、与产业应用上找到了平衡点。 陈萌山表示，中国农业科学院力争通过510年的努力，培强一批优势学科，培优一批传统与特色学科，培植一批新兴学科，实现“学科最全、国际一流”和“顶天立地、跨越发展”的现代农业科研院所发展目标。 人民日报 （ 2023年02月10日 20 版 推荐第8篇：人员岗位职责 经营经理岗位职责 1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作，不断开拓公司经营工作新局面； 2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定，拓宽经营市场，并及时下达执行； 3、认真组织工程招投标工作，组织有关人员编制招标文件，参加投标活动，讲究投标质量，提高中标机率； 4、对公司中标的工程项目要认

27、真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰，责任要明确，内容要完整，要求要到位，不得出现责任盲区，以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。 5、经常性深入市场了解信息，利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息，提高工程投标机会； 6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作，搞好协调，明确区域，划分投标范围； 7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作； 8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作； 9、例行职责，全面完成公司交办的其他工作任务。 1 后勤经理岗位职责 1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注重工作方法，讲究办事

28、效益。 2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核，分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。 3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作，按照规范化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。 4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境。 5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。 6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况，并对检查结果进行通报。 7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的

29、思想教育工作，鼓励员工爱岗敬业。 8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。 2 工程技术经理岗位职责 1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作，努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。 2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准，全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作，负责工程 项 目 施工技术和施工组织设计工作，检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。 4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。 5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作

30、。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。 7.负责制定公司年度创优达标计划和措施，实行目标任务分解到位。 8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。 10.完成公司公司制定的各项工作任务。 3 公司财务部岗位职责 1 负责会计的管理工作，对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。 2 负责确定会计核算控制体系，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。 3 负责组织编制会计报表、成本表，及时检查工作完成情况。 4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。 5 负责原始凭证的审核，准

31、确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。 6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。 7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。 8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。 9 负责质量保证金返款工作. 4 公司办公室岗位职责 1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。 2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向董事长、总经理汇报。 3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。 4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情

32、况，发现问题及时向公司汇报，当好参谋和助手。 5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。 6、按公司规章制度抓好劳动纪律。 7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。 8、负责管理和做好公司保密工作。 9、按上级领导安排承办对外接待工作，协调好公司与外部的关系。 10、主动做好公司员工的思想工作，协调好公司内部各部门关系。 11、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。 5 12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。 13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。 14、完成公司交办的其他工作。

33、 6 公司人事部岗位职责 一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。 三、因工作、业务发展需要增加用工的，必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。 四、公司聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 五、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 六、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任

34、。 七、各级员工的聘任程序如下： 1.总经理，由董事长提名董事会聘任； 2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、办事处经理，由总经理提名报请董事长批准后聘任； 3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任； 4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经 7 理聘任。 5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。 6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度

35、，了解公司情况，学习岗位业务知识等， 员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。 7、员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。 八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。 九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。 十、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，由部门推荐，经总经理批准后予提级及奖励。 十 一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保

36、险待遇。 十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。 十 三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。 十四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报 8 告。未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。 十五、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 十 七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 十 八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应

37、负赔偿责任。 9 工程项目部职责 在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作： 一、项目工程施工准备工作。 1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理： 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚

38、持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 10 5、对施工单位的工程进度进行管理： 按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。 6、对施工质量进行管理： （1）检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。 （2）定期进行质量检查并做好检

39、查记录。 （3）重点工序重点检查并做好检查记录。 （4）按月上报工程质量完成情况。 7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。 8、洽商管理： 依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。 在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批，然后报工程部长及总经理签字。 洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。 工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月核

40、对存档。 11 9、材料设备管理 工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工审核，提出意见后报总经理批准，签约定货。 工程项目部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货人员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。 材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。 领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。 材料管理员应每月与财务部核对材料

41、出入库情况，并移交出库单及明细帐目。 总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。 12 经营管理部管理职责 1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。 2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。 3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。 4.参加图纸会审，负责预结算书的编制与对外核算工作。 5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。 6.参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。 7.签订完的建设工程施工合同原件，由经营部统一备案

42、管理，并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。 8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。 9.负责向财务部提供建筑工程施工合同，中标通知书，相关资料。 10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。 11.招投标项目确定后，主要协调各相关专业编写招投标文件， 13 并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果，为公司最终投标报价提供真实依据。 12.参与处理公司对外的经济纠纷

43、，并及时将有关情况向总经理汇报，同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时，应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。 13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系，及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。 14 文字档案室管理职责 1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件（包括收发文电，内部文件，各种会议文件，文件汇编，簿、册、图表、磁盘等），均属立卷归档范围。 2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则，把文字档案资料进行分类，按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。 3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前，计划、总结在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中结论性材料在前，依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。 4.认真做好文件归档份数。一般归档1份，重要的和经常