2023年秩序经理岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年秩序经理岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:公共秩序维护部经理岗位职责 公共秩序维护部经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,全面负责小区的公共秋序维护工 作。 2、通过业主走访,维护业主良好关系,不断提升业主满意 度。 3、负责制定本部门工作计划,做好工作总结及本部门员工 的培训教育工作。 4、在作业指导的要求下,做好园区公共秩序维护和交通 疏导及消防日常管理工作,确保安全无事故。 5、按照公司要求标准,组建一支作风优良,敢打硬仗的优 秀员工队伍。 6、负责拟定各种应急预案,并按照体系文件要求定期组织 模拟演练。 7、制定切实的监督检查体系,对本部门各岗位做好日常检查工作。 8、接受、
2、处理小区业主对秩序维护工作的现场投诉,并对 处理结果进回访。 9、按照公司B1手册要求,做好本部门员工仪容仪表,行 为规范的监督检查工作。 10.完善本部门管理制度及作业体系文件。 推荐第2篇:秩序部岗位职责秩序主管 秩序主管 1、遵守法律法规,遵守公司的各项管理规章、制度; 2、按时上岗,不迟到、早退,不脱岗、串岗; 3、熟悉商户资料,经常与商户沟通,保持良好的合作关系; 4、按规定着装上岗,礼貌执勤,服从管理,廉洁奉公,勇于同违法犯罪分子作斗争; 坚守岗位,忠于职守,严格执行岗位责任制; 5、按时巡视,按时交接班,在值班时不做与工作无关的事; 6、不包庇坏人,不准贪污受贿,不徇私舞弊; 7
3、、爱护各种警械装备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出; 8、按时巡视,携带公司配备的通讯工具,随时与上级保持联系,及时发现问题,如有重大问题或隐患须及时上报; 9、耐心解答来访客人或商户的问询,接待各种投诉,及时处理或上报; 10、接班上岗前应先巡视检查各岗位常备物品是否完好无损,岗位是否整洁卫生,查阅前一班的工作交接记录有无异常问题,如有未完成的工作继续跟进。下岗前巡视各岗,听取各岗员工汇报,收集商户投诉情况、出货单,认真做好巡视记录和工作交接记录。交班时,将未完成的工作、各岗位情况及物品交接清楚,由接班主管签字确认; 11、以各岗位职责为工作指引,指导、监督员工工作,随时掌握员工思想动态
4、。对本班员工的违纪行为立即制止,给予警告或上报秩序经理处理。对下属员工负有管理、监督、指导责任; 12、加强中粮广场商业项目外围、步行街及其他重点区域的巡视检查力度,发现问题及时解决并上报; 13、熟悉各项工作程序及应急预案,对突发,意外情况做好现场指挥和疏散工作,沉着冷静应对突发事件,协助上级处理善后工作; 14、完成上级领导交办的其他工作。 推荐第3篇:秩序维护岗位职责 (保安上墙牌)秩序维护员工作守则 1、遵守考勤制度,不迟到早退;个人休息时间与公司工作安排冲突时能主动服从公司安排,做到有事先请假。 2、工作期间必须穿着统一工作制服,衣着整洁,皮鞋干净,精神饱满。男士短发,着深色袜子,黑
5、色皮鞋,保持口气清新;女士束公司统一的头花,化淡妆。 3、工作时间不能拨打私人电话,确实需要尽量避开服务的业主或顾客。 4、员工在工作时间内,不得私自带亲友及子女进入服务作业区域。 5、按照礼仪标准的要求,以端正的仪容、仪表、饱满的精神、诚恳的态度、规范的服务接待好每一位顾客,以自己的言行展示九巨龙物业的整体对外形象。 6、树立“全员安全秩序维护”意识,共同维护好管辖区域的治安和保持良好的管辖区域环境。 7、工作积极主动,有较强的责任心,积极拓展业务知识,虚心接受他人的工作建议,保质保量地完成工作任务,并努力提高工作效率。 8、保持良好的职业素质,熟悉各自的岗位职责,并严格按照岗位操作规范执行
6、业务,对待工作认真负责,主动、热情、细致服务每一位来访顾客。 9、关注管辖区域的基本情况和工作进展,能简单介绍管辖区域项目情况,礼貌回答顾客的咨询,如有建议和批评记录在案并及时向有关领导和物业处汇报。 10、充分发挥团队协作精神,在团队协作中积极发挥个人的主观能动性,为住宅小区及大楼的工作和管理提出合理可行的意见和建议,以便住宅及大楼管理工作的有序展开。 11、服从公司和上级的工作安排,个人利益与集体利益发生冲突时,以集体利益为重,并能一贯以认真的态度完成公司和上级交付的任务。 12、珍惜、爱护、节约使用管辖区域公有财产。 13、强化公司荣誉感,以维护公司良好形象为己任。不应有任何损害公司利益
7、、名誉的行为。 14、按相关条例规定严守公司商业机密,不允许散布违反公司规定、损害公司名誉的言论。 秩序维护员岗位职责 1、维持大厦出入口正常秩序,保证通道畅通。 2、密切注视大厦出入人员,对外来者礼貌查询其来意,临时务工人员应检查其有效证件后准入。 3、加强对重点部位的治安巡逻防范,加强防盗活动,及进发现可疑人和事并及时报告。 4、加强防火意识,及进发现火灾苗头,进行消除并及时汇报给有关领导。 5、业务推销人员没有预约不得放行进入,采访或参观人员应经检验检疫局领导认可后准入并做登记,禁止闲杂人员入内。 6、根据工作需要做好院内停车场进出车辆登记手续。 7、适当控制外来车辆进入,以保证客户的停
8、车位。 8、妥善保管配发的安保器械,不得丢失和擅自使用。 9、秩序维护人员应做到: 1)服务领导,听从指挥。 2)坚守岗位、克尽职守,不脱岗、睡岗、不闲聊,不酒后上岗、不私自换岗。 3)明辨是非,保持警惕,遇到复杂问题,多思多想,对周边情况仔细观察。 4)遵守制度,文明服务。注意工作方法,着装整洁、态度和气。 5)坚持原则,机智灵活。 6)不得超越法律私自对人员打骂、搜身、体罚、拘留,不能触犯个人隐私权。 10、认真填写值班记录。 11、完成领导交办的其他任务。 秩序维护班长岗位职责 1、对项目主管负责,听从统一指挥和调度。 2、负责制订秩序维护班工作计划,负责物业范围内的全部秩序维护工作。
9、3、负责对秩序维护人员进行法律知识、安全常识等方面的培训。并检查、督促和考核下属工作。 4、负责秩序维护班的日常工作安排,有权调动安排秩序维护人员,保证流动岗和固定岗无缺岗、无治安死角。 5、负责对保安的考勤、安排值班和换岗等。 6、对重大、突发案件或事故,要亲自负责调查。 7、完成上级领导交办的其他工作。 秩序维护巡逻岗岗位职责 1、物业管理区域内实施全天24小时秩序维护巡视服务,每1小时对辖区巡视1次。 2、维持物业管理区域的公共秩序,按指定的巡视路线巡视。 3、劝阻、制止违章、违反大厦安全管理公约行为。 4、接到报警后5分钟内到达报警现场,维护秩序,并协助处理。 5、巡逻中遇到客户要求应
10、及时提供服务或立即通知有关人员到现场。 6、遇到可疑人员进行询问验证,必要时可带到秩序维护部处理。 7、完成领导交办的其他工作。 交接班管理制度 1、按照秩序维护着装要求的有关规定着装; 2、所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合,要求接岗前保持站立姿势,不得蹲坐。 3、当值领班集合队伍,检查员工着装、精神面貌、下达工作指令,交待有关工作注意事项,集合过程应在10分钟内完成。 4、所有当值人员提前10分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。 5、交接班人员相互敬礼并问好,接班人员清点岗位上所有公物(如对讲机、水瓶等),如发现损坏、遗失后立即向班长提出并要求上一班当值人员说明物品去向并做好记录
11、。 6、认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作,应有记录以便跟进。 7、检查区域内有无异常情况,在上一班当值人员的带领下,系统的检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上班当值人员做出解释,并通知领班前来处理并做好记录。 8、交接双方在确认无误后在值班记录本上签名,并开始接岗值勤。 (经理室上墙牌)项目经理岗位职责 1、对副总经理负责,服从领导的安排和指示。 2、负责组织项目部物业管理工作。 3、负责制定项目部月度、季度、年度工作计划,负责项目部秩序维护、保洁、机电维修、会议服务等日常管理工作。 4、负责监督年度设备设施保养计划。 5、负责制定项目部各岗位人
12、员编制、员工培训需求计划,报公司落实执行情况。 6、负责组织召开项目部员工的每周、每月例会,总结并制定下周、下月的工作计划。 7、负责带领项目部全体员工积极完成公司下达的各项经济指标。并按照物业合同约定的时间及时收取物业服务费。 8、负责本部门不合格原因分析、纠正、预防措施制定、实施、检查。 9、负责项目部顾客财产的控制与管理。 10、负责定期组织对业主进行回访,及时了解业主需求,为持续改进提供数据、信息。 11、负责项目部与公司内、外相关部门之间关系的沟通、协调。 12、负责核定各岗位工资标准,负责对日常工资、加班工资的审核及奖惩、差假、人员调动等工作。 13、完成领导交办的其他工作。 山东
13、九巨龙物业管理有限公司 企业价值观 诚信经营 共创共享 质量方针 以顾客为中心,法规为准绳,持续改进,不断增强顾客满意,以优质的服务为业主创造一个安全舒适的办公居住环境。 质量目标 1、业主满意率大于95% 2、维修及时率大于95% 3、质量合格率大于95% 4、专业技术人员持证上岗率为100% 5、员工满意率为大于90% 6、业主有效投诉率低于1% (维修室上墙牌)维修员岗位职责 1、对项目经理负责,听从工作安排和调度。 2、负责采购物资的申购、验证及使用。 3、负责本班组不合格项原因分析、纠正、预防措施,制定实施、检查。 4、负责向业主出具设备设施大、中维修报告,并进行各方面的技术解释(按
14、照业主的意见实施维修)。 5、负责对办公楼内的维修服务实施派工单制度,并由被服务单位人员签着意见。 6、爱惜工具,节能降耗。 7、及时完成领导交办的其它工作。 高处作业管理制度 1、凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业。 2、在登高作业前,必须按安全管理要求,先向直接领导提出,做好防护工作。 3、高处作业前,作业人员必须切实落实安全措施,安全部要到现场检查安全措 施落实情况,不符合要求的不予批准作业。 4、高处作业的审批范围。 高处作业人员登高在石棉瓦、纤维板瓦、玻璃钢瓦、油毛毡屋或棚以及长期被酸雾腐蚀的房屋,登高二人以上(含二人),或登高5米以上(含
15、5米),必须经项目经理批准。 5、审批者必须对安全负责,应深入现场落实防护措施,并指派专人指挥或监护。 6、高处作业人员必须做到的安全要求。 6.1必须遵守高处作业的安全操作规程。 6.2必须戴好安全帽,不准酒后作业。 6.3在离地面2米以上(含2米),无固定栏杆的高处作业时,必须使用安全带。 6.4作业面上不准同时垂直作业。 工程维修部工机具和材料管理规程 1、目的 加强对工程维修部工机具和材料领用、使用的控制和管理。 2、工机具管理规程 2.1 部门设专职工机具管理员,对部门所有工机具建帐管理。 2.2 每位员工建立一份工机具台帐,经项目经理同意并由本人签字后发放保存使用。个人应妥善保管,
16、丢失或非正常损坏,由个人补齐。员工离职时应交回,并由管理员验收。 2.3 员工个人常用工机具一次性配齐,以后周期计划配备。正常情况按工程维修部“工机具名称、周期配备一览表”。低值易耗工具特殊情况损坏,须由个人申请经工机具管理员、项目经理确认签字后,以旧换新。对属设备类的工机具,依设备报废更新管理规程进行处理。 2.4 大型公用工机具,由检验检疫局后勤负责人签字领取,并负责保管。 2.5 对借出工机具损坏的,工机具管理员要追究使用者责任,并赔偿。 2.6 工机具管理员每月一次对部门工机具检查盘点。对损坏的工机具要及时修理。并将盘点结果上报项目经理。 3、工程维修部材料管理规程 3.1部门所需维修
17、材料由检验检疫局提供。3.2每周及时做出材料申购和领用计划。 3.3部门材料实行领料单制度,并注明材料名称、规格、数量及用途,由领料人、检验检疫局后勤负责人签字后发放。对弄虚作假、私自拿用、偷窃材料者,一经查获给予严惩。 3.4维修人员应保管好所领维修耗材。 3.5项目经理应经常对所用材料监督审核,对节约材料者给予表扬、奖励,对浪费者给予批评、惩罚。 3.6领料人员应将维修使用后的旧材料交与检验检疫局后勤保障科,以便开展材料使用真实性的检查。 推荐第4篇:秩序主管岗位职责 秩序主管岗位职责 1、秩序主管岗位职责 一、在项目经理的领导下,全面负责住宅小区的公共秩序维护工作。 二、负责本部门工作计
18、划,做好工作总结,做好本部门员工的培训教育工作。 三、定期检查、落实治安情况,加强安全防范、对重点部位采取措施,发现问题及时与有关部门联系,并限时整改。 四、负责消防设备的管理运行及业务督促。 五、负责公共秩序维护班长及公共秩序维护员工作日志及值班记录的检查工作。 六、负责指挥突发事件的处理。 七、负责制定辖区重点防水部位的灭火预案。 八、加强与其他部门的横向联合,保持良好的协作精神。 九、认真完成上级领导安排的其他工作。 2、秩序主管岗位职责 1、负责秩序维护年度及日常工作计划,检查并督促实施; 2、做好秩序维护人员的岗位培训工作,保证秩序维护队伍相对稳定性; 3、负责制定安全、消防制度及各
19、项应急方案,并定期检查,及时对各项制度进行调整、完善; 4、及时处理区域内发生的治安、消防等突法事件,并积极配合公安部门做好处理工作; 5、负责管理区域内秩序维护人员的工作安排,且监督检查其工作质量,并准确、真实地做好记录。 3、秩序主管岗位职责 1、主要负责对小区管理部的物业保安人员工作方面进行技术指导和协助。 2、负责对各小区现场的保安服务工作质量进行监督检查。 3、负责组织实施各小区消防安全监督检查。 4、负责小区车辆管理、小区装修管理、监控中心管理的日常事务。 5、加强保安人员的思想和业务素质的培训,做好不定期的检查和定期的考核评估工作。 6、加强对各小区防火系统、设备、设施、器材的管
20、理工作,对保安人员进行严格培训,督促员工做好维护和修缮工作,确保一切设备和设施处于良好状态。 7、根据上班工作要求、合理安排,保证本班队员按时上岗和参加学习。 4、秩序主管岗位职责 1、组织领导秩序维护部的日常工作,对物业区域的安全保卫工作和消防工作负全面负责; 2、落实安全保卫工作和消防工作,作好对秩序维护员的领导工作,调解小区内各种纠纷; 3、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改; 4、配合物业项目经理,抓好秩序维护部的培训和管理,监督检查秩序维护员的精神风貌和工作落实情况; 5、负责对秩序维护部每月工作情况进行考核;
21、6、协助项目经理,搞好项目团队建设,提高凝聚力。 5、秩序主管岗位职责 1、负责监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力; 2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系; 3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况; 4、妥善处理一切紧急及突发事件; 5、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况; 6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作; 7、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。 推荐第5篇:秩序维护领班岗位职责 秩序维护员警卫岗岗位职责 秩序维护员巡逻岗岗位职责 秩序维护领班岗位职责
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