2023年竞职报告优秀范文(精选多篇).docx
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1、2023年竞职报告优秀范文(精选多篇) 推荐第1篇:竞职报告 竞职报告 尊敬的刘总: 感谢刘总给我这次展示自我、锻炼自我的机会。为适应公司发展,我选择竞聘财务助理一职。 一、竞选理由 在工作的这段时间,从事账务处理一直是我的心愿,我希望能通过会计助理一职来提升自己,多学习业务知识,熟悉各方面工作的。为自己的将来打好基础。前段时间的维护工作给我的感觉是比较简单的,但是我从来没有放松过,一直认认真真做好自己的本职工作。客户的认可是我对自己的基本要求。在公司时,能与其他同事融洽的相处,各自的思想交流都给了我们一个更加全面的认识。每个同事间的个性思维、想法都提醒我,时刻都要认真的学习和对待每一件工作与
2、生活。 我有做好这项工作的决心与信心。公司的培养和锻炼使我基本上具备了不怕吃苦的精神,同时我也在时刻改变着自己的工作方式方法,尽量在各方面提高自己的工作效率,提高我的工作质量。 二、任职后的工作设想 1、进一步加强学习,提高个人能力和素质,重点加强专业知识方面的学习积累,对工作用心研究,使对我的能力有针对性的提高。 2、维护大局、服务领导,协助各同事做好各项工作,争取在工作中创新发展,突出特色。 3、工作开展方面:按照公司的发展方向,充分发挥自己的主观能动性,将工作和时间合理搭配起来,期望达到公司早期设想,并有所突破。精心合理的安排自己的各项工作,加强对专业与业务知识的学习。努力在时效上下功夫
3、。 4、注重团队协作,崇尚集体功利,维护公司良好的形象 尊敬的领导、同志们,无论结果如何,我都会服从组织安排,一如既往,做好该做的工作。真诚希望得到大家的理解和支持。 汇报完毕,谢谢! 喻雄 2023年10月31日 推荐第2篇:竞职报告 竞 职 报 告 各位领导,大家好! 我叫,今年岁。年在参加工作,在厂汽车队先后从事大货车和客车驾驶工作;年,在工作,期间先后取得了大专学历、车辆驾驶高级技能及技师技能;年,调入公司工作,担任小车班长至今。经过多年来不断地学习和实践,特别是担任小车班长以来,在领导和同事的支持帮助下,自身专业技术水平和工作能力不断得到提高。这次竞聘中,我竞争的岗位是公司车队队长,
4、参加这次竞争,对于我来说不仅是实现个人价值的机遇,更是一次充分展现自我,难得的学习和锻炼机会。 参加此次竞聘,我认为自身具有以下几个方面的优势: 一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从驾驶员成长起来、具有年驾龄、余万公里安全驾驶里程的车队队长,我能够较好地掌握各型车辆的驾驶、维护和修理技术。同时,在工作期间通过自身积极钻研业务,年协助完成了车辆管理制度等车辆管理制度的编写,带领公司车队驾驶员圆满完成了每一次接待任务。 二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。多年的工作实践和学习,使得我深深懂得了一个道理:那就是作为一名基层的管理人员,不能只懂得“纸上谈兵”,空讲理论。有为才有位,有为有
5、位才有威。只有不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践才能在工作中有所创新、有所作为;只有坚持圆满完成每一次接待、出车任务才能得到尊重、得到认可。为此,在车辆调度、维修维护等活动中,我都乐于承担工作,勤于动手、动脑,毫无保留地为大家提供有建设性的意见和建议,与大家分享个人的工作经验。对待工作,不管干什么我从不讲价钱,更不怨天尤人,总是在工作中踏踏实实、兢兢业业,一丝不苟,努力把各项工作做到最好。 三是具有虚心好学,开拓进取的创新意识。作为公司小车班长,还承担着票务以及接待工作。在完成日常车辆调度、管理的同时,我虚心学习接待管理的有关知识,系统了解了行业对接待管理方面的精神和要求,初步具
6、备了一名管理人员所必需的业务知识和政策水平。同时,担任小车班长以来,我还自学了计算机知识,能够熟练使用计算机进行车辆各种费用的统计和管理。在日常工作中,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物较快,并且勇于实践,面对困难具有高昂的斗志。 四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人,严于律己的处世之道。作为一名基层管理岗位,我认为不仅 要有处处带头示范的权威,还要有能够和职工同事打成一片、和谐相处的意识。为此,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和素质的锻炼,始终以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的普遍肯定。 以上是我的几点竞
7、争优势,如果能够得到上级组织领导的认可竟聘成功,那么我的主要工作思路是这样考虑的: 围绕车队的运行管理工作,牢固树立服务效益意识,从强化车辆安全、提高服务水平着手,在工作中加强服务规范教育培训,积极组织开展驾驶技术交流和学习,不断提高驾驶员素质,为公司接待及工作用车提供优质服务。 具体的计划措施有以下几点: 1、强化统筹管理,确保车辆安全、经济运行 公司的管理实际,加之道路状况较差,车辆运行损耗大。在日常运行过程中,我们所要面对的主要问题是有效提高车辆设备的运行效率,对全公司车辆统筹协调安排,减少车辆“放空”,避免单车长时间运行,确保用车服务的安全、高效。 2、加强学习,不断提高自身素质 随着
8、改革的不断深入和服务水平的不断提高,从个人来讲,仅仅依靠原有的经验、知识,已经不能满足现代企业管理的要求;从企业来讲,需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员,而 是更多的高素质复合型管理人才。因此,在今后工作中要立足于本职,继续增强自身各方面能力的学习和培养,使得自身综合素质能力不断提高,以逐步进步成长为一名合格人才。 谢谢大家! 推荐第3篇:竞职报告 各位领导: 我叫XX,今 年XX岁,大专学历。是今年6月份入得职,现在是照相器材柜组的 一名员工。下面介绍一下我的工作经历。我11年7月到13年5月在XX担任XX组主任,后来调到XX组在以前的工作中积累了一些经营管理经验。 今天我竞职的岗位是
9、照相器材柜组的主任。 2市场分析 内部市场 就青县市场而言,相机器材的只有信誉楼和国美,而国美的相机多以模型摆样,很少有真机,而且经营的品牌之有三星和卡西欧。远不能满足青县人们的要求。看货没真机而且机器也很单一。 对我们有威胁的就只有信誉楼,他经营的品牌有佳能,索尼,尼康,三星,和我们的售卖方式也差不多。以真机演示加讲解。 外部市场 本柜组的竞争来自网络各大商城。淘宝京东等各大商城对我们的市场冲击也很大。网络由于价格透明。这也就要求我们的价格不能高于他们。我们就必须时刻关注他们的价格。与他们保持一致的价格。 3.经营思路 先介绍一下我的商品定位。就青县市场而言。主打可以做佳能。三星,索尼,尼康
10、做辅助品牌。 .随着人们生活水平的提高,人们出去玩的机会也越来越多,而相机就成为了人们出门必备的东西。人们对相机的要求 也越来高。 这也是对我们经营者的考验。如何为顾客提供适合他们的商品。使顾客满意。我做了一下几点分析。 1,人们在购买相机时偏向于高端或低端。但人们还是偏向于高端。从本身分析相机属于理性消费的东西。顾客一般不会来了看看好就买了,一般都是经过思考后才会买,顾客在挑选相机时心里都会有个打算大概花多少钱。一般1000左右的属于低端的比较好卖,它的画质一般,焦距是5倍左右。 在一个好卖的就是高端2000左右的。它的画质就比较细腻。焦距大。一般高端机比低端的好卖。 更新速度 2.电子产品
11、的更新速度都是很快的。同样相机也不例外。他的更新速度也是很快的。这就要求主任能及时引进新商品跟上市场更新的速度。相机每出一款都会比以前的有所进步。从性能到处理的画质上都会有所进步。 3.在经营上可以带一些相机能用到的产品。就青县市场而言它的赠品是很少的。这对我们也是一个机会。在顾客来选机子时,把我们的优势告诉顾客我们的赠品多。这样无形中也是一种有力的竞争也能帮助我们增加销售。 4.就相机本身而言,它的利润是有限的。它的价格绝对不能高于其他商家。但一些配件的利润就可以增加。这样既有了毛利又能出销售。 5.电子产品最重要的就是售后。我们与网店竞争最大的优势也是售后。我们在买出商品后也一定要做好售后
12、。即使有时不是在我们这买 的也可以帮忙修一修。这样无形中也是一种宣传。让人们都知道我们信发售后好。人们在商品出现问题时也能得到和购物时一样的热情接待。 6.库存的把握。就相机本身的商品特性而言。它的库存不易过大。它是可以今天要货明天物流就能送到。即使缺货也就一天半天。相机更新的周期不是很长。这就要求主任一定要把握好库存。淘汰的商品及时处理。便于新品的引进。 管理。 管理可以分为两类,人员的管理和商品的管理。 人员管理 员工作为商场我们商场的基础。如何能让员工最大限度的发挥自己的特长才干,这也是我们柜组主任所要想的。如何调动员工的积极性。形成良好的柜组氛围。这就要求我们主任即能调动气氛又能有效的
13、与员工沟通。注重员工商品知识的培训。了解员工内心深处的需求。要用关心尊重的心情去面对问题,交换思想相互了解。只要了解了,才能为我所用,最大限度的发挥员工的才干。 商品的管理 商品要做到先进先出。进货要把好质量观。商品有序的陈列。再次 要做好商品的防盗。 时代在发展,信发也在不断扩张,信发的发展离不开全体员工真诚的奉献,只有企业发展了才有我们每位员工美好的前途,今天企业给我们创造了广阔的发展空间,提供了大好的机会,我一定会好好把握,脚踏实地、开拓创新,为信发的发展贡献青春和力量! 我的报告完毕。谢谢大家。 推荐第4篇:竞职报告 尊敬的科长、巨老师、吴老师以及我们的各位领导、各位同事: 大家中午好
14、! 我是汽车检测4班、活动部的高世延。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞职公寓自治会副主席。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成科长及各位老师、主席交给我的任务,使自治会成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。 马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁,我很高兴能站在这里同大家参加竞选。我自信在你们各位的帮助下,我能胜任这项工作,先来说说我在自治会活动部的工作体会与心得。 在活动部,第一学期我们举办了第六届宿舍文化月活动、与各社团的联谊篮球赛,与桃林校区的篮球、排球比赛等活动,第二学期我们与各社团进行了篮球比赛、自治会内部也进行了乒乓球、羽毛
15、球比赛。我们在主席和部长的带领之下顺利的完成了这些活动、同时也锻炼了自己。在自治会这一年中,我深切的体会到团结协作的重要性,就拿文化月来说,如果没有各部门的配合,我想我们是不会取的成功的。再看看现在,我们自治会犹如一盘散沙,无丝毫凝聚力。如果我竞职成功,我将尽我最大的努力改变这种局面,使我们自治会团结起来。 假如我竟选成功,首先、我要努力做到进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;其次、要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;我将认真总结上届自治会的各项工作情况,并在以后的工作中重点解决,对一些效果好
16、、影响力大的活动要继续开展下去并大胆创新开展一些有意义的活动,在工作上保持以往特色的基础上有新突破; 假如我当选,我将积极开展适合学生特点的学习、文体、校园文化及社会实践活动,协助学校搞好学风,校风建设,维护学校住宿秩序,创造良好的生活、学习、工作环境,收集同学们对学校的真实意见,让自治会成为师生沟通的桥梁和纽带,加强自治会各个部门的协作交流,共同进步。使我们自治会成为同学们可以信赖、老师可以认同的校院级学生社团! 竞争给优胜者带来欢乐,但同时又给失败者带来痛楚,但我想无论我竞选成功与否,我们都能坦然处之,因为一个懂得竞争真谛的人绝不会因为某次失利而耿耿于怀。 希望是自信的动力,自信是成功的源
17、泉,我坚信,通过今天的洗礼,明天的我们必将受益匪浅,在自治会的工作锻炼中,一只只雏鸟必将长起丰满的双翼。我也坚信,青春的舞台由我们主宰会更好!最后,在此演讲即将结束的时候我想以一首诗来勉励今天的各位参加竞职的同学: 哭过、笑过、彷徨过 输过、赢过、拼搏过 扬起嘴角,灿烂的执着 挥手告别,曾经的惘惑 听,镜中的笑靥 铿锵的说 试试就能行,爱拼才会赢. 明天,自治会的名单上 有你,有我选择我,高世延,愿与大家同行! 给我一个机会,还你们一份精彩! 最后祝愿科长、老师工作顺利,各位同事都能竟到自己想要的职位! 我的演讲完毕。谢谢大家! 推荐第5篇:竞职报告 竞职报告 首先要感谢公司给我这个机会,让我
18、能够展示自己、锻炼自己。不是所有人都能有机会在刚进入一家公司不久就能得到一个提升的机会,这既是一次机会,更是一次挑战。我会珍惜这次机会,好好表现自己,努力争取。对于一个刚毕业不久的职场新手来说,要想胜任主管的工作,的确需要很大的努力和面对不断磨练的勇气。我有信心做好这份工作,并更加的完善自己各方面的能力。 刚刚进入公司有一个半月,时间不算太长,但是对于我自己这个部分的工作已经算是很熟练了,每天都有不少的收获,学到很多东西。公司的网站还在起步阶段,有许多需要完善和加强的地方,我这一个半月每天的工作就是在完善它,让它更加丰富、吸引网民。这段时间网站的商家广告图基本上都是我来设计制作的,工作不难,但
19、是需要有创新的想法,更需要有良好的美术功底。我本身是通过艺术类考试进入大学的,在大学期间也学习了两年的绘画,所以我对自己的审美和眼光,还是有一定的把握的,这是我的优势,也是一个网站美编所必须的业务素质。 但是,主管这个职位,不仅需要有良好的专业素质、优秀的专业技巧,更需要有一份责任心,一种凝聚力以及带动团队的力量。整个部门都需要主管这个职位来安排和把握,部门员工的工作状态,各自的优劣势,主管都应该有所掌握,这样才能更好的使资源优化,让每个人各司其职,把工作做得更好、效率更高。 对一个主管的各方面能力、技术的要求都应该比普通的员工更高,而且作为主管本身,对自己的要求也应该更高。一个相对高的职位,
20、就会有更大的责任。我觉得我是一个责任心比较强的人,可能是性格原因,比较追求完美,做事情注重效率,能一次做完做好的事情,尽量不分成两三次去做;一个人能做完的事,不让更多人一起做,既浪费时间也浪费人力。所以作为一个主管,更需要有一个宏观的眼光,把人员工作都安排好,对提高员工的积极性也是有一定帮助的。 我们这个部门是网络部,主要是对网站整体的维护。主要的人员配置是美编和文辑。美编负责图片的更改、美化,以及整体网站风格的设计。文辑每天要做的就是上传一些文字信息,或者原创一些文章。以后可能还会增加网络推广这个职位,网络推广主要是负责整个网站的网络市场推广,提高我们网站的知名度和浏览量。这是我对我们部门的
21、一个总体认识,如果作为一个主管来看,就要了解到每个员工的工作状态、优势等。 我认为一个做行业门户网站的公司,网站是非常重要的主体,信息的交流、对外的宣传等都需要依靠这个网站,所以网络部必须要把网站维护好,大到整体的风格设计规划、小到每天的信息采集、更新和文字美化、图片美化,每天都是必须精心认真完成的工作,这就涉及到整个部门的规划。 如果我成为这个部门的主管,我会制定每周和每月的工作计划,跟市场部配合,把网站做好。每天早会、晚会可以选择性进行,但是每周和每个月的会议,必须要进行,既是对本周或本月的总结,也是对以后的一个规划。最开始接收主管的工作时,我会先通过开会,观察一下员工的状态、与员工互相了
22、解,然后我会进行工作的安排,使每个人有其固定负责的一块,每天按照计划来完成自己该完成的工作,每周要对自己的工作进行总结,还要定期提出对部门有益的合理化建议,部门内部讨论各种建议和意见,将合理可行的建议由我向上级反应,与上级领导进行沟通,再去实施。作为一个互联网公司的员工,需要大量的信息充实头脑,所以我会要求部门员工定期了解一些行业资讯、最新动态,然后在会议上发言、探讨。另外,我还会定时组织一些培训,让一些在某方面比较专业的部门员工对整个部门进行培训,这既是对这位员工的一种锻炼和培养,也是给整个部门提高能力、拓展专业素养。 任何工作都讲究团队合作,任何一个部门都不是独立的,所以网络部也需要和其他
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