2023年社区党建7月工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年社区党建7月工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:7月工作汇报 11月工作汇报 濮阳市场-苏东伟 市场现状分析 经销商对椰岛的认知度进一步加深,对产品价格上涨心态接受良好,希望在价格上涨后能给予市场大力度支持,希望开展7天验证功效活动。 由于受季节影响,鹿龟酒、海王酒在餐饮市场动销比较慢,尚有大量餐饮空白网点有待开发,市场潜力大,通过灌输口杯装海王酒为海王酒突破口,鹤壁的口杯铺市进展较好,初步实现重点产品重点做的目标。 市场现状分析 终端:目前鹤壁主要是铺市率较低,需要进一步提高鹿龟酒350ml和海王酒的铺市率,为中秋节、春节礼盒铺市和动销做准备。 县级市场尚未开发,不会受到此次涨价因素
2、的影响,有利于县级市场的开发。 鹤壁市区市场分老区新区,重点把控,老区的铺市率较新区高,有利于下一步分销商的开发。目录7月份工作汇报铺市方案销售数据库存状况工作总结8月份工作规划回款规划回款保障销售规划品相分解铺市方案 鹿龟酒活动:(活动截止日期:8月15号)5瓶350ml鹿龟酒每月送1瓶350ml鹿龟酒-陈列期3个月。 陈列要求:三个排面。海王酒活动:(活动截止日期:8月30号)1提加上12瓶125ml, 每月送3瓶100ml海王酒 -陈列期2个月。 陈列要求:每个单品三个排面 销售数据 销售数据品相 销售回款 新开发网点 鹿龟酒 9410 74 海王酒 2581 30 鹤壁新区共有网点80
3、6家,其中餐饮394家,流通412家。 目前鹿龟酒有243家网点,海王酒115家 网点。 有货的322家,椰岛保健酒铺货率39.7% 老区拜访83家,其中50家有货,铺市率60.24% 库存 市区海王酒 125ml397件100ml18件500ml61件礼盒13件 淇县鹿龟酒 350ml,250件 500ml20件鹿龟酒市区 500 ml193件 350ml308件 长 垣鹿龟酒 115件 海王酒 125ml173件100ml5件 总结 铺市工作进展缓慢 业务团队没有及时调整 免品活动没有持续开展 氛围不够 长垣工作没有持续跟进 目前市场价格比较混乱8月工作规划 8月工作分解和要点概述: 鹤壁
4、新区铺市和餐饮搅动持续进行,重点打造氛围样板街。围绕重点餐饮店开展一系列活动,抢占重点渠道。 区域重点-鹤壁新区、品相重点-海王酒100ml,和鹿龟350ml、团队重点-打造属于鹤壁团队的1-2名骨干销售代表、终端重点-目标餐饮店的开发上量拉动工作。 随着业务团队的成熟,为自己下一步的工作打下良好基础,8月份重点工作是做好客户礼盒备货准备,浚县的双品相招商和淇县的海王酒的招商以及老区二批商的开发。 市区客户收集,为9月份调整海王酒客户做准备。 8月工作规划回款规划回款保障销售规划品相分解结束语 回款规划 鹤壁市场由于客户是新客户,合作意向一直不是很强,但是通过6-7月份出货,初步提高了客户经营
5、椰岛的信心,目前客户配合度比较理想。长垣由于公司专职业务离职,信心稍受挫,但随着业务到位客户信心逐渐提高。淇县公司专职业务已经到位,客户合作意向良好。 8月份回款计划:15万 任务分解:市区鹿龟酒礼盒备货:5-8万,淇县客户5万,长垣6-10万。回款保障 库存 压力目前由前面鹤壁库存可以看出,客户库存压力都不大,为旺季到来做好备货准备。 销售数据长垣从5月6月7月的销售,远远超出客户预期目标,鹤壁新区鹿龟酒通过首轮铺货,实现10天112组的铺市效果,销售、网点、氛围较之以前有了明显改观。淇县随着业务到位,客户信心明显增大。 分销建立由于前期一直负责团队和鹤壁新区工作,没有精力建立县级分销网络,
6、随着业务团队的完善,8月可以着手分销建立,这在很大程度上为回款提供了最直接拉动。8月回款任务保证完成! 销售规划 随着高温天气过去,秋冬季节也是我们收获的季节。 本月新区销售计划: 鹿龟酒20000元,海王酒22000元 长垣销售计划:海王酒12000元,鹿龟酒6000元Sheet1 六月 七月 网点数目 总网点 氛围情况 00.00 00.00 00.00 0.00 0.00 网点数目 氛围情况 推荐第2篇:7月工作汇报! 好久没来,先汇报一下工作!春节过后,一直在忙于新家装潢的事情,2023年7月工作汇报!。自2023年1月19日开工以来,每周周末我都是在装饰城度过的。寻找目标、比质量、比
7、价格、砍价一切的一切都是为了省一点米,工作汇报2023年7月工作汇报!。感言真的是:累并兴奋着,苦并甜蜜着,忙并期待着!。2023年7月3日,农历六月廿二,天气相对来说还是比较热的。这个日子是请大姨父算出来的,恰逢周末,同事与好友刚好前往。2023年7月25日回老家将敬爱的母亲接到身边,看看儿子的新家。 推荐第3篇:7月工作汇报文档 7月份工作汇报 本月项修计划共14项,其中设备部承修10项,完成6项。未完成4项分别是BC11B张紧500滚筒未来得及更换;BC8A张紧630滚筒未来得及更换;8B1#减速箱漏油处理;12B减速箱漏油处理;主要原因是本月雨天较多及与生产冲突。机械队承修3项,完成1
8、项,未完成2项分别是2#卸船机下料斗网格修理;斗轮机取料斗修理。设备部与机械队联合承修完成1项。 月度保养电器部分全部完成,情况良好;机械月度保养1#、3#、4#门机未来得及,设备部修理班将尽快安排。 配合委外修理3项:1)5台电子皮带秤维修标定,机械队应要求相关人员及时清理称架积矿,使称架始终处于悬浮状态;2)1#装船机、1#斗轮机摄像头修理,都是进雨水烧坏,机械队有时间要做防雨罩;3)5#门机回转联轴节弹性体及摩擦片更换。抢修3次:分别是2#斗轮机头部滚筒更换;1#卸船机拆卸坏行走电机一只,新电机未来得及安装;3A更换大皮。 专检情况反馈:1)1#、2#斗轮机轨道有变形。2)2#斗轮机触摸
9、屏坏,很久以前就坏了,到底是触摸屏坏还是信号传输问题,机械队要先查一下。3)2#门机电气房两台空调坏,已报修,等配件。4)3#门机集中润滑压泵压力需调整,换油油位低故障,大港那边装固定吊时厂家过来检修。5)2#装船机悬皮耦合器渗油、2#门机西南角行走减速箱渗油、8B1#减速箱、12B减速箱、4#门机开闭减速箱漏油。机械队加强观察,按需添加。 下月工作打算:1) 2、4#门机机器房后门修理,各需一天。2)1#卸船机西侧小车轨道修理,需2天,目前配件已到一部分。3)2#卸船机西侧短轨定做安装,需2天,卸船机轨道现在两台机长轨都有压板崩掉,机械队先要恢复起来,紧固压板螺丝。4)1#斗轮机行走电机一台
10、安装。5)1#卸船机行走电机一台安装。6)配合协调项修及抢修任务。7)所管设备的月度保养及专检情况检查。8)领导交办的其他事项。 推荐第4篇:信用社党建工作汇报 信用社党建工作汇报 信用社党建工作汇报 今年以来,在上级党委的正确领导下,联社党组严格按照党建工作的要求,以“三个代表”重要思想为指导,坚持与时俱进,服务大局,扎实工作,从严治党,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,紧紧围绕农村信用社改革和各项业务经营开展工作,取得了物质文明和精神文明建设的双丰收。 年初以来,我们在党务方面主要做了以下工作: 一是加强领导班子建设,提高干部职工自身素质和领导水平。联社党组自成立以来,
11、始终把强化班子建设和不断优化干部队伍结构放在首位,制定了党组理论中心组学习制度,通过系列的学习,促进了领导班子在思想上的统一和认识上的提高。同时,我们还加强了对中层干部的教育培训,使广大干部增强改革和发展的危机感、紧迫感和责任感,在全系统形成一种自觉学习理论知识,更新思维方式,创新工作方法的良好氛围,对各项工作的开展起到了良好的先导和推动作用。党组注重加强民主集中制建设,班子成员之间既分工协作又相互支持。在重大决策、重要干部任免、重要工作项目和大额贷款审批等问题上,都是经过集体讨论决定,遇事及时沟通,不搞一言堂,保证了决策正确,减少失误,提高了决策水平。 二是牢牢把握党组织建设的关键,发挥党组
12、的领导核心作用。几年来,联社持之以恒地加强和改进党的组织建设、思想建设和作风建设,取得了良好的效果。联社成立后,根据联社机关实际,进一步完善了组织领导系统。建立了个支部,把党的组织工作落实到基层,同时,注重入党积极分子的培养教育工作和发展新党员工作,使党员队伍得到迅速壮大。 为了进一步加强党员管理,提高整体战斗力,今年年初,联社党组根据上级党委党建工作意见,完善了联社党员队伍建设,实施规划和党建工作实施细则,确定了党员队伍建设的总体思路,规定了党员及党建目标内容和量化考核标准。重点是加大对党员干部的教育培训和思想作风整顿改造,完善党的组织生活制度。联社每月开展一次党课教育,每半年召开一次民主生
13、活会,要求每位党员必须按时参加。月份,按照分局统一安排,联社党组在全市农信系统深入开展了“弘扬求真务实精神,大兴干事创业之风”大讨论活动。在活动中,广大党员干部勇于剖析自身在思想、工作、作风等方面存在的突出问题,并制定出整改措施,整个活动取得了良好的效果。随后,我们又以此为契机,认真组织开展了“查摆问题,自我评价,改进作风”活动,职工精神面貌进一步改观。 三是狠抓党风廉政建设工作。年初以来,我们认真贯彻落实上级纪检监察和党风廉政建设工作会议精神,认真落实党风廉政建设目标责任制,健全了党风廉政建设领导组,与各基层单位签订了目标责任书,将党风廉政责任目标纳入年度目标管理,并实行责任追究。年初以来,
14、我们在全系统继续开展了“ 三个代表”重要思想学习教育活动,进一步健全了各项学习制度,同时结合遵纪守法教育,开展无违纪违法行为、无经济刑事案件、无重大经营事故的“三无”单位创建活动,为业务经营提供了有力的政治保障。 四是坚持党建工作与业务经营密切结合,围绕经营抓党建,抓好党建促经营。年初,根据上级有关精神,结合工作实际,联社党组及时研究确定了全年经营思路和工作措施,确立了以发展为主线,以提高效益为目标,以不良资产“双降”为重点的经营方针。要求广大党员干部充分发挥模范带头作用,不等不靠,迎难而上,争取工作的主动性。在加大组织资金、搞好支农服务工作的同时,将工作重点放在不良资产盘活上,加快扭亏增盈步
15、伐。整体经营情况较好,广大员工反应积极,工作劲头充足,各项经营指标增长较快,发展势头良好。今后,我们要继续以“弘扬求真务实精神,大兴干事创业之风”学习讨论活动和“查摆问题,自我评价,改进作风”活动为契机,加强党风廉政建设,进一步提高党员干部的整体素质,充分发挥党组织政治核心作用,将党建工作提高到一个新的台阶。同时以不良贷款盘活“百日攻坚”活动为契机,抓好业务经营工作,努力全面完成全年经营目标,为进一步推进农村信用社的改革和发展打下坚实的基础。 信用社党建工作汇报 河北省委组织部已批准建立全省农村信用社垂直党委,作用河北农村信用社如何把党的思想优势、政治优势、组织协调优势、民主集中制优势等与河北
16、信合的科学发展结合起来,强化党的统一领导,增强“围绕中心,服务大局”意识,解决基层片面强调法人地位等问题,是目前急需的大问题。 一、加强领导 第二,建好“标准化党支部”。先按照“组织建设,支部先行”的原则,建好基层党支部。一般按班子成员包片建立党支部,支部书记由包片班子成员兼任,这样“一人双责”有利于班子成员之间开展工作竞赛;有利于将党委的决策部署及时正确传导;有利于拉近党委与普查党员、员工的距离。“标准化党支部”有阵地、有目标、有制度、有考核,要与经营中心工作同布置、同检查、同核实、同考核,以便更好地发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 第三,制定“一把手”行为守则。在坚持“权利、义务
17、和责任相统一”的原则基础上,明确哪些可以做、那些事情不能做,以规范用权行为。如围绕权力运作,自觉保持“三个距离”:与贷户保持距离,与接触过密的部署保持距离,与基建、采购、装修等大型项目保持距离。把党内民主延伸到阳光决策和经营管理之中,实行信贷民主、财务民主、经营民主等。明确加强作用加强建设的责任,在工作作风上,要抓实干,讲求可持续发展,禁止弄虚作假。在领导作风上,即要严于律己,发扬民主,又要管好配偶、子女和身边工作人员;关心职工正当合理要求,严禁侵害职工合法权益。在生活作风上,要艰苦奋斗、厉行节约、兴趣健康、生活正派。真正做到:政治上跟党走,工作上有一手,经济上不伸手,生活上不出丑。 第四、从
18、严治党。通过建立和完善岗位责任制、目标考核奖励制、责任追究制等,加大干部队伍的管理力度,从严教育,从严要求,从严管理、从严监督。使之“多干好事、少干错事、不干坏事”,不敢懈怠、不敢腐败、不敢专权,不敢失责、确保干部队伍纯洁而富有朝气。 二、健全组织 从上而下,要建立专门机构,配足配好专职人员,以便集中人力精力更好地发挥参谋部、政治部、作战部、后勤部的职能作用。围绕中心工作,一般每月下发一次工作、学习重点,每季召开一次专门会议,每半年召开一次全省共产党先进事迹视频会议,每年度(七一前夕)总结表彰。、参与下级党委民主生活会,并建好档案; 4、听取下级对上级班子成员的意见; 5、分别抽查一定比例的贷
19、款户、欠息户、储蓄户、结算户、理财户,并征求意见和建议;6征求地方政府、人行、银监及行风评议部门的意见。 实行定点职系制度,大兴调查研究之风。沉下去,与一线干部职工同吃、同住、同营销,同心、德、同工作,真正体验社情民意,帮助分析解决经营管理过程中的具体问题;浮上来,为党委决策提供真实可靠的第一手资料。 以党建工作为“龙头”,开展工会工作、团员青年工作、妇女工作,形成党建工作全覆盖的新格局。 三、强化教育 建立红色教育基地。以西柏坡为基地建立全省党员教育中心,使以“两个务必”为核心的西柏坡精神扎根于农村信用社经营管理之中,引领信合企业文化建设。实行集中培训,每年普通党员5天(规定24学时)、党员
20、干部7天以上(规定40学时)。培训可采取请老红军(寻烈属)、老党员、老干部作报告,专家讲座,系统内优秀党员现身说法,全省党员、预备党员集体宣誓、警示教育等方式,进行心灵洗礼,接受理想、信仰教育,以解决振信、真学、真懂、真用、真干的问题和“无知者无畏”的“本领恐慌”问题。同时,要加强全辖全员心理知识普及和缓解压力,创造积极心态,有效沟通等与心理知识相关的培训,努力提高心理健康水平,有效沟通等与心理知识相关的培训,努力提高心理健康水平,尤其党员干部要当好自己和下属的心理医生。从源头上根治案件屡查屡出、边查边犯的顽症,使我省信合事业永葆青春和活力。 各级党委围绕三年发展目标都要制定并实施学习教育培训
21、规划,围绕培养“四种精神”(艰苦奋斗的创业精神,风雨同舟的团队精神,爱岗敬业的奉献精神,与时俱进的创新精神),树立“六种意识(宗旨意识、道德意识、大局意识、发迹意识、服务意识、价值意识)”开展工作。 四、搞好竞赛 大力开展主题鲜明丰富多彩,健康向上,有利于培育信合文化和树立党的形象的九项群众性比赛活动,即“十个一工程”。以满足员工求只求美、求乐的精神文化要求,提高员工的归属感、自豪感,营造良好的“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。 1、在系统内开展以“七爱”为主要内容的竞赛活动。即爱党(看政德),爱国(社会责任如人大代表、政协委员、社会奖励、募捐资助等)、爱社(即爱信用社,主要考核经营业绩)、爱
22、岗(履职尽责情况)、爱农(服务三农情况,有客户和社员代表评议)、爱兵(在群众中形象,有群众评议)、爱家(尊老爱幼、夫妻和谐、不孝顺老人者“一票否决”)。每年度开展一次评选活动优秀党组织,优秀共产党员(党务工作者)并进行大张旗鼓地宣传、表彰和奖励(可奖励一名符合条件的子女就业等)旨在弘扬正气、典型引路、整体推进、打造各牌(名人效应)、冲出系统、走向全国。 2、开展以“信合人行”(信合为本、合作共赢、人财两旺、行动至上。释解略)为核心的企业文化征集活动,在河北农信报上开辟专栏、公开刊登,开展讨论,最后由党委确定。而后整理成册,作为全体(来源:公务员在线 *)干部党员的培训教材或进行巡回讲座。如果说
23、制度是让想犯错的人犯了错,那么文化则是让有机会犯错的人不愿意犯错。 3、开展以“到底是谁养活谁”、“我为谁工作?“我为谁当官”为主要内容的演讲比赛。旨在双方共同打造利益共同体、事业共同体、命运共同体,解决80%以上员工认为不是为自己工作的现实问题,增强全辖干部员工社会责任感、客户至上理念和主人翁意识。 4、每年8月8日(全民健身日)举办一次全省10公里马拉松团体比赛。旨在培养全员“瞻前顾后、追求卓越的冲劲,攻坚克难、锐意进取的干劲,昂扬向上、奋发有为的拼劲,自强不息、艰苦奋斗的韧劲,敢为人先、开拓创新的闯劲”和团结奋进、有旗必争的团队精神。 5、试办“信合党员金融便民店”。在有市场需求的县城内
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