2023年财务日常工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年财务日常工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:财务日常工作汇报 财务日常工作汇报 提高工作效率面临的问题 1、自己自由支配的时间有限,财务日常工作汇报。每天工作8小时,对每个人来讲,都是宝贵的,但作为一个部门负责人,往往不能完全根据自己的需要、计划来安排工作时间,因为随时都可能有人来找你办事,随时都有偶发事件需要你去处理,各种会议需要你去陪,各种电话把你的时间、思考打断,自己的时间变成了他人的时间,自由支配的时间变得有限。 2、工作方式不妥当。遇到什么问题就解决什么问题,“见子打子”是部门负责人常有的事;没有合适的工作分配,明确的授权,事必躬亲,花费了大量的时间和精力。而以上这些工作方式
2、正是使人忙于日常事务的结症所在。作为一名负责人,工作中所面临的还有更重要的事情和问题需要去处理,应该有一套判断标准来衡量各种问题、事件,分清轻重次序,使你能够针对性地开展管理工作。 3、只有他人采纳负责人的贡献时,工作才会有效。负责人的贡献指向上级做汇报、提出建议,向下级发出命令,或向同事提出忠告。如果上级不采纳你的建议,下级不服从你的命令,同事不接受你的忠告,你的工作就将毫无效果,更谈不上效率,这是由于人们有不同的技能、不同的兴趣、不同的阅历、不同的需要和利益而造成的,有的可以避免,有的却难以避免。 提高工作效率的内容 一、合理使用工作时间,是提高财务日常工作时效的关键 1、时效是指在单位时
3、间里所做的工作量的大校提高时效是指提高在单位时间里所做的工作量。讲求时效,是利用时间的核心,掌握其规律,不仅可以把负责人从财务日常工作中的时间危机中解脱出来,而且还可以使负责人有时间对如何加强财务日常工作的管理多作思考和探索。 2、合理使用时间应注意以下几方面: (1)工作要化繁为简。对千头万绪的财务日常工作,要善于把复杂的事物简单化,这是一条提高时间使用效率的捷径。一是要抓住主要矛盾,认真分析事件的来龙去脉,着力打通“瓶颈”,使复杂的状况变得条理清楚,从而使问题易于解决,避免耗费过多的不必要的时间和精力;二是要简化不合理的工作程序,在不违背原则或制度的情况下,把必要的程序和要求坚决简化,提高
4、办事效率;三是过滤发生的每一件事件,自问是否值得去做,并把值得做的事件编制成工作时间表,按轻重缓急分类处理。 (2)灵活运用委托权限,把需要完成某项工作交办给下属工作人员去完成,并委托给充分的权限和创造一定的工作条件。委托权限不等于授权,它只是给予下属临时性的权限,主要目的是分散负责人的工作,节约负责人的时间。要注意的方面有:一是要确定什么样的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做,但相当多的一部分工作是可以委托出去的,只要熟悉了自己所分管的工作,按照工作的重要性确定一定的标准,就可以决定哪些工作可以委派下属去做;二是确定委派给谁。这要根据需委派的工作重要性,以及下属的工作能力、工
5、作时间来确定;三是确定如何委派工作。这就要求负责人必须善于把自己的想法传达给接受委派的人,要求对方明白自己想做什么,只有这样才能把工作做好,工作汇报财务日常工作汇报。 四是监督所委派的工作。要事先制定一定的检查制度和核对方法,或预先宣布需要检查的工作,负责人要把这种监督把握恰如其分,避免运用不当,造成部下失去工作的自信心或不满。 (3)即时处理可以处理掉的事情,简单说就是凡决定自己要做的事,不管它是什么事,就立刻动手去做,这样不仅省去记忆、记载、或从头再干的功夫,而且可以解除把一件事记挂在心上的思想包袱。 (4)有效地利用零碎时间,把时间积零为整,精心使用。例如,可以把零星时间压缩到最低限度,
6、使一项工作尽快转为另一项工作;可以在空余的零碎时间里加进充实的内容,充分利用好两个活动转换过程中的时间;可以在某项松散活动进行期间,适当地开展另外一项活动。 (5)尽量避免干扰。对所做的工作应该尽量避免干扰,专心致志地工作,这样才能赢得时间。 二、掌握一定的工作方法,是做好财务日常工作管理的保障 1、要善于抓住中心环节的工作。在一定的时间和范围内,中心工作只能有一个,“唯一性”是中心工作的特点。首先,需要对一定时间内繁杂的财务日常工作中找出哪项工作是整个工作的中心环节;其次,要全力以赴,集中力量完成中心环节的工作。 2、要善于抓住工作中的重点,又兼顾其他工作。这就要求负责人要能够从众多的财务日
7、常工作中抓住重点和中心,把注意力集中在重点和中心上,同时又要根据重点工作和中心工作与其他工作的内在联系,带动和促进其他工作的开展,为其他工作创造有利条件。 3、要善于抓整体工作中的薄弱环节,保证全局处于平衡的状态,否则,工作中就会出现“卡脖子”、“拖后腿”的现象。薄弱环节是指对全局工作有重要作用甚至是决定性作用、而本身的条件有不足以实现这个作用的环节。它的出现有数量上的因素,也有质量上的因素,工作中,要通过努力把薄弱环节转化为优势环节,把整体工作不断推向更高的水平。 4、开短会、讲实效,提高会议效率。在会前让大家做好充分的准备,在会上要畅所欲言,但应紧紧围绕主题;提倡开门见山,说短话,与会人员
8、要善于倾听,启发不同意见,不排斥不同意见。 5、工作成果共享 有时我们会发现,自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料,辛辛苦苦查找到了,结果发现另一位员工以前已经查找过了,如果当初向他咨询,就不必费这么大的劲了。将员工的工作成果共享,是一个很重要的问题。管理者可以利用部门内部的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外,对一些工作成果资料要妥善的分类和保管,这些都能达到工作成果共享的目的。 6、让员工了解工作的全部 让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况,员工还可以根据全局情况,做一些机动处理,从而提
9、高工作的效率。 7、鼓励工作成果而不是工作过程 管理者在对员工进行鼓励时,应该鼓励其工作结果,而不是工作过程。有些员工工作很辛苦,管理者可以表扬他的这种精神,但并不能作为其他员工学习的榜样。否则,其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化,甚至做一些表面文章,来显示自己的辛苦,获取表扬。从公司角度而言,公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所以,公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之,工作结果对公司才是真正有用的。 8、给员工思考的时间 公司在做一件事情之前,如果决策层没有认真地进行思考,这件事情就不会干得非常出色。员工工作也是如此,如果管理者不给员工一些思考的时间,也很难让他们
10、作好自己的工作。管理者要鼓励员工在工作时多动脑子,勤于思考。用大脑工作的员工肯定要比用四肢工作的员工更有工作成绩。 推荐第2篇:日常工作汇报制度 广场日常工作汇报制度 一、目的 为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;提高综合管理办公室工作人员工作质量;保证站前广场各项工作的稳定开展,特制定本制度。 二、汇报内容 汇报内容主要包括物业公司履行合同情况;站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况;其他需要汇报的内容。 汇报分三类: (一)工作日报 综合管理办公室工作日报内容包括:重要节假日或重要活动期间,对每时段工作内容,完成情况,完成质量情况,疑难问题的处
11、理情况,未能处理的问题及次日工作计划等。 (二)每周周报 综合管理办公室每周工作小结内容包括:总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。 (三)每月汇报 综合管理办公室每月汇报内容包括:总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。 三、工作汇报的处理 局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应,并对工作中需要改正的地方及时指出。 推荐第3篇:财务日常工作 财务日常工作 1、全面负责财务部的日常管理工作,财务日常工作。 2、制定财务方面的管理制度及有关规定、并监督执行。 3、组织财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实。 4
12、、组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订。 5、内部控制制度的制定与实施。 6、参与内部价格的制定。 7、组织融资、资金配置与调度。 8、税收筹划。 9、成本控制与管理。 10、财务活动控制、保障财务计划的执行和完成。 11、财务考核与奖惩,工作总结财务日常工作。 12、会计核算制度、公司计划统计制度的拟定和执行。 13、组织会计核算、报表编制和报表分析。 14、组织日常统计、统计分析统计预测、提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告。 15、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策。 16、负责编制月(季、?)度财务报告。 17、监控可能会对公司招成经济损失的重大经济活动。 18、维护和银
13、行及其他机构的关系。 19、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作。 () 推荐第4篇:财务日常工作安排 财务日常工作安排 1.公司每个月纳税申报期限是15日,财务必须做好纳税申报工作,规定每月 14日申报纳税。如遇节假日或周末提前申报。 2.网银转账汇款每天下午3:00至4:00审核。需要付款的部门请提前报备。 付款流程:财务部领取付款申请单部门经理签字财务审核总经理签字财务处付款 3.员工费用报销流程:财务部领取费用报销单整理、贴票财务审核总经理签字财务处报销。 4.差旅费预借及报销:财务部领取借款申请单总经理签字财务审核并付款出差财务部领取差旅费报销单整理、贴票财务审核总经理签字财
14、务处报销。 5.经理签字时间:每周周三下午2:00至3:00 员工费用报销时间:3:00至5:00 6.台食优品东明店每天备用金为500元,店内费用必须从备用金支取,不得从营业收入中支取。店面费用及办公室费用定于每月15日报销(邮寄方式),补足备用金。 7.台食优品东明店每天除备用金之外的营业收入全部在当天存入公司对公账户。 以上事项除特殊情况外,一律按时处理。 财务部 2023年7月19日 推荐第5篇:财务日常工作要求 财务日常工作要求如下: 一、关于POS机的要求: 1、及时登记POS机刷卡登记簿,按年登记,按年装订,便于日后备查。 2、POS机刷卡小票必须要有持卡人签字,要求字迹端正、工
15、整、清晰、不得涂改和挖补必须使用蓝黑墨水或碳素墨水填写、签字。 3、POS机刷卡小票要留商户存根联,和相对应的保险发票一同返回市公司,请大家按照市公司规定的粘贴方法整理发票和POS机小票。如发现POS机小票丢失请及时补打,若不会补打的工作人员请于吴艳联系。 4、划POS机时如不能生成保单号的,操作如下: (1)、POS机刷卡小票已打印,显示未到帐的情况: 请在POS交易管理中查到该笔业务,先选择确认成功,若确认成功不能选择的再选择交易校验。仍是不能生成保单的请和吴艳联系。 (2)、POS机刷卡小票已打印,显示已到帐的情况: 请出单员在投保单管理下的已核投保单转保单中手工转保单,若因系统信息传递
16、错误、或录入错误的,请和吴艳联系把具体的信息提供给吴艳走见费出单退保流程,提供信息包括:划卡人的姓名、卡号、开户行、身份证正反面复印件、投保单号、被保险人、保费金额、未生成保单的原因。 二、关于发票的要求: 1、当天划卡生效的保单必须当天打印发票如有明细的要打印明细,希望大家每天能及时打印保险发票避免产生应收。 2、货险的发票也要及时打印,及时的存入公司账户,请大家使用现金存款单存入银行。存款单和发票一起返回市公司。 3、请保持保险发票和POS机小票的干净、工整。 4、财务联的保险发票要按照日期的顺序整齐的返回市公司交给吴艳。 5、请大家按照每月10号、20号及月末最后一天返发票,每次返回的发
17、票必须到返发票的前一天,如不能请及时返发票的请和市公司吴艳联系。 三、关于退保的要求: (一)、被保险人与领款人一致时: 1、当被保险人是个人时,请提供如下材料: 退保申请复印件、被保险人正反面的身份证复印件、被保险人签字的三联单收据联、退保发票、被保险人的卡号,如卡号不是工行的还应提供具体的开户行。 2、当被保险人是法人时,有账户的请提供如下材料: 退保申请复印件、被保险人的组织机构代码证复印件、被保险人签章的三联单收据联、退保发票、被保险人账户、账号、开户行。 (二)、被保险人与领款人不一致时:(请先和市公司的赵晓龙联系走退保流程,如赵晓龙还需其他材料请及时提供。) 1、当被保险人是法人时
18、,无账户的请提供如下材料: 无账户证明(被法院冻结的应提供银行冻结证明)、营业执照复印件、法人身份证正反面复印件、转款授权书(参照赔款授权书自己写)、法人的卡号、开户行、退保申请复印件、被保险人的组织机构代码证复印件、被保险人签章的三联单收据联、退保发票。 四、关于赔款的要求: (一)、被保险人与领款人一致时: 1、当被保险人是个人时,请提供如下材料: 被保险人正反面的身份证复印件、被保险人的卡号,如卡号不是工行的还应提供具体的开户行。 2、当被保险人是法人时,有账户的请提供如下材料: 被保险人账户、账号、开户行。 (二)、被保险人与领款人不一致时:(请先和市公司的徐艳涛联系走赔款流程,如徐艳
19、涛还需其他材料请及时提供。) 1、当被保险人是个人时,请提供如下材料: 被保险人正反面的身份证复印件、被保险人提供的授权书、以及授权的原因、如被保险人死亡的应需供社区其家庭成员证明及除领款人外的其他人员的放弃索赔书、领款人的卡号,如卡号不是工行的还应提供具体的开户行。 2、当被保险人是法人时,无账户的请提供如下材料: 无账户证明、营业执照复印件、法人身份证正反面复印件、法人的卡号、开户行、被保险人的组织机构代码证复印件。 五、关于其他方面的要求: 1、上述要求的复印件不允许用传真件、扫描件及照片代替,复印件必须要保持其表面干净、工整不得涂改,否则将不予以付款。 2、从今开始填写退保的三联单应新
20、起一本,三联单除收据联外其他联应连号留存便于日后备查。 3、如还有不懂的地方请及时和市公司沟通。 胡静 2023年1月11日 推荐第6篇:财务日常工作要求 财务日常工作要求 一、出纳:当天的业务当天结清,单据与款项核对完毕,单据整理完毕交给会计; 二、会计:对出纳交付的单据进行审核、制单,当天交付的单据最迟于次日处理完毕;有问题的单据及时与相关人员沟通,处理日期不能超过三日;需要重新办理的经出纳回退给经办人员;会计凭证原则上每天将已制单凭证打印出来粘贴整齐,按序号排放,交付给会计师审核; 三、会计师:对已制单并粘贴整齐凭证进行审核,有问题凭证及时退回会计或出纳进行重新处理,无问题凭证加盖手章表
21、示审核完毕; 四、财务经理:不定期对以上人员的工作状况进行检查,发现问题及时纠正。 每月各项财务工作节点: (一)需完成上期工作: 一、当月月末最后一日:出纳盘点现金,核对银行账务;会计处理单据,将全部单据进行账务处理; 有问题不能做账的单据必须及时向会计师和财务经理汇报,会计师和财务经理决定单据是否能在当月进行处理,是否需要回退经办人重新办理; 二、次月1日对上月单据和账务处理情况进行全面检查,同时计提税金,核对往来,做结账前的准备工作; 三、次月2日完成效益考核数据的填报和汇总,发起审批; 四、次月4日中午下班前完成财务分析,发起审批; 五、每月7日前发起上月税务分析; 六、每月7号完成上
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