2023年考评工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年考评工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:考评工作汇报 关于政绩考评工作有关情况的 汇报 下面,我简要汇报一下我市政绩考评工作的有关情况: 一、我市考评体系的历史沿革 我市是从90年代初开始实行领导班子和领导干部岗位目标管理责任制综合考评的,直至2023年年末。2023年12月,根据市委意见,由组织部牵头,组织相关人员先后到北票市、朝阳县进行了考察学习,考察学习后,在总结我市近年来实行的重点工作岗位目标管理考评办法的基础上,认真研究形成了以“公平公正、同类同考、突出重点、奖优罚劣、考以致用”为特点的考评体系。为加强对考评工作的领导,我市于2023年成立了重点工作目标管理考评领导小组,组长
2、由市委副书记担任,成员为常务副市长和组织部长,负责审核当年考评结果及下年考评办法,研究处理考评工作中出现的重大事项等;同时,成立了市政绩考评办公室,为隶属于市委管理的正科级单位,设在市委组织部,负责组织实施全市考评工作。 从三年来的考评实践看,新的考评体系符合凌源经济社会发展实际,得到了全市上下的充分认可,已经成为市委、市政府推动工作的主要抓手。 二、我市考评体系的基本框架 我市考评体系主要包括适用范围、考评内容、考评程序和 - 1 - 考评结果运用四部分。 (一)适用范围 市委和市政府管理的正科级单位的领导班子和领导干部,总计121个单位被列入考评范围,其中22个乡镇、8个街道办事处和3个园
3、区划分为5个组,88个市直部门(含垂管部门)划分为11个组。 (二)考评内容 本着与朝阳市委市政府对我市的考核任务指标做好对接,突出项目建设、招商引资和财政一般预算收入的核心地位,提高考评工作的科学化水平的思路,考评内容具体细分了“中心工作、主要工作和其它工作”三部分。 1、中心工作。包括项目建设、固定资产投资和招商引资三项工作。各被考评单位都要承担这三项任务指标。 2、主要工作。乡镇街主要工作包括农业经济工作、财政一般预算收入、工业经济运行、服务业、新农村建设、信访、党建等工作;园区主要工作包括工业经济运行、园区建设、财政一般预算收入(企业税收增长)、实际利用外商投资额等工作;市直部门(含垂
4、管部门)主要工作包括自身业务工作、民主评价等工作。 3、其它工作。包括涉及多单位的全局性重要工作和市委市政府交办的临时性工作。 (三)考评程序 考评程序包括任务指标的制定和下达、考评责任分工、考评 方式、考评结果公开与通报、档次评定五个环节。 1、任务指标的制定和下达。年初,依据市党代会和市人代会确定的任务目标及朝阳市考评我市的任务指标确定各项工作指标。 乡镇街、园区和市直各部门单位(含垂管部门)所承接的任务指标及考评标准,年初,在市委督查室、市政府督查室牵头组织下,由各业务部门研究制定(农口各部门统一制定农业经济工作任务指标和考评办法)。党群部门任务指标由市委督查室初审,报市委副书记把关;政
5、府部门任务指标由市政府督查室初审,经政府常务会议审定后,以考评办文件下达。 市直部门自身业务工作包括朝阳考评的任务指标和其它自身业务工作。朝阳市考评的任务指标,由市委督查室和市政府督查室依据朝阳市委、市政府下达的考评任务指标组织做好分解落实。影响我市在朝阳排名的主要经济社会发展指标,由市政府督查室牵头组织,市统计局向各有关部门(发改局、经信局、统计局等)按月(季)提出参考建议指标,各有关部门抓好分解落实。其它任务指标(不涉及排名的)由市委督查室和市政府督查室依据朝阳市委、市政府下达的考评任务指标及时做好分解,落实到被考评单位。 其它自身业务工作实行申报制,即:年初由各部门依据我市下达的任务指标
6、自行制定,提交市委督查室、市政府督查室和政法委。党群部门由市委督查室审定,报市委副书记把关后,以市委办公室文件下达;政府相关部门由市政府督查室把关,并提交 政府常务会议通过后,以市政府办公室文件下达;政法、执法部门由政法委审定,报市委政法委书记把关后,以政法委文件下达。 2、考评责任分工。项目建设工作由发改局、统计局、财政局、商粮局、住建局、农业产业化办公室等相关业务部门分管领导和考评办组成的考评工作组负责考评。 固定资产投资、农业经济工作、招商引资、工业经济运行、财政一般预算收入(企业税收增长)、服务业、新农村建设、信访、党建等工作由业务部门负责考评。 园区建设和热水汤区域建设由市政府督查室
7、负责考评。 市直部门自身业务工作考评责任分工:市委督查室考评党群部门单位,市政府督查室考评政府部门和垂管部门(除政法、执法部门外),其中政法委考评政法、执法部门,财政局考评国土资源局、国税局、地税局,人民银行考评七家银行。 市直部门民主评价考评责任分工:领导评价和社会评价由市考评办负责组织实施,民主测评由市委组织部负责组织实施。 其它工作考评责任分工:由各相关业务部门负责。 3、考评方式。重点工作目标管理考评采取日常检查和集中检查相结合、自检自查与社会监督评议相结合的方式进行,把考评贯穿于全年工作及重点工作推进的全过程。重点做好半年初评和年终总评,注重平时对工作评价的积累,使考评结果真实客观反
8、映全年工作实际。 固定资产投资、工业经济运行、财政一般预算收入(企业税收增长)、服务业等非实体项目采用日常检查的方式,以平时 掌握情况和报表反映情况为准,为减轻基层负担,年末不再允许到现场进行集中考评。 项目建设、招商引资、农业经济工作等实体项目和市直部门自身业务工作、民主评价、党建等部分主要工作采取集中考评的方式,允许年末进入基层进行现场集中考评。集中检查采取联合考评的方式,由市考评办、市委督查室、市政府督查室牵头,分别与项目建设考评工作组和农口各考评责任部门、党群考评责任部门、政府考评责任部门组成联合检查组进行现场考评。相关考评责任部门负责具体考评业务并出具考评结果,牵头部门负责监督执行,
9、最后由考评办汇总赋分。 4、考评结果公开和通报。市委督查室负责对党群部门的任务指标完成情况进行督促检查,并适时向市委市政府主要领导汇报;市政府督查室负责对承担主要经济社会发展指标的发改局、经信局、统计局等部门指标完成情况按月、按季度进行督促检查,及时将有关督查结果通报,并向市委市政府主要领导汇报;考评办负责对项目建设和农业经济工作完成情况进行督促检查,适时在被考评单位同组范围内公示,并向市委市政府主要领导汇报。 年终总评的考评结果,由考评办汇总排序并提交市考评领导小组和常委会议研究通过后,在被考评单位同组范围内通报。 5、档次评定。按照年终得分排序确定档次,每组 一、 二、三档次的比例原则上3
10、:4:3。为突出项目建设的核心地位,加强财源建设,对参评和晋级,设臵了“四条红线”和“六条通道”。 (四)考评结果运用 每组的 一、二档单位受奖,三档单位只排名不受奖。市委优先考虑位列一档次单位干部的提拔重用,对位列三档次单位(不含垂管部门)主要领导进行惩戒。 三、考评工作开展情况及下步工作安排 从上述的考评体系介绍中可以看出,考评办的工作职责主要包括以下几个方面:一是根据市党代会和人代会确定的任务指标,及时修订完善考评办法;二是组织有关考评责任部门开展集中考评;三是牵头组织项目建设和农业工作考评;四是负责市直部门民主评价工作考评;五是负责考评结果汇总和档次评定,并及时呈报给市委常委会。 目前
11、,我们完成了对全市项目建设和农业工作的半年考评和三季度考评,并将考评结果在同组范围内进行了公开反馈。从考评情况看,全市固定资产投资在千万元以上项目可望达到125个,其中3000万元以上项目可望达到20个,5000万元以上项目可望达到10个,亿元以上项目可望达到6个。保护地、林业、水利、畜牧等农业工作稳步推进,高效农业配水和农田水利建设已提前超额完成任务。下一步,我们将于11月下旬召开年终考评工作会议,部署全市考评工作,计划从12月初开始年终考评工作,争取在明年1月15日前汇总考评结果,1月20日前报送考评领导小组,经考评领导小组认可后,做好市委常委会议有关考评工作汇报材料的准备工作。 推荐第2
12、篇:市医德考评工作汇报 市医德考评工作汇报 根据卫生部、国家中医药管理局关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)的通知(卫办发20*296号)要求,我市为进一步加强医德医风建设,规范和完善医德考评制度,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,树立卫生行业良好形象,维护广大人民群众的根本利益,我局在全市全面开展医德考评工作,取得明显成效。现将自查情况报告如下: 一、我市推行医德考评归档制度的主要做法 我市推行医德考评归档制度,经历了一个不断完善、不断规范的过程。主要抓好如下几方面工作。 (一)高度重视,加强领导。我市各级卫生行政部门对推行医德考评归档制度十分重视,将其作为进一步提高我市医疗
13、卫生行业干部职工的思想道德素质,促进医务人员廉洁行医,改善和提高医疗服务质量,促进我市卫生系统行业作风建设,更好地保障人民群众身体健康的重要工作来抓。为加大医德考评的实施力度,我局成立了工作小组,明确各层职责,做到专职专项,常抓不懈。同时,我局要求各地各单位要把医德医风考评制度化建设纳入卫生行政主管部门对医疗卫生机构的目标管理和医院等级评审。我市各地卫生行政机构和医疗单位均根据本单位具体情况,明确医德考评具体经办部门,并由领导小组牵头,做到责任到人,从而使医德考评工作由领导机构,有计划措施,有检查落实,形成了上下协调,齐抓共管的工作机制。 (二)抓管理,建立科学合理的医德考核评价体系。对医务人
14、员的医德医风进行考核和评价,建立科学合理的考核评价体系至关重要。我们着力在3个环节上下功夫。一是进一步修订完善加分、扣分项目,严格控制加分的分值,加大扣分的分值。如将“积极参加各种突发事件的医疗抢救及救灾工作的加5分”改为“积极参加政府或主管部门组织的各种突发事件的医疗救援和救灾抢险工作,加2分”;“变现突出,获同级主管部门表彰的加6分”改为“获得各种表彰奖励,属同级主管部门或部门表彰奖励加3分”;“个人收到表扬性的信件、锦旗、镜匾的加2分,收到县级以上媒体点名表扬的加3分;表扬的对象是科室集体的,科内相关人员各加1分”改为“收到患者及家属表扬信或赠送锦旗的加1分,受到县级以上媒体表扬的加2分
15、。受媒体表扬的对象属科室集体的,有关人员各加1分(该项加分最高不超过5分)”;“医务人员有滥检查、滥用药,开大处方的行为,扣20分”改为“违反医疗服务规定,滥检查、滥用药、开大处方扣30分,私自收取医疗费用,扣30分”;“不按时完成工作任务或不服从工作安排的扣5分”改为“不履行岗位工作职责,不按时完成工作任务,扣5分;无正当理由不服从组织工作安排,扣15分。二是严格把好医德考评关。医德考评每年一次,分自我评价、科室评价和单位评价3个步骤进行。在考评环节中,着重对加分和扣分项进行重点考评,由科室及各单位考评小组对加分和扣分情况进行逐一核对。单位考评结束后,考评结果及时反馈医务人员及所在科室,并在
16、院内公示考评结果,接受群众监督。为防止因主观或客观原因而在出现较大考评偏差,一方面,强化内部约束,各医疗单位分别成立医德医风稽查队或医德医风质检小组,不定期进行突击检查和明查暗访,对医德医风状况进行动态监测并详细登记,使考评结果更加有理有据,让医务人员心服口服。另一方面,强化外部监督,特别是针对由于实际操作不便而在医德考评中缺少“群众评价”的问题,采取不定期召开社会监督员座谈会、发放问卷调查等方式,虚心听取病人和社会公众对医务人员医德医风的反映和评价,充分发挥社会和群众的外部监督作用,着力建立医务人员医德的多维评价体系。三是对医德考评结果进行“归档”。市卫生局专门统一制作了“医德档案袋”,为每
17、名医务人员建立医德档案,实行一人一档,将日常的医德好坏情况全部记录在案。同时,相应配套健全了医德医风考评登记、查考等一系列的相关制度,使医德考评结果及时得到整理归档,既为奖惩、晋升、聘用等提供重要依据,又解决了因医德资料残缺不全,造成对医务人员一贯以来的医德情况缺乏全面了解和客观依据,在评先、晋升、聘用时只能凭印象而欠缺公正的情况。目前,全市医疗卫生单位全部医务人员共建立医德档案14753份。 (三)抓奖惩,建立确保医德考评落到实处的保障机制。医德医风建设重在落实。我们将兑现医德考评结果作为保障医德考评工作落实的一项重要措施,保障医德考评的威慑力和约束力,实现“以辣治冷”的目的。在奖励方面,将
18、“医德高尚”作为获得年度考核“优秀”等次的前置条件,在职务聘任、职称晋升和评先评优时给予优先,并由各单位给予一定奖励;对连续两年以上被评为“医德高尚”的人员,作为本地、本单位医德医风建设的先进典型,由市卫生局给予表彰。2023年,市卫生局专门召开全市医德考评归档制度总结表彰会,表彰“医德高尚”的医疗卫生人员共1060名。在惩罚方面,对被评为“医德低劣”或较差者,给予取消评先评优资格、扣发效益工资或调岗、低聘等处理。 (四)抓创新,建立推动医德考评良性发展的长效机制。我们坚持将制度创新摆在重要位置,根据实际情况和形势发展变化,创新医德考评的内容、方法和手段。在考评内容方面,针对近几年社会上反映强
19、烈的“看病难”、“看病贵”问题,我们及时在医德考评方案中增加了“身体力行,切实减轻群众负担”的内容,分值达15分。根据卫生部的指导意见,对医德考评实施方案进行修订完善,制定出台XX市医务人员医德考评实施办法,将医德考评归档工作的经验做法用制度的形式确定下来。如将医德考评的归档、教育管理、投诉监管和奖罚作为医德考评的配套制度,进一步加以明确。同时,实施办法针对了群众反映医德考评“自弹自唱”问题,建立了“医德考评监督员制度”、“院长接待日制度”、“医德医风调查制度”、“工作人员挂牌上岗制度”、“社区单位座谈会制度”、“病员信访制度”等6项制度,便于病人和群众监督。在考评办法方面,针对原来规定每季度
20、考核一次,考核过于频繁,而且考核标准以“定性”为主,在实际考评中较难掌握,加分、扣分项目标准不够细,且分值比例不尽合理等问题,我们把每季度考评一次改为每年考评一次,在基础分的7大项考核标准中,不再细分小标准,而改在加分、扣分项进行可操作性的量化、细化,将加分项统一为8项、扣分项统一为11项。在考评手段方面,坚持在实践中不断创新医德考评的管理手段,实行电脑管理以及个人纸质档案管理相结合。为落实省卫生厅张寿生副厅长对我市医德考评归档统一使用一套电脑管理软件的要求,我局于2023年组织各县(市、区)卫生局和市直医疗卫生单位举办了“医德考评归档电脑管理软件演示会”,通过演示,确定了市第一人民医院新开发
21、的医德考评归档电脑管理软件,作为全市统一推广使用的软件,并在2023年底前,将该电脑管理软件将统一发放至全市医疗卫生单位使用。至今,我市建立电子统计软件的医疗机构共82家,建立电子档案的65家。通过“医德档案计算机管理系统”的应用,将考评的内容项目用代码标示,由医务人员将有关内容输入计算机后自动生成考评得分,从而使考评工作更加简便,考评的结果更加客观、准确。不少单位还把医德档案纳入医院管理电脑信息化建设工程,将医德管理工作于临床信息系统和医院事务信息管理自动化工作进行整合,增强考评工作的科学性、客观性和可操作性。 (五)抓结合,建立完善医疗服务体系。在加强制度创新的同时,我们坚持虚功实做,注重
22、实效,将医德考评贯穿在整个医疗服务过程中,着力抓好“三个结合”。一是与医院管理相结合。结合开展医院管理年活动,围绕“质量、安全、服务、费用”八字方针和33项要求,强化医护人员的服务意识、质量意识、安全意识和成本意识,从而使医德考评的7项标准成为全体医务人员共同的行动准则。二是与人事制度改革相结合。在全市医疗卫生单位同步推行全员劳动聘用合同制和中层干部竞争上岗,把医德考评成绩直接作为医务人员聘用和提拔任用的重要依据,增强了医德考评归档制度的实效。三是与行风评议相结合。将行风评议作为考核医务人员医德医风的重要措施之一,将听取社会和群众对医德医风建设的意见作为评价医务人员医德水平的有效途径,在202
23、3年的民主评议政风行风活动中,共收集相关意见和建议1200多条,推动了医德考评归档制度与行风建设相互促进。 二、推行医德考评归档制度的工作成效 通过全面推行医德考评归档制度,从制度上有效地遏制了行业不正之风的产生,对促进医德医风的规范化、制度化建设起到了重要的推动作用。主要表现在: (一)进一步提升了全体医务人员的职业道德素质,促进医德医风明显好转。实施医德考评归档制度,对医务人员的服务宗旨、服务态度、职业行为、业务技术等多个方面进行全方位的规范,并有可操作的加分和扣分项目,使广大医务人员明白哪些是可为的,哪些是不可为的;哪些行为会被扣分和处罚,哪些行为会得到加分和奖励,真正把医务人员的医德医
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