2023年诊改工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年诊改工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:教师诊改情况汇报 教师诊改情况汇报 2023年,在教务处的带领下开展教学改革,每位教师都参与其中,取得了一定的成效。目前正在作一师一规划, 该平台以促进教师专业化发展为设计思想;通过采集全校教师个人数据入库,逐步提升教师双师能力;具有成长为不同层次的双师型教师所需要的成长规划、过程评价、结构分析、成长轨迹导视、目标修正等功能;促进教师能力快速提升和个人职业生涯的可持续发展,进而实现学校师资队伍整体的快速成长。 和信息化质量管理平台的关联: 该系统能够信息化质量管理平台进行无缝和对接,教师发展过程性数据可直接体现在信息化质量管理平台的教师层面。 推
2、荐第2篇:林改工作汇报 一、林改工作进度情况 全镇共有12个村委会,81个自然村,2704户,总人口13123人,土地总面积83465亩,根据县国土林地规划,我镇林地总面积为42545.7亩。截止7月17日,已完成外业测量的村小组74个(其中未测完的有:毛辉、石带、抄寨、南头、南龙、加答、毛争,约30宗地),占村小组总数(81个)的91.4%。完成宗地7711宗,占总宗数(4217宗)的182.9%,完成测量面积47986.6亩,占规划面积(42545.7亩)的112.8%。23个村小组的外业勘界结果已公示,正在查漏的村小组有10个,已完成查缺补漏工作的村小组有4个,分别是:坚固、坚固村委会、
3、什后、南坡,但查漏表都还未填。 二、目前的林改工作模式 目前,我镇的工作模式由最初的以工作组为主体,各自所驻点的村委会为单位转变为如今的以工作组为主体,以村小组为单位的工作模式,分工到人,责任到身,限期完成。但由于天气、技术掌握不够等因素的影响,成效还是不够明显。 三、目前存在的问题 (一)外业勘界表填写不够准确 经省、县指导小组指出,我镇有很多林地的四至范围填写都有问题,一是户主名有很多跟户口本上的不符。二是四至描述不够准确(如有的东至明显是一块林地,只有一小部分接壤着鱼塘,但填写的时候却填了鱼塘),三是有一部分的农户签名是代签的,这个问题在会议上已多次提出,但还未得到根治。四是表四的填写还
4、有存在漏项的情况。 (二)林改工作推进速度比较缓慢 我镇的林改工作进度比较缓慢,这是不争的事实,我认为制约我镇林改工作推进速度的因素有几个方面:一是天气。二是工作积极性,由于之前的工作补助没有按时发放,在一定程度上影响了工作人员的工作积极性,同时也使工作人员的责任感和紧迫感大打折扣。三是技术掌握不够,因为查漏工作主要针对的是林地规划内的商品林地,要准确查缺补漏需要懂看工作图和会用工作图,其中包括会用直尺量出坐标点,这个阶段的工作技术含量较高,但据了解真正掌握这些技术的还在少数,这在一定程度上也影响我们查缺补漏的质量和速度。四是没有可以发证的村小组,目前全县都在着手抓发证试点,但在这方面上我镇还
5、是十分被动,之前打算抓什那村小组,但由于查漏工作出现很多问题,且什那村小组的集体统一经营的林地面积过大,需要找一个经营实体,因此要发证还需做大量的工作。 四、对我镇林改工作的建议 针对以上的存在问题,对林改工作我想提出几点建议: 第一、把抓发证试点的工作放在林改工作的最重要的位置上来,要硬抽人、抽硬人来抓发证试点工作。 第二、查漏工作在抓速度的同时要注重质量,要在查漏工作的同时把我镇之前所遗留下来的这样或者那样的错误给弥补过来,完善工作程序,做到依法依规,要做经得起检查验收、真正对老百姓负责的林改。 推荐第3篇:医改工作汇报 Xx市2023医改工作汇报 一、医改 自09年中共中央国务院关于深化
6、医药卫生体制改革的意见(中发【2023】6号)(即2023年四月深化医药改革实施方案)以来,按照保基本、强基层、建机制的基本原则,重点推进五项改革:一是加快基本医疗保障制度建设;二是初步建立国家基本药物制度,三是健全基层医疗卫生服务体系;四是促进基本公共卫生服务逐步均等化;五是推进公立医院改革试点。其目的是解决“看病难,看病贵”的问题。 (一) 基本药物制度:现在我市在基层医疗卫生机构已实现三个100%,全市县级医院将于2023年全部取消药品加成,市级2023年全部取消药品加成。 (二) 基本医疗保障制度 一是全市职工医保、新农、城镇居民医保参合率逐步上升。其报销比例也逐年提高,全年达70%以
7、上。 二是支付方式改革。将逐步推行按病种、按人头、按总额付费,与实施临床路径有机结合。 (三) 基本公共卫生服务均等化 全面开展健康教育,免疫规划,传染病及突发公共事件处理,卫生监督协管服务,老年人健康管理,0-6岁儿童保健,孕产期保健,二型糖尿病、高血压管理,重型精神病管理,居民健康档案等11类基本公共卫生服务。 (四) 基层医疗服务体系建设 大力实施项目推动战略,完成县、乡、村、社区卫生服务中心的建设。 (五) 公立医院改革试点工作有序推进 按照“增总量、建机制、减负担、保健康”的方针,围绕“百姓得实惠,医生受激励,医院获发展”的基本要求,认真贯彻“政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非
8、营利性分开”的原则,积极探索公立医院改革,南充市共出台公立医院改革15个配套文件,并在南充市中医院,阆中市人民医院等单位试点法人治理结构。 “十二五”医改重点任务是“医保、医药、医疗”,其具体是八个关键问题(陈竺部长表示): 一是全面取消以药补医,理顺补偿机制,2023年在县级,2023年所有医院取消加成。 二是全面推进支付制度改革。用总额预付,按病种、按服务单元、按人头等支付方式替代按项目付费。将临床路径与支付制度改革结合起来。 三是强化新农合的医院保护制度,合理设置管理体制。 四是巩固完善基本医疗卫生机构运行新机制。 五是建立信息公开制度,促进医疗机构良性竞争。 六是创新工作方式,全面落实
9、基本公共卫生服务均等化。 七是全面推行药品集中采购。 八是创新人才培养与分配激励机制。 加大全科医生培养,提高医院人员经费支出占业务支出的比例。 医院收支结余着重用于改善医务人员待遇。 二、我院的医改主要工作 (一) 深化便民利民措施 一是优化服务流程,调整诊室布局;二是开设夜间门诊,节假日专家门诊;三是免费接送孕产妇;四是坚持对产妇出院上门访视;五是增设导诊服务;六是改善住院条件,增添空调等;七是实行即时结算。 (二)控制药费增长,减轻病人负担。一是我院现有306个药品,其中基药145个品种,占40.2%(国家要求35%),使用基本药物经费占32%(国家要求30%),门诊次均费用下降15%(
10、即由原来的80元降至68元),近两年仅药品为病人减轻负担15万元,至2023年6月,我院人均住院费用仅2050元;二是大力开展抗菌药物专项整治活动,住院病人抗菌药物使用达到国家要求。门诊抗菌药由25%降至19%;三是实施药品上网采购,上网采购率达95%,阳光积分平均95分。 (三)加强对口支援工作 一是对金阳县妇幼保健院的支援。二是对两个社区卫生服务中心的支援。 (四)加强履公职能。一是协助市卫生局完成市县级妇幼保健院公共卫生工作考核标准、市妇幼保健院医院感染管理考核细则、市基本公共卫生服务项目绩效考核标准、市预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作监督指导方案等文献;二是加强培训与督导。 推荐第4
11、篇:医改工作汇报 卫生院医改工作汇报情况 为了贯彻落实上级医药卫生体制改革精神,加快推进医改工作,我院在区医改领导小组及区卫生局的指导和大力支持下,制定切实可行的措施,按步骤有条不紊地开展工作,基本达到了预期目标。现将医改工作汇报如下: 一、基本情况 我镇12个行政村,总人口43628人,村卫生室12所,新建12所卫生室,乡村医生35人。卫生院在岗职工58人,其中卫技人员53人(大专17人)。2023年我院业务收入470万元,门诊人次24200人次,住院人次1300人, 2023年上半年收入340万元,门诊人次16000人次,住院人次1425人,门诊费用下降13%,住院费用下降17%,门诊人次
12、上升23%,住院人次上升29%。 二、我院抽出大量人力财力,积极协助当地政府开展新农村合作医疗工作,参合率逐年提高,2023年参合人数36615人,参合率达90%。参合群众在卫生院住院可报销85%,并实行住院直补和门诊统筹,简化报销流程,方便群众。 三、严格执行药物零差价政策,让利于民。 我院从2023年12月15日起实行零差价销售,集中招标采购使用国家基本药物。至今已零差价销售药品138万元,让利20.7万元,减轻了就医群众的负担。 四、积极推进基本公共卫生服务均等化工作。 1、我镇辖区服务人口43628人,为居民建立档案26431人, 建档率60.58%。 2、执行国家免疫规划接种制度,实
13、行卫生院及卫生室定点接种。上半年接种375人次,接种率100%。 3、免费为0-6儿童体检3812人次,指导做好保健工作,逐步提高我镇儿童健康水平。 4、免费为孕产妇做产前检查212人次,孕产妇系统管理率达90%,住院分娩率100%。 5、为慢病患者体检并每年访视4次;为糖尿病患者登记建档59人、高血压病患者535人、重症精神病患者32人,并进行系统管理和健康指导。 五、积极推进人事分配制度改革。 为顺利推进人事分配制度改革,我院召开医改工作动员大会,组织全体职工认真学习上级有关文件精神,把医改有关政策宣传到每位职工,并成立相应的组织机构,科学设置岗位,全员竞聘上岗,现在编在岗43人。并严格执
14、行绩效工作考核制度,于2023年11月份起发放职工绩效工资,人均月增资1000元,达2500元;并适当拉开差距,调动了全院职工的积极性。 六、加强村级卫生室建设。 完成了全镇12所村卫生室的建设任务并基本已投入使用,大大地改善了就医环境和方便群众就医,很好地解决了群众看病难的问题。 通过以上一系列医药体制改革,改善了就医环境,使群众得到了方便、价廉、优质的合理诊治;医药费用明显降低,从根本上解决了群众“看病难”“看病贵”的问题,构建和谐医患关系,取得 了良好的社会效益。 但医改工作任重道远,要深入开展医改工作并取得明显成效,提高医务人员的工作积极性,使群众得到更多实惠并满意,我们还在在今后的工
15、作中进一步的不断调整,完善和提高。 推荐第5篇:医改工作汇报 李田楼卫生院 深化医改工作汇报材料 单县李田楼乡卫生院位于县城东14公里处,辖区人口 5、1万,全院占地面积9990平方米,其中业务用房面积2440平方米,现有干部职工52人,专业技术人员占43,中级专业技术职称者14人,设置科室13个,正规床位30张。全乡共设置15个村卫生室,在岗乡村医生87人。 近年来,医院加强内涵建设,拓展服务空间,强化医护医技质量管理,提高服务水平,推行乡村卫生组织一体化管理工作,紧紧抓住国家扩大内需的机会,申请国家资金31万元,地方政府配套资金59万元,新建了1600平方米的门诊综合楼,院容院貌焕然一新,
16、群众就医满意度逐年提高。2023年,医院在抓好业务工作的同时,把工作重点放在落实各项医改工作上,为农民提供基本医疗保障,实行国家基本药物制度和药品零差价制度,加强基层医疗卫生服务体系建设,推动基本公共卫生服务逐步均等化进程等医改工作,使我乡农村居民“病有所医”、“医有保障”、“治病花钱少”受到了广大群众的支持和拥护。现将我乡各项医改工作汇报如下: 一、加强基层医疗卫生服务体系建设 我院积极推行乡村一体化管理工作,申请省、市加强基层卫生组织建设资金,共设置社区卫生服务站15处,每处卫生服务站设于辖区行政村的中心地段,交通便利,原则上按3000至5000服务人口设 1 一处村级卫生服务站,服务半径
17、不超过1.5公里,打造15分钟可及的卫生服务圈。每处服务站业务用房不少于120平方米,且诊断室、治疗室、药房等六室分开,布局合理,每个服务站配备5至7名乡村医生,合理分工。乡卫生院成立了“乡村卫生一体化管理办公室”,办公室成员5人专职对村级卫生服务站实行行政、业务、财务统一管理,药品统一配送,对原乡村医生实行聘任制、工资制。 自开展“乡村卫生一体化管理”工作以来,受到辖区群众的一致好评,农村基层就医环境得到明显改善,村级卫生组织整体服务能力得到提升。真正做到了“群众得实惠、政策得民心、卫生工作得发展”,收到了良好的社会效益。 二、为农民提供基本医疗保障 自实施新农合制度以来,在各级领导的高度重
18、视和大力支持,经过四年的推行,新农合运行平稳,取得了农民得实惠、医院得发展、政府得民心的“三赢“局面。2023年,我乡农业人口4.67万人,参合农民 45766人,参合率达到98%,全乡31个行政村实现了参合全覆盖。 2023年,参合住院病人报销70%上调至80%,我院强化新农合制度建设,加强新农合政策的宣传,共为参合住院病人报销150387.21元,门诊报销171843.54元,使农村居民真正体会到 “病有所医”、“医有保障”、“治病花钱少”的国家惠民政策。 三、实行国家基本药物制度和药品零差价制度 自今年实行实行国家基本药物制度和药品零差价制度以来,我院成立了以院长吴永清为组长,刘继华为副
19、组长,陈大伟、胡秀芬、魏素兰、李爱华等为成员的实施国家基本药物制度领导小组,目标到岗,责任到人,层层落实。吴院长负责组织、领导并协调实施国家基本药物制度的全面工作,副组长刘继华具体负责库存盘底、价格公示、药品验收入库管理、系统信息管理及维护,其他成员负责实施国家基本药物制度的政策宣传、药品目录使用把关、目录外药品控制、药品价格、质量把关、医院运作资金测算、评估等相关工作。开展了乡、村两级管理人员和业务人员国家基本药物制度政策及合理用药培训,举办培训班6期,培训人员417人次。县合管办把基本药物全部纳入医保报销范围,报销比例明显高于非基本药物。 2023年5-10月份,我院业务总收入83.75万
20、元,其中药品收入40.64万元,药品收入占总收入的48%; 2023年5-10月份我院业务总收入114.12万元,其中药品收入91.78万元,药品收入占总收入的80%; 通过以上的数字表明,实行国家基本药物制度和药品零差价制度后,医生的处方小了,农民看病花钱少了,仅2023年5-10份的半年时间,我院从药品中让利给病人24.91万元,得到政府补助资金12.77万元。 四、推动基本公共卫生服务逐步均等化进程 自2023年4月公共卫生项目开展以来,我院成立了项目领导小组,依据小组分工分别成立了农村孕产妇保健、住院分娩补助、宫颈癌筛 查、农村妇女增补叶酸、0-36个月儿童保健、居民健康教育、建立居民
21、健康档案建立、慢性病管理、重性精神病管理、65岁以上老年人保健、15岁以下儿童乙肝补种等15个项目具体实施领导小组,以及相关管理制度和操作规范,抽调了12名骨干人员成立项目办公室、妇保门诊、儿保门诊、档案室、健康教育宣传室,辖区下设15个小组,分别分布于农村社区服务站,通过医院、社区及村委会相互结合,形成了100余人参与管理及信息网络体系,为确保项目的顺利实施提供了根本保障。 项目开始实施后,为了使项目服务工作系统化、规范化、科学化管理,做到责任明确,切实把项目工作责任到人。同时制定了月督导、季考核的督查方案,使项目各项工作有人管、有人抓、有人干。 在实际工作中,我院项目办积极结合乡计生办、村
22、计生专职主任,建立了新婚夫妇花名册,未孕、已孕人员和0-36个月儿童台账,由社区人员上门核实,并按时对相关人员进行随访、保健;二是组织社区人员对门诊就诊患者和常住居民上门进行健康查体并建立健康档案;三是充分发挥社区卫生服务站的作用,由医院派出专职宣教人员通过门诊、社区、预防接种、保健、下村宣传等方式结合本地人群特点开展多种形式的健康知识宣传、咨询活动,以手足口病、住院分娩补助、乙型脑炎、流行性脑膜炎、狂犬病、孕产期保健、儿童保健、高血压、糖尿病防治等入手,在全乡居民中大力开展形式多样、内容丰富、通俗易懂的卫生防病知识宣传、讲座等健康教育活动。共发放宣传折页2000余张、宣传单3000余张、健康
23、教育处方800余份。四 是慢性病管理,在全乡卫生服务结构开展35岁以上人群门诊首诊测血压制度,同时对查体中发现的高血压和糖尿病患者进行随访并加强管理;五是对全乡已发现得100名精神病患者进行了筛查、登记、建档和规范化、人性化管理,提高群众对精神病防治工作的支持,使群众科学认识精神病,减少社会对精神病人的歧视。 截止到10月31日,我院已完成增补叶酸2041人次,随访2041人次,孕产妇系统保健2232人次,儿童系统保健 1117人,建立居民健康档案37979人,9994户,筛查高血压3217人,糖尿病921人,精神病100人,录入电子档案20238人,已筛查65岁以上老年2183人。开展健康教
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