2023年装饰工程技术部岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年装饰工程技术部岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：工程技术部岗位职责 项目总工师岗位职责 1、按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。 2、负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。 3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。 4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度

2、、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。 5、制订全员培训计划，负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。 6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划，负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。 7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量。 项目副总工师岗位职责 1、在项目总工师的领导下，负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。 2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的

3、工作，协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。 3、主持或参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议，做好施工中的变更设计工作。 4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。 5、在项目总工程师的领导下，组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。 6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。 7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与生产、安全、质量分析会，协助项目总工师制定改进措

4、施，确保安全生产、工程质量。 8、及时完成上级交办的其他工作。 工程技术部职责 1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。 2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。 3、制定施工技术管理办法，编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案，并进行现场技术指导，负责监督实施。 4、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程提供技术支持。 5、负责设计文件及各

5、种技术资料的管理。 6、参与施工调查、审核和优化设计图，适时提出变更设计及资料呈报工作。 7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。 8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆和外部协调工作。 工程部长岗位职责 1、在项目总工师的领导下，全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。 2、制定并提交本部门年度工作计划，并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向分管领导汇报。 3、参与制定工程项目的进

6、度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向上级领导汇报。 4、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议。 5、参加与工程有关材料计划的编制。 6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。 7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求，并按照有关部门的要求组织实施。 8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。 9、及时完成上级交办的其他工作。 资料员岗位职责 1、在工程部部长的领导下，做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料，工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。 2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作

7、。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。 3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。 4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识，并按规定及时封存或销毁 5、文件图纸收发应建立登记签收，资料的上报下达均应有签收记录，借阅资料必须进行登记，避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。 6、及时完成领导交办的其他工作。 测量工程师岗位职责 1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。 2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。 3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网，以满足施工需要

8、。 4、对重点控制工程（特大桥梁、特长隧道）组织编制施工测量方案 5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。 6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。 7、积极配合监理工程师，超前考虑，有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。 8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。 9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导 10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查，确保所用点位准确无误。 推荐第2篇：工程技术部岗位职责 工程技术部职责 1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,

9、对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。 2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。 3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、实施性施工组织、设计公司质量程序文件、管理办法相关内容的落实工作。 4、负责管内施工过程控制、检验和实验、工程防护和交付等程序文件的落实工作。 5、编制材料计划、作业指导书、操作卡及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。 6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导，在施工过程中进行全程技术指导。 7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术

10、总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。 8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。 9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查，对出现的问题提出处理意见。 10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。 11、完成领导交办的其它工作。 工程技术部部长岗位职责 1.在项目党政的领导下，负责本部门全面工作。 2

11、.对各工区的工程管理部进行技术指导，同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。 3.在项目经理（副经理）或总工主持下，参加施工质量的检查，参与施工质量事故的处理，对工程质量从技术角度提出改进措施。 4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议，配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作，协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。 5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。 6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工

12、方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。 7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。 8.及时完成领导交办其他工作。接触网主管工程师岗位职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责

13、接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.及时完成领导交办其他工作。 电力主管工程师岗位职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查

14、督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.及时完成领导交办其他工作。 变电

15、主管工程师岗位职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理

16、，制定纠正和预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.及时完成领导交办其他工作。 房建主管工程师岗位职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 6、根据设计文

17、件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.及时完成领导交办其他工作。 调度岗位职责 1、受项目部工程管理部部长领导。 2、负责项目部内调度管理工作；及时、准确、全面地收集施工信息，向主管生产领导汇报，向各项目部传达项目部领导各项要求；每日记录施工进度情况，汇总月、季度进度报告，并向项目部领导及时汇报。 3、根据项目任务，根据各专业工程师提供的数据，负责编制下达项目部施工进度计划。 4、按规定按时编制上报各类

18、报表，建立相应的工程形象进度表和台帐。 5.配合各专业工程师的工程管理工作。6.及时完成领导交办其他工作。 接触网专业工程师职责 1受项目部工程管理部部长领导，辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。 2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。 4根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 6.及时完成领导交办其他工作。 变电、电

19、力专业工程师职责 1受项目部工程管理部部长领导，辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。 2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。 4根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 6.及时完成领导交办其他工作。 推荐第3篇：工程技术部岗位职责 工程技术部工作职责 1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技

20、术管理。 2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。 4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。 5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。 7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。 8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 9、负责有关技术交底工作。 10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11、组织技术

21、人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。 岗位：工程技术部经理 1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。 2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 7、配合进行生产管理方面的日

22、常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。 工作权限： 1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程， 2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产

23、的正常进行。 岗位：工程技术部副经理 1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。 2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。 6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 7、对

24、技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。 工作权限： 1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行； 2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。 岗位：工程技术部主管

25、 1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。 2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。 3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 6、对技术工作失误造成的产品

26、质量不稳定或质量事故负责。 7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。 工作权限： 1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作； 2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。 岗位：工程技术部技术员（制造类） 1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。 2、负责钢结构制造工艺

27、及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。 3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。 4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并 监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。 6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工

28、艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。 8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。 9、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。 10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）； 11、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案； 12、对

29、产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。 14、及时做好外包工程联系单签证、发放。 工作权限： 1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位：工程技术部技术员（工程类） 1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保

30、证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。 2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。 4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 5、做好对现场的技术服务

31、工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。 6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。 7、培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。 工作权限： 1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位：工程技术部技术员（电气类） 1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。 2、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计

32、、安装、加工之间存在的技术问题。 3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。 5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 6、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不 断提高产

33、品质量。 7、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。 8、培养新技术人员，做好对本专业组成员的考核工作。 工作权限： 1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位：工程技术部资料员(兼职) 1、负责管理技术部的资料收发文登记。 2、负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。 3、负责考勤的填写，本部门劳保用品的发放及其它管理工作。 4、对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，及时的收集、整理。 5、协助技术部经理管理好其它的相关工作。 工作权限： 1、负责本部门技术资料的收集、整理、归档和保管。 岗位：辅

34、助员 1、主要负责裁剪单件、样板。 2、负责复印图纸工作。 3、负责协助技术部技术员做些杂小事务。 4、完成部门经理布置的其它的工作。 工作权限： 1、及时、准确的裁剪单件、样板。 推荐第4篇：工程技术部岗位职责 七、工程技术部 1.部门基础管理 1.1战略执行与部门计划 根据公司总体发展战略规划，编制本部门年度工作计划； 组织实施本部门年度工作计划； 定期进行本部门年度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整； 进行本部门年度工作总结。 参与本部门职责拟订并定期进行评估调整； 组织部门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行情况，定期进行评估调整。 1.2部门组织管理与制度建设 1.3

35、部门人力资源管理 确定本部门岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书； 配合完成本部门人员的外部招聘； 负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。 筹备、组织总工程师会议及专业会议； 组织公司知识产权对外申报、维权和知识产权纠纷处理； 负责公司内部的科技活动评优表彰，并组织申报系统内及政府主管部门设立的各类科技奖项； 负责公司科研项目的申报，争取政府及上级主管部门的研发经费/政策支持； 2.技术中心资质维护与日常管理 负责公司工程技术部等资质的管理与维护（含相关证书的审验及换证）； 指导各二级单位技术管理基础工作； 负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护。 编制公司年度科技活

36、动经费预算，并承担预算内经费管理工作； 指导、跟踪并审核公司科技发展重点项目计划的实施进展，按进度拨付科技扶持经费，并严格监督科技经费使用情况。 3.科研经费管理 4.技术开发管理 负责公司重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制； 组织公司技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究； 组织承担公司重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发和试验工作，开展专题技术研究和技术攻关； 组织、参与解决公司施工生产和经营工作中的重大施工技术问题，做好技术咨询与服务工作； 负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用 ； 负责公司工法编写、申报、应用等管理工作； 负责公司施工技术文件与工法、专利

37、的管理评审工作； 负责科技信息的收集、利用及科技资料（含科技档案）的管理，开展科技信息调研和交流活动； 编制各类专业技术文集，建立相关技术资料数据库； 总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工 艺等方面的先进经验； 指导、参与行业或国家标准的编制； 负责行业专家及外部科技资源信息库的建设与维护。 负责编撰各专业的技术文集； 参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的交流活动。 5.科技信息管理 6.工程项目管理 6.1重点工程管理 重点工程项目监测周报备案管理； 审批重点工程的施工组织设计。 指导公司重点项目项目部组建，监督公司重点项目承包责任书签订； 组织协调公司重点项目合同交

38、底； 根据施工计划、承包合同、调度指令检查掌握公司各工程项目施工动态，健全调度台帐； 负责公司重点项目实施计划的跟踪与偏差分析，督促整改落实； 组织重点工程项目投诉的受理、调查与处置，督促整改落实。 6.2施工组织与计划管理 6.3劳务管理 动态抽查子项目劳务队伍管理情况； 检查各项目劳务管理中的问题处理及备案情况，针对各种情况制定相应的预防措施； 负责审核公司重点项目劳务分包的申请，并按流程履行审批手续后监督执行。 6.4竣工交付管理 指导、检查公司重点项目的内部竣工验收及整改； 指导、检查公司重点项目的外部竣工验收及整改； 指导、检查公司重点项目的移交。 指导、督促项目总结报告的编制； 指

39、导、检查工程项目档案管理，并负责公司工程项目统计信息汇总工作； 组织项目最佳实践经验推广； 公司重点项目的总结考核。 监督、检查各二级单位进行售后回访和维修工作； 督促各二级单位实施公司重点项目的客户满意度调查； 监督、检查各二级单位客户投诉的处理。 负责制定项目综合管理信息系统的推广和应用规划； 组织推动项目综合管理信息系统的推广和应用； 收集、汇总、分析项目综合管理信息系统的推广运用情况，总结推广运用中的典型经验，研究改进推广运用的办法。 6.5项目总结考核 6.6项目后续服务管理 6.7项目综合管理信息系统的推广运用 6.8贯标管理 负责公司贯标的认证管理； 负责公司贯标的运行维护，加强

40、对基层贯标管理的宣传、指导、监督、检查。 6.9创优管理 对列入创优工程项目进行监督检查，针对存在的问题督促项目制定整改措施，进行跟踪验证； 积极开展“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）的推广应用，以过程精品促进竣工精品。 7.负责公司网络技术服务和维护。8.交通战备人防 交通战备人防等工作。 推荐第5篇：工程技术部岗位职责 工程技术部岗位职责 部门经理： 协助、参与项目的前期规划及管理 根据公司项目发展之关键节点，编制项目发展计划，报公司批准后实施 编制工程管理办法，报公司批准后实施 深入施工现场，定期组织相关人员召开工程例会，审核各项技术实施方案，组织部门人员实施工程技术管理、施工管

41、理，监督指导部门人员做好本职工作 编制工程月进度计划、工程月报，检查落实中山佰汇广场项目发展计划、公司项目发展之关键节点的执行情况，及时与有关部门协调解决工程管理过程出现的各种问题 贯彻并执行公司的质量方针，与相关部门或公司处理施工中出现的技术和质量问题 做好承建商进场交底，督促落实承建商的安全文明管理工作 协调好监理、土建、分包单位之间的关系，土建工程和配套工程穿插作业的关系编制年度施工单位招标计划，负责招投标技术标的审核、评定，协助制订招投标文件、合同文件等成本管理工作 负责工程档案资料管理、工程验收管理及工程交接、保修等工作 搞好部门团队建设，与其它部门团结协作 完成领导交办的其它事务

42、技术负责人 负责项目工程设计的管理工作 负责根据项目建设需要制定项目设计任务书收集可靠的的设计基础资料，组织参与勘察设计的招标工作 收集可靠的的设计技术指标，市场指标，积累数据 负责设计方案、图纸优化 负责强化设计阶段的过程控制 负责组织好设计交底、图纸会审及设计例会 落实设计意图、监督图纸执行情况、加强设计变更管理 负责项目工程施工技术的管理工作负责施工规范、标准及图集的搜集、整理和发布负责项目工程施工组织设计（施工方案）的审核 组织处理施工现场施工技术问题负责编制材设采购管理制度、材设采购计划 负责进行市场调查，收集数据分析市场价格 负责材设的招投标、合同洽谈、供货 完成领导交办的其它事务 土建工程师 负责项目土建工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理 负责对土建分项、分部工程的质量检查及监控 协助编制工程进度月计划、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控 负责