2023年立之述职报告（精选多篇）.docx

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1、2023年立之述职报告（精选多篇） 推荐第1篇：刘立文述职报告 滨南采油厂责任技师候选人刘立文同志事迹材料 推荐单位：滨南采油厂采油二矿 个人简历 姓名：刘立文性别：女年龄：36政治面貌：群众 文化程度：中专 民族：汉工种：采油技能水平：二级 主 要 业 绩 尊敬的各位领导、专家、评委，大家好： 首先感谢各位领导给予我们展示自我的平台和施展才华的机会，感谢同志们的信任和支持。我十分珍惜这次竞聘机会，对我而言这是第一次，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就是一种锻炼，并希望能够通过这次的竞聘，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我叫刘立文，今年36岁，现在采油206队，技师。我竞聘 1 的岗位

2、是二矿责任技师。之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势： 一、有较为扎实的专业知识 自己连续在采油岗位上工作了18年，通过努力具备了丰富的工作经验和较强的工作能力。自1994年参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己，利用业余时间，自修完成了计算机应用函数课程，参加了石油大学石油工程网络专科课程，不断的学习新技术、新工艺、新知识，掌握了较为系统的理论知识，提高自身的技术业务素质，为工作中各类问题攻关打下了坚实基础。凭着对业务知识的追求和一股永不服输的韧劲，2023年在采油矿、采油厂比赛中取得技术比赛第一名的好成绩，自己也从一名普通的采油工逐渐成长为

3、技术能手。被授予采油厂“技术能手”、“青年岗位能手”、“三八红旗手”等荣誉称号，四篇论文刊登在国家主要刊物，2023年评为“管理局技术能手”。 二、具有较为丰富的创新实践经验 作为一名采油技师，在平时工作中，充分发挥自己的技术优势，注重理论结合生产实际，不但自己要去思考如何做，还要想办法给职工点明思路，让职工从工作中受到启发，学习到知识。近年来，在领导的关心和支持下，在同事们的帮助下， 我和同事研制发明了抽油机连杆机构防脱装置、油气分离器，并获国家专利。提出了科技合理化建议30余条，在提高油水井管理水平、增产增效上见到了实际效果。 三、有较好的年龄优势 我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业

4、精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 近年来虽然取得了一定成绩，但也存在不足：主要是学习的深度和广度不够，理论水平、综合素质距上级部门的要求和实际工作需要还有一定的差距；思路还不够开阔，工作创新性不足等。 工作源于热爱，我始终把自己的工作作为一项事业来干，责任技师不仅仅是一个工作职位，更是一个责任和义务的代名词，我愿意承担更多责任，愿意与大家同甘苦共患难，为采油矿的科学和谐发展尽心尽力、出谋划策。这也是我对责任技师的认识和参加这次竞聘的目的。 假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面做好本职工作。 一、要勤于学习，不断提高 不学习，工作上就不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保

5、持清醒的头脑，勤奋学习，钻研业务，才能适应新形势、新任务，在今后的工作中，我将更加努力地加强政治理论和业 务知识学习，做到学以致用，忠实履行职责，保质、保量完成工作任务。 二、要立足岗位，抓好培训 积极配合劳资的工作，以采油矿的“青年工作室”为平台开展培训活动，不断完善培训方式方法；通过开展岗位练兵和技能竞赛活动，为采油矿职工技能水平的提升及后备人才的培养做出自己的贡献，发挥自身的带头作用，把技能更好地转化成为生产力。使采油矿职工整体技能素质通过培训学习，得到一个质的飞跃。 三、要锐意进取，务实创新 我将努力弘扬创新精神，勇于进取，不断增强自己的创造力，挖掘潜能，不断带领和组织开展技术创新和攻

6、关活动，同时做好科技成果的转化和应用，使之能够尽快地为生产经营工作服务。 如果这次我竞聘落选，说明我距责任技师的要求还有一定的差距，我将会摆正心态，正确面对，用更加积极进取的心态，努力工作，不断完善自我，提高自我。 各位领导、同志们，我有信心、有决心做好滨南二矿责任技师一职工作，愿与大家共创美好的未来，迎接采油二矿辉煌灿烂的明天。 谢谢大家！ 竞聘人：刘立文 推荐第2篇：夏立标述职报告 夏立标述职报告 2023年是学校三年规划发展的关键年，在平时的工作和生活中，本人爱岗敬业，能认真、专心做好每一项教育教学工作，关心学生成长，同事之间团结和睦。思想上能够与时俱进，时刻以党员的标准严格要求自己，力

7、求在工作、生活中处处起模范作用。同时在图书馆管理工作中，在学校党委校长室的带领下，在教务处的直接领导下，紧跟学校建设步伐，努力拼搏，开拓创新，扎实进取，图书馆工作也取得了巨大胜利，同时自身的效能建设工作也取得明显成效，开创了图书馆工作新局面。现将本年度工作总结如下： 一、教育教学工作 1教学方面 本年度本人主要承担计算机系的高等数学的教学任务和专转本高等数学的辅导工作，在2023年的专转本考试中本人辅导的高等数学超省均分近二十个百分点。 2.科研方面 2023年度，工作之余，在认真钻研业务的基础上撰写了三篇论文在省级刊物上发表。 3.教辅方面 教材管理上，在教务处领导的带领下假期冒着严寒酷暑完

8、成了全校近5000师生的教材统计、征订、接收、发放、费用结算任务；同时协助教务处领导出色完成每年两次的书法等级考试的宣传、组织报名、考试、成绩统计等工作；假期参与2023级新生招生工作。 二、图书馆工作 1.科学管理 我校的图书馆使用计算机软件来科学的管理图书的借阅，全校师生办证率为100%，每天按时开放图书馆，吸引大量的学生前来图书馆阅读各类的图书。为了更好地发挥图书馆服务教学、服务科研的职能，本年度安排周六全天、周一到周五晚自习期间对全校师生开放。同时结合图书馆资源的特点，对所有报刊杂志对全校师生实行的是全开架的借阅形式，师生可以根据自己的喜好在阅览室选择书籍。图书馆工作人员在学生借阅的过

9、程中，可以进行新书、重点书目的宣传推荐，通过图书的大量流通，使学生能够阅读到更多的课外书籍。 2.加强图书资料的管理 学校在迎评期间购置了上万册图书一直没有安排编目上架，本年度我们及时进行分类、编目、上架，进行流通（由于工作量大、人手少至今仍有一部分没有完成，我们将在下一年度尽快组织采编上架）。在每学期结束时，根据教导处的安排，我们把所有的外借图书进行催收归类整理、确保图书按时入库。每年我馆都会下架五六百种杂志，这些过刊的整理、管理任务重，加上历史原因2023年度共积累自200 7、200 8、2023三年下架的近2000种杂志，数量大、时间紧的情况下，馆里抽调力量，组成突击队，通过充分利用推

10、迟下班、午休、周末等休闲间隙，加班加点，历时2个月，按时按质过刊加工任务，保证了新书的及时上架和流通。 3.开展师生读书活动 本学期学校继续开展读书写作工程，组织成立了读书会，读好书，写读书心得，参与图书馆管理。阅览室是学生课余读书的好地方，我们对阅览室进行全天候开放，使学生能够根据需要随时来阅览图书，学校为了能让学生阅读更多的课外书，还在每周定时安排班级阅览课，并有老师对学生进行阅读指导，鼓励学生记录所看到的佳句、好词进行摘抄，写好读后感。 4.组织学生参与管理 学校图书馆，学生来管理，开学初，我们在全校挑选出五十余名热爱读书、组织能力强、责任心强的学生担任班级图书管理员，协助图书馆的工作人

11、员对学生所借的书籍进行借还和整理。在为学生提供借阅的过程中，培养学生图书管理员的服务与管理能力，激发他们爱读书、读好书的热情。 5.认真学习、提高素养 图书管理员认真学习图书馆的各项规章制度，努力提高自身的业务素质。本学期组织了全体馆员定期参加业务学习，通过学习，掌握了更多图书馆管理与服务方面的知识。 6.严格管理，促进服务质量的提高 图书馆在具备了一定的物质基础以后，如何提高服务质量就是一个重要的问题，服务质量的提高是要靠广大职工来实现的，必须严格队伍管理，充分调动其积极性，并应有一定的基本制度来约束、保证。这一年围绕提高服务质量问题，做了几件事： .组织员工反复学习学校人事部门下发的关于岗

12、位管理办法文件，促使大家时刻提高自觉性，认真履行岗位职责。 .组织职工认真学习本馆内部的相关工作纪律的规定，并在原有基础上又补充了三项规定（即关于使用“请假条“的规定，巡库员工作职责，图书管理员职责），对文件规定的学习通过适当的方法要求落到实处，进行检查。 .深入第一线，及时发现问题，及时解决问题，对职工反映的实际困难要积极配合，协助解决，出了问题不能一味地指责工作人员，要找原因，想办法，只要是职工尽了力就应该谅解。 .做好学生的宣传教育工作，许多工作需要得到学生的广泛配合，有的要从点滴小事做起，如要求学生爱护书籍，入库要使用代书版，要按时归还书籍等等，这项工作一直未停过，以后也不能停，一个新

13、学校必须通过较长的时间坚持不懈的努力才能营造出一种好的校风、馆风和学风。 7.存在的困难 .阅览室在阴面，冬天比较阴冷，学生、老师不愿意入馆，电子阅览室机器少、没有阅读资源，已不能满足全校师生的需要。 .工作人员业务素质不高的矛盾有待于进一步解决。 .馆藏资源不足，信息化程度差，自动化服务手段低是当前应引起方方面面的重视问题，因为这关系到图书馆乃至学校今后发展的大问题。 .网上查询，由于储存设备、网络条件影响，不能及时开展，落后于形势。 总之，成绩只代表过去，展望未来还有很多事要去做；图书馆在管理中虽然已经有了明显的改善，但还是存在着一些不足。在今后的工作中，我将不断地总结经验，提高教育教学水

14、平和管理水平，争取教育教学及图书馆工作能更上一层楼。 三、2023工作计划 1指导思想 树立“以人为本”的管理理念，确立“服务教学、服务科研”为宗旨。本年度，图书馆将紧紧围绕学校工作计划，进一步加强图书馆建设，让学生学会求知，学会审美，陶冶情操，塑造人格，提高综合素质。遵循图书馆的工作规律，加强图书馆管理理论研究，对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理，为师生提供一流的服务。 2.工作目标 进一步科学化、规范化管理图书馆工作。 3.具体工作 、完善图书馆常规工作管理。落实文献资料采编、加工、借还、保管、赔偿、清点、剔除及借书、阅览等管理制度，并在工作中不断完善，严格执行。 、进行科学、

15、规范的文献管理。加强电脑化管理。 重视日常管理，做到书刊排放有序，整齐美观，落实防盗、防火、防潮、防鼠、防虫等措施。注意创设良好的读书氛围，更好地引导学生的阅读活动。 、抓好流通管理，发挥图书育人功能。 （1）提高学生图书服务员的管理质量。 进一步加强学校图书管理队伍的建设，抓好定期培训，组织借阅知识和图书馆情况介绍讲座，明确职责，提高服务水平。 （2）重视图书借阅阵地建设。 落实借阅制度，更好地发挥图书馆功能，提高图书资料的流通率，扩大学生的借阅范围，延伸和拓展学校图书馆的功能。 、积极推动读书活动的开展。 （1）指导学生选择好书。开展读书指导活动，引导学生选择阅读有意义的好书，使其从中陶冶

16、情操，开拓视野，充实知识，更新认识，调剂学习生活，促进多方面素质的提高。 （2）定期进行好书、新书推荐活动，给学生的读书活动导向。 （3）开展形式多样的活动。结合学校德育工作、团委工作和有关创建工作，配合开展各类读书活动。 、加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习，进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。要认真学习图书馆章程和各类业务书籍，确保图书馆工作人员业务素质的不断提高。 、根据学校图书馆的实际情况，结合学校工作目标，认真制订有关工作计划，并及时总结经验，发现存在的问题，以更好地为教育教学工作服务。 、敦促阅览室改造建设，为全校师生提供良好的阅读环境。 、完成领导交办的其他工作。 推

17、荐第3篇：夏立标述职报告 夏立标述职报告 2023年是学校三年规划发展的关键年，在平时的工作和生活中，本人爱岗敬业，能认真、专心做好每一项教育教学工作，关心学生成长，同事之间团结和睦。思想上能够与时俱进，时刻以党员的标准严格要求自己，力求在工作、生活中处处起模范作用。同时在图书馆管理工作中，在学校党委校长室的带领下，在教务处的直接领导下，紧跟学校建设步伐，努力拼搏，开拓创新，扎实进取，图书馆工作也取得了巨大胜利，同时自身的效能建设工作也取得明显成效，开创了图书馆工作新局面。现将本年度工作总结如下： 一、教育教学工作 1教学方面 本年度本人主要承担计算机系的高等数学的教学任务和专转本高等数学的辅

18、导工作，在2023年的专转本考试中本人辅导的高等数学超省均分近二十个百分点。 2.科研方面 2023年度，工作之余，在认真钻研业务的基础上撰写了三篇论文在省级刊物上发表。 3.教辅方面 教材管理上，在教务处领导的带领下假期冒着严寒酷暑完成了全校近5000师生的教材统计、征订、接收、发放、费用结算任务；同时协助教务处领导出色完成每年两次的书法等级考试的宣传、组织报名、考试、成绩统计等工作；假期参与2023级新生招生工作。 二、图书馆工作 1.科学管理 我校的图书馆使用计算机软件来科学的管理图书的借阅，全校师生办证率为100%，每天按时开放图书馆，吸引大量的学生前来图书馆阅读各类的图书。为了更好地

19、发挥图书馆服务教学、服务科研的职能，本年度安排周六全天、周一到周五晚自习期间对全校师生开放。同时结合图书馆资源的特点，对所有报刊杂志对全校师生实行的是全开架的借阅形式，师生可以根据自己的喜好在阅览室选择书籍。图书馆工作人员在学生借阅的过程中，可以进行新书、重点书目的宣传推荐，通过图书的大量流通，使学生能够阅读到更多的课外书籍。 2.加强图书资料的管理 学校在迎评期间购置了上万册图书一直没有安排编目上架，本年度我们及时进行分类、编目、上架，进行流通（由于工作量大、人手少至今仍有一部分没有完成，我们将在下一年度尽快组织采编上架）。在每学期结束时，根据教导处的安排，我们把所有的外借图书进行催收归类整

20、理、确保图书按时入库。每年我馆都会下架五六百种杂志，这些过刊的整理、管理任务重，加上历史原因2023年度共积累自200 7、200 8、2023三年下架的近2000种杂志，数量大、时间紧的情况下，馆里抽调力量，组成突击队，通过充分利用推迟下班、午休、周末等休闲间隙，加班加点，历时2个月，按时按质过刊加工任务，保证了新书的及时上架和流通。 3.开展师生读书活动 本学期学校继续开展读书写作工程，组织成立了读书会，读好书，写读书心得，参与图书馆管理。阅览室是学生课余读书的好地方，我们对阅览室进行全天候开放，使学生能够根据需要随时来阅览图书，学校为了能让学生阅读更多的课外书，还在每周定时安排班级阅览课

21、，并有老师对学生进行阅读指导，鼓励学生记录所看到的佳句、好词进行摘抄，写好读后感。 4.组织学生参与管理 学校图书馆，学生来管理，开学初，我们在全校挑选出五十余名热爱读书、组织能力强、责任心强的学生担任班级图书管理员，协助图书馆的工作人员对学生所借的书籍进行借还和整理。在为学生提供借阅的过程中，培养学生图书管理员的服务与管理能力，激发他们爱读书、读好书的热情。 5.认真学习、提高素养 图书管理员认真学习图书馆的各项规章制度，努力提高自身的业务素质。本学期组织了全体馆员定期参加业务学习，通过学习，掌握了更多图书馆管理与服务方面的知识。 6.严格管理，促进服务质量的提高 图书馆在具备了一定的物质基

22、础以后，如何提高服务质量就是一个重要的问题，服务质量的提高是要靠广大职工来实现的，必须严格队伍管理，充分调动其积极性，并应有一定的基本制度来约束、保证。这一年围绕提高服务质量问题，做了几件事： .组织员工反复学习学校人事部门下发的关于岗位管理办法文件，促使大家时刻提高自觉性，认真履行岗位职责。 .组织职工认真学习本馆内部的相关工作纪律的规定，并在原有基础上又补充了三项规定（即关于使用“请假条“的规定，巡库员工作职责，图书管理员职责），对文件规定的学习通过适当的方法要求落到实处，进行检查。 .深入第一线，及时发现问题，及时解决问题，对职工反映的实际困难要积极配合，协助解决，出了问题不能一味地指责

23、工作人员，要找原因，想办法，只要是职工尽了力就应该谅解。 .做好学生的宣传教育工作，许多工作需要得到学生的广泛配合，有的要从点滴小事做起，如要求学生爱护书籍，入库要使用代书版，要按时归还书籍等等，这项工作一直未停过，以后也不能停，一个新学校必须通过较长的时间坚持不懈的努力才能营造出一种好的校风、馆风和学风。 7.存在的困难 .阅览室在阴面，冬天比较阴冷，学生、老师不愿意入馆，电子阅览室机器少、没有阅读资源，已不能满足全校师生的需要。 .工作人员业务素质不高的矛盾有待于进一步解决。 .馆藏资源不足，信息化程度差，自动化服务手段低是当前应引起方方面面的重视问题，因为这关系到图书馆乃至学校今后发展的

24、大问题。 .网上查询，由于储存设备、网络条件影响，不能及时开展，落后于形势。 总之，成绩只代表过去，展望未来还有很多事要去做；图书馆在管理中虽然已经有了明显的改善，但还是存在着一些不足。在今后的工作中，我将不断地总结经验，提高教育教学水平和管理水平，争取教育教学及图书馆工作能更上一层楼。 三、2023工作计划 1指导思想 树立“以人为本”的管理理念，确立“服务教学、服务科研”为宗旨。本年度，图书馆将紧紧围绕学校工作计划，进一步加强图书馆建设，让学生学会求知，学会审美，陶冶情操，塑造人格，提高综合素质。遵循图书馆的工作规律，加强图书馆管理理论研究，对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理，

25、为师生提供一流的服务。 2.工作目标 进一步科学化、规范化管理图书馆工作。 3.具体工作 、完善图书馆常规工作管理。落实文献资料采编、加工、借还、保管、赔偿、清点、剔除及借书、阅览等管理制度，并在工作中不断完善，严格执行。 、进行科学、规范的文献管理。加强电脑化管理。 重视日常管理，做到书刊排放有序，整齐美观，落实防盗、防火、防潮、防鼠、防虫等措施。注意创设良好的读书氛围，更好地引导学生的阅读活动。 、抓好流通管理，发挥图书育人功能。 （1）提高学生图书服务员的管理质量。 进一步加强学校图书管理队伍的建设，抓好定期培训，组织借阅知识和图书馆情况介绍讲座，明确职责，提高服务水平。 （2）重视图书

26、借阅阵地建设。 落实借阅制度，更好地发挥图书馆功能，提高图书资料的流通率，扩大学生的借阅范围，延伸和拓展学校图书馆的功能。 、积极推动读书活动的开展。 （1）指导学生选择好书。开展读书指导活动，引导学生选择阅读有意义的好书，使其从中陶冶情操，开拓视野，充实知识，更新认识，调剂学习生活，促进多方面素质的提高。 （2）定期进行好书、新书推荐活动，给学生的读书活动导向。 （3）开展形式多样的活动。结合学校德育工作、团委工作和有关创建工作，配合开展各类读书活动。 、加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习，进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。要认真学习图书馆章程和各类业务书籍，确保图书馆工作人员

27、业务素质的不断提高。 、根据学校图书馆的实际情况，结合学校工作目标，认真制订有关工作计划，并及时总结经验，发现存在的问题，以更好地为教育教学工作服务。 、敦促阅览室改造建设，为全校师生提供良好的阅读环境。 、完成领导交办的其他工作。 推荐第4篇：述职报告(钟立才) 述职报告 2023年即将结束，这一年在学院、系领导的栽培下，在本系经验丰富的老教师指导下使我在本职工作中取得了不错的成绩，以下是本人在2023年度完成的主要工作: 在2023年度第一学期承担了矿山机械、煤矿机电设备管理两门课程的讲授，其中矿山机械是第一次讲授，由于之前没有接触过矿山机械相关知识，在授课过程中感觉压力比较大，通过与卢老

28、师、秦老师、王老师之间的学习交流逐渐地找到了相关的授课技巧与重难点的把握，同时也存在一些问题需要在以后的工作中改善，比如对一些设备只停留在主要结构的认识水平上，对其中关键部分的运行原理把握的不够，甚至不清楚，远远的达不到教学要求。另外在上课过程中对学生的管理上比较松散，使得一些学生没有学习积极性，这些都要在2023年度做一些深刻的认识与改正，不断地提高自身的教学水平与管理学生的技能。 在2023年度第二学期与王老师共同承担了带学生实习的任务，于2023.8.25日带2023级机电一体化、机修两个专业共计160人赴江苏顶岗实习，在这期间深刻的认识到了学生管理工作的复杂性与差异性。以下是本人在这学

29、期工作期间的一些总结: 1.及时给予学生心理辅导能起到事半功倍的作用。学生初次工作受点苦心理就承受不起，这个时候的鼓励与心理辅导能起到给他们减压的作用。 2.学生工作无小事。每一个学生遇到的问题都要认真对待，从中吸取解决的经验以备更加做好往后的工作，只要将每个学生工作做的细致都会给自己带来成长的经验。 3.在遇到突发事件时，一定要冷静，要将学生的人身安全放在第一位，以此为原则找出更加切合实际的解决措施，这方面与本系其他老师还存在较大差异，以后会在工作中慢慢积累。 4.及时的引导学生如何处理工作中与其余同事间的关系。在工作中学生建立了新的关系，有的协调的比较好，但是有的始终依附与原有同学关系而不

30、愿意不接受新的关系，有一种排外的抵触情绪，这时候要及时的与学生沟通，正确处理他们面对的问题，这为将来就业能力有非常大的帮助。 5.与王老师互相学习互相帮助，各自吸取对方的长处，将这次带队实习任务圆满的完成。 以上就是本人在2023年的主要工作内容。 述职人:钟立才 2023年12月30日 推荐第5篇：王立文述职报告 述 职 报 告 王立文 尊敬的各位领导、同志们： 大家下午好！ 我是王立文， 1961年7月出生，中共党员，大专，会计师，1981年参加工作，现任南煤集团大阳泉公司总会计师。按照公司全年总结考核的安排，下面就我分管范围的履职情况、廉洁自律情况、存在的问题及明年的工作打算做如下汇报：

31、 第一部分 履行职务情况 按照公司党政领导班子分工安排，我分管的范围包括财务部、企业管理部、人力资源部、职工医院，兼管经营调度室资产管理、核算工作的业务指导。主要工作职责是在总经理（常务副总）的直接领导下，协助总经理分管公司经营管理、全面预算、会计核算工作。具体负责财务管理、融资、资金、资产、工资。 在日常管理工作中，较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神，在税务工作中较好地维护了企业利益，较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定，在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。 一、强化预算管理，加强过程控制，各项指标圆满完成 年初，根据集团公司下达的各项财

32、务指标，组织人员认真测算，反复向公司预算管理委员会汇报、修改，最终编制了大阳 泉公司2023年度财务预算并经过董事会、股东会审议通过。在此基础上，努力做到科学、合理地向下分解指标，层层传递了压力，逐级落实了责任。在预算执行过程中，按照年初提出的工作打算，细化月度经营计划，逐月按部门强化考核，有力推进三级核算、促进了公司各项经营工作的开展，调动了部门的工作积极性，为圆满完成全年各项指标奠定了坚实的基础。 经过公司上下共同努力，预计2023年公司主要财务指标完成情况良好，其中： 1、原煤产量：全年预计129.60万吨，比预算的120万吨，增加9.60万吨，增长8 %； 2、商品煤销量：全年预计12

33、8.58万吨，比预算的120万吨，增加8.58万吨，增长7.15%； 3、商品煤销售收入：全年预计73,926.39万元，比预算的61,038.50万元，增加12,887.89万元，增长21.11%； 4、商品煤销售价格：全年预计574.97元/吨，比预算的508.65元/吨，增加66.32元/吨，增长13.04%。 5、吨煤成本费用：全年预计405.72元/吨，比预算的371.28元/吨，增加34.44元/吨，增长9.28%； 6、利润总额：全年预计20,019.28万元，比预算的14,911万元，增加5,108.28万元，增长34.26%。 二、强化资金管理，加强资金运作，不断提高资金使用

34、效益 今年公司资金比较紧张，作为企业资金管理的直接责任人，积极组织并督促财务部门制定资金计划，并落实执行。合理的使 用每一笔资金，确保了公司资金运用有序而稳定。 一是加大了贴现额度，确保资金运用，截止11月底共贴现17,690.50万元。 二是降低贷款余额，今年我公司减少了银行贷款3000万元，有效地降低了财务风险、节约了资金成本。 三是加大清欠力度，压缩内部资金。今年以来，对煤气公司欠我公司的煤气款，安排专人上门催缴，确保公司权益不受损失，共清回煤气款150万元。 四是强化统一管理，化解财务风险。根据国投及南煤集团要求对银行账户进行了认真清理，并按集团资金管理办法规定，对不需要保留的账户采取

35、措施清理销户，加强了资金的管理和监控力度，降低了风险。 三、组织制订财务内控制度，健全财务内控体系 2023年度国投公司先后出台了国家开发投资公司财务内部控制制度大纲和国家开发投资公司（集团）内部控制评价标准，并要求成员企业于2023年3月底组织实施开展内控自评价工作。为认真开展好此项工作，同时，也为了公司的内控制度、体系和经营管理工作上一个新的台阶，按照年初内控方面的工作打算，主要组织进行了以下工作： 1、组织相关部门召开内控工作布臵会议 企业内控工作是一项系统、复杂的工程，涉及到资金、采购、销售、工程、资产、担保、工资、信息系统等方方面面，需要各相关部门协调、有序地进行，为此，安排组织了财

36、务、企管、经 营调度、供应、销售、信息中心、人力资源部等相关部门召开了内控专题会议，并就工作进展中的相关问题进行了协调和布臵。 2、按内控评价标准组织制订、修订相关流程制度 “国投企业流程内控评价标准”细化到了工作的每一个环节，如能真正逐条落实，对公司的风险防范、财务管理就会上升到专业化的水平。按照评价标准及国投内控大纲的有关要求，认真组织了此次评价，逐条梳理了企业所涉及的关键控制点，对发现的问题，及时整改，对制度缺失的问题，重新修订制度及相应方案，并进一步规范了操作流程，各相关部门以此次内控评价为契机，相应制订或修订了账户管理办法、投资管理办法、物资采购订货管理办法关于禁止“小金库”的规定、

37、大阳泉公司信息化管理制度等，按内控标准重新修订了付款审批规定、业务招待管理办法、小车管理办法、通讯费、差旅费制度等。并及时上报了内控自评价结果。 四、强化经营管理，有力配合国投调研项目的开展 为提高企业经营管理水平，国投总部于下半年相继组织开展了“国投煤炭成本控制精细化管理调研”、“国投成员企业经营情况及流程建设执行情况调研”、“国投成员企业全面预算管理调研”等，国投煤炭公司组织了企业问答式调研。 以上各项调研对推动公司在重点管控环节上的制度建设、财务管理、薪酬管理、基建管理等方面都起到了积极的作用。之前进行的内控自评价中，制订的相关制度也为后面国投开展的各项调研工作提供了依据，并在此基础上又

38、相继完善、收集、整理了 一批制度、规定。 五、完善ERP审批流程，稳步推进公司电算化管理 企业电算化水平建设的好坏，直接影响到企业内部控制的贯彻和执行，一个好的电算化管理对企业内控管理起到了一定性的作用。 公司ERP管理软件已正式运行六年多了，由最初的单纯的财务管理到以后的财务业务一体化，都是始终停留在财务、业务核算的基础之上，为把内控制度融入到日常的审批过程中，我们在去年推行了ERP “付款审批流程”的基础上，今年按照年初的工作打算又使ERP “领料申请审批流程” 推广覆盖到公司的各个生产部门和归口管理的部门，使公司在资金审批、材料领用方面的内控管理不仅从制度上得到保证，而且从操作方式或手段

39、上加强了管控的约束力，使ERP的管理功能初步体现。事实也证明，纳入ERP流程审批后，杜绝了许多人为因素，并明确了各级审批责任、权限。 鉴于以上两个审批流程的建设经验，本年12月对“材料购臵计划（请购单）”也纳入了ERP审批流程，目前是试运行阶段，计划从明年起正式实施。此外，公司的人力资源管理、预算管理的相关模块的建设还在积极的推进中。总体来说，公司的电算化水平还是可以的，并在今年国投的多次调研中受到了好评。 在硬件安全管理方面，由于全公司的财务业务日常核算管理都集中到了财务部服务器上，对硬件的配臵、安全要求更高。本年投资17.52万元，新购臵了一台IBM服务器，大大提升了数据 处理速度，同时将

40、原服务器作为备用服务器，提高了数据安全性，在有突发事件时，不至于影响公司日常生产经营。 六、强化劳动工资管理，提高用工效率 为全面加强公司劳动管理，有效地激励员工，今年对2023年的工资分配方案重新进行了修订，加大了安全考核力度，重点对质量标准化、单产单进、材料节超等方面进行单独核算，并且在实际运行当中不断完善。6月份又制定了工资管理补充规定，使工资分配更加趋于科学、合理，职工收入比例逐渐趋于集团公司提出的3：2：1，真正实现薪酬分配的激励功能。 1、职工薪酬管理方面 预计全年支付工资16,019.20万元。在岗人均工资5.44万元（不含副科级以上领导及内退人员、长病长伤人员）,同比增加0.7

41、7万元，增长16.34%。其中：一线职工人均收入7.41万元，同比增加1.19万元，增长19.2%；二线井下职工人均收入6.44万元，同比增加0.99万元，增长18%；二线井上职工人均收入4.31万元，同比增加0.53万元，增长14%；洗选职工人均收入4.34万元，同比增加0.47万元，增长12.1%；生产管理职能科室人均收入4.89万元，同比增加0.72万元，增长17.3%；三线职工人均收入3.4万元，同比增加0.35万元，增长11.67%。职工收入再创新高。 工资兑现率100%。 2、劳动效率执行情况 2023年公司回采效率26.01吨/工，同比24.29吨/工，提 高7.1%。其中：综采

42、一队回采效率41.47吨/工，同比39.68吨/工,提高4.5%，综采二队回采效率13.88吨/工，同比12.59吨/工,提高10.3%。掘进效率0.148米/工，同比0.120米/工,提高23.34%。原煤生产效率2.61吨/工，同比3.01吨/工,降低13.3%。全员效率1.66吨/工，同比1.98吨/工,降低16.2%。 七、维护职工权益，优先保障职工福利待遇 在涉及到职工利益的工作中，坚持职工利益无小事，优先支持涉及到职工利益的各项工作，切实维护职工的合法权益。 1、职工社会保险 2023年全公司预计应缴各项社会保险费用5,304.41万元，预计到年底前将全部足额上交职工的各项保险费用

43、，不拖欠职工的保险费用。 2、职工福利费用 截止到11月底，本年度共支出职工福利费用568.45万元。根据集团精神，对井下职工的工作服进行统一更换，并每人增发一套工作服，相应缩短了工作服的使用时间。为减少井下职工的粉尘危害，对井下职工防尘口罩中的过滤棉由原来每月3片增加到每月5片。对洗煤厂、机电队的空压机值班岗位增加了耳塞、耳罩，加大了对职工的劳动保护力度，保障了职工的身体健康。 今年全公司累计发放各类劳保用品83,228件（套），使用金额达 142.35万元。累计对1,267人次井下职工进行了职业病体检。 八、定期组织资产盘点，保障公司资产安全 截止到11月底，公司资产已达到93,669.1

44、3万元。为切实保障公司资产安全，每月由相关部门对库存煤、原材料进行月度盘点，并责任到人；半年度、年度组织财务、办公室、企管、审计部门对公司所有资产进行全面盘点，并造表登记。 对废旧资产的处理，严格执行集团和公司有关废旧资产处理的规定，履行相关审批程序，严把资产报废审批关。全年共出售废旧材料22.05万元。 九、定期抽查计量工作，确保核算数据的准确性 计量数据是公司一切数据的基础，关系到企业核算数据的准确性，计量器具的安全性、稳定性又是重中之重。因此，我所分管的企业管理部的计量工作就相当重要。 本年度定期对到期的计量器具和特种设备进行了检定，共检定计量器具1,328台。专门设臵人员对洗选产品进行

45、计量，全年共地销64.56万吨；铁路销售63.44万吨。为准确计量，避免超限超载，新出台煤炭销售检装计量管理制度，建立了一整套工作流程，还增加了网络监控系统，对称重车辆上磅情况进行实时监控，同时确保了公司资产安全。 十、加强公司考核管理， 不断完善考核标准 年初任务分解到各部门后，预算的执行情况、执行效果需要通过各项考核工作来核定，并为公司领导提供决策依据，在公司经营业务考核方面主要做了以下工作： 1、针对考核分工，主要主抓企业管理部分管的生产工作任务、队组班组核算、制度执行情况、服务部门民主评议的考核， 努力发挥专业化考核的职能，由企管部按百分比统计各责任部门月度考核综合得分，在月度生产经营计划会上通报，对一些做得不到位的工作进行了现场指导，促进了公司各项工作的有序进行。 2、在考核工作中不断创新，一是，要求各队组在成本核算管理上实施三级核算管理，这项工作是今年第一次引入月度考核的重点内容，各队组经过不断充实完善，使队组的材料核算管理上了一个台阶。二是，针对服务部门的服务项目，通过月度考核修订了服务项目民主评议表，由被服务单位人员在月度考核时现场根据服务质量进行民主评议打分，客观真实的反映了服务部门每月的工作效率及服务质量，企管部根据民主评议的结果在考核服务部门时有针对性地进行检查、督促、整改，有力促进了服务