2023年第一次监理例会发言稿（精选多篇）.docx

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1、2023年第一次监理例会发言稿（精选多篇） 推荐第1篇：总监第一次监理例会发言稿 刘宝民总监第一次监理例会发言 华能德州电厂南线热网项目一期 首先自我介绍: 对工程的简介:华能德州电厂南线热网项目一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯通，工程时间紧任务重。 我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作能力，且建设方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建设方和施工方服好务。 对施工方提出的要求如下： 1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，安全方案，环境控制方案，对涉及质量安全的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，

2、对质量和安全的影响很大，一定要能够指导现场生产工作。 2.施工方的资质资料，人员资料，人员配备及分工，按要求进行提供。对人员的资质证件必须提供原件进行复查，人证相符方可上岗。 3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。特殊设备要按要求进行检测并备案登记后方可使用。 以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建设方审查合格后，方可签发开工令进行施工。 4.对监理例会的说明： （1）每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。 （2）例会由监理主持，会议力求简明扼要。 （3）各施工单位（标段）以文字形式，对施工进度，质量，安全及施工中要解决的问题进行汇报。 （4）会员参加人员：建设方负责人，监

3、理方监理人员，施工各标段项目经理，技术，质量，安全负责人，各项目的安全员及其他人员。 （5）会上由监理方和建设方，对各单位施工中存在的问题进行指出，并提出对施工方的要求。各施工单位对问题进行解释，并拿出整改措施。并对进度的情况进行汇报。列出没有完成的原因，对下周的进度计划进行汇报。并以图表的形式报监理单位和建设单位。 （6）若有需建设方和监理方解决的问题，在会上提出共同解决。 5,施工的管控; （1）施工方上报材料的进场计划，材料进场后经自检合格后，持相关文件进行报验，经建设和监理单位验收合格签字后方可入库使用，不合格材料禁止使用。需要复检的材料，由监理人员进行现场的见证取样并送检。 （2）中

4、间增加的机械设备，提前列明细进行申报，对设备进行检查验收，特种设备按相关规范进行验收。设备的特种人员必须持证上岗，人证相符且随身携带。 （3）工工序的管控：做到“一岗一证，一序一票” “一岗一证”特殊工种持证上岗，监理人员进行核实，符合上岗，留证存照。 “一序一票”工序施工前施工方首先对周围环境进行核查，对施工中的架空线，其他障碍物及地下其他管线的方位进行标识，完成后签字，并进行报验，由建设方和监理方共同复核签认后，方可进行施工。不符合要求禁止施工。并此单据和工程计量相结合，无此单据不予计量。 （4）工程施工人员的变更，按人员变更的程序进行变更，审查合格后方可进入现场施工。 （5）对建设方和监

5、理方下发的通知单证，施工方必须无条件执行，若有异议以书面形式提出。 （6）资料由施工方专职资料员进行收集，包括文字图片和影像资料。 6安全的管控，监理单位每周将进行定期和不定期的检查，组织各施工标段负责人并邀请建设方相关人员共同进行检查，对存在的问题取证，并进行通报处理。对存在的问题，监理单位以监理通知单的形式进行下发，问题严重的将直接予以处罚。 总之，大家走到一起是很荣幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把热网项目做到最好。 山东省建设监理咨询有限公司德州分公司 项目总监：刘宝民 2023年10月24日 发言整理：李德广 推荐第2篇：第一次例会发言稿 发言稿 今天，我校全体团委学生会的青年

6、才俊聚集一堂，面对着一张张洋溢着激情与活力的面孔，我的内心十分激动。首先，我代表校学校向加入到第12届团委学生会的你们表示诚挚的祝贺和热烈的欢迎；向一直以来关心和支持我们工作的团委领导表示衷心的感谢；向我们老部员在前一段时间里的辛勤工作表示亲切的慰问。 学生干部是学生中的骨干分子和中坚力量，是师生之间进行沟通交流的桥梁和纽带。是学校实施教育、管理工作的一支重要力量。学生干部队伍工作的得力与否和学生干部素质的高低直接关系到学校整个育人目标的实现。又一个新的学期已经步入正轨，当我们回首这丰富美好的学习生活时，才感到时光飞逝。在本学年，希望重庆工商大学融智学院团委学生会密切配合学院中心工作，按照学院

7、的工作部署和指示精神，扎实的开展工作，做到“以学生为主体，全心全意为全院学生服务”。充分发挥学院和同学之间的纽带作用，为广大同学服务，为丰富校园文化，锐意创新，朝着“自我管理，自我教育，自我服务，自我监督”的方向不断发展。 祝福今天戴上工作牌的每一位成员，我们一起并肩作战,用汗水收获那最美丽的感动！加油吧！明天的阳光会因为我们更绚丽，明天会因为我们更加的精彩！花儿的梦是装点世界，雄鹰的梦是搏击长空，而我们的梦就是融智的明天更美好！ 推荐第3篇：第一次例会发言稿 以“团结、自强、务实、奋进”的工作理念为指导方针，坚持全心全意为同学服务的宗旨，努力打造一支全新的学生干部队伍为目标 （1）加强学生分

8、会干部队伍建设，坚持务实、高效的工作作风，基础性工作扎实到位 学生分会是一个学生组织，做根本的是为同学服务，坚持正确的方针、方向和理论指导，才能在今后的工作中更好的开展工作。学生分会干部是学生分会中的中坚力量，是学生分会能否坚实、稳定发展的关键，因而，在在这一段时期里，我们着重加强了对学生分会干部队伍的建设，培养了广大学生分会干部务实、高效的工作作风，使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。 （2）立足校内，联合校外，倡导良好校园文化，满足同学们多方需求 同学是我们的选票，获得同学们的支持，变为学生分会的发展提供了广阔的空间。学生分会的天职是为同学服务，代表同学利益。而随着社会的发

9、展和时代的变迁，同学们的鉴赏能力和欣赏水平不断提高，这必然要求学生分会举办各种高品位、多层次的活动。为此，学生分会始终紧随时代的潮流，不断更新观念，推出精品，打造了一批如“关注气候变化与双虎爱心同行绿色家居，健康生活”大型环保理念宣传等大型系列活动，满足了同学们的需要，也获得了广大同学的支持和欢迎。 （3）传统活动精品化，积极创新，做足自己的特色 学生分会是学生自身的组织，它的建立是为了更好地满足在大学期间各方面尤其在参与活动，发展和完善自身方面的需要。学生分会的工作运行已经进 入成熟阶段，我们在过去举办的各类传统活动基础上，紧跟时代步伐，摒弃以往不足，创新思维，提高活动的可参与性，取传统之精

10、华，办我院之特色。通过班级与社团，将活动形式拓展开来，为全校学生打造一批精品活动。 （4）带动和引导广大同学以主人翁的姿态投入到学院建设和发展当中 学生是学校工作的基础，学生分会始终把带动和引导广大同学以主人翁意识作为现实工作的一项重要任务，积极带动广大同学投入到学校的建设和发展中去。 （5）宣传工作，潜移默化的对同学们思想产生影响 本届学生分会在宣传方面加大工作力度，充分利用网络、通讯、张贴等各种载体想同学们宣传社会热点和校内活动情况，引导大学生关注时事，帮组广大同学树立正确的世界观。 （6）加强与校学生会及其他兄弟院系学生的互动与交流 我们在过去的一年中积极改进工作方法，与校学生会及其他兄

11、弟院系学生建立起良好的协作关系，相互借鉴，共同促进，只好切实地为学生服好务，带好头。同时，我们引导在各年级开展丰富的活动，让学生们在课余的集体生活中增加交流，增进友谊。 2、工作中存在的不足 虽然我院学生分会的广大成员在这一年里辛勤工作，取得了显著的成绩，得到了领导和广大同学的广泛认可。但不可否认，我们在工作中还存在很多问题，这些都严重的制约了我们工作的展开和活动质量。在以后的工作中我们会更加努力克服和解决这些问题，努力使我们的工作迈上一个更高的台阶。 （1）应当更好代表广大同学的利益，积极主动的代表和维护广大同学的利益是学生分会生存和发展的基础。这届学生分会立足院内，以服务我院同学为宗旨，为

12、我院同学做了大量服务工作，但这还远远不能满足广大学生对学生分会的要求和期望，在一些问题上，还不能给同学们一个满意的回复和解释，在今后的工作中尚需进一步改进工作方法，加大工作力度。 （2）学生分会内部交流和沟通不够，各部室之间在做活动时还不够协调。致使学生分会的一些大型活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体学生分会成员素质有待进一步提高。尽管学生分会为了改变这种情况，组织了学生分会内部成员之间的交流，也进行了一系列的培训，但这还远远没有达到我们预期的目标。我们接下来的工作中会更加注意这个问题，力争在本届学生分会的任期内解决掉这个问题。 （3）学生分会成员较多，工作分配相对出现不均衡

13、，管理难度加大。学院部长、副部长、干事人员总计280人左右，队伍过大，使传达工作、沟通、协作难度加大，难免出现工作失误，在接下来的工作中我们将以活动多部室承办的方式进行管理和交流，争取做到队伍力量雄厚，团队合作愉快，将工作做大、做强推上更高台阶和层次。 （4）工作重心几乎围绕各类活动展开，真正忽略了同学的需要。接下来的工作我们将转移工作重心，从实际行动关心学院学生动态。如：调查同学们对专业的认知度，统计转专业和转学院同学并争取说服他们继续留在本院学习，积极联系招生就业中心，网络宣传学院，为毕业生寻求更多工作机会等等。从实际出发，立足同学，发展本院。 推荐第4篇：第一次例会发言稿 今天是我们的经

14、济学院团总支2023下半年度第一次全体例会。首先，我代表经济学院团总支书记赵鹏举老师欢迎大家的加入，祝贺在坐的各位同学能够加入经济学院团总支这个大家庭。 经过一段时间的换届，纳新，本届团总支在你们的加入下正式成立了。每一年都会有新面孔加入到我们中间来，为我们的组织补充新鲜的血液。面对刚刚踏入学校的你们，令我们感到欣喜的是，各位学弟学妹对我们的工作表现了极大的热情，纷纷报名，使我们顺利地完成了纳新工作。从这一刻开始，经济学院团总支将会为你们提供一个展示才能的舞台，希望你们在这个舞台上尽情的表演。在这里我代表，再一次向新加入你们表示热烈的欢迎。 经济学院团总支隶属于共青团哈尔滨理工大学委员会，直接

15、受校团委和学院领导，是一个组织性较强，思想觉悟较高，理论水平较为丰富的学生组织。本届团总支分设办公室 组织部 活动部 纪检部四个部门，这四个部门将分工合作，紧密配合，共同承担起这一学年的各项工作任务。上一年度在校团委的领导下，我们先后成功承办了 校园科技知识竞技大赛，黑龙江省电视台k歌一下校园海选赛，以及我们本学期初以团圆佳节为背景的中秋灯谜晚会等多项活动。我们拥有一支素质过硬，思路开阔，积极向上的部长级以上优秀团队。同时，我们将始终如一的把“家”这一特色理念作为组织的灵魂，使每一位成员切实的感受到这个组织的和谐与温暖，没有任何压力的情况下，锻炼自己，为这个组织的建设添砖加瓦，贡献自己的力量。

16、 或许，在此时，有些同学会感到很忐忑，很紧张，我认为没有这个 必要。因为大家都是崭新的白纸，我们并不是比你们多懂些什么，只是一定程度上提前接触了一些事物，早明白了一些道理，所以大家不需要紧张。面对新的岗位新的工作，需要我们一同探索，共同完成。 通过迎新，连队宣传，纳新，几次间接的接触，使我们了解到90后的你们，积极开朗，朝气蓬勃，充满了青春的活力，另一方面又个性极强，有着自己的主见与想法。纵然我们把 “家”作为团总支的核心理念，但是，家有家规，接下来对大家即将开始的学生组织工作提出几点建议和要求 ： 首先，各位必须做到“听话，出活”。听话，就是要把各部长交代的事情听进去，无条件服从，认真的思考

17、问题；出活，就是要把各部长交代的事情做好，服从部长的命令。这两点是做好学生工作的基础，是接下来工作顺利进行的必要保障。对于无视纪律存在，工作效率低下的情况，我们会考虑对人员做出适度调整。 其次， 规范行为，提高涵养。这也是你们在学生组织中应该提升的个人素质。私下里，我们可以吃喝玩乐，可以开玩笑，可以很随意，这也是我们所提倡的”家”的理念的体现。但是在工作上，必须一丝不苟，言以对待，毫不马虎；在开会中，部长们的话就是命令，请把你们的脾气，你们的任性，个别男同学另类的习惯尽快收敛起来。有问题可以说，有意见可以提，但是必须注意方式。这也是你们进入学生组织中所要学习的第一课。 再次，我要提及的，是你们

18、每一个人都很关心的，学习和工作的关系。我希望，大家都可以处理好，兼顾好。不能因为工作抛下学习， 毕竟学生应以学习为主。同时也不要因为学习把工作置于脑后，既然你选择了这里，就应该承担起属于你的责任。二者如何统筹兼顾好，是比较有难度的，这就需要大家自己把握。 曾经的辉煌是历史，曾经的挫折是教训，一切开始都在明天！团总支就好比一条船，大家现在都坐在同一条船上，就应该同舟共济。我相信，只要我们发挥热情，发挥才干，我们这个组织一定会更加精彩。我也希望，当我们完成这一届团总支的使命后，我们每一个人都会说，我参与过，我无悔！ 最后， Congratulationstoeveryone 发音不是很标准 ，衷心

19、的祝贺你们成为这个大家庭的一员，愿你们每一个人都可以在这里得到想要的锻炼，我相信，只要我们以积极的心态主动工作，无悔付出，一定会谱写出团总支更加壮丽的篇章。 经济学院团总支副书记 于晓龙 2023-10-15 推荐第5篇：第一次监理例会发言材料 一、工程项目监理组织机构与人员配置 项目监理工作开始以后，监理部将贯彻“强化控制，有利协调，精心监理，确保质量”的监理工作方针，按图（见下页）1组织机构形式积极开展项目监理工作： 2、配员情况 2.1 监理部配员情况 监理部配总监理工程师1人，土建副总监理工程师2人，地质监理工程师1人，合同及概预算监理工程师4人，测量监理工程师2人、试验监理工程师2人

20、，安全、文明施工、环保监理工程师4人，档案管理员2人，文员2人，办公室主任1人，合计21人。 2.2 监理组配员情况 本标段共设7个监理组，每个组配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。7个组共配49人。 第一组：负责中坝站、中西区间5#、6#盾构及中西区间风井土建施工监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师1人，盾构土建专业监理工程师2人，监理员3人，共7人。 第二组：负责西客站土建施工的监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。 第三组：负责西苏区间7#、8#盾构、西苏区间盾构井及西苏区间风井土建施工监理。配总监代表1人，盾构土建专业监理工程师3

21、人，监理员3人，共7人。 第四组：负责苏坡立交站工程土建施工的监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。 第五组：负责苏清成区间9#、10#盾构工程土建施工监理。配总监代表1人，盾构土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。 第六组：负责清江路口站工程土建施工监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。 第七组：负责成温立交站及成草区间11#盾构工程土建施工监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师2人，盾构土建专业监理工程师1人，监理员3人，共7人。 二、监理工作准备情况 1、按照监理合同的要求组建、已组建项目监理机构，办公地点，办公设施配备已基

22、本能满足监理工作要求。主要监理人员已到场，相应的人员任务分工，职责权限已明确。各项工作制度，监理工作程序已编制完成。 2、组织监理人员熟悉监理合同，明确监理范围、监理服务期限、监理单位的义务、权利和责任及业主对监理服务的要求等，全面履行监理合同。 3根据监理大纲，监理合同，工程承包合同，设计文件、设计图纸的内容、要求及标准和工程重点、难点，已完成监理规划、监理细则和旁站监理方案的编制工作。 4、监理人员部分到位已具备开展工作条件，可以开展正常监理工作 三、监理工作内容 1、协助业主对前期管线改移，征地拆迁，交通疏解工作进行管理，并做好现场签认工作。 2、参与业主主持的设计交底图纸会审，测量控制

23、桩交接，审查承包商提交到复测成果。对设计及设计文件进行管理，审查承包商提交的复测成果和施工图设计。 2、参加业主主持召开的第一次工地会议，主持召开周、月工地例会和专项会议，撰写会议纪要，经与会单位签认后发送有关各方，对会议纪要的落实与实施进行监督、检查。 3、提示业主、督促承包商按合同要求及时做好工程开工准备工作，详细了解承包商开工准备工作情况，审核承包商的开工申请，按规定程序下达开工令，批准单项工程开工报告。 4、审查承包商的施工组织设计，重点是组织管理体系，质量保证体系和安全保证体系，施工组织措施、技术措施，安全措施是否满足合同条件要求。审查各审查承包商进场机构和人员情况是否符合投标书的条

24、件。类专业人员，特种作业人员持证上岗情况。 5、审查承包商工地试验室的情况（包括资质、设备状况、业务范围）和其试验的合法性，审核试验人员的资格情况，检查仪器、设备的检定和拟委托试验情况等。 6、对承包商进场的原材料、成品半成品进行外观检查，检查质保单和合格证，见证取样，并试验情况进行签认。 7、审查承包商专项施工方案，监测方案，专项安全应急预案，重点是施工方法的实施性，工艺的可行性，安全措施的针对性。审核审核专业分包商的资质。 8、审核承包商提交的进度计划，对其实施情况进行检查、督促，实施进度纠偏。 9、审批承包商的混合料配合比设计和试验结果。检查施工中所用的原材料、混合料是否符合批准的质量标

25、准和配合比的要求，检查商品砼质量。 10、根据业主有关地铁测量的管理规定，监督、检查承包商施工测量放线情况，复验与确认施工测量放线结果。 11、要求承包商按照合同条件、技术规范和施工监理的有关要求进行施工。通过旁站、巡视、检测、试验、隐蔽工程检查签证及分项、分部工程质量验收评定等手段全面控制工程质量。 12、依据业主与第三方的监测合同对管段内的第三方现场监测工作进行管理，督促、检查监测单位及时按要求进行现场监测，认真做好现场监测情况记录，及时、准确地掌握监测信息，确保被监测项目的安全，及时向业主反馈信息。 13、主动协调与本工程有关的所有接口及相邻施工标段的关系（如盾构机过站时间及要求等），做

26、好协调记录，妥善保存有关资料。 14、按照工程质量事故处理程序和要求，调查、处理工程质量事故；发现工程质量事故时，要及时组织有关单位召开质量事故听证分析会，认真搞好事故调查，提出调查报告和处理意见报业主批准；对质量事故的处理过程及处理结果进行跟踪检查和验收，向业主提交书面验收报告；出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门。 15、按规定程序发布开工令、停工令、复工令，及时签发中间交工证书，确保工程质量始终处于受控状态，使各工序的衔接协调有序。 16、根据施工合同规定，对已完成质量合格的工程进行准确计量。按规定程序审批承包商的计量支付申请。按规定程序办理中期支付凭证手续，会同业主审核后签

27、发。 17、按规定和要求办理变更手续，会同业主审核后发布变更指令，对变更实施情况进行监督、检查。 18、受理合同事宜（如工程变更、工程延期、索赔费用受理或驳回等等），协助业主根据合同规定进行评估和处理，积极维护业主利益。 19、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；及时了解合同争议的全部情况，调查取证，协助业主在开庭、仲裁、咨询之前提供支持性证据，并根据业主需要为处理和执行有关的任何事件出席法庭。 20、认真编制和及时报送监理月、季、年报，并通过监理月、季、年报或其它监理报告的形式定期向业主全面汇报工程质量、进度、投资三大控制及有关情况，为业主加强项目管理进行项目决策服务。 2

28、1、对承包商的交工申请进行评估，会同业主组织好拟交工工程的检查、验收工作。 22、在业主和监理工程师确认交工验收和交工资料符合合同要求后签发交工证书。 23、督促、检查承包商按业主的要求和有关规定认真编制、报送工程竣工文件，及时掌握和处理承包商编制竣工文件过程中出现的问题。 24、按业主要求和有关规定认真编制、报送监理方面的竣工文件。积极配合业主进行竣工验收和工程移交工作。 25、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余的工程质量，对已交工工程出现的缺陷、病害认真调查其原因并确定相应责任者。 26、按照监理合同的规定与要求，认真做好缺陷责任期的各项监理工作，签发最终支付证书和工程

29、缺陷责任终止证书。 27、全面做好本项目的工程投资、进度、质量三大控制、合同与信息管理、项目协调工作和其它监理代管的内容。 28、按照监理合同的规定与要求认真做好项目保密工作，妥善保存项目各种资料。 四、监理控制目标 1、投资控制目标：以业主与承包商签订的施工承包合同的总价为控制目标，将各施工合同段的工程投资控制在相应的合同总价以内。 2、工期控制目标：以业主与承包商签订的施工承包合同约定施工总工期为控制目标，将各施工合同段的工程工期控制在相应合同的施工总工期以内；缺陷责任期24个月。 3、质量控制目标：工程合格率100%，总评优良，争创样板、优良工程。 五、单位工程质量控制流程 1、审批施工

30、组织设计-审查分包单位的资质-原材料、设备构配件进场检查验收-隐蔽工程验收-分部分项工程验收-监理单位组织初验-参加经验收-核定竣工工程质量-签发工程交工证书； 2、原材料、成品半成品质量控制流程 施工单位元材料进场外观检验合格-填写材料进场报验单-监理单位有关技术资料-现场见证取样-施工单位送检-合格用于施工-不合格清出现场； 3、隐蔽工程、分部、分项工程质量控制流程 施工单位质保资料齐全合格-施工质量自检合格-填写工程报验单-监理工程师检查验收合格进行下道工序施工； 4、工程质量事故处理控制流程 按“工程建设重大质量事故报告和调查程序”参与质量事故调查-施工单位填写“工程质量问题报告”-设

31、计单位制定事故处理方案-监理单位签认“工地指令”-施工单位事故处理监理单位跟踪检查-提出事故处理结果书面报告报发包人； 六、监理工作措施方法 质量控制：检查承包商的质量管理体系运行情况，明确质量控制程序，审查承包商施工方案，对进场材料把关，对施工放线进行复核，对新技术、新工艺、新材料先进性小范围试验，施工中用巡视、旁站、检查、试验和验收等手段全面监督、控制工程质量。 进度控制:审核承包商的施工进度计划，对进度目标风险进行分析，对进度计划和分解目标，每周检查一次计划执行情况，出现偏差及时纠偏。必要时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。 投资控制: 明确工程计量、竣工结算的有关规定与要求

32、，认真进行工程计量，避免超验超计、重复计量，认真复核工程款支付申请单。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更费用；严格按照承包合同的条款处理合同总价、支付、工程变更、索赔与反索赔、协调争议等问题； 安全控制: 审核承包商安全管理体系，安全方案，全面检查安全教育、安全防护措施落实情况，采用日巡视，周检查等办法，做到全员参与，共同管理，避免安全事故发生。 合同管理: 弄清合同内容，明确双方的义务、权利和责任。对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告发包人，协助发包人要求承包人严格按合同办事，全面履行合同条款认真收集、妥善保存有关合同履行的文件、资料，为合同争端、争议提供完整的证据。 信

33、息管理: 监理部指派专人负责信息管理日常工作，并通过分类、排序、加工、整理、反馈等环节。 组织协调: 经常与工程项目相关的各方沟通联系，了解各方意见、看法，对可能出现的问题心中有数。采用电话联系、书面联系、当面交谈，协调会议等方式尽可能解决出现的分歧、争议。 推荐第6篇：第一次工地例会发言稿 第一次工地例会（监理发言稿） 各位领导及参建单位同行：你们好 我是山东省水利工程建设监理公司派到 工程的监理人员，首先对各位领导给予我们的信任、支持和帮助表示感谢。 委托，独立、公证、科学的履行监理合同所委托的各项任务，我们会严格按照质量标准来控制工程质量，对于不符合设计、施工规范的一律整改直到达到要求。

34、我们会做到现场有人干监理有人在。 再对施工单位有以下几点要求: 1.咱们工程施工必须与资料同步进行，请施工单位尽快的上报施工组织设计、施工进度计划、施工安全、质量保证体系、开工申请报告等资料。 2.每月25号必须上报本月的工程进度情况以及下月的进度计划，确保工程按计划完成。 3.严格按照设计图纸施工，尽量减少变更所引起建设方的投资增加。 4.施工单位应设专职安全员负责施工安全管理工作，凡在现场的人员必须佩带安全帽，特种工作人员须持证上岗。各施工现场必须设置安全警示标志，一定做到安全、文明施工。 谢谢大家 推荐第7篇：第一次工地例会发言稿 第一次工地例会发言稿 建设向监理提供：招投标文件，中标通

35、知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。 初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。 进行开工报审、完善开工手续； 资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）； 项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一； 编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章； 施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级

36、单位批准报监理。 安全资质和证明文件，施工安全组织设计； 临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全； 工程现场“一图六牌”； 提交主要项目的试验计划； 确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐； 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收； 质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点； 按设计要求购买全部标准图； 编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单； 水泥用建设单位指定厂家； 项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗； 项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤； 项目部

37、管理人员尽快到位； 要提交有价值的网络进度计划和质量计划； 尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题； 测量仪器年检合格证； 定位、测量、复测要报测量复测成果； 进场设备报验； 对进场人员进行施工技术交底； 设计交底及图纸会审形成的记录； 水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点； 地下障碍物甲方向施工方书面交底； 开工报告，开工申请； 检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。 监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下： 召开第一次工地会议、施工监理交底会。 及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。 开工前15 天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。 会议制度：每

38、周四下午工地例会项目经理必须到位；周例会前承包单位编制的下一期计划及本周完成工作量统计表交监理。 月完成工作量统计表每月25号应报监理，因为监理要写月报报业主； 每天五大员要到监理部签到； 安全、每周监理组织一次安全检查，形成安全文件。 对进场人员进行施工安全交底； 施工安全应急预案； 施工安全措施，文明施工措施； 施工安全文明领导小组人員名单； 施工现场临时用电方案； 变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。 监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2 天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。 经审查后的施工组织设计（方案

39、），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。 质量控制 施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方签字记录； 隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，持表通知监理和建设单位2 天内到场验收，经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。 主要施工材料订货前，施工单位提出样品（或看样品）和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理，会同建设、设计单位认定后方可订货。 对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用

40、。编制材料采购计划； 施工材料要先报样品及相关资料； 材料出厂检验报告（有注明原件存放上盖红章）； 模板验收、验收前先提交自检合格资料，然后再进入现场验收； 按相关规范严格验收模板支撑系统-后验钢筋。 钢筋验收、要求业主指定厂家，验收前先提交产品合格证、出厂检验报告（有注明原件存放上盖红章），标示牌、复检报告，焊接连接检试验报告、自检资料、原材料检（试）验报告，钢筋原材及时送检。先验收资料。然后再进入现场的验收工作程序： 预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓、插筋均不得遗漏。 混凝土、浇灌前先提交申请书，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝

41、土浇灌台帐。 钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。 进度控制程序 承包单位编制施工总进度计划，编制年、季、月、周进度计划，填写施工进度计划报审表监理工程师审批，按计划组织实施，监理工程师对进度实施情况进行检查、分析，基本实现计划目标，严重偏离计划目标。 资料交监理要列明细表、要有签收手续，无签收手续说明没交； 按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验。 拒收拒签-项目经理未签字或代项目经理签字的资料。 重点是及时提交质量保证资料。 施工单位如不及时报验施

42、工过程资料，监理拒绝补签。 推荐第8篇：第一次工地例会发言稿 G310线陇西至临洮段公路项目第一次工地例会发言稿 一、结构监理工程师 1、旁站监理人员必须熟悉所管施工段的设计图纸、地质资料、有关的技术规程、标准，了解施工单位报批的施工组织设计，开工后，在监理过程中，每天应定时向专业工程师汇报当天完成主要工程量、施工状况；发现质量隐患应及时汇报，发现质量事故苗子要立即汇报，同时找工地技术负责人商讨解决处理办法。 2、为确保工程质量、安全、进度等的顺利完成，要求项目部配合监理人员共同完成。 3、检查项目部的人员、机械设备到位、性能情况，机械工作人员是否持证上岗。 4、下部构造 （1）、钻孔灌注桩提

43、前要检查机械设备是否完好无损。安装时要按操作程序安装，若发现不能用的配件要及时修理更换。 （2）、在钻孔时要按时检查有无塌孔、偏孔、缩孔。完成后检查沉淀厚度、孔径、孔深，钢筋笼的搭接长度，钢筋的型号、数量、间距等是否满足设计要求。 （3）、在灌注混凝土时，要查看进场的拌和、供电、输送设备、计量器具完好率，且必须满足施工要求，确保砼施工不中断。查看下导管二次清孔，测定沉渣厚度，上料便道、运输架、砼拌和用水、标定用水量等准备工作符合要求，可允许开始灌注砼。 5、基础、系梁、承台、墩柱、墩台帽梁 （1）、基础开挖前，要严格按照设计要求进行施工放样。 （2）、开挖基础换填并夯实后，自检地基承载力达到设

44、计要求时，要及时上报监理工程师检测，合格后，再进行下道工序施工。 （3）、对钢筋的型号、数量、间距几何尺寸等要严格控制，对模板的组装，要检查各部尺寸精度是否符合设计要求。 （4）、钢筋绑扎及模板安装要自检，自检合格后上报监理抽检，经检验合格后方可进行下道工序施工。 （5）、混凝土施工前，有现场技术员及现场监理到场后才能进行混凝土施工，监理人员全过程旁站，同时注意混凝土养生。 6、上部构造 （1）、预制梁要检查底座施工中是否按施工组织设计要求加固地基，确保预制件施工过程中不变形，查验底座表层施工中，表层质量是否满足有关要求（重点是平整、接缝、锈迹等）确保预制件外观质量。模板安装查验模板外形尺寸、表面平整是否满足设计要求，查验模板刚度、强度是否满足施工需要。 （2）、检查钢筋及钢筋网片的数量、型号、间距、预埋筋等是否满足设计要求。 （3）、混凝土施工时查看砼拌和、运输、振捣和计量器具（称及温度计）是否满足施工（或冬季施工）要求，查看砼振捣情况，防止漏振或过振。 （4）、对梁板预应力张拉时，查验锚具、夹片等张拉附件的产品质量保证资料，查验张拉工具油压表标定及校验是否符合要求。 （5）、监理要做到事前、事中、事后控制的原则，以及处理各种事故的发生。 （6）、要按时报检，检验工程质量，经检验合格后方可使用，对不符合工程质量的做报废处理。