2023年超市实习报告(精选多篇).docx
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1、2023年超市实习报告(精选多篇) 推荐第1篇:超市实习报告 装 订 线 长春大学旅游学院 实习报告纸 超市的经营管理 这是第一次出外进行企业的认识实习,这次是去欧亚集团连锁的欧亚超市,经过了两年的市场营销的学习,对营销学有了基本的认识,结合这次到企业的认识实习,通过观察了解加上跟实习单位领导及员工的请教,对超市的经营管理和营销策略有了新的认识,现整理入下: 一:超市的管理: (一)、人员管理 对于超市来说,搞好人员管理并不是一件十分容易的工作。一方面员工人数多,在管理中难免会出现一些漏洞和问题;另一方面超市员工大都不具备固定性,很容易“跳槽”,这也给管理带来一些难度。“人是生产力中最具有决定
2、性的力量”。加强超市人员管理对超市的经营发展也起着决定性的作用。合理安排各区的人员, 超市的人员管理和单位的职工管理都是一样的,都必须有着一套科学、完善的管理机制。超市的人员管理应做好四个方面: 1、是加强人事部门管理。应把那些真正拥有管理能力和经验的人员调入人事管理部门,并加强培训和教育,通过培训教育不断增强人事管理部门工作人员的人事协调、管理及解决、处理问题的能力,进而指导和引导超市员工管理不断走向科学化、正轨化。 2、是加强员工管理。要结合超市实际,建立健全员工使用和管理制度,从员工的招聘、培训、使用、考核、奖惩等方面都应建立规章制度,不断实现员工管理的规范化和制度化。 3、是建立健全用
3、人长效机制。要重点解决员工输出、输入随意性较大的问题。超市可通过建立科学的奖惩机制和员工收入增长机制,充分调动员工的工作积极性,增强员工的归属感,使员工愿意长期留在超市工作。 4、向员工灌输一切以顾客为中心的营销理念,注意服务态度,给顾客一种上帝的感觉,让顾客在这里购物成为一种享受,让顾客在这里能找到上帝的感觉 (二) 商品管理、 超市商品管理的内容有很多,比方说超市商品的日常管理、超市商品的库存管理以及超市商品的陈列管理等等。下面小编汇总下超市商品管理的内容都有哪几大方面。 1、商品的日常管理 商品的日常管理是指超市商品编码以及价格标签的核对以及商品的清洁卫生工作,还有一点便是商品质量的管理
4、,要做好商品的保养以及残次商品的及时剔除。 共 4 页 第 1 页 装 订 线 长春大学旅游学院 实习报告纸 2、商品的陈列管理 要按照标准规范还做好商品的陈列工作,根据季节的变换和消费趋势的变化及时调整好门店商品的陈列。 3、商品调换管理 制定出门店商品的调换制度,并严格按照调换制度来进行商品的调换;务必要确保商品调换的手续齐全,避免门店之间自行调货现象的发生。同时,还要保障所调商品的品质的账务清晰。 4、商品库存管理 定期对门店的商品库存进行检查和记录,根据门店的销售情况对商品库存进行标准化管理;还有一点就是随着季节的变换要及时要对商品库存的品种和数量进行调整。 5、滞销品管理 超市有畅销
5、品和滞销品,对于滞销品一定要做好管理,才能避免引起商品的损耗。一方面,要及时分析门店商品滞销的原因和滞销的程度;另一方面,要根据实际情况制定出滞销品的处理计划和措施,还有就是及时跟进滞销品的处理进度和成效。 6、商品的防损管理 商品的防损管理是商品管理的重要内容,只有切实做好商品的防损管理才能最大限度的保证门店的利润。一方面,要建立好商品安全和防损规范,严格按照防损规范来管理商品;另外,还需要随时对商品的安全进行检查,对商品的损耗进行盘点统计,及时查明商品损耗产生的原因以及想出应对措施。 二、超市商品促销 (一)精确的市场定位 超市促销与节日民族文化有很大的关系,这是个永不要偏离的主题,春节做
6、年货,夏季做清凉,冬季做保暖进下正值清明节,可以做春夏换季及踏青、祭祖、旅游等类的促销。另一方面,做好市调工作,尤其是竞争对手。要了解对方在重大节日的一些动作,同种品牌商品的状况,可以通过对方的员工、顾客、供应商等人员了解竞争店的商品结构,优惠信息,新品状况等。 (二) 充足的商品库存 共 4 页 第 2 页 装 订 线 长春大学旅游学院 实习报告纸 超市促销就像是一场战争,充足的商品库存就是枪和弹药,俗话说巧妇难为无米之炊,再好的企划经理,再好的时机,卖到一会就缺货了,不但顾客抱怨连连,而且影响促销中员工的积极性,要命的是根本无法达到提升销售的效果。所以尤其在大的节庆促销上,商品这块一定盯紧
7、,别忘了背后大批的竞争对手,不要忽略了供应商关系,不然好的商品,好的价格都跑去竞争店了,顾客也会跟着这些走光的。 (三)准确把握活动时间 超市促销时间的确定和把握跟敏锐的市场调查是分不开的,尤其是开展超市促销前要时刻关注竞争对手的情况,尤其是竞争店做活动的时间。如果一个大型超市促销开展前,被竞争店抢了先机,而且以相似的形式公诸于众,可以想像得出这个活动效果,就像被人抢了老婆一样的难受,所以说,先下手为强,时间上抢了先机,超市促销就是成功了一半。 (四) 热情的促销氛围 促销氛围的营造很重要,中国人重情感,爱凑热闹。促销时卖场视觉气氛一定要做到位,pop悬挂,海报的张贴,特色的商品陈列,卖场音乐
8、和特价信息的广播,这些都会刺激顾客的购买欲望,促进销售。另一方面,促销人员现场的工作激情很重要,主要靠促销前期管理者的动员,只有员工保持高涨的工作热情以亢奋的心情迎接蜂涌的客流,热情接待每一位顾客,这样的促销现场氛围才是完美的。 三、我国超市现阶段主要问题 ()规模 超级市场,顾名思义,是规模巨大、商品繁多的大型购物场所。而我国的超市一般规模较小:有的设在百货商店中的一角,有的只有几间房子的店铺,营业面积多在500平方米左右。因为超市营业面积小,商品的品种也不能多,消费者难于随意挑选,随意购买。 (二)经营方式问题 我们国家幅员辽阔,象日本超市那样全国性连锁当然不容易,但地区性或全市性连锁还是
9、可以的。但实际上,我国目前的超市多以独立经营为主,即使实行连锁的超市也不过几家、十几家分店,每个分店的规模又很小,从联购分销中降低进货成本的好处就不明显,竞争力也相对较弱。 . (三)商品价格问题。 共 4 页 第 3 页 装 订 线 长春大学旅游学院 实习报告纸 我国超市由于规模小,独立经营,且经营档次偏高,另外还有商品进货后重新包装、整理、分类费用,资金周转速度慢,所有这些都难以形成薄利多销的良性循环,使超市价格竞争能力大打折扣。 (四)经营品种问题。 我国超市经营的品种则相对较少。据了解,现在国内最大的超市也只有6000余种商品,而且侧重于易保存、防腐烂的高档消费品,市场占有率有限。 .
10、 (五)管理条件的问题 而我国超市的硬件设备落后,国产商品中印有条形码的比例不到40%,推行POS电脑联网技术的超市也不多,电视监控系统和偷盗警报系统没有或不灵活,要靠营业人员进行监视,这必然增加了营业成本,还造成顾客与超市的感情隔阂,失窃现象时有发生。 四总结 通过这次企业的认知实习,学习到了很多以前在书本上没有的东西,更深的了解了超级市场这较新型的零售业态。深的知道了,社会这个大讲堂其实里面有很深很深的道理。这次实习,让我收获颇丰。 共 4 页 第 4 页 推荐第2篇:超市实习报告 精选范文:超市实习报告范文(共2篇) 一、实习目的通过本次毕业实习,了解和熟悉超市物流,仓储,营销以及管理等
11、相关知识。使学到的计算机,营销渠道管理,数据库,物流,市场营销,经济管理等理论知识跟实践相结合,在实习中检验,提高自己专业能力和技巧。 二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间:2023年7月18日2023年8月8日实习单位:深圳市崇尚百货创业购物广场实习岗位与负责事务:收货部收货员 主要负责事物是接收供应商货物,收货单据的保存、整理、分类、归档,执行公司退货或报损工作,保证周转仓内商品码放有序,通道顺畅,重点商品管理盘点等等。 三、实习主要内容 (一)实习单位简介:人人乐连锁商业集团股份有限公司,成立于1996年4月。xx年跨入广东省大型连锁商业企业前列,xx年跃居中国连锁
12、百强第18位,进入中国企业800强,截止2023年12月,人人乐在全国20多个市级以上城市,已拥有经营门店81家,签约门店100多家,员工人数超过1.8万人,2023年销售额突破100亿元。2023年1月17日在深成功上市。深圳市崇尚百货创业购物广场(现代城店)下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。现代城店实行大百货(高档百货)+小超市(精品超市)布局,百货为主,超市为辅,以超市促进百货,百货带动超市战略,提升公司整体销售额。现代城店分为一,二,三楼,一楼主要有周大福,肯德基,屈臣氏,蒸功夫等连锁,二楼和三楼一半都是百货区域,三楼另一半
13、是超市区域,营业面积7万平方米。百货和超市均有适量的店铺招租。现代城店有收货部,商品部,防损部,促销部,客服部,人事部,财务部等等部门,部门健全,制度完善。 (二)实习具体过程实习具体过程可以分为三个阶段:学习,成长,相对成熟期三阶段。第一个阶段,07月16-07月71日的学习期阶段,这一阶段,一边参加培训学习,一边工作。把学习到的知识马上应用于工作,在工作中检验,熟悉,改进,使我提升很快。这一阶段主要学习了接收供应商货物,退货,报损相关流程,学习rf机(无线终端速录机)和无线电子磅称的使用,残损仓和退货仓货物管理,相关单据使用公司泰斯码系统(一种主要使用数据库原理的系统)进行录入保存以及传财
14、务单据等等。第二个阶段,04月1日-04月20日的成长期。这一阶段主要是通过重复工作进一步熟悉公司相关流程和工作技巧,提高工作效率,同时接受上司布置的一些比较重要工作进行锻炼,比如对制作退货单,报损单等有关单据进行审单,配合商品部进行重点商品盘点等等。第三个阶段,04月20日08月7日的相对成熟期。我基本上可以独立完成收货部80%的工作,这个阶段,上司对我比较信赖,可以放手我去做一些相对比较重要的事情。配合总公司对收货部一些工作的改进工作和仓储改造工作,让一个人独立上一个班次等等。这个阶段基本上把工作重心移到早上生鲜的验收,相关单据录入审核以及转送,重点商品管理等等,把相对于一些比较简单如接收
15、供应商商品工作,报损,退货工作移交给新人或是其他员工。 四、实习总结与建议 (一)实习工作的总结在这段将近2个月的实习时间里,从对超市物流,营销等迷糊的情况下,通过在收货部,由最基础的接受供应商商品到配合总公司对收货部一些工作改进等等相关工作的实践上,使我对超市物流,营销,仓储以及管理相关知识有了相对解和熟悉。现拣一些认识和经验总结如下:(1) 在现在零售业竞争如林的情况下,零售行业在品牌,服务,商品,素质等相持难分高下情况下越来越需要通过成本这一杀手锏,使自己立于不败之地。作为行业老大沃尔玛总裁就宣称,他们最大的优势就是拥有完善先进的超市物流系统。在实习过程中,使我认识到,收货部是超市物流很
16、重要组成部分。收货部工作的好坏直接影响到公司的经营成本,进而影响到公司其他一系列问题。比如,我在初次退货录单中,由于疏忽,把商品数量录错,在返配回配送中心后,又返配回了门店,在商品一来一去的运输过程中,这就增加了公司的运输成本。(2) 超市仓储是一门大学问,比如既要保持商品一定库存量保证卖场不会出现缺货少货,又要防止库存量过大加大仓库压力或是导致商品积压,增加商品因发现不及时出现临期过期等事情发生,这会提高公司损耗率,增加公司运营成本和损失。比如在4月份底商品清场转场工作中,就发现到大量因商品库存量大导致的临期过期和盘点难问题。还有仓储管理上要使商品排放有序,易于识别,方便拿取,保重商品安全不
17、能使商品遭到损害,以及合理利用仓储有限的空间等等。(7) 超市所有部门都是核心部门,各个部门之间,通过分工明确,协调工作,为顾客提供一个高质量服务,完美购物环境体验,最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额,这也是提供享受购物环境的物质保障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。比如,商品首先要通过收货部验收,接受质量好的商品,根据商品条码等相关信息录入系统,为财务和收银等等提供相关信息。其次商品被商品部按照相关知识和规定进行上架排放,同时保障商场卫生等等提供一个舒服购物环境,经营管控部,对商品进行检查,防止商品质量出现问题或是标价出现问题。促销部,根据店总安排,举行一些促销活
18、动,对顾客人流进行引导。顾客购买商品,这时候就是收银部的工作了。如果这中间出现什么问题,就需要客服部进行调节。 (二)毕业实习的体会、收获 这次毕业实习,使我受益匪浅,有很多收获和体会:(1)心态上调整的体会收获 学校人向社会人转变,在学校接受了16年的教育,真正的和社会接触并不是太多,而这次毕业实习,则是由学校人走向社会人一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子,也没有什么可以值得炫耀的资本,而从学校走出就直接到一个公司最基层上班,接受公司严格的规章制度约束,以及体力,心力上等等的挑战,当然会使很多同学落差很大。这中间最大的挑战就是我们自己心理上的调整。要有一切
19、归零心态,从零开始,我们不可以改变环境,只有改变自己来适应这个环境。(2)相关知识上的收获我由一个不熟悉超市物流,仓储,营销,管理等等,到对这些相关知识的了解熟悉。以及与自己相关知识的进一步学习加强,如数据库,管理学,物流学,计算机,财务会计,营销渠道管理等等。很多工作都是一项需要挑战一个人综合能力的,在工作中,我认识到了自身知识不足和优势,这促使我改进和加强。(7)人生目标感的清晰通过这次实习,我自身其他各方面都有所提升,如交际,口才,做事情,心理等等,但是最大的收获,是让我认清了我自己身上的优势和不足,以及如何去规划自己的时间,工作,生活,使我的许多目标变的清晰。 超市实习报告范文(共2篇
20、)篇1:超市实习工作总结范文报告 转眼间,短短的一个月实习就这样结束了。在那里我不仅看到了许多自身的不足,同时也对自己未来投入社会工作有了进一步更深的了解。是的,展望未来,我对自己今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,以下是我把参加实习工作以来的情况总结如下: 一、思想认识。 超市实习报告范文(共2篇) 每个人在工作时都应该有一个清楚的思想认知,无论他是否做到了还是在努力调整中。而我在上班的这一个月里,作为一名普通员工,我在思想上严于律己,以公司的要求严格要求自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起良好的作用。因为我相信一个在公司的运营过程中,
21、同事间的互相激励是起到一定的帮助的,所以要保持这种积极向上的竞争氛围就需要我们去严格要求自己。积极做到以身作则来带动群体。 此外作为一名公司普通的防损员工,我知道我们身上肩负着巨大的工作压力,我们不仅要监督员工而且还需保持商场的防盗与安全等问题。所以这不禁得让我们打起120%的精神来做好这项平凡却不简单的工作。同时在这三个月中,我一方面配合领导和老师们做好实习监督检查,同时把自己商场内部的各项工作做好来,这也我相信在以后的工作学习中,我会通过自己的努力,取得更大的进步。 二、实习工作内容 在我没去和大福实习前,虽然以前有去过社会做实践,但是此次学校所安排的实却是对于我却是一个全新的挑战。因为我
22、这次所面临的是一个陌生的岗位防损侦察员。防损侦察员这岗位对我来说是一个全新的工作领域,这需要我去摸索与实践中去慢慢熟悉与(转载自 最后是文明服务。这是做一名合格防损员的有力保证。防损员必须具备一定的素质修养,必须遵循“顾客永远都是正确的”且要具备一定的商品知识,熟悉门店卖场内商品陈列的具体位置,掌握了这些才能更好地为顾客服务。同时要学会使用礼貌用语主动上去为他们服务,使他们感到备受关心和尊重。比如当顾客走出门店时,防损员主动说上一句“欢迎您再次光临”、“请慢走”等用语时,顾客就会对超市留下很深的印象。他们就会再次光临超市。 2、防止商品被盗及意外事故的发生 在超市工作中,由于商品种类及人流量的
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