2023年综合办公室、财务部一季度总结.docx
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1、2023年综合办公室、财务部一季度总结 综合办公室、财务部2023年一季度工作总结 2023年第一季度,综合办公室、财务部以服务为已任,踏实工作,充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作目标,现将第一季度工作完成情况及下季度工作安排具体汇报如: 一、一季度各项工作完成情况 : (一)行政管理工作 1、一季度综合办公室重点加强综合办公室内部综合管理工作,提高整体工作能力,加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。在具体行政工作上将继续做好各项会议组织、会议纪要编写及下发,各类文件拟发、上报
2、,进一步加强和完善文件归档管理工作,共完成处理文件百余份,对涉及项目工程的内业资料和招投标的文件资料、合同、上级文件、各关联文件指定专人负责,进一步加强了档案管理工作,分类整理保存文件盒,以及非存档文件。 2、重大信息上报及企业文化建设。及时、实事求是的向集团报送了与我司相关的重大突发事件。确定了企业格言、经营理念、LOGO、网站建设。积极向集团公司建发人杂志投稿,以宣传我司的正面形象。 3、公司流程建设。为使公司工作常态化、程序化,从今年一月份开始,办公室将流程建设纳入重点工作,截止3月15日,流程建设完成至工作流目录的草拟完成。 4、固定资产、低值易耗品的盘点工作。积极主动的将固定资产、低
3、值易耗品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作。在集团公司的检查中,确保不出现任何台账与实物不符的情况。 (二)后勤工作 1、办公用品、资产管理。完成各类办公用品、物资采购的计划、发放、领用。 一 季度购臵办公电脑7台,指纹考勤机2台,铁皮文件柜6组,巡更棒1套及图书园地物资购臵等,现基本满足日常办公需要。同时建立行政办公资产台帐、办公用品发放台帐。 2、食堂管理。为保证员工就餐,克服资金少,人员少,确保员工满意就餐,建立就餐台账,配合实佳公司每日进行就餐人员统计。 3、车辆管理。一季度综合办公室继续加强车辆的使用管理,建立公务车辆档案,积极保证了办理公务及各类活动用车需要。根据集团公司的统一安排
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- 2023 综合 办公室 财务部 一季度 总结
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