2023年蔬菜合作社工作总结.docx
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1、2023年蔬菜合作社工作总结 *市蔬菜专业合作社 工作总结 *市蔬菜专业合作社由江苏*公司农业有限公司于2023年12月发起成立,注册资金50万元。合作社运营三年来,在各级党委、政府的领导和有关部门的大力支持帮助下,紧紧围绕“为菜农着想、替农民分忧、承担风险、互利共赢”的办社原则,一手抓业务经营,一手抓基地建设,带动了农民致富,促进了生产经营规模不断扩大,经济实力不断增强。现已发展社员552个,发展区域涉及*乡和*办事处两个乡镇,建设蔬菜生产基地5000多亩,主要品种包括胡萝卜、马铃薯、甜椒、大白菜、甘蓝、洋葱等10多个,采取“公司+基地+农户”和“公司+合作社+社员”的经营模式,是一个集蔬菜
2、生产、加工、出口和农资供应、技术指导、生产实验、国内贸易等于一体的新型农民经济合作组织。从总体发展情况看,主要做了以下工作。 一、完善机制,规范发展。根据合作社法有关规定,于2023年1月在工商部门登记注册,取得了法人资格。通过民主选举,成立理事会、监事会,选出了理事长、理事和监事,明确了职责分工;结合实际,制定完善合作社章程,加强内部管理制度建设,在人、财、物、产、供、销等方面制订了一系列规章制度;确立了果蔬主导产业,组建了3个果蔬生产基地;设立了生产资料采 购供应、农产品经营服务等业务服务机构;有固定的办公经营场所;有利益分配管理办法。做到了机构健全,职责分明,制度完善,有章可循,规范化程
3、度不断提高,促进了合作社的健康发展。 二、切实惠农利民,增加农民收入。为了解除菜农的后顾之忧,及时解决生产和经营过程中的实际困难,保证菜农年年都有可靠而又稳定的收入,合作社采取了一系列优惠措施。如组织技术人员和物资,做好产前、产中、产后服务:产前,统一购进优质种子、化肥等生产资料,以略低于市场价的价格分配给社员;产中,聘请技术人员进行种植、田间管理方面的指导,从寿光蔬菜研究所高薪聘请技术人员,对社员进行技术培训和现场技术指导,同时还多次组织到外地考察学习;产后,联系市场,把农民社员的产品按照每亩年纯收入不低于1500元、收购价格高于市场价格统一收购起来销售出去,确保农民社员的收入稳中有增。今年
4、以来,企业用于良种、肥料、机械、信息设备等方面的资金达50多万元。通过合作社组织生产经营活动,农民从中获得了较大的受益,农业亩产效益增加900元,社员年度收入比入社前增加了800元,合作社所在区域农民年均收入由过去的4800元增加到5600元。通过服务让利、最低保护价保利、助农增收和返利,使入社社员感受到了合作社给他们带来的好处和实实在在的实惠。 三、加强基地建设,实现规模发展。建立农产品基地是农业产业化经营的重要前提,是组织农民有效有序进入市场的基础,也是 企业发展的依托。今年初,合作社在巩固提高*乡蔬菜基地品质的基础上,又建设了*办事处标准化蔬菜基地。该基地计划面积10000亩,今年已种植
5、5000亩,主要为胡萝卜和马铃薯。明后两年将扩大到10000亩,除种植蔬菜外再增加水果种植,以张王村现有黄金梨基地为基础,逐步向周边村扩大。该基地规划已与*办事处达成乡企合作共建万亩果蔬基地协议。为了确保基地发展,合作社不断加大资金投入,今年以来,企业用于基地良种、肥料、机械、桥涵设备等的垫支和扶持资金达300多万元。该基地将使3700多户农民受益,增加农民收入2100万元。 四、引进培育新品种,推广使用新技术。为了便于基地大面积应用新品种新技术,合作社以小高村为示范点,集中500亩熟地,投资120万元,从韩国引进“天使红芯”胡萝卜新品种,进行新品种、新技术种植实验。首先,按农业标准化要求,对
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