2023年绩效考评工作计划（精选多篇）.docx

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1、2023年绩效考评工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：绩效考评工作总结 城关镇卫生院 2023年绩效考核工作总结 根据县卫生局关于2023年度卫生系统“六考”综合实绩考核方案要求，对照2023年度乡镇卫生院级领导班子“六考”实绩考核计分项目标准，现将我院绩效考评工作总结汇报如下： 一、成立领导机构 为加强对本院绩效考评工作的领导，我院成立了由院长担任组长、副院长担任副组长、抽调各科室的相关负责人员为成员的领导小组，专门负责绩效考评工作，确保绩效考评的各项工作顺利进行。 二、考评指标及完成情况 （一）国家基本公共卫生服务项目。 1、健康教育：（1）在卫生院、村卫生室、诊室、咨询台等处设置健康教育宣

2、传资料发放处，全年共发放6种健康教育宣传资料3000份，在卫生院候诊室、观察室、健康教育室不定期播放不少于3种音像资料，共举办健康教育知识讲座课8期。开展健康教育咨询活动10次，接受健康教育咨询达1200人次，更新健康宣传栏 68期，通过开展上述活动，使广大群众的卫生知识知晓率得到提高，很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯，真正做到疾病从预防开始。 - 1 - 2、居民健康档案： 国家基本公共卫生服务项目中，居民健康建档是基础，我们通过上门服务，在自愿的基础上，为辖区常住人口建立统 一、规范的居民健康档案，2023年以来共建居民健康建档6063份，完成全镇人口50%，并全部建立电子档案。 3

3、、预防接种 为适龄儿童免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗、儿童上卡137人，上卡率达10.7，全程接种合格率达95%。 4、老年人健康管理 对辖区65岁以上老年人进行登记管理，进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导是老年人健康管理的主要内容。老年健康管理人数为810人，管理率达84%。 5、慢性病管理 慢性病管理，主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高峞人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压、糖尿病的患者进行登记管理，定期进行随访，并对他们进

4、行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导，慢性病筛查人数5247人，高血压管理50人，糖尿病10人。 6、重性精神疾病患者管理 重性精神疾病患者管理，我们的主要任务是对辖区内重性精神疾病患者进行登记管理，动员进入上级医院确诊3人，因患者未去检查而未能进行系统管理 。 （二）基本医疗服务与医疗安全。2023年，我院认真组织实施全员“三基”培训，定期进行考核，通过各种形式督促业务人员加强技能学习，不断提高基本技能和理论水平，较好完成今年基本医疗服务工作，全年门诊就诊8742人次，比去年增加了452人次，住院326人次，比去年增加了123人次，业务收入35万元，比去年增加了6.1万元，病历书写合

5、格率达90%，处方书写合格率达85%，基本能合理使用抗生素和激素，逐步缓解了农民看病难，看病贵的现象。2023年全院无医疗事件发生。 （三）新型农村合作医疗工作。及时配合政府完成了2023年的筹资工作，本辖区参合率95%。继续开展了及时住院报销和门诊统筹试点工作，严格执行就诊审核程序，及时准确报送各种信息，做好宣传和公示工作。2023年我院住院326人次，报销资金13.97元；门诊报销2900次，报销资金14.17万元，较好完成了今年新型农村合作医疗工作。 （四）基本药物制度执行。规范药品管理，严格执行自治区药品招标采购办法，并公示药品招标采购价格。2023年，我院所采购的基本药物共26.2万

6、元，全部从自治区招标药品中采购。 （五）乡镇卫生院内部管理。为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好，群众满意，我们将创先争 优活动与医院开展“三好一满意”活动结合带来，在院内组织全体职工学习先进事迹；学习全县卫生系统关于开展好“三好一满意”活动的重要精神，结合我院的实际，狠抓责任目标的落实与医院规章制度的落实。在具体工作中，成立了考核小组，每月对全院的工作实行一次大检查，每月对责任目标完成情况实行考核，将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度，每季度组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报考核工作存在的问题，及下一步的工作要求。通过以上措施，院容院貌得到了明显的改善，德医风进一

7、步得到体现，举报、投诉明显减少。 （六）村医及村卫生所管理。建立乡村医生准入和例会制度。2023年，我们加大对乡村村医及村卫生所的监督、指导等管理工作，所有村卫生所各项工作运转正常。 （七）综合管理。2023年，本院无干部、职工上访事件；单位无刑事案件、治安案件和重特大安全事故发生；本院无“两非”案件发生；没有开具假计生证明；本院职工无政策外生育；出生实名制登记齐全；能够及时传达上级有关文件精神，不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。 （八）评价与监督。2023年，我院加强对医务人员的职业道德素质和服务水平的监督。全面推行院务公开制度：医院的服务流程、收费标准、行风建设等向社会公开；医院的重大

8、决策、财务收支情况等向院内职工公开。加强医患沟通，对群众反映的问题指定专人进行处理，限期解决，自觉接受群众监督。严格落 实住院患者各项知情同意制度，不超标准收费，规范医生用药，坚决杜绝“开单提成”和“大处方”现象的发生。每季度定期召开一次患者及群众座谈会，开展问卷调查，努力达到社会公众满意、单位职工满意。 （九）财务管理。 我们严格执行财务预算制度和会计制度，所有现金均按规定的使用范围使用；业务收入均存入专户，使用财政统一票据，做到当日发生，当日入帐，并定期结算，收费使用统一票据，票款相符，大额资金使用均通过院务会讨论执行民主决策；固定资产的购置、变卖、报废均严格执行报批制度。 （十）医德医风

9、和纪检工作。 本院严格执行医德医风相关规定，坚持廉洁行医，无收受患者红包行为发生；认真贯彻落实党风廉政建设和反腐纠风工作，切实抓好党员干部党风党纪教育，对药品集中采购、招投标，设备采购，各项公共资金运作等没有出现违规违纪情况。 三、存在的主要问题 2023年，我院的绩效考评工作虽然取得一定的成绩，但也还存在一些问题和不足之处，主要表现在三个方面：一是规章制度的落实需进一步加强，虽然已建立了相关的考核办法，成立了考核小组，并进行考核，但是仍存在着执行不规范，力度不够现象。 二是医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来，由于人员紧缺，仅仅只能维持运转， 进修学习的机会较

10、少，医疗技术难你以提高。由于学科带头人缺乏，无特色科室，难于满足群众的基本需求。三是公共卫生工作难度大。主要是经费和人员不足，交通工具缺乏，业务人员水平不高。 四、2023年工作打算 2023年，我们着重抓好三个方面的工作：一是继续巩固做好公共卫生服务工作。要根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏，抓紧完成，保证完成上级下达的任务。二是抓好基本医疗服务工作。要做好全科医生培训工作；通过培训、进修进一步提高临床医生、护理人员的业务水平。三是认真抓好医改等其它工作。坚决执行基本药物制度；完善新农合的各项工作；指导村卫生室工作，开展乡村一体化管理。 城关镇卫生院 二O一二年十一月二十日 推荐第2篇

11、：绩效考评工作总结 乔音乡林峒卫生院 2023年绩效考评工作总结 根据县卫生局关于2023年乡镇卫生院绩效考评工作总结的通知要求，对照凤山县2023年乡镇卫生院绩效考核评标准，现将我院绩效考评工作总结汇报如下： 一、成立领导机构 为加强对本院绩效考评工作的领导，我院成立了由院长担任组长、副院长担任副组长、抽调各门诊、公共卫生科、住院部的相关人员为成员的领导小组，专门负责绩效考评工作，确保绩效考评的各项工作顺利进行。 二、考评指标及完成情况 2023年乡镇卫生院的绩效考评指标共10个大项、43个小项。各指标完成情况如下： （一）国家基本公共卫生服务项目。 1、健康教育：（1）在卫生院、村卫生室、

12、诊室、咨询台等处设置健康教育宣传资料发放处，全年共发放9种健康教育宣传资料3000份，在卫生院候诊室、观察室、健康教育室不定期播放不少于3种音像资料，共举办健康教育知识讲座课8期。开展健康教育咨询活动10次，接受健康教育咨询达1200人次，更新健康宣传栏 68期，通过开展上述活动，使广大群众的卫生知识知晓率得到提高，很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯，真正做到疾病从预防开 - 1 6、重性精神疾病患者管理 重性精神疾病患者管理，我们的主要任务是对辖区内重性精神疾病患者进行登记管理，动员进入上级医院确诊3人，因患者未去检查而未能进行系统管理 。 （二）基本医疗服务与医疗安全。2023年，我院

13、认真组织实施全员“三基”培训，定期进行考核，通过各种形式督促业务人员加强技能学习，不断提高基本技能和理论水平，较好完成今年基本医疗服务工作，全年门诊就诊8742人次，比去年增加了452人次，住院326人次，比去年增加了123人次，业务收入35万元，比去年增加了6.1万元，病历书写合格率达90%，处方书写合格率达85%，基本能合理使用抗生素和激素，逐步缓解了农民看病难，看病贵的现象。2023年全院无医疗事件发生。 （三）新型农村合作医疗工作。及时配合政府完成了2023年的筹资工作，本辖区参合率95%。继续开展了及时住院报销和门诊统筹试点工作，严格执行就诊审核程序，及时准确报送各种信息，做好宣传和

14、公示工作。2023年我院住院326人次，报销资金13.97元；门诊报销2900次，报销资金14.17万元，较好完成了今年新型农村合作医疗工作。 （四）基本药物制度执行。规范药品管理，严格执行自治区药品招标采购办法，并公示药品招标采购价格。2023年，我院所采购的基本药物共26.2万元，全部从自治区招标药品中采购。 （五）乡镇卫生院内部管理。为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好，群众满意，我们将创先争优活动与医院开展“三好一满意”活动结合带来，在院内组织全体职工学习先进事迹；学习全县卫生系统关于开展好“三好一满意”活动的重要精神，结合我院的实际，狠抓责任目标的落实与医院规章

15、制度的落实。在具体工作中，成立了考核小组，每周对全院的工作实行一次大检查，每月对责任目标完成情况实行考核，将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度，每月组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在的问题，及下月的工作要求。通过以上措施，院容院貌得到了明显的改善，德医风进一步得到体现，举报、投诉明显减少。 （六）村医及村卫生所管理。建立乡村医生准入和例会制度。2023年，我们加大对乡村村医及村卫生所的监督、指导等管理工作，所有村卫生所各项工作运转正常。 （七）综合管理。2023年，本院无干部、职工上访事件；单位无刑事案件、治安案件和重特大安全事故发生；本院无“两非”案件发生；没有开具假计

16、生证明；本院职工无政策外生育；出生实名制登记齐全；能够及时传达上级有关文件精神，不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。 - 42023年，我院的绩效考评工作虽然取得一定的成绩，但也还存在一些问题和不足之处，主要表现在三个方面：一是规章制度的落实需进一步加强，虽然已建立了相关的考核办法，成立了考核小组，并进行考核，但是仍存在着执行不规范，力度不够现象。 二是医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来，由于人员紧缺，仅仅只能维持运转，进修学习的机会较少，医疗技术难你以提高。由于学科带头人缺乏，无特色科室，难于满足群众的基本需求。三是公共卫生工作难度大。主要是经费和人员不足

17、，交通工具缺乏，业务人员水平不高。 四、2023年工作打算 2023年，我们着重抓好三个方面的工作：一是继续巩固做好公共卫生服务工作。要根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏，抓紧完成，保证完成上级下达的任务。二是抓好基本医疗服务工作。要做好全科医生培训工作；通过培训、进修进一步提高临床医生、护理人员的业务水平。三是认真抓好医改等其它工作。坚决执行基本药物制度；完善新农合的各项工作；指导村卫生室工作，开展乡村一体化管理。 乔音乡林峒卫生院 二O一二年二月八日 推荐第3篇：绩效管理考评工作小结 绩效管理考评工作小结 2023年9月以来，严格按照上级部门的要求在机关各部门深入开展了绩效考评工作，

18、现将相关工作总结如下： 一、公司领导高度重视，召开动员会统筹安排。公司总经理在师里开会以后立即组织公司副科级以上领导召开了动员会，详细传达了师绩效管理会议精神，对公司绩效考评工作进行了部署安排，要求相关部门尽快拿出工作方案。 会后，公司党委下发了绩效管理工作方案，对机关绩效考评工作进行了统一部署；下发了关于成立绩效考评领导小组的通知，成立了绩效考评领导小组，公司党委副书记、总经理、公司党委书记任组长，公司纪委书记、工会主席任副组长，公司各相关部门领导为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由公司经理办主任兼任，副主任由党办主任兼任，成员有、。 二、分阶段、分部门实施，确保绩效考评全面、有效开展。

19、绩效管理工作方案将机关绩效考评工作分为安排部署阶段（9月5日-9月20日），督导检查阶段（9月21日-9月30日），组织实施阶段（10月1日开始）三个阶段，明确了各阶段的具体工作，将公司机关全体干部确定为考评对象，要求全体干部高度重视，配合绩效办开展相关工作。为了保证绩效考评工作扎实有效深入地开展，公司党委将机关13个科室划分为党群部门、经济行政管理部门，又设监督部门，成员为公司五个基层单位负责人，三个部门共同组成绩效办，从组织机构上确保了绩效考评的顺利进行。 三、制定完善制度，细化量化考评。 公司绩效办结合公司的实际情况制定了机关绩效考评实施办法（试行）、机关绩效考评工作细则（试行），每一个

20、干部都制定了个人绩效考评目标，每一个科室都制定了部门考评目标，这些细化、量化的考核标准使部门和个人的日常工作有了更为精准、科学的衡量尺度。 四、考评同待遇挂钩，强化问责、严肃惩处。 按照“奖惩、治庸、罚劣”的原则，公司绩效办将考评结果划分为优秀、良好、达标、不达标4个等级，考评结果同公司年度员工考核定等挂钩，考核时每降一级就要减去相应百分比岗位工资，直至调整或调离原工作岗位。对公司党委重大决策和重要工作部署落实不力、决策失误、效能低下等加大问责力度，确保全员保持高效的工作效率。 五、加强监督，保证绩效考评工作公开透明。 公司绩效办对绩效考评过程中产生的文件和资料进行了公示，使机关绩效考评工作广

21、为人知，受到人民群众的监督，为了更好地促进了考评工作公开透明，公司党委特将各单位党支部书记纳入到绩效办，成立监督部门，对绩效考评工作进行全程监督，有力地推进了绩效考评工作全面开展。 目前，公司所有干部和科室的自评打分已全部完毕，从11月6日开始考评工作将进入基层评议、部门内部评议、机关部门评议、领导评议，所有人员考评结果将在公开栏中进行公示。 2023年是验收创先争优成果的一年，是深化干部作风建设活动、开展基层组织建设活动的一年，公司党委继2023年开展7S标准化管理之后又开展了机关绩效考评工作，不仅有效地配合了各项主题活动，更提高了公司整体工作效率，成为了推动公司经济发展不可或缺的力量。 绩

22、效办 2023年11月7日 推荐第4篇：年度绩效考评工作总结 年度绩效考评工作总结 2023年全市法院绩效考评工作开展情况总结如下： 一、法官绩效考评工作开展情况 对法官业绩进行科学的考评，是建立现代法官制度，推进司法体制改革，不断满足人民群众对司法工作新要求、新期待的基础性工作。商丘法院按照省委政法委和省高院的统一部署，积极探索法官绩效考评机制，充分发挥绩效考评的导向作用，调动了广大法官的积极性、主动性、创造性，推动了全市法院审判工作的健康发展。2023年，中院十件实事、涉诉信访等10余项工作在全省绩效考核中位居第一，整体工作连续三年名列全省前茅，中院荣立集体二等功。中院被中政委、最高法院评

23、为全国集中清理执行积案先进集体；被河南省委评为省级精神文明单位；被省“三项重点工作”领导组评为“社会矛盾化解”先进集体；被省委政法委评为“纠正执法问题，促进公正执法”专题教育活动先进集体；被省法院、省妇联评为维护妇女儿童合法权益先进单位；被省综治办评为全省平安建设先进集体。睢县法院被评为全国优秀基层法院、睢阳区法院被评为全省优秀基层法院、梁园区法院和虞城大杨集法庭荣立集体二等功。全市法院35个集体、75名干警受到省级以上表彰或立功受奖。 我们的主要做法是： （一）深刻认识开展法官绩效考评工作的重要意义。 观念决定思路，思路决定出路。建一流队伍，创一流业绩，必须实施严格的管理，而法官绩效考评工作

24、正是这样一个有效的管理平台。省委政法委决定从2023年起对全省法官实行绩效考评的通知下发后，我院党组高度重视，宋海萍院长多次召开党组会，做核心动员；召开中层以上干部会，做中坚动员；召开干警大会，做广泛动员。通过学习发动，使广大干警深刻认识到，开展法官绩效考评工作是贯彻落实科学发展观，不断增强法官综合素质和工作能力的必然要求；是加强内外监督，努力实现法院整体工作良性循环的必然要求；是加强效能建设，有效减少涉诉信访案件发生的必然要求，从而统一了干警思想。 （二）完善考评机制，强化考评机构 一是建立平时与定期相结合的考评机制。完善的考评制度是前提和基础，为确保考评工作扎实开展、落到实处，避免“年初样

25、样有布置，年终考核无落实”，我们坚持把定期考评与平时考评相结合、定量考评与定性考评相结合、部门考评与个人考评相结合，把工作做在平时，建立了“管理在平时，督促在平时，考核在平时”的良性考评机制。如办案数量指标的掌握，我们按照平时每位法官在印章室留存的法律文书进行统计，保证了统计数字的真实与准确性。同时，为确保考评结果客观性，坚持“一把尺子量高低”，使考评制度犹如一把标有刻度的尺子，工作作风的虚实，司法能力的高低，工作成效的好坏，均由绩效考评数字这个“刻度”说话，凭数据看成绩，以业绩论英雄，极大激发了全体法官的工作积极性和创造性。 二是建立健全考评机构并充分发挥作用。自2023年开始，两级法院均成

26、立了由院长任组长，其他党组成员担任副组长的法官考评领导小组，实行“一把手”工程。领导小组负责对绩效考评工作进行安排部署，与上级机关协调绩效考评相关的工作事务。领导小组下设办公室，办公室设在政治部（处），确保与上下级法院对口管理，并把有理论、有实践、善调研、会管理的业务骨干充实到考评办，负责绩效考评日常工作的落实，为法官绩效考评工作的扎实开展奠定了坚实的基础。全市两级法院的考评机构注重发挥职能作用，根据自身职能制定了相应的工作制度，明确了人员分工和职责，在制订考评办法、协调各考评职能部门开展工作、统计汇总考评数据、加强理论研究等方面切实履行职责，在实践过程中不断完善工作方法、提升人员素质，积极从

27、理论、实践等多角度探索考评工作，促使考评工作形成良性循环。 （三）制定科学的考评方案 没有规矩不成方圆，完善的考评制度是考评工作顺利开展的前提和基础。中院按照省委政法委和省高院的要求，对原有考核制度进行全面清理和完善，统筹兼顾审判管理、党风廉政、作风建设、机关效能等各方面的制度，出台了基层法院绩效考核办法、法官绩效考核办法、法院综合部门工作人员绩效考核办法和中院各部门绩效考核办法等制度。每一套方案均是对考核内容、考核标准等内容高度抽象、高度概括，使考核对象均处在同一平台、同一起跑线上，坚持同一尺度、同一标准，一把尺子量到底。其中，以法官绩效考核办法为重点，对法官的办案数量、办案效率、办案效果、

28、作风纪律、司法礼仪、社会评价等各项指标确定具体的分值。其中，审判业绩75分（办案数量5分、办案质量5分、文书（含上网文书）质量3分、卷宗质量4分、卷宗归档3分、办案效率3分、案件协调结案率5分、涉诉信访40分、文书上网及视频网络庭审2分、信息2分、调研2分、宣传1分）；队伍建设20分（法纪建设5分、审判作风4分、制度建设5分、学习培训2分、卫生检查2分、职业道德和司法礼仪建设2分）；综合评价5分。尤其按照省委政法委的要求，加大了涉诉信访的比例，各项考评项目满分100分，而涉诉信访一项就占了40分，强调只有“案结事了”才是最大的业绩，只有群众满意才是最终目标，真正把有效降低涉诉信访量作为强化法官

29、考评的主要任务，树立了正确的考评导向，打牢了考评的基础。 （四）考评方式方法可操作性强 一是实行单位和人员的分类考评。将单位分为基层法院和中院部门两部分进行考评，加大对各基层法院和中院各部门的考评力度。同时将本院部门分为审判业务部门和单项考评部门两部门进行考评，以体现中院不同部门各自工作特点，并与省高院的考评方案相对应。将中院干警分为法官和机关公务人员两部分进行考评，以体现法官和综合部门人员各自工作特点。对中院部门，将中院部门负责人与部门工作一并考评，部门工作的好坏及排序直接决定部门负责人的排序，以体现部门负责人与部门工作的紧密联系。对部门工作的考评与对部门干警个人工作的考评，既密切联系又适当

30、分离。所谓密切联系，是指部门每个干警工作的好坏直接影响到部门工作的好坏；所谓适当分离，是指考评部门工作时，多从宏观方面调动部门负责人的积极性，体现部门的职能和特点。涉及部门干警的工作时，考评干警工作的总量。 二是将考评任务分解到相关部门，充分调动和发挥中院相关职能部门的作用。绩效考评办公室制定绩效考评方案，决定考评的内容、标准、分值、程序，相关职能部门根据担负任务，制定考评细则，考评单项工作，得出分值，经过部门负责人和主管院领导签字，并附上能说明分值来源的基础资料或数据上报绩效办，绩效办将各职能部门上报的成绩汇总后，得出每个单位和中院个人的最终成绩，并分类进行成绩排序。 （五）2023年度考评

31、情况 1、中院对各基层法院绩效考评的情况 从实地考评的情况看，各基层法院的各项工作，深受当地党委、人大等机关单位和社会各界的好评，各院干警对本院党组班子的满意度极高。从考评情况看，各基层法院年度内，不论在队伍建设还是在案件审理上，均没有发生大的恶性事件和相对严重的违法乱纪现象，队伍建设、审判管理较2023年有了新的提升。全市九个基层法院共有干警1195人，班子成员69人，中层部门202个，庭长135人，副庭长123人。有517名办案法官和577名综合部门机关公务人员参加绩效考评。517名办案法官的考评情况为：优秀102人，优秀率为19.73%；称职412人，称职率为79.69%；基本称职2人；

32、不称职1人。梁园区法院将全体法官纳入全院干警进行考评，法官和机关公务人员加在一起的全院干警优秀率为16%。各基层法院进行了绩效年度总结，对全体办案法官进行了绩效考评，对副庭长进行了半年排序和全年排序，并对机关公务人员（非办案人员）进行了绩效考评，并将书面总结资料、法官考评结果及时报到中院。各院均较好地完成了中院布置的绩效考评任务。 从中院绩效考评办公室考评汇总的分值来看，各基层法院相互之间差距并不大，除最后一名因扣分较多分值相对较低外，其余八个基层法院分值都在994分至1055分之间。特别是前六名之间，相互之间平均差距不足5分，几乎难分伯仲，第一名和第六名总分值也仅相差28分。足以说明，全市基

33、层法院的整体工作水平在整体提升的同时，相互之间的差距在逐步缩小。 推荐第5篇：年度绩效考评工作汇报 年度绩效考评工作汇报 区是市的中心城区，总面积平方公里，人口万，辖镇和个街道办事处，个村民委员会、个社区居委会。年，在市委、市政府的正确领导和市绩效办的悉心指导下，区深入贯彻落实科学发展观，以工作实绩考核为重点，将绩效考评工作与开展“创先争优”活动有机结合起来，不断创新工作思路，积极完善工作机制，狠抓工作落实，努力提升工作水平，年度既定目标全面完成或超额完成。下面，我简要汇报区年绩效考评工作： 一、绩效考评工作概况 （一）领导高度重视，工作落实到位 年度机关绩效考评试点工作方案下发后，区委、区政

34、府高度重视。一是加强领导，完善机制。及时调整充实区绩效考评领导小组成员，新增区委常委领导为绩效考评领导小组副组长，切实加强了对绩效考评工作的领导。召开了区委常委会和区政府常务会议认真分析研究我区绩效考评工作，多次组织各职能部门研究部署，结合实际科学规范制定海城区年度特色工作指标和区年度为民办实事专项绩效考评指标，确保我区绩效考评工作有序推进。二是落实任务，明确责任。根据市绩效考评领导小组下达的任务，我区及时把考评指标任务分解到区辖各单位，要求各单位履行职责，认真编制本单位年度可报告、可量化、可核实的工作目标和任务，按照“四定”要求，把工作目标和任务逐个分解到下属各部门。任务分配和责任分解做到横

35、向到边、纵向到底，明确各项工作任务的责任主体、工作标准和完成时限，确保各项指标任务能够圆满完成。 （二）强化推进措施，确保工作成效 为强化措施，确保成效，我区由区纪委（监察局）牵头，整合党委、人大、政府、政协监督部门的力量，形成督查考核工作合力，重点对照考核工作目标与工作进度的差距，检查评估目标完成情况；实行不定期察访核验，及时发现问题，及时整改。对下级单位及其部门的检查考核，规定上级各职能部门要承担对口工作的指导、监督与考核的责任。通过有效的督促检查落实，确保了各项考评指标任务顺利完成。 二、年度目标完成情况 （一）经济建设工作完成超预期 一是主要经济指标方面。年，全区主要经济指标继续保持两

36、位数以上增幅，全面完成各项主要目标任务。地区生产总值亿元，完成任务100%，比增%；财政收入亿元，完成任务%，比增%；全年固定资产投资完成亿元，完成任务%，比增%；外贸进出口总额增长%；实际利用外资万美元，完成全年任务%；引进内资到位资金亿元，完成全年任务%；城镇居民人均可支配收入元，完成任务100%，比增%；农民人均纯收入元，完成任务%，比增%。 二是“三农”工作方面。年，组织区百名工作队员深入农村开展强基惠农大行动，成效明显。全区粮食播种面积万亩，完成任务%；粮食单产公斤，完成任务%；粮食总产万吨，完成任务%。注重发展农民专业合作社，继续加强农产品质量安全监管，年内每月进行一次蔬菜农药残留

37、检测，检测抽样不少于个，合格率达%以上，水果农药残留监测合格率达%以上；不断夯实水利基础，切实解决农村安全饮水问题，年内完成水利固定资产投资万元，新增（或恢复改善）灌溉面积亩；完成节水灌溉示范项目处，水塔座，投资万元，完成个人饮安全项目建设，解决人饮水不安全的问题，率先提前一年完成规划内农村人饮解困任务。 三是自主创新方面。巩固和提高科普工作成果，积极争创2023-2023年全国科普示范县（区）；我区被评为自治区年实施全民科学素质工作先进单位。大力推进自主创新工作，年内完成开发海龙胶囊、海参膏、珍珠母膏等工业新产品10个；引进“稀土技术应用”和“红柱石技术应用”2项开发工业先进技术；完成产学研

38、结合科技项目个，分别是”、和”。 （二）社会建设工作跃上新台阶 一是民生工作力度加大。全区享受城乡低保万人次，发放低保金万元，医疗救助人次，发放救助金万元；大力支持城乡劳动力就业和再就业，城镇实际登记失业率控制在2%以内；年城镇新增就业人，完成目标任务%；农村劳动力转移就业新增人，完成目标任务%;城镇基本医疗保险工作扎实开展，新增参保人数万人，完成全年任务%；新农合工作稳步推进，参合群众人，参合率达%，为参合群众报销住院补偿万元；加大医疗基础设施建设力度。完成镇中心卫生院、卫生院及残疾人康复服务中心等项目建设。强化城乡低保动态管理。 二是惠民工程进一步扩大。积极开展文化下乡活动，实施“千万元完

39、善社区、农村的文体活动场所，建设家农家书屋，极大地丰富了群众的文化生活；加大基础教育投入，免除辖区名农村中小学生的学杂费和名城市小学生的杂费；小学适龄儿童入学率为100%，小学毕业生升入初中升学率为100%， 小学在校生辍学率为0%，初中在校生辍学人数人，辍学率为%。中职送生人，完成送生任务。年内修建村级公路公里，维修村级公路公里；筹措资金万元铺建小街小巷道路条、安装路灯盏；投资万元完成农村无害化厕所座的任务。争取政策性配套补贴资金万元，本级筹集资金万元，为家困难企业名退休职工购买了长期医疗保险。年内完成镇中心卫生院、卫生院及残疾人康复服务中心等项目的建设。城镇基本医疗保险参保人数万人。争取政

40、策性配套补贴资金万元，本级筹集资金万元，为家困难企业名退休职工购买了长期医疗保险。 三是社会大局和谐稳定。开展“严打整治”等一系列专项行动，有效遏制刑事犯罪的高发态势，在中央领导视察市以及重大节日、重大活动期间，确保了社会稳定；加强对流动人口、出租屋服务管理，大力整治涉黄问题。始终保持对违法犯罪分子的高压态势，治安继续好转。11月止，刑事立案起，同比下降%，其中“两抢一盗”案件立案起，同比下降%，尤其是抢劫案件下降%。以“大接访”活动为载体，深入开展矛盾纠纷大排查、大调处、大化解工作，进一步畅通诉求渠道，引导规范信访行为，实现了进京赴自治区非正常上访零目标。加强安全生产监督，有效防范和遏制重特

41、大事故。严格落实各项安全生产措施，狠抓重大隐患治理和重点行业领域的专项整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全区安全生产指标控制在市下达的目标范围以内。 （三）生态建设工作实现新跨越 一是人口和计生工作有新突破。年，我区出生人口人，出生率，低于责任指标个千分点；符合政策生育人，符合政策生育率%，高于责任指标个百分点；政策外多孩出生人，低于责任指标个百分点。 二是环境建设有新进展。深入开展“城乡清洁工程”，联合开展了市容市貌、交通秩序、运输车辆洒漏污染专项整治工作。努力完成植树造林和耕地保护任务，继续推行节水型社会建设。年，我区规模以上万元工业增加值能耗比上年降低%；完成个化学需氧量减排项目，依法

42、关闭了造纸厂。节能减排指标任务全面完成，创造了良好的生态环境。 （四）特色工作不断出彩凸亮点 一是推进项目建设扎实有效。强化项目推进领导挂钩制、定期汇报制和跟踪督查制，坚持落实“四定”要求，以服务辖区两大园区发展、服务重大项目建设为己任，深入开展重点项目建设征地拆迁和土地储备工作。全区重点项目建设取得新突破。大桥项目实现竣工通车；五星级酒店并购改造项目完成施工图设计、基坑土方开挖。上述纳入绩效考评的二大项目均提前完成了预期目标。此外，大酒店项目建设顺利推进。 二是服务城市发展卓有成效。在征地拆迁工作中，重视被征地拆迁群众的民生问题，妥善处理、化解历史遗留问题，以细致周到的服务赢得群众真情拥护和

43、大力支持，全年未出现群体性事件，实现和谐征地拆迁。举例 三是提升文化旅游产业斐然见效。大力推进历史文化名村、名街创建工作，为市获国家历史文化名城做出积极贡献。镇村已被列为自治区级历史文化名村。 （五）党建工作全面推进促和谐 一是切实加强思想建设。大力推进学习型党组织建设，开展学习宣传社会主义核心价值体系活动，组织开展净化社会文化环境、校园周边环境整治工作。 二是加强组织建设。落实学习贯彻执行干部选拨任用有关政策法规；“一报告两评议”评议结果和组织工作满意度民意调查结果不低于年度目标；选人用人方面没有受到举报查实或被全市通报。以“创先争优”活动为主线，深化拓展“党组织建设年”活动，着力增强基层党

44、组织的创造力、凝聚力和战斗力，基层党组织的战斗堡垒作用进一步彰显。 三是加强对统战工作的领导。从事关全局的高度重视统战工作，切实把统战工作放在心里，抓在手上，深入开展经济统战工作、文化统战工作、和谐统战工作，努力形成统战工作的强大合力。 年度绩效考评工作汇报 区是市的中心城区，总面积平方公里，人口万，辖镇和个街道办事处，个村民委员会、个社区居委会。年，在市委、市政府的正确领导和市绩效办的悉心指导下，区深入贯彻落实科学发展观，以工作实绩考核为重点，将绩效考评工作与开展“创先争优”活动有机结合起来，不断创新工作思路，积极完善工作机制，狠抓工作落实，努力提升工作水平，年度既定目标全面完成或超额完成。

45、下面，我简要汇报区年绩效考评工作： 一、绩效考评工作概况 （一）领导高度重视，工作落实到位 年度机关绩效考评试点工作方案下发后，区委、区政府高度重视。一是加强领导，完善机制。及时调整充实区绩效考评领导小组成员，新增区委常委领导为绩效考评领导小组副组长，切实加强了对绩效考评工作的领导。召开了区委常委会和区政府常务会议认真分析研究我区绩效考评工作，多次组织各职能部门研究部署，结合实际科学规范制定海城区年度特色工作指标和区年度为民办实事专项绩效考评指标，确保我区绩效考评工作有序推进。二是落实任务，明确责任。根据市绩效考评领导小组下达的任务，我区及时把考评指标任务分解到区辖各单位，要求各单位履行职责，认真编制本单位年度可报告、可量化、可核实的工作目标和任务，按照“四定”要求，把工作目标和任务逐个分解到下属各部门。任务分配和责任分解做到横向到边、纵向到底，明确各项工作任务的责任主体、工作标准和完成时限，确保各项指标任务能够圆满完成。 （二）强化推进措施，确保工作成效 为强化措施，确