2023年维修组长岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年维修组长岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：设备科维修组长岗位职责 1.制定、落实切实可行的仪器设备维修保养制度。2.定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用设备完好率达标。3.在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习。4.负责组织设备的验收工作并认真填写验收报告等。5.拟订维修备品、备件的购置计划。6.对拟降级使用或申请报废的仪器设备，提出技术鉴定意见。7.定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议。8.紧急情况下，负责临床急需设备调配借用工作。9.检查、落实(每月)A类设备有关考核内容及对全组人员各项工作的考核与分配。 推荐第2篇：维修组岗位职责

2、维修组长的岗位职责 一、对直属上级的工作安排负责 1、负责认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。 2、组织安排维修组，搞好设备修理维护工作，确保设备完好率达标，经济指标合格，努力 降低设备动力安全事故频率和修理成本。 3、贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导组织节能管理和节能技术改造。 4、根据领导方针目标的要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。 5、负责完成直属上级临时布置的各横任务。 二、对操作工的操作技能负责 1、负责组织编制设备的操作规程。 2、负责向操作工培训操规程，作好技术操作考核，并签发操作合格证。 3、负责设备安全事宜的培训

3、、监督。 三、对本部门的管理负责 1、负责本部门人员定额合理配置和工作开展。 2、负责本部门新来员工的工作指导和老员工的提高培训。 3、负责本部门定期和不定期的的内外沟通协调。 4、负责下属员工的考勤记录，业绩记录，等级考核。 5、负责缺员时的工作调整，零星加班安排，上班时间的不定期检查。 6、负责组织联合考核维修人员的工作能力、效率和各类经济指标，对出现问题提出相应的 改善办法，并收集整理以上情况及时向上级报告全部结果。 7、负责本部门和各岗位的目标建立和考核。 8、负责本部门和各岗位的绩效提高。 9、负责组织参与有利于本部门团队建设的各类活动。 四、对设备计划管理负责 1、负责编制年、季、

4、月、周全厂设备和动力不定期线的预检计划。 2、负责全厂设备技改、大中修、项修、二保计划。 3、负责全厂备件制造和供应计划。 4、负责全厂动力供应计划。 5、负责安排当班维护任务，组织人员跟班定岗。 6、负责查看当班各类生产记录，并做好设备管理的各类记录。 7、负责编制各类培训计划。 五、对设备维修保养过程的实施负责。 1、根据设备维修、保养程序的要求，负责申请报告，图纸制作、订货、外加工、催交、调 试、验收并参加自制设备的验收交接工作。 2、根据实施过程的要求，负责建立、健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、 整下、立卷、归档工作。 3、负责执行设备维修、保养的各类标准。 4、负责设

5、备自制和维修机械备件的供应、请购工作，做到及时购置和计划加工储备，确保 供应时限，不误生产。加强备件的库存和使用管理，做到合理储备，帐、卡、物相符。收集整理相关信息，并及时通知相关部门。 5、负责加强参全厂水、电、气、汽的技术管理（凶括动力总平面管现，管理制度的制订）。 负责基建自营项目中的动力设计、实施、验收工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。 6、负责设备维修过程中的协调工作，并对维修质量进行监督，对维修人员进行业务指导、 监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备的维护保养工作。 7、负责开展群众性的“三好”“四会”活动，推行三级保养制度，拟定预防事故措施，定 期组织全厂设备周检查，作好

6、记录，做好评比考核工作。 8、负责全厂的设备安全教育，组织处理各类设备事故，经事故分析后提出处理意见，对重 大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报告。篇2：维修人员岗位职责 宁波蔻宏贸易有限公司 维修人员岗位职责 1、认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。 2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设 备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。 3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。维修叉车设备时，必须及时通知各班长做好合理时间的安排。 4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作，

7、发现隐患及时处理，保证车辆设备正常运转。 5、负责申报设备维修配件、外修计划。 6、车辆和设备发生故障时，及时组织抢修，以最快的速度排除，保证生产顺利进行。 7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修，保证维修质量。 8、做好修旧制度，努力降低维修成本。 9、对使用工具妥善保管，认真保养。 11、完成领导交办的其他任务。篇3：维修部岗位职责 维修部岗位职责 维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门，其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划，保证设备在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置，及时发现隐患并及时排除，为公司创造

8、安全方便的生产环境，同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。 维修部的职责范围如下： 1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。 2、负责公司生产设施、设备的维修保养。 3、负责公司内二次装修的申批、监管。 4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。 5、负责公司外判整改工程的监管工作。 经理工作职责： 1.负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署； 2.树立端正的工作态度，逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感； 3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满足工作需要； 4.工作期间，要不间断进行巡视，检查各个

9、作业工位的工作情况； 5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改，有效提高维修质量； 6.负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平； 7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现，向公司申请奖励或处罚的实施； 8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具； 9.经常性开展安全教育，组织安全检查，落实安全措施，消除安全隐患； 10.负责处理客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人； 11.完成公司分配的其他工作； 修理工工作职责： 1.服从领导，顾全大局，严格执行各项规章、决定； 2.树

10、立端正的工作态度，逐渐增强集体荣誉感； 3.爱护公物，对指定负责的设备和配发的工具，妥善保管，按要求维护保养； 4.严格按照维修现场要求进行维修作业，不得漏项； 5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业，保证维修质量，努力提高满意率； 6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障，需要增项时，要逐级汇报，经认可后，方可实施维修； 7.严格按照安全操作规程进行作业，杜绝事故发生； 8.节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新； 9.管理好作业现场，做到工具、零部件摆设整齐有序，现场环境卫生清洁； 10.尽量满足用户提出的工期要求，必要时自觉安排加班作业； 11.提高思想觉悟，积极参加公司组

11、织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修部或公司发展的建议； 12.完成上级领导分配的其他工作。篇4：机修组组长岗位职责 机修组组长岗位职责 发放部门：管理者代表 文 控 业务部 采购部 工程部 工模部 生产部 品管部 仓 库 行政部 机修组组长岗位职责 岗位名称：机修组组长 部门名称：生产设备科 上 级：副科长 下 属：维修工 适任条件： 1有一定的组织领导能力和协调能力； 2有3年以上机、电维修工作经验： 1具有高中或相当于高中以上学历。 主要职责： 1负责本班组的日常管理工作。 2组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理，确保修理质量和进度。 3领导班组成员熟悉、掌握专业技术

12、知识，不断提高维修水平和技能，解决维修工作中的一般技术性的问题； 4搞好班组安全、文明生产，督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。 5加强班组建设，搞好班组团结、协作，使维修工作顺利开展； 6检查、督促设备日常维护工作；组织做好设备及工装制造、安装、调试、维修工作；组织做好木器、供水、供电等设施加工、安装、维修工作； 7负责解决电气、动力设备运行中的技术问题，并对电工在技术和业务上进行指导和培训。 8及时组织电工抢修生产用电气、动力设备及非生产类电气的安装与维修。 9团结合作，配合各部门积极开展工作。 岗位权限： 1有权对班组人员进行合理调配。 2有权对不服从工作安排的机修人员进行批评和提出

13、考核意见。 3有权对违反设备操作规程、电工操作规程和影响电气、动力设备正常运行的人员进行教育和提出处罚意见。 工作评估： 1由工程项目主管每月对其工作情况进行检查并考核； 2由工厂厂长每年对其工作业绩进行评价并作出本岗位聘用决定。篇5：维修组的职责 _ _ _ 1 目的 确保设备正常使用，搞好设备维修工作。 2 范围 公司所有机器设备。 3 职责 3.1工程部制定，工程部所有人员遵照执行。 3.2工程部监督执行。 4 内容 4.1工厂企业的能源动力昨生产大动脉，工艺设备是实现产品手段，作好动力、设备维护保养是正常生产的唯一保证。对维修人员要有较高的工作责任心和一定技术素质，既要专业技术理论知道

14、又要有一定的实践一职多能，所以要求维修人员既有专业知识，又有不同工种的业务常识，才能完成公司设备的维修工作。 4.2维修组的总职范围。 4.2.1本厂的变配慢慢设备,机械设备电控电气系统,空调制冷设备等维护保养、检查、调试、安装。 4.2.2机械设备、空调机、制冷设备、辅助设备等机械部分的维护保养、安装调试工作。 4.2.3上水下水、空气管、水管路、压缩机管路的维修安装。 4.2.4自制简单设备、工具、运输车等制造安装维修。 4.2.5空调设备的运行调正。 4.2.6一些临时出现不可预见的维修工作。 _ _ 4.3维修工职责范围。 4.3.1维修工应与工人密切配合，帮助操作工提高对设备的保养、

15、润滑和辨别故障能力。 4.3.2每天上班要巡视检查机械设备是否正常，发现异常要及时处理，小问题不放过，大问题要及时汇报生产负责人安排检修计划。 4.3.3重点设备每周需对关键部位进行一次以上检查维护，发现问题要做详细记录。 4.3.4维修工负责工厂各车间机械设备的临时修理和维护保养及中、大修工作。 4.3.5在维修过程注意设备零部件的磨损情况，提出更换零件和备件意见。 4.3.6负责全厂空调设备的运行、调正、清理检修工作。 4.3.7负责全厂上下水，各种器械、工具、运输工具检修工作。 4.3.8负责全厂辅助设备的自制和修理。 4.3.9维修人员要养成爱护工具，保管好工具的良好习惯。 4.3.1

16、0工作时需要动火如烧电焊或其它明火工作时除注意安全之外，必须得到有关领导批准后才能进行。 4.3.11除做好本职工作外要不断加强自身的技术学习，提高专业技术理论和工艺知识，具有综合分析设备运行、检查维修难度技术和关键问题的能力。 4.4维修电工职责范围。 4.4.1负责全厂供电配电的运行安装维修保养工作。 4.4.2负责生产、设备、辅助设备、空调设备、办公和生活设备的电气部分的维修保养工作。 4.4.3负责生产工艺设备电控系统的正常维护保养，小、中、大修理并配合维修工同步进行工作。 4.4.4上班首先检查供电系统设备是否正常，送电时必须保证运行安全。 4.4.5下班前拉闸时应对供电配电设备进行

17、安检，看是否有异常现象和电源件过热状态，如 _ _ 发现有异常需及时检修，同时要向有关领导汇报。 4.4.6对供电配电设备每半月进行一次安全检查，每半年进行一次清洁和检修防腐工作。 4.4.7每次检修供电配电设备时须认真穿戴好安全保护用品后进行操作，如（绝缘棒、绝缘靴、电笔等）；操作时须有两人以上下在工作地点，不得一人进行。 4.4.8电工设专人负责，每月检验电度计量及报表。 4.4.9每月全体电工对公司主要电源电缆进行一次检查是否有漏电和不安全隐患，做到绝对安全。 4.5空调运行。 4.5.1空调运行由维修工人设专人监管。 4.5.2空调冷水机组的水温要根据天气变化来调正水的温度，进行送风。

18、 4.5.3回风管路每半年清理一次。 4.5.4冷水机组， 三、 四、六楼空调机运行时，每天要按公司要求记录存档。 4.5.5空调送、回风的净化要求应按公司生产工序要求严格执行，不得任意调风路走向和随意开新的送、回风口。 4.5.6对风机盘管机组应半年清理一次，冷水管路每月都要进行检查是否堵塞和滴漏水，发现及时修复。 推荐第3篇：工程维修组主管岗位职责（推荐） 工程维修组主管岗位职责 1.负责楼宇的各种机电、消防、水电、新风、空调设备的养护与维修工作，保证所辖设备的正常运转。 2.根据房屋及其附属设备的实际情况，编制养护维修计划，上报审批后组织贯彻实施。 3.定期检查各种设备，根据存在的问题，

19、提出维修解决办法和制定维修方案；批准后实施。 4.房屋及其设施设备，如发生突发事件，必须全力以赴投入抢修工作，直至恢复运行和正常使用。5.负责楼宇设备设施的行业年检工作。 6.定期组织检查排污系统，市政管线、雨水系统的畅通情况，发现问题及时处理。 7.负责大楼所辖设备和门窗及土建维修。接到报修电话或派工单，及时带领有关人员赶到现场，(工作时间10分钟以内，紧急情况必须5分钟以内)并对维修情况进行监督。 8.认真掌握大楼各种设备的数量、规格和状况，建立建全设备台帐。9.根据本专业的各项管理制度，认真执行行业管理纪律和安全操作规程，不断提高服务质量。 10.负责工程维修技工的日常管理及工作安排，并

20、负责落实。11.督促维修人员对所辖设备勤巡视、勤检查、勤记录；并填写巡视检查表。 12.对配电系统维护要认真执行安全工作票制度，保证设备安全和人身安全。 13.注意与中控运行主管配合，共同维护大楼的正常运转。14.发生停水或其他事故应及时与供水部门联系，迅速查明原因，并采取应急措施。 15.成领导交办的其它任务。 推荐第4篇：维修岗位岗位职责 维修车间段长岗位职责 1、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理和绿化美化工作负全面管理责任 2、每周召开一次有关安全检修方面的会议，研究安全生产中存在的问题并组织安全、设备检查。 3、制定适合本车间的规章制度，抓好各

21、班的安全活动，对事故隐患积极采取措施及时整改。 4、负责对本车间新调入工人及转岗人员的车间级安全教育培训，并指派专人负责。 5、组织职工搞好技术革新活动，努力钻研业务，不断提高技术水平。确保检修质量和检修进度。 6、对本车间工段的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技术项目、修旧利废、定置管理等不断提出改进意见，对临时性工作必须明确具体的安全措施。 7、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。 8、根据生产需要，有权对本工段车间人员人事调动，技术晋级、奖惩事宜提出意见。管理本工段劳动纪律、考勤、设备、安全等工作。 维修工段岗位职责 1、负责炼铁厂各种设备日常维

22、护工作，确保炼铁厂区域范围内设备正常运行。 2、贯彻执行公司规章制定，确保炼铁厂所有设备处于安全良好的运行状态。 3、对炼铁厂所有设备的运行、维修和保养工作，并进行定期和不定期检查运行情况。 4、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。 5、严格遵守安全技术操作规程，并按照公司及厂部规章制度及流程事项进行工作。 推荐第5篇：汽车维修厂班组长岗位职责 汽车维修厂班组长岗位职责 1、负责本班组员工按公司流程或程序进行科学、合理派工，优先安排预约车、返修车和抱怨车辆，同时保证车间最大的维修量，并做到及时交车； 2、抓好安全生产、工作规范和细节，发现问题时，及时提出纠正。帮助本组员工养成良好的工作

23、习惯，确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务； 3、负责本组本工序维修、保养质量的自检与同工种的互检工作；确保维修技术高质量地完成各项工作以保护客户的利益，树立企业最佳的形象；维修任务竣工检验工作，包括洗车质量检查，车辆功能和车辆行使安全性检查等； 车辆在维修过程中，必须要严格进行检验，对不合格的修理作业及时制止，并要求其返修，督促修理工做好自检工作。 检查组员的完工质量。 做好对需要快速交车的车辆的终检工作。 4、负责本工位设备及使用工具的检查、使用、维护、管理工作；出现问题应及时与质检主管沟通或向服务经理报告，保障设备、工具的正常使用； 5、团结员

24、工，努力进取并带领本组员工负责工位区域环境的清洁与保持工作 6、负责反馈重大、安全、批量质量等信息，节约成本、增加收益； 7、协助技术经理开展技术管理工作。在组员遇技术疑难问题，及时向技术经理提报并负责指导组织攻关； 8、负责规范使用专用工具。对维修工具和设备的品种齐全、数量完整以及状态良好负责； 9、协调班组之间的关系，做好相互之间沟通； 10、组织员工参与公司要求的各种技能培训与学习； 11、利用与客户接触的机会推销公司维修服务和备件/精品销售； 12、完成上级领导交办的其他临时工作； 推荐第6篇：QC组长岗位职责 岗 位 职 责 说 明 部门/车间：品 质 部岗位名称：_QC组长姓名：

25、职务 / 工种：_QC组长_工作地点：_生产车间 直接上级的职务：主管直接下属的职务：IPQC、组装/包装QC工作目标： 1、提高产品整个制程的质量；协助生产提高效率=直通率； 岗位职责： 一、定期性工作： 1、负责部门内部QC人员的日常工作安排，检查、监督、培训QC人员工作。 踪、并提出改善建议。 产、工程）分析、改善、并追踪其改善效果。 应拉长、主管/经理。 非定期性工作：完成上级下达的各项非本职工作任职条件： 个人特征：能吃苦耐劳、责任心强、热情、耐心、服从安排； 教育程度：中专或以上文化程度 ； 工作经验：有一年或以上的同行业检验经验 ； 知识、技能： 1、熟悉LED或电子类产品； 推

26、荐第7篇：生鲜组长岗位职责 生鲜组长岗位职责 一、早上开早例会，总结昨天的营业，安排今天的工作； 二、查询工作日志，检查责任划分是否到位； 三、对照早上天的安排特价单，检查POP是否悬挂，条码称价格是否更改，对照标签是否符合； 四、检查冷冻展示柜，冷藏倒柜，冷冻库，冷藏库温度是否调到最佳位置，是否有冻裂成水的商品，并要求剔出。 五、检查卖场台面存货，仓库库存，要求库存商品先陈列，不良品折价或报损，保持台面的整洁卫生； 六、监督收货区的收货工作缺货少货在5%以上要求补齐，敏感或特价商品不行缺货。 七、辅导员工商品陈列，作好售卖前的一切准备工作。 八、巡场。检查售卖状况，员工仪容仪表，卖场及操作间

27、的卫生情况； 九、着重巡商品质量，坚决杜绝变质商品的售卖； 十、卖场通道的维护，顾客人流量的引导和卖场促销气氛的激发； 十一、督导员工或协调采购员进行订货； 十二、督导员工COSS的报损，作好一天的工作总结，汇总相关数据，结算出营业额的差异，并找出原因； 十三、晚例会，总结当天工作，提出新目标，并进行适当的训话。 推荐第8篇：保洁组长岗位职责 保洁组长岗位职责 1、每天督促、检查保洁人员的工作质量，保证达到保洁作业标准要求。 2、定期检查并指导保洁人员的操作技能，负责新招聘保洁员的培训指导，保证其及时胜任工作。 3、负责做好保洁人员思想工作，掌握保洁人员思想的动态，保证保洁队伍相对稳定与团结。

28、 4、公平合理地处理保洁人员的日常工作量。 5、协助相关领导对本部门员工的排班、请休假等工作，确保保洁员按编排时间当值。 6、负责协调保洁人员解决工作中遇到的疑难问题，不能及时解决的应向主管领导汇报。 7、负责组织完成洗地、擦玻璃、扫雪、宿舍床品换洗等需集体完成的工作，保证时间、安全、质量。 8、严格监督清洁消耗品的使用情况，防止浪费或计划外使用，保证完成计划定额。 9、检查保洁工具的使用完好情况。督促、检查保洁人员安全正确操作规程；发现违章及时制止与处理。 10、负责对清洁设备的日常保养与维护。 11、负责检查、监督卫生间、浴室等公用设备、设施的使用情况，发现问题及时报告。 12、保质保量地

29、做好自身分担的保洁工作。 13、按时按质完成领导交办的其它工作，要及时汇报结果。 推荐第9篇：钳工组长岗位职责 岗位职责 钳工组长 部门名称： 车间钳工组 直接上级： 车间主任 下属部门： 钳工 部门性质： 管理公司钳工安全完成生产任务的基本单位 管理权限： 受车间主任委托，行使对公司钳工工具、设备管理的权限。并承担钳工人员调配完成生产任务的职责 管理职能： 配合车间主任对公司钳工工具、设备、人员、生产进行劳务、生产管理，对所承担的工作负责 数控加工组长岗位职责： 1.遵守执行上级有关安全生产的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本组在生产中操作的不安全问题，切实保障安全生产； 2.负责

30、组织下属进行安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班的安全工作，做到上班前讲安全、下班后检查安全、把安全情况列为工作交接的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作； 3.经常向下属员工进行安全教育，监督员工严格执行各项安全生产规章制度，负责对新进员工进行岗位安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领生产、新进员工未经考核合格不安排上岗； 4.经常检查生产现场的安全情况，经常检查维护钳工工具、设备和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章、冒险作业； 5.统筹管理现场生产任务、人员、模具装配质量、装配成本、辅助材料、机器保养；6.对员工进行情绪管理，掌握下属员工的身体、思想、技术状况，

31、合理分配工作； 7.对下属员工进行调配，并排班、安排勤务，进行严格的考勤； 8.及时、准确向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手；9.发生工伤事故就及时上报，并保护现场，参加事故的调查分析； 10.对下属合作小组进行合理搭配； 11.发挥自己的领导和示范作用； 12.完成上级领导交办的其他工作。 钳工组长工作职责： 1.在上班前的早（晚）会上进行工作任务分配，并提出相关技术要求和品质要求；2.在下班后的晚（早）会上总结当日生产任务完成情况，发现重大问题及时研究解决； 3.按照生产指标对下属钳工生产进行现场指挥，完成生产任务； 4.监督、检查下属钳工完成各项工作，做好

32、生产任务和各工段各项工作检查；5.对下属生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题； 6.负责下属原辅料的领取、退库工作； 7.对下属钳工成品的完工情况进行管理； 8.记录下属员工工时，准确核算员工的绩效； 9.实时记录员工的产量，做好下属生产产量的统计； 1 10.负责协调与相关部门的关系； 11.及时与上级领导沟通，汇报下属各工段生产情况；12.完成上级领导交办的其他任务。 推荐第10篇：钳工组长岗位职责 成都科瑞欣精密模具制品有限公司 Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd. 2023-6-15 岗位职责 钳工组长 部门名称

33、： 模具车间钳工组 直接上级： 模具车间主管 下属部门： 钳工 部门性质： 管理公司钳工安全完成生产任务的基本单位 管理权限： 受模具车间主管委托，行使对公司钳工工具、设备管理的权限。并承担钳工人员调配完成生产任务的职责 管理职能： 配合模具车间主管对公司钳工工具、设备、人员、生产进行劳务、生产管理，对所承担的工作负责 数控加工组长岗位职责： 1.遵守执行上级有关安全生产的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本组在生产中操作的不安全问题，切实保障安全生产； 2.负责组织下属进行安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班的安全工作，做到上班前讲安全、下班后检查安全、把安全情况列为工作交接的

34、一项重要内容、安排生产必须布置安全工作； 3.经常向下属员工进行安全教育，监督员工严格执行各项安全生产规章制度，负责对新进员工进行岗位安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领生产、新进员工未经考核合格不安排上岗； 4.经常检查生产现场的安全情况，经常检查维护钳工工具、设备和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章、冒险作业； 5.统筹管理现场生产任务、人员、模具装配质量、装配成本、辅助材料、机器保养；6.对员工进行情绪管理，掌握下属员工的身体、思想、技术状况，合理分配工作； 7.对下属员工进行调配，并排班、安排勤务，进行严格的考勤； 8.及时、准确向上级反映工作中的实际情况，提出自

35、己的建议，做好上级领导的参谋助手；9.发生工伤事故就及时上报，并保护现场，参加事故的调查分析； 10.对下属合作小组进行合理搭配； 11.发挥自己的领导和示范作用； 12.完成上级领导交办的其他工作。 钳工组长工作职责： 1.在上班前的早（晚）会上进行工作任务分配，并提出相关技术要求和品质要求；2.在下班后的晚（早）会上总结当日生产任务完成情况，发现重大问题及时研究解决； 3.按照生产指标对下属钳工生产进行现场指挥，完成生产任务； 4.监督、检查下属钳工完成各项工作，做好生产任务和各工段各项工作检查；5.对下属生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题； 6.负责下属原辅料的领取、退库工作

36、； 7.对下属钳工成品的完工情况进行管理； 8.记录下属员工工时，准确核算员工的绩效； 1 成都科瑞欣精密模具制品有限公司 Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.9.实时记录员工的产量，做好下属生产产量的统计； 10.负责协调与相关部门的关系； 11.及时与上级领导沟通，汇报下属各工段生产情况；12.完成上级领导交办的其他任务。 第11篇：打包组长岗位职责 打包组长岗位职责 一、总体工作目标 根据工厂的生产计划和运作目标组织员工进行生产打包，综合平衡打包能力、科学地制定和执行生产作业计划、开展品质控制和设备保养及人员培训等工作,加强

37、安全生产教育，把安全和质量放在第一位，并保证销售。 二、工作职责 坚决服从主管的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责； 组织打包生产、设备维护保养、安全、现场管理等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 密切配合车间生产，及时将产品打包，保证车间的正常生产，并保证质量以满足销售； 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡 事故的发生； 负责组织打包现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订 环保措施计划； 认真做好生产统计核算基础管理

38、工作，重视原始记录、台账、统计报表管理 工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 负责做好打包设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生 产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 负责做好打包管理工作。强化管理、严肃纪律，提高生产人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 抓好打包人员的专业培训工作； 负责组织实施本部门目标、工作计划，检查监督及控制； 按时完成公司领导交办的其他工作任务； 三、工作权限 对打包工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 根据生产计划合理安排打包； 对标签、编织袋使用的建议权； 对打包

39、质量、工作目标、工艺改造的建议权； 对部门发展计划建议权； 对成品品质异常情况处理的建议权； 有权召开本部门生产安全、管理会议； 有对部门内人员的评估、激励、培训及发展； 检查、监督、考核内部各项工作的执行情况； 辅料请购权； 四、工作内容 负责制定打包处各项管理规定； 安排和控制打包作业进度； 对打包作业计划情况的检查，跟踪； 合理配置打包人员及人员的培训 根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡； 负责对生产产量的统计和物资消耗的统计； 对下属人员的考核、评价、激励； 协调好生产与技术、质量管理等部门之间的关系； 合理组织好对生产人员的调配管理工作； 定期或不定期组织打包有关人员进行分析讨论

40、,提高打包质量； 每月组织一次生产安全会议； 组织对新老员工的培训； 第12篇：柜组长岗位职责 美罗店柜组长岗位职责 直属部门：IT卖场事业部 直属上级：数码港总监 适用范围：数码港店长 岗位职责： （一）营业前 1、检查员工是否按规定的班次到岗，有无迟到、早退、上错班、病假、事假等缺勤现象，并做好人员缺岗时的补位工作； 2、检查员工参加晨会，并做好记录； 3、按照卖场卫生管理制度检查环境卫生； 4、按照公司着装标准，检查员工的仪容仪表，着装整齐，佩戴好工牌； 5、检查商品陈列是否整齐、丰满、POP书写是否规范，摆放是否整齐；DM吊旗是否整齐划一，有无破损、脱落； 6、营业设备设施检查，是否运

41、转正常。 （二）营业中 1、检查员工迎宾情况； 2、对商品陈列、标识等进行抽查，保证货签对位，上柜商品整齐、丰满，具有吸引力； 3、检查变价商品是否变价，并做好相关记录； 4、货源跟进情况抽查，对照补货单检查当日补货情况，未能落实的货源要及时跟催； 5、员工用餐、离岗情况抽查离岗登记本； 6、对员工交接班检查； 7、对传达及交待的重点事情的落实情况进行抽查：检查柜台交接班记录及重点事情的传达、落实情况，对无法处理的问题及时向值班经理反馈； 8、投诉处理：协调营业过程中出现的服务矛盾，妥善处理顾客对商品质量的投诉； 9、营业现场特殊情况处理：及时处理现场各类突发事件，维持正常的营业秩序； 10、检查商品进出情况，原则上不允许调出，确属需在更换调出时，须到店长处办理放行审批手续 （三）营业后 1、员工送宾检查； 2、卫