2023年育才中学教学计划.docx
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1、2023年育才中学教学计划 育才中学20232023学年教学工作计划 遵照市教育局20232023年教学工作要点及各项活动安排,稳步落实校代会校长工作报告精神,制定育才中学本学年教学工作计划: 一、工作思路: 以全面提高教育教学质量为核心,以构建高效课堂,提高课堂效率为目标。充分发挥“指导、服务、督查、创新”的功能,着力研究开放式的、适应新课标新教材的新型高效课堂;加强理论学习、转变思想观念、深化教研教改工作;强化教师岗位培训,提高教师素质,促进新教师真正从学习型到创新型,老教师从经验性到科研型的转变;强化常规教学工作的全程细化管理,做好高效课堂的达标及常态化,切实有效的开展高效课堂教学模式,
2、扎扎实实做好“四清”工作,确保教学质量的提高;加强初三年级的教学管理,尽最大努力提高中考备考质量。 二、主要工作与措施: (一)规范教学行为,加强教学常规管理力度 1、进一步完善并实施学校教学常规工作量化考核细则,通过各种有效途径来提高教师对常规工作的认识,提高教师的教学纪律意识和教学质量意识,明确教学工作的重点,重视常规工作的落实。 2、加强集体备课的管理,提高集体备课的质量。将检查重点放在教学计划制定是否合理,教案设计是否科学、教学过程能否体现“师生互动”“学生能力的培养为主”等。教师备课情况每月的检查与抽查不以检查为目的,着重及时反馈建议,重在“二次备课”效果,切实做到督促教师备课质量的
3、 不断提高;与教科室紧密配合,促进教研工作的进一步开展,加强教研组微型课题的研讨,推进青年教师的快速成长,提升整体学科教学的水平。内练内功,外树形象。 3、加强课堂教学管理,重视学生情况的掌握。严格教学工作中作业批改、纠错、辅导、评价等环节的管理,做到事事有效。教师要按学生的学习情况分层次布置作业,作业的批改应及时,对学生的辅导要有效。要有战略性的眼光看待每一位学生成长,建立学科优秀学生数据库,班级优秀学生数据库实行跟踪调查,个性化辅导。教师要充分了解这些学生在每一个阶段的学习情况,一旦学生有异常情况,任课教师要迅速做出反应,该辅导的辅导,该加的加强,切实保证优秀学生有发展的空间,创造条件促进
4、中等生和困难生树立向上的信心,让优等生强化,中等生优化,困难生迎头赶上,全面提升学生的学习品质,努力创造学校学科品牌。 4、抓好课堂“四清”工作。要深入理解“四清”的要义,明确“四清”不是“四考”;理解“四清”,重点在于理解“清什么”和“怎么清”,科学设计“四清”的办法,完成教学目标。关键落实在“堂清”。 5、开展优秀教案、优质课评选活动。期中前积极配合教科室在各科教研组组内开展示范课、观摩课活动并推出一节精品课,进行全校范围的精品课比赛,组织校级层面观评课。抓住三个关键环节提高听评课的质量:第一个环节是课前的“集体研课”,把个人备的教案拿出来,精研细磨,研教学目标、教学重点的确定,研教学方法
5、的选择,研堂清试题的设置及其恰当的组织形式等;第二个环节是课上的有效观察,包括观察点的确定、观察量表的设置及观察的合理分工等;第三个环节是课后有针对性的深入评课,包括 评议教学目标的落实、学生学习的状态、方法和效果,以及教师的引导点拨、堂清落实的情况等等。力争每一次的观评课上课和听课的老师都有收获。学期末前进行优质高效教案评选活动(以备课组为单位,集体成果为主)。 6、加强学生学习常规管理。坚持课堂巡查制度和作业检查制度,努力配合各科教师完成课堂任务,促进学生课堂参与的积极性,逐步形成优秀的学习品质。落实各科“课外兴趣小组”的活动的开展情况,做到事事有落实,切实做到活动学生人人参与,共同提高。
6、以改变学生的学习习惯,注重学生能力的培养,有效的激发学生的学习主动性。 7、以作业管理为抓手,促进教学效率和质量的提升。探索有效作业管理的策略和方法,加强作业管理的专题研究,通过高质量、个性化、趣味性的作业管理,提高学生作业的有效性。 做法设想:开学初作整体要求,教研组、备课组集体研课要专门有作业研讨项;个人教案要体现分层布置;堂清练习题要紧扣学习目标;个性化作业鼓励突出学科特色和创新;纠错作业体现培优补弱性。 活动载体:本学期举行2次作业展评活动:一次九月底月清之后,一次按教研室安排时间做。2次家长会:期初和期中,把学生所有作业放在座位上,让家长看。 总结评价:教务处做好常规管理检查督促;教
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