2023年芜湖文案设计公司（精选多篇）.docx

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1、2023年芜湖文案设计公司（精选多篇） 推荐第1篇：芜湖广告公司(画册设计) 芜湖朗道品牌设计机构-画册设计业务 朗道从不孤立的看待一本画册，素以精于平媒设计而引以为豪，对于企业画册、产品宣传册、平面媒体广告、期刊及出版物的制作，朗道擅长将精准策略、出色创意、精美画面融为一体。 朗道对画册设计一贯以系统的策略思想为指导，优秀的创意做支撑，美观大方的设计来表现，我们的设计需要精益求精，每一处都要做到尽可能完美，内容丰富但不繁杂，简洁却不空洞，充分满足您的企业需求，设计出客户满意、自我动容的上品佳作。 朗道设计的画册根据企业文化和市场策略以及产品特性的整体体现进行画册设计，并以视觉上的美感，画册设

2、计的前后连贯性为依托，结合展示功能性（目的性）朗道设计的画册始终以前卫流畅的线条、和谐的图片，和优美文字，组合成一本富有创意，又具有可读、可赏性的精美画册。全方位立体展示企业的风貌、理念，宣传产品、品牌形象。在画册制作、设计的过程中，我们会依据不同内容、不同的主题特征，进行优势整合，统筹规划，使画册在整体和谐中求创新。 我们的客户：泽乾集团、杉杉控股、生命健康城、安徽新网讯集团、芜湖市招商局、弋江区政府、巢湖科越集团、国贸天琴湾、中远照明. 点击了解更多案例 推荐第2篇：公司文案 关于我们 我们是谁？ 博奥广告，成立于2023年，是一家致力于以创新精神与非凡创造力为客户塑造品牌个性、打造品牌核

3、心竞争力的专业广告公司。 博奥广告自创立始，一直坚持创新理念，追求卓越，深耕于本土设计领域。凭借谦卑、务实的事业心态，专业、精细的工作方法，以独创的设计思维，为客户提供优质服务。 博奥广告有强大的设计、策划阵容，其设计总监来自于国内顶尖设计公司，曾为中国移动、中国电信、TCL、三星、德赛等国内知名企业提供设计支持。 博奥广告与每一位客户的合作，都成为了我们博奥人贴近市场，提炼精粹，找到最佳解决方案，完成品牌升华以及推动销售骤升的过程。 博奥广告信奉设计创意领袖哲学，博奥广告笃信设计令品牌完成质变。 我们能做什么？ 企业视觉识别系统设计（VI）、标志设计（L0GO）、商务手册设计、广告手册、说明

4、书设计、画册设计、企宣海报、宣传单设计、手袋设计、产品包装设计、个性化名片设计、印刷喷绘、各式卡类、艺术招牌 代理各类媒体、户外广告、路牌广告发布业务 我们怎么做？ 创新设计创意为王 *设计，不是简单的做品牌、产品信息元素的加法。设计，是深入挖掘品牌、产品核心价值的具象表现。 *设计，忌随波逐流，忌僵化思维模式。 *创新，是设计的灵魂。有创意的设计，是伟大的设计，是最能激发目标顾客产生共鸣的设计，是博奥广告恒久不变的追求。 运筹帷幄系统执行 *运筹于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。运筹于帷幄，是博奥广告在历经系统、全面的分析、调研，了解品牌、产品后，运用独到、犀利且领先的视角，提炼品牌、

5、产品核心价值的过程。 *系统执行，代表的是一种工作方式，通过整合各类信息、资源，有条理、分步骤地执行既定方针。在有效传播品牌、产品信息的同时，兼具一致性，令传播迸 发出持续、历久弥新的力量。 *博奥广告努力践行品牌、产品价值，无论它是一张名片，一份传单，抑或是一张海报，一本画册，我们都力求至臻完美，这就是博奥一贯做事的风格，也是许多客户选择我们的重要原因。 深耕本土行业领先 *深耕本土，利用对本土细致、全面、系统的了解，服务于本土企业。 *博奥广告从事的事业，是通过创新、创造来改变企业，助力企业的发展。 *我们深知，客户找到我们，是希望借助我们的创造力，提升其竞争力。 *行业领先，不是无自知之

6、明，而是出于对博奥广告专业的自信以及对创新设计的执着与专注。 我们为何这么做？ 关于作品 *原创百分百，是我们对客户的承诺，亦是我们为客户树立品牌差异化的利器，这是博奥广告有别于平庸者的不平凡之处。 *思想决定出路。我们一直提倡做有思想的作品，让客户的产品、服务通过博奥广告的具象表现，形成品牌独有竞争优势。 *提纲挈领，化繁为简。在信息爆炸时代，目标顾客已经在有意识地选择、接收广告信息。博奥广告深入分析顾客群体特征，为客户找准品牌定位，提炼产品、服务卖点。 *实践与实效的最佳结合。在现行的广告运作体系中，有总量不小的广告费用是不产生任何作用的。博奥广告从客户角度出发，以令广告投放产生实效为宗旨

7、，全程跟进，策略实施，为客户节省每一分可以省下的开支。 *只有更好，没有最好。在博奥人的字典里，没有最好这个词。博奥人对于能创造价值的创意的追求，有时会歇斯底里，有时会紧张兮兮，但我们从不会因吝惜脑力而不作努力。 关于客户 *博奥将客户的品牌看成是自己的孩子，精心地去培养、爱护。 *博奥视客户为良师益友，我们在服务客户的同时，也在为客户开拓利益增长空间。 关于合作 *博奥广告坚信：广告主与广告公司的关系，不应仅局限在对利益的追求层面上，而应共同肩负起对品牌的一份责任与使命。 *博奥广告对于合作的理解：帮助客户实现价值的同时，让自己取得合理的收益。 *合作，先“合”而后“作”。博奥广告固执地认为

8、，只有在完全了解客户，并取得客户的信任和支持后，我们才开始考虑如何开展工作。这个过程并非是我们谨小慎微，而是基于我们对合作的一贯态度。 *同舟共济，利益共同体。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌优势的形成，是一个长期积淀的过程。博奥广告追求建立长久、持续的合作关系，与客户结成利益共同体。 *相信您的选择，因为我们和您一样渴望获得成功。 我们的优势 策略领先 *在凝炼创意之前，整合传播策略早已启动。我们深切了解，唯有磨砺出精准的策略，才能让优秀的产品尽展潜质，因此，我们极尽判断、调研、计算、权衡之能事，精研品牌个性，洞察消费者的认知与行为，分析消费者与品牌之间的关联性，提出行之有效的解决方案，整合

9、品牌价值链的各个环节，协助客户建立品牌长期价值，达成销售目标。 创新传播 *传播的最大挑战在于创造独一无二的解决方案，而非桎梏于经验的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光华，只有匠人般的纯熟技艺，还远远不够，只有真正具有洞察力并善于整合资源的人，才具备创新的思考能力这正是博奥广告与生俱来的基因。精湛的专业融合创新的思维力，使博奥广告不断鞭策自己突破樊篱，为客户缔造前所未有的解决方案，为客户赢得明天。 创造实效 *广告的最终目标就是销售产品，而品牌正是介于产品与使用者之间的关联，我们笃信品牌对销售所能产生的强大影响力，致力于用脱颖而出的方法、严谨的理性思维、精湛的专业技能及全方位的服务为客户提供行之有效的

10、解决方案，并矢志不渝地执行，完成。这一切使博奥广告更加严苛的对待自己的流程与运营控制，同时更加注重倾听着客户的想法，把精深的洞察转变为强有力的创意，并能在所有相关渠道完美释放，我们旨在帮助客户实现产品销售增长，更推动品牌卓有成 效的成长。 我们的核心竞争力 *创造经典，不拘泥传统的博奥人，奉行以人为本，原创百分百的设计策划理念，以市场为导向，以超越顾客满意度为企业宗旨，以帮助企业成长和推动企业发展为已任，打造成为惠州广告界明星。 推荐第3篇：公司简介的ppt文案设计 东莞市睿利营销策划有限公司介绍PPT图文整体布局设计 1页 图：【元素参考：血、风暴、闪电、山崩地裂等，基调为雄壮、震撼】 文：

11、一个公司，不懂营销策划，会败的很惨；不做咨询培训，会不知道败在哪里！ 2页 图：【元素参考：迷路的人，迷宫+出口，基调为迷失后找到归途】 文：顶级营销策划哪里找？系统咨询培训哪里寻？我出团队，我出人工，赚到利润在分红！ 3页 图：【元素参考：握手、依靠的两个人、依偎的两个事物，基调为彼此信任】 文：不是我们任性，而是你们信任！睿利营销，只按成果收费！ 4页为目录页 图：【元素参考：单色背景，基调为简单明了】 文： 招商，策划，培训，咨询，推广，风水 专业，不是一人擅长所有事 而是，一群人擅长一件事 5页 图：【元素参考：蓝色、地球、互联网、CHANGE等。单色；基调为时代感、变革感】 文： 招

12、商 从现在到未来的五年里，大部分行业的资源正在或者将会整合，新的领域就像互联网挺起的网络电商一样席卷世界，实体店纷纷不支，强如柯达、诺基亚也已倒闭，经济正悄悄巨变，不进步就是退步，不出击就被欺负。你，还在单打独斗吗？ 插页： 例1.2023年1月31日，百年老牌的美国柯达公司倒闭谁的手机都能拍照，谁还用胶卷？ 例2.2023年9月，微软以71亿美元收购诺基亚固步自封的结果，就是被时代淘汰！ 6页 图：【元素参考：王者、尊贵的感觉。基调为霸气。】 文： 什么都好，但，为何无法壮大？ 英雄主义已经落伍，崇拜主义已无法凝聚人心，这是资源整合为王的时代，这是一个靠数据行走时代，这是一个以成果为果的时代

13、。不会借别人的势，只能出自己出力。 7页 图：【参考元素：刘邦】 文：刘邦不会带兵打仗，不会指挥调度，智谋也不深，但就是这个市井无赖统一中原，建国大汉，延绵四百年。为何？打仗有韩信，调度有萧何，智谋有张良，这三人的才能之深，全为刘邦所用，并且都用对了地方。就算你是刘邦，没有韩、萧、张三人相助，又能怎样呢？君子性非异也，善假于物也。善于假借别人之能力为我所用，才能铸就大业。 8页 图：【参考元素：单色，基调为无忧虑】 文：广东上千招商公司，为何我们敢说：我出团队，我出广告，赚到利润再分红？ 1、我们是专业的！招商有招商小组，策划有策划小组，绝对专业到点！ 2、我们信任客户！我们相信我们的团队有足

14、够能力让客户满意，解决客户问题！ 3、我们只相信成果！一般的招商，拿了钱就不管项目好坏了，我们不见成果不要钱！ 9页 图：【参考元素：9800培训，单色，基调为冲击】 文： 例子：这次我们为老板和相当老板的人举办的培训，九天十夜，老板亲自分析建材业前景和商机，教授十余年建材业经验，系统培训企业如何运营，员工如何管理，另送瓷砖胶、砂浆等产品的生产配方。 点我咨询（若做成易企秀，此处插入陈总电话15356676189，否则不必写点我咨询） 10页 图：【元素参考：裂变，画笔，水波，黑客帝国等，基调为少生多、贫变富】 文： 策划 顶级策划，可以让企业迅速裂变 一生二 二生三 三生万 11页 图:【基

15、调为厚重】 文： 我们的目标是： 让新型企业兴盛 让中小企业壮大 让个人创业简单 让年入百万，如家常便饭！ / 我们出团队，我们做成果。 你不改变，我不受一分钱。 睿利营销，只看成效！ 12页 图：【基调为盛大、绚烂】 企业要想强大，必须系统策划 品牌策划：建设你自己的品牌，名扬天下！ 市场策划：让你的服务与产品，独霸市场！ 广告策划：让你在人们心中，像爱一样深刻！ 推广策划：让品牌宣传，像转发微信一样简单！ 13页 图【基调为盛大、绚烂】 活动策划：让你想举行的活动，盛大如春晚！ 项目策划：让你做的任何项目，成为经典案例！ 传统营销策划：让你生产的产品，进入千万家！ 新型营销策划：让企业迅速

16、裂变，抢占线上线下！ 无策划，难强大！ 14页 图：【单色，基调为朴素。下面五张图配文拼一起就好。】 文： 各行各业都需要策划 图1：找产品生产流水线的图 文1：生产要策划 图2：招商活动图或促销活动图，最好旁边配个代表战略的东西 文2：销售要策划 图3：找送产品的物流路线图，最好是产品+地图的形式 文3：物流要策划 图4：几个人在研究产品设计的亮点，或，传统推广的象征（报纸杂志等）+新媒体推广的象征（社交软件，手机电脑等） 文4：宣传要策划 图5：找有“年会”的企业活动图，突出节日的特殊性。 文5：活动要策划 15页 图：【基调为轻快，娱乐，可以非主流】 文： 告诉我，什么不需要策划！ 图1

17、：星爷追妹子（可百度：喜剧之王） 文1：为了把妹，尹天仇吃不饱仍穿帅气西装，演不了戏仍以演员身份自律，最后成功上位。他没学过策划，但深知其理：内外兼修才是王道！ 图2：迈克尔彩排音乐会实录 文2：杰克逊生前对最后这场演唱会从选曲、舞蹈、舞台设计、编舞、音乐、灯光等每个环节事必躬亲，他是众人皆知的迈克尔杰克逊，也是让人钦佩的策划者！ 图3：张瑞敏砸冰箱 文3：一个动作砸出个世界百强企业听起来简单，可你有没想过他在前一个晚上在想什么？连愤怒都能策划出激励的效果，还有什么是他干不成的！ 16页 图：【基调为好奇，疑问】 文： 星爷的悟性，迈克尔的痴醉，张瑞敏的果敢，这些背后无疑都有一支强大的策划团队

18、助其成功。他们有自己的策划团队，你呢？ （下文为灰色） 策划人也许不难找 但策划靠的是团队 靠的是靠谱的团队 你去哪里找团队呢 17页 图：【基调为明朗】 文： 好团队在睿利！ 图1：团队图片1张 图2：团队图片1张 图3：团队图片1张 图4：团队图片1张 18页 图：【基调为时代感】 文： 营销推广 广告费太贵，经费不支？.图1：百度推广、360推广 文1：每年有上千家公司被巨额广告费拖垮 传统宣传式微，新媒体崛起？ 图2：报纸、杂志等实体媒体VS社交平台与软件与自媒体平台等第三方自媒体 文2：官媒影响力越来越来越差，谁买东西还看ZF的新闻？ 电商异军突起，实体经济消亡 图3：淘宝天猫，京东

19、，1号店等logo组合 文3：能力再大，大不过时代。造势不如借势 19页 图：【基调为疑惑，迷茫】 文： 产品很好 设计很好 创意很好 可就是推广不出去？ 或者.推了没效果？ 20页 图：【基调为思考】 文： 把产品推介给亲人朋友，那叫走关系 把产品推介给附近的人，那叫靠圈子 把产品推介给新老客户，那叫看数据 企业想要做大做强，这些远远还不够！ 21页 图：【基调为智慧，有传道授业的长者姿态】 文： 真正的推广是要 让每一个人都卖你面子，而不是亲友！ 让每一个人都肯定你产品，而不是靠拉拢！ 让每一个人都从不知道到知道，家喻户晓！ 不买则已，买则选你，是推广的最大成果！ 22页 图：【参考元素：

20、图片上有生产、销售、研发等字和推广两字，把推广放在根源和基础的地位来表现。基调为劲爆】 文： 你知道吗？ 企业想做大做强，推广就要做大做强！ 时代变迁，企业盈利的源头不再是生产，不再是销售，不再是产品研发而是推广！因为推广可以刺激生产，倍增销售，牵引研发。一个不懂推广的企业、工厂，也必将越来越困顿，最后死在市场早已饱和的小圈子里。 23页 图：【与22页相同】 文（接上页）：互联网与生活越发亲密，线上线下渠道日益冲突，管理不好，将为企业与品牌造成灾难性结果。做为企业高层，如何整合线上线下与无线渠道，避免冲突，合理优化，发挥各线各渠道优势且彼此互补，以达到最优化的整合推广效果？ 24页 图：【参

21、考元素：商务化的那种条目的风格来展示，基调为明朗，朴素】 文： 直击产品核心（可配代表核心的图） + 图文并茂展示（可配代表图文并茂的图） + 专业推广团队（可配代表公司团队的图） | 成果 睿利营销，先出广告 不见成效，不谈酬劳！ 25页 图：【参考元素：营销推广方式组合图，比如线上、线下、无线。基调为专业】 文： 线上推广+线下推广+无线推广+多线推广 不懂网络没关系，我们就是做网推的！ 不懂推广没关系，我们是专业的推广！ 不懂过程也没关系，不出成果不收费！ 睿利推广，能够让你一天出一年的彩！ 26页 图：【单色，基调为明朗】 文： 培训 图1：元素为固化守旧，如僵硬死板的头脑；笨头脑；固

22、化、禁锢的头脑 文1：很多企业到处找问题，殊不知产生当下问题的核心因素不在模式，不在运营，不在战略，不在管理，而是高层的模式化思维！ 图2：元素为英雄主义，如雄心勃勃而无门的人，个人创业者 文2：个人创业者，没有系统的行业从业经验，没有公司运营的经验，不说寸步难行吧，最起码得走不少弯路，吃不少亏，甚至赔很多钱。 图3：元素为分散，如一个朝东一个朝西的景象、一盘散沙等。 文3：员工思想不统一，难成大事。执行力强劲的团队如同军队，战胜攻取如数家珍。 27页-29页为26页详细说明 27页 图：【基调为明朗】 文： 图1：元素为头脑风暴，如人脑透视图或矢量图，基调为贵气 文1： 在“战略称王”的时代

23、，资源退居二线，核心竞争力沦为器具，思维模式成为真正决定企业发展的最大瓶颈。 对此，睿利营销培训部特别设置了领袖课程来解析思维模式，重铸王者思维，以国际格局颠覆决策思维，让企业高层广开脑洞。于是，睿利基于企业运营管理的关键问题提出治“企”之道，让老板和高管们系统的学习当下最好的思想成果。 28页 图：【:元素为元素为英雄主义，如雄心勃勃而无门的人，个人创业者，基调为配角，要淡化视觉效果】 文：在以团队为王的时代，个人很难有所建树。选对平台，抱对大腿，才是个人发展的王道，有人开连锁店就年入百万，有人做业务也能轻松年入几十万，你，还在单打独斗吗？ 图1：某女（店长）和店铺，旁边一个团队在她旁边努力

24、上班 文1：百万店主，背后是谁？ 图2：某人（业务）对着电脑忙着，旁边是一群流水线工人与赶样品的设计师 文2：除了毛主席，有几个人能用星火燎原？ 29页 图：【基调为明朗】 文： 员工需要好将带领，才能打胜仗 什么是好将领？ 图1：元素为集中，如千百只箭射向靶心；万千河流汇聚入大海等。 文1：劲儿往一处使 图2：元素为齐心，如军队列队或走正步时；牛郎织女鹊桥相会时的乌鸦们等等。 文2：心齐方成大事 30页 图：【基调为震撼、雄壮】 文： 谢谢那些不来睿利培训的人，不然我们哪有空帮助真正想成功的人成功！ 图1：张湘武、邹坚、杨艳红合图 文1：认识1个睿利讲师=掌握200个老板资源 图2：元素启发

25、，指引，如佛祖点化凡人；智者对着众人讲学等。 文2：读书行路，不如明师开悟 图3：元素为塑造，如雕塑家在雕刻，工人开凿河道水渠等。 文3：一个好团队，需要静心雕琢。 睿利培训，只按成果收费！ 31页 图：【基调为明朗】 企业咨询 利润上不去？ 业绩没起色？ 没中层干部？ 产品做不出来？ 企业一团乱？ 人心也不齐？ 你该咨询啦！（强调一下此行） 32页 图：【基调为明朗】 我出团队，免费咨询，赚到钱再分红睿利只相信成果 图1：可做一流程图，或者简单排列下行字也可； 高智能团队入企业找问题咨询技法分析改善方案效益激增 文1：管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的

26、服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。 33页 图：【基调为明朗】 企业的好与坏，关键在思想的成与败 图1：京东 文1：超强的管理理念，让京东独冠网商 图2：新东方 教育培训行业的老大。 文2：没有俞敏洪的战略，新东方能去何方？ 图3：雷曼兄弟控股破产 文3：贪心一起，葬送了910亿美金。 那么， 如何让拥有成功思想？ 34页 图：【元素为顿悟，如灯泡在脑袋上方突然亮

27、起】 文： “十年经验，免费诊断” 实现年业绩增长40%以上 为企业植入最强运作模式 助企业建立大数据式管理 让老板变得“有钱有闲” “我出团队，我出广告” 一切尽在由马老师带队的企业咨询专家顾问团！ 图1：咨询师马先发，陈海云，杨艳红组图或单图 文1：睿利咨询顾问团，开启成功之路 35页 图：【基调为神圣肃穆】 文： 风水咨询 图1：元素为命运 文1：命与运是否可以改变？ 图2：元素为风水宝地，如龙脉 文2：风水宝地确有其事吗？ 图3：元素为太极鱼图， 文3：易经算风水是迷信吗？ 图4：改了风水就日进斗金吗？ 文4：元素为财富，如点石成金，日进斗金，一字千金等 我们该怎么对待它？ 36页 图

28、：【基调为郑重、严肃】 文： 有人说它是迷信完全鄙视 有人说宁可信其有不可信其无 可如果是迷信 为何传了几千年，连皇帝都重视呢？ 图1：元素为算命，基调为古典，如古代掌天文历史的宫廷，如给皇帝算命的先生、大师， 仰望天文掐指算命的人物等。 文1：既然现代方法都没用，试试传统方法的也不会掉块肉吧 37页 图：【基调为科学、严谨】 文： 推荐第4篇：广告设计公司画册文案 文章标题：广告设计公司画册文案 找文章到好范文 ( 基础色：中国红 风格：凝重、大方 画册结构： 一、首页：公司名称 二、二页：主题理念 三、三页：会务核心理念 四、四页：会务业务介绍 五、五页：会务服务体系 六、六页：会务服务范

29、围 七、七页：会务服务流程 八、八页：礼品业务介绍 九、九页：礼品业务流程 十、十页：礼品类别十 一、尾页：首页：公司名称、标示二页：（2P）主题理念：昌隆文仪，达止观境。指引方向示范高度世上本没有指引 只因有了更高的标准 所以有了指引 世上本没有示范 只因有了对更高的超越 所以有了示范方向，永远是制造标准 高度，永远是超越从前三页：事务解决力，透解效率型社会的罗伯特密码伟大的事务往往并不需要显得如何繁杂离奇，但一经出现却总能令人一见如故！罗伯特议事规则，一本百年前一位美国将军撰写的小册子。它一当面世，便不可阻挡地深刻改造了美国社会生活事务处理的方方面面，促使美国社会运转机制爆发出了不可思议的

30、创造力，并续写了一个社会经济历史强盛的传奇！今天，以罗伯特议事规则为代表的提升事务解决力的原则，已成为世界范围内会务操作的归指，也成为功能型会务运作国际性标准专业化服务体系的基石，使专业化的会务服务不仅成为可能，同时更成为效率型社会事务解决力空前提高的根本保证！四页：昌达会务，功能型会议国际化标准综合服务提供商昌达会务，承秉不断提升社会事务解决力的理念体承，始终专注于会务国际性标准专业化服务的创办宗旨，立足于东方博大精深的礼仪文化的发扬光大，不断吸取世界范围内的一切先进知识、经验和方法，充分整合自身深厚的粤港地区强势社会集团资源，以规范、严谨、标准化的综合会务服务，期待与西部政务部门、企业广泛

31、合作，共同为崛起型社会的事务解决效率的提升和衷共济！国际理念、东方传统、专业标准，昌达会务，您放心的选择！五页：服务体系：按照国际会务的标准程序，本公司提供会务六大服务体系： 1、会务组织服务体系会场选择-文件打印装订-录放像服务提供-场景布置-会场用品制作-会议礼仪组织-会议善后事宜 2、会务公关服务体系商议公关方案-媒体策划-邀请记者-广告发布-新闻报道-公关信息通报 3、会务接待服务体系宾馆住宿-会议用餐-会务用车-商务考察-娱乐购物-回程车（机）票订购-礼品馈赠 4、会议商用服务体系商务考察-信息咨询-商务文件准备-商务谈判安排-法律服务 5、策划、设计服务体系目标策划-流程策划-邀约

32、策划-媒介策划-相关活动策划-招商策划 6、特色服务体系会议网站的制作-财务分析-网上实时会议服务-特色增值服务六页：服务范围： 一、活动策划执行各类公关推广活动策划执行各类节日庆典活动策划执行各类会议论坛活动策划执行大型综艺歌舞晚会策划实施各类新闻发布会策划实施 二、活动用品设计制作印刷品宣传册设计制作商务礼品赠品设计制作喷绘写真条幅彩旗设计制作充气卡通充气模型设计作广告路牌广告灯箱设计作 三、活动场地装饰布置鲜花装饰制作气球装饰制作布幔装饰制作展览展示制作彩旗装饰制作立体花坛造景胸花、绶带签到系列 四、活动设备租赁灯光音响摄影摄像舞台背板充气拱门桌椅帐蓬升空气球舞 推荐第5篇：建筑公司画册

33、设计文案(DOC) 湖南天茂园林建设工程有限公司 宣传画册方案 本次画册设计的思路遵循以下原则； 一、要具体体现建筑（劳务）行业特色； 二、需表现天茂公司的主要基本元素（色调以深绿或蓝色为主调） 三、大器，不落入俗套，不仅仅是简单的底纹 标志 名称，平面设计讲究点线面的结合，构图的多样性、色彩的运用既有特色又不花乱。 四、要表现画册的主要展示的九个大的方面（ 1、公司概况； 2、企业文化； 3、企业战略； 4、企业标准化、 5、企业资质； 6、企业荣誉； 7、精品案例； 8、企业团队； 9、业务布局。 （注：P代表页 如P1表示第一页 P2-P10表示第二至第十页） P1:封面：天茂公司名称L

34、OGO P2P3，卷首语（提升公司形象、高度） 衍生城市景观容颜，推进城市文明繁荣； 我们，立足专业实践，推崇规范操作，秉承行业诚信； 注重自省创新 以建树城市丰碑为己任 务实演绎城市形象之新颜 企业宗旨：建美好家园 筑天茂伟业 经营方针：优质高效 守约薄利 P4P5董事长致辞： 年创业、十年求索、十年风雨、十年收获。历经从无到有、从小到大、从弱到强的发展，顺天下势，聚天下士，集天下智，成天下事!在发展壮大天茂的道路上，我有幸与一大批志同道合的同事互敬互勉，把艰辛的事业演绎成创造性的工作，把平凡的工作积淀成宏伟 的业绩。同事们的努力成就了天茂的企业文化，成为天茂发展的脊梁，也是天茂在新的复杂经

35、济形势下取得更大发展的新希望。 十年磨一剑，挥戈正当时。展望未来，我和我的同事们继续坚持以企业为平台，秉承稳健、开拓、发展的经营理念，坚持本分做人，诚信做事的企业宗旨，提供主动、快捷、周到、满意的服务方式，一步一步地向若大家共同的理想迈进。 昨日的成就已成为历史，今日的努力为明天的辉煌奠基石，我坚信:在社会各界人士、朋友的大力支持下，在全体员工的共同努力下，天茂公司的明天能与您一起双飞。 P6p7公司简介 湖南天茂景观建设工程有限公司湖南天茂景观建设工程有限公司湖南天茂景观建设工程有限公司园林绿化、古建筑、市政、装饰装修, 湖南天茂景观建设工程有限公司成立于二00六年四月(原长沙市森茂园林古建

36、筑工程有限公司)，注册地址在长沙市雨花区劳动东路208号华菱新城地标 1702房，我公司是一家集建筑、园林绿化、古建筑、市政、装饰装修、土石方、钢结构、花卉生产销售、园林信息咨询和花卉租赁于一体的综合型建筑、园林绿化贰级企业。目前已获得安全管理体系认证、质量体系管理认证，多次被评为“重合同，守信用”单位。 公司注册资金 5050万元，公司下设行政部、综合经营部、人力资源部、工程部、财务部、预结算合约部六个职能部门。多年来公司以科学的管理手段，雄厚的技术力精良的施工设备，积极承揽工程，精心组织施工。在承接的工程中，合格率达到100%,精良率达到85%。公司现有技术人员140余人，具有技术职称人员

37、41人。其中高级工程师5人，中级工程师15人，初级工程师22人，二级建造师26人，砧细工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩绘工、推光漆工、匾额工、砌花街工、绿化工等专业技术人员40余人。 公司实力:公司在黄兴镇拥有绿化苗圃基地592余亩，并规划对黄兴镇杨梅湖进行分期骤步开发，在第一期投资总额420余万元，已初步建设完成，拟建成为集苗木种植、水产、农产品养殖、旅游休闲为一体的现代化农庄。 湖南天茂景观建设工程有限公司将始终秉承一流的企业，一流的服务，质量第一，安全第一的企业精神，与时俱进、开拓创新，不断吸收先进的施工技术及工艺，提高科学管理水平，充分发挥技术、设备优势，进一步程序化、规范化、科

38、学化竹理，上一个更新、更高的台阶。为城市的园林建设增光添彩。 P8管理团队（公司决策层风采展示、介绍） 各级领导和全体员工，在以“诚信、创新永恒；精品、人品同在”价值观的指引下，高举“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉全国”的企业精神大旗，瞄准“国内一流，行业领先”的奋斗目标，全面贯彻“安全防范精细到位，质量管理精益求精，工程施工精心操作，成本控制精打细算”的管理方针，努力建设品质卓越、内和外顺的现代建筑企业。 P9组织架构： 党支部、团支部、工会 董事长 总经理 经营副总经理、项目副总经理、质安副总经理、商务副总经理、综合办主任、经营部 项目部 质安部 商务部 办公室 第一项目部、第二项目部

39、、第三项目部、第四项目部、P10-天茂观点（严谨规范）： 一个专业、严谨、规范企业的机制 一个全面、深入、严谨的施工体系 一个科学、和谐、远见的管理团队 一个守信、诚信、守约重信的企业 才能令客户客户信赖、令社会满意。 P 11、企业精神 勇于跨越 追求卓越 勇于跨越：是企业高尚品格和优良传统的集中概括；它是企业逢山开路、遇水搭桥，敢让“天堑变通途”的历史昭示；它是企业顽强拼搏、超越自我，实现跨越式发展的真实展示；它是企业在市场经济大潮中，开拓创新、锐意进取，不断开辟新的经营领域，拓展新的市场空间的客观反映。 追求卓越：是企业精心设计、精心施工，为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺；

40、它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼；它是企业在深化企业改革、转换经营机制中，顺应潮流、与时俱进，实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一卓越企业的精神品格；它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。 P12p13企业文化 天茂品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源，被征途人视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有征途特色的企业文化。 天茂使命：让专业和

41、诚信成就责任、财富和实力。 天茂信奉：努力铸造成功，精品赢得信赖！ 天茂追求：专业体现价值，细节成就规范！ 天茂恪守：“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。 P1415天茂战略 天茂公司将积极投身于加快省内区域经济发展和完善区域投资环境的建设，以省内项目为基础开拓全国范围内业务，在建筑与园林项目领域方面，以科学管理为手段，以安全责任为核心，以优质服务、不断进取为两翼，积极探索新领域，打造决策科学化、施工专业化、管理现代化、效益最大化的现代化企业。 （1） 强化和规范公司的机制，提高市场运作能力和运作核心竞争力，是天茂公司的强体之路； （2） 优化公司的管理体制和运行机制，加技术革新与服务

42、创新，完善现代企业制度，优化核心产业链条，实施科学发展观； （3） 用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。 P16p17天茂目标 天茂将对下属其它产业链进行优化管理，最终完成天茂集团化运作的目标，集团化的向上发展，需要坚定的毅力和十足的耐力，企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路，迎难而上，改革创新，开拓进取，才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神，遵循“以人为本，创新兴业”的经营理念，培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化。使我们成为行业中的佼佼者。 运行质量 标准化施工建设达到全国优良水平？我

43、司具体什么标准？ 可靠的品质保障达到全国优良水平？我司具体什么标准？ 行业地位 跻身湖南建筑服务业行业前列 达到全国建筑业质量领先地位 P18质量方针 强化科技 规范管理 持续改进 客户满意 强化科技 坚持“科学是第一生力”的理念，积极开发和采用科学技术，持续保持和增强施工技术能力和水平，为满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。 规范管理 以法律法规、规范和标准为准绳，依据程序化、标准化的质量管理体系，规范各项质量管理活动，严格监控影响质量的所有过程，确保工程质量满足顾客和的要求。 精益求精 是公司的永恒目标，通过建立质量目标、实施日常监测、质量审核、管理评审、纠正和预防措施等过程，不断改进和提高质量管理体系及其过程的有效性和效率，改进施工质量，以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期望。 顾客满意 增强顾客满意是公司的第一目标，通过识别和理解顾客当前和潜在的需求和期望，坚持技术创新、规范管理和持续改进，不断满足顾客要求并争取超越顾客期望。 P 19、安全方针 以人为本 预防为主 文明施工 和谐发展 以人为本 承诺以保护企业员工的工作和生活环境，尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命，作为企业环境和职业健康安全管理的出发点;提高企业环境和职业健康安全绩效。 预防为主 这是安全建设