2023年行政秘书和生活秘书岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年行政秘书和生活秘书岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:行政秘书岗位职责 行政秘书岗位职责 一、岗位名称:行政秘书 二、岗位级别: 三、直接上司:总经理 五、岗位提要:在总经理领导下,撰写、审核大厦各类应用文稿,办 理办公室内部日常事务,负责酒店文印、文书档案管理工作。 六、具体职责: 1.按照上级要求,起草酒店对内。对外各类报告、公文函件、通知、总结及总经理所需的讲话稿,做到文字通顺,符合行文规范。 2.参加行政例会和其他有关会议,记录并整理会议纪要。 3.汇总各类报表,编写酒店经营管理工作的“大事记”。 4.协助总经理处理日常接待,来信来访等有关事宜,及时上传下达。 5.负责总经理的
2、日常电话转接,向总经理提供秘书性服务。 6.做好公文收发、打字、文印、文书档案和印章管理工作。 7.督导总办的设备保管和维护工作,使之正常运行。 8.完成总办主任交办的其他工作。 七、任职条件: 1.工作认真负责,办事稳重灵活,任劳任怨,保守机密。 2.掌握文秘专业知识,熟悉国家民族宗教政策和当地民族风俗 习惯,了解大厦各部门运转程序,掌握行政管理规范。 3.文字能力较强,行文规范流畅,条理清楚,有较强的独立工 作能力,具有英语的初级水平。 4.具有大专以上文化程度,从事秘书工作两年以上。 5.身体健康,仪表端庄。 八、权力: 1.根据工作需要,有对下属工作的调配权。 2.对下属奖惩的建议权。
3、 3.有权签署下属物资领用申请单。 推荐第2篇:行政秘书岗位职责 行政秘书岗位职责 1.对内关系协调 帮助上级领导与企业内各部门进行联络、沟通与协调,做好上传下达工作;按照上级领导安排,协助其他部门一起组织企业重大活动。 2.对外关系协调 配合企业有关部门协调企业与政府有关主管部门的关系,包括地方政府、工商局或其他政府部门;协调与相关行业管理机构、协会、商会以及其他单位(包括客户单位)的关系;按照上级领导安排,代表企业出席各种外部会议。 3.会议管理 按照上级领导安排,出席某些会议,起草会议文件,及时完成会议记录、记要工作;对企业总部的会议室会议设备进行管理。 4.文书档案管理 制定文件管理制
4、度,根据管理制度制定年度文件编码,对各种文件进行登记、归档并负责管理;负责企业内、外各种往来文件的核对、颁布和下发工作。 5.打字复印 及时完成上级领导交办的文件打印、复印工作妥善管理传真机、复印机等办公设备。 6.接待 妥善、礼貌地接待国内国外有关单位、人员的来访。 推荐第3篇:行政秘书岗位职责 行政秘书岗位职责 1、负责学院内各类日常报销(经费、代管经费、课时费、团队经费、资源库经费、津职)费用,统一报领导审批。 2、负责学院教师津贴、课时费的制表及发放工作。 3、负责学院个人所得税的扣缴、报税工作。 4、负责组织安排高自考学生的收费工作,负责向理工学院转账及提成相关事宜。 5、负责学院创
5、收分成工作。 6、负责支票的领用及借款工作。 7、负责全院教职工的工资、福利、加班费、保健费以及校内津贴的管理。 8、根据人事部门通知,记录教职工人数和工资增减变化情况,编制学院工资发款册。 9、负责汇总学院内考勤表,每月报领全学院职务津贴及各种补贴等。 10、负责全学院年度及聘期全员考核工作。 11、负责行政档案、学籍卡片的整理装订并向档案馆上交。 12、负责建立教职工住房档案的基础工作。 13、负责职工集中供热补贴初审、核实汇总。 14、负责做好为教职工报销暖气、供热费的准备工作。 15、负责定期向组织部汇报党政联席会的情况。 16、负责会费收取及账目管理 17、负责联络退休教师参加学院活
6、动。 18、负责学院内固定资产的上账及管理,定期核对、清点。 19、负责学院办公室设备的调剂、报失、报损、报废的审批以及报废仪器设备的回收、处理工作。 20、负责实践教学(顶岗实习)的实习费初审核。 21、负责进修生学费的上账分成管理工作。 22、负责会议室及学院公章的管理工作。 23、负责部门二级帐工作; 24、负责奖金、劳保发放工作和办公室物资设施的管理以及文具用品发放工作; 25、负责学院文件材料的打印、复印和文印设施、仪器设备、物资的维护使用与管理工作。 26、负责党委和行政的机要文件管理工作和学校保密委员会的日常工作; 27、负责参加相关会议(学院会议、党政联系会)、整理会议纪要及协
7、助会务工作。 28、办理日常信件、报纸、文件收发登记、立卷、催办及处内文件打印、整理、按期归档工作。 29、负责对外接待和其他临时性工作。 30、负责暑期培训的学费收费工作。 31、负责临时活动物资准备。 32、完成领导交办的其他工作。 推荐第4篇:生活助理(生活秘书)岗位职责 生活助理(生活秘书)岗位职责(试用搞) 一、目的与原则 核心原则 1、竭尽全力,为总裁节约一分一秒以创造更多价值,以总裁的时间为第一时间来安排工作。 2、提高总裁的生活标准、生活质量,注意总裁的生活习惯,让生活更有情趣,确保总裁身心健康、放松。 目的 1、注意工作环境的改善,更创造和谐、温馨、快乐的生活氛围。 2、协调
8、好总裁吩咐的人际关系。 3、注重细节、敢于负责、主动工作、提高效率、追求卓越 4、坚持从严要求自己,少犯重复性错误、少犯低级错误 二、工作内容(注意事项) 立足于衣食住行娱乐、安全、健康、卫生等方面,具体要求: 3、衣服的购置、清洗、陈列:衣服鞋帽的购置要精品、舒适、大方、端庄、得体,新购置的衣服洗后消毒后再穿(外套除外)。不同场合内外衣的搭配;四季衣服要分类存放,随季节变换提前清洗凉晒衣物。清洗衣物前要看洗涤说明,需干洗的要送去洗衣店,外衣、内衣要分类消毒清洗,分类放置。鞋垫勤洗、换,确保鞋亮、袜静、无味。 4、食物的购置(注意保质期、卫生、新鲜度),注意身体需求,每天要吃新鲜水果,定时定量
9、并简单加工,能直接用水果叉食用,提前安排好一周(重复率不高于2次,总裁要求的主食除外)的食谱,营养要均衡,热量少,以少吃多餐为好。讲究科学营养,购买是量少次多、精品;注意食品的多样性,避免重复单调、乏味;一日三餐(早餐与总裁起床前五分钟准备好)熟知操作程序,正取使用家用电器和炊具,注意安全,(速冻食品不得超过生产日期,每周食用不超过2次),调味品要适量;在家是要有上午茶和下午茶,午餐和晚餐请示总裁后决定;注意茶、水温度适中;如果有客人或朋友聚餐、定餐是要注意因人而宜,注重节约,又要大方。 5、居住:地面、墙壁、玻璃、橱柜、书柜等固定设施不得有灰尘、结蜘蛛网。每天至少打扫一次,干净整洁,保持原样
10、,每天通风换气两次,早上起床后一次,晚上入睡前2-3小时一次,不得有异味。床上用品坚持5-7天更换一次;注意随季节变更床上用品薄厚的变更;调整好市内温湿度。 6、行动:上班前帮助查看物品是否带其(钥匙、手机、资料、药);出差需做准备:根据目的地和出差天数提前列好清单,一般包括:手机(充电器、电池)、钥匙、所用证件(提前查看证件是否合格)、资料、名片、相机(充电器、电池)、药、茶、洗漱用品(牙刷、牙膏、洗面奶、护肤品、洗发水、梳子、胡泡、刮胡刀)、衣物(根据天气和天数)。 7、合理安排好总裁工作以外的文体、娱乐活动,礼貌提醒总裁打游戏时间不要超过两小时,中间要少时休息。每天提醒至少运动半小时。根
11、据总裁的意志安排好总裁的节假日生活,坚持“寓、健、乐、益”于一体,要有活动内容时间安排表和经费预算表。平日可以和总裁聊一些轻松话题,如:电影、电视的精彩片段或笑话、故事等。 8、要注意总裁的安全,未经批准,不得将住址告于他人,更不得带任何人入住宅,不得用固定电话对外联系、闲聊;不允许将钥匙交任何人;对外一律用小灵通或手机联系。 9、每天做好日清日节,每周做周报表,每月做月报表,要详细写清单据名称、数量单价、合计等事项并附上小票或发票、收据,不得涂改慌报,每周报帐。平日对总裁交代的事情要做好备忘录,随时明示自己,也提醒总裁。 10、注意接电话的语音、语调、口气、态度、言辞、语速等,规范用语如:您
12、好!伯父、伯母等等,您有什么事吗,张总不在,有什么事我可以帮你转达?或张总回来我让他给您回电话?或您可以给张总打手机,再见!等等。在不知对方是谁情况下,不要告诉对方总裁手机号码;如对方询问总裁手机号码,应委婉拒绝,如有对方急事可以马上给总裁打电话转达,也不要告知对方总裁电话。认真作好留言记录:时间,人物,事件。特别强调的是要和蔼、友善、不急促、不粗暴。 11、注意总裁的理发、洗浴、保健、休闲、体检等事宜,并有时间安排记录表。要每天帮助洗头,洗澡。注意总裁外出时的仪容,头发要整洁。 12、注意个人卫生,定期进行体检。衣着要干净整洁,要每天洗澡、洗手、洗脚、餐后要刷牙。不得穿奇装异服,不得浓妆艳抹
13、,不得留手、脚指甲。 13、注意礼仪、礼貌和礼节。接待工作:即开门问候和迎客招待(倒茶水、上水果、干果等)送客,一系列要得体大方。规范用语:您好!请进。您好!请问您找谁?注意站姿、坐姿、走姿,举止动作要协调一致;与总裁外出时要注意着装,行为,不惹事生非。 14、注意居室美化和室内光线亮度,保持物品摆放整齐有序。可适时点些香蕈。如养花鸟鱼虫要定期浇花、施肥、修剪花木枯枝,定期更换鱼缸内水,并添加鱼食。 15、建立与辖地公安派出所、保安、火车飞机购票处、宾馆、饭店( 四、五星级)、物业、供电、供水、供暖、供气及钟点工、保洁员等联系方式。做好生活、卫生、流水记录,三份表的记录。 16、按照总裁的吩咐
14、为亲朋好友、同事、下属购礼品、贺品。 17、工作方面:接送客人,妥善安排吃住玩。 18、负责总裁交办的其他事项。 三、考评办法 本着主动、热情、注重细节勇于负责、高效的原则,加强对家政管理服务人员考评。 1、试用期原则上为三个月,优秀者可适当缩短试用期。 2、试用人员要有周报、月述职报告。其内容大概有:做了哪些事情,成效,存在什么问题,怎样改进工作,提高服务质量和服务效率。可以用“流水帐”的形式记录工作。 3、家政人员要本分、聪颖、干净、利落、机灵、优秀者将在适当的时间,公司出资提供营养、礼仪、烹饪、驾驶、保健等专业方面的培训,以提高管理服务水平。备注 1、家政人员应具备较高的职业素养。包括诚
15、实守信,正直善良,懂得察言观色做事细致入微。 2、要活泼开朗,工作积极主动。 4、家政人员应立足于本职工作,端正工作态度。不能利用工作之便提出过分要求,要严于律己。 (此岗位职责制亦使用与总裁私人特别助理、公寓主管请参照试用) 推荐第5篇:生活助理(生活秘书)岗位职责 生活助理岗位职责 竭尽全力,为董事长节约一分一秒以创造更多价值,以董事长的时间为第一时间来安排工作;提高董事长的生活标准、生活质量,注意董事长的生活习惯,让生活更有情趣,确保董事长身心健康、放松。 一、驾驶出行事宜 1、自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配,定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行使。 2、保持良
16、好的职业道德,热诚的服务态度,保障董事长的日常用车需求及董事长安排的其他出车任务, 3、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。 4、上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室(或董事长指定地点)待命,做到24小时开机 5、掌握车况、定期进行车辆维修、保养;费用必须预先申请,经批准后,到指定维修厂维修,保持良好的车状及车辆的清洁。 6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆年审、保险以及车辆变更业务的办理 7、记录长途出车任务里程数及费用,定期汇报车辆运行情况 8、记录董事长重要议程,合理安排出行时间 9、记录董事长近期行程,目的地提前订餐、订酒店 10、做到严守秘密、不得随意传播领
17、导的讲话内容 二、日常生活事宜 立足于衣食住行娱乐、安全、健康、卫生等方面,具体要求: 1、衣服的购置、清洗、陈列;食物的购置,饮食做到营养合理配置,如果有客人或朋友聚餐、定餐是要注意因人而宜,注重节约,又要大方;住所干净整洁,定期清洁;调整好市内温湿度,保障身体健康;帮助检查必备物品的携带(钥匙、手机、资料、药品等)。 2、协助安排好董事长工作以外的文体、娱乐活动,每天提醒至少运动半小时。根据董事长的意志安排好董事长的节假日生活,坚持“寓、健、乐、益”于一体。 1、要注意董事长的安全,未经批准,不得将住址告于他人,做到严守秘密、不得随意传播董事长的讲话内容。 2、平日对董事长交代的事情要做好
18、备忘录,随时明示自己,也提醒董事长。 3、注意董事长的仪容仪表,做到提醒工作 4、建立与辖地公安派出所、保安、火车飞机购票处、宾馆、饭店( 四、五星级)、物业、供电、供水、供暖、供气及钟点工、保洁员等联系方式。 5、 按照董事长的吩咐为亲朋好友、同事、下属购礼品、贺品。 6、 工作方面:接送客人,妥善安排吃住玩。 7、负责董事长交办的其他事项。 推荐第6篇:酒店行政秘书人员岗位职责 酒店行政职能部门的角色转换 行政职能部门不承担经营业务看似可有可无,在许多酒店中该部门人员多与领导沾亲带故在其位不谋其职,很多酒店忽视其作用。 酒店行政职能部门作为酒店和各部门的办事机构,牌承上启下,沟通联络,协调
19、各方的重要位置,行政职能部门工作能否做到高效运转,管理有序,对酒店各项经营决策的贯彻落实起着至关重要的作用。行政职能部门工作应围绕着酒店经营决策,突出重点,以点带面,提供参谋,提位置、转变观念、重在服务、以此提高工作的实效性,现代化酒店的行政部门与以往酒店行政部门相比,在角色上发生了很大的变化,所起的角色作用具有时代特征,具体可充当以下角色。 决策的参谋员。酒店行政机关包括很多部门,其设置的中心内容就是各自从本部门角度出发,为酒店经营决策和管理当好参谋和助手,这是新形势下酒店业参与市场竞争对酒店行政职能部门所提出的新要求。由于酒店的行政职能部门是一个特殊的部门群体,其特点就是每一个部门都掌握着
20、大量的店内外信息,对本部门所承担的店内管理内容比较熟悉,能够及时了解行业内的发展动态。因而要求各部门在分析问题时,能够从较新的角度和较高的起点进行可行性研究,要善于总结经验,把握规律,特别是随着酒店业逐渐与世界接轨,现代化酒店的行政职能部门为了适应酒店的发展,必须打破陈旧的观念,勇于研究,新情况,探索新问题,这些都为行政职能部门当好经理的参谋和助手提供了良好的前提条件,行政职能部门必须是经理的参谋员,智囊团,是领导的重大决策和工作思路的参谋者,因为我们尽管强调酒店高层领导班子成员要懂业务,会管理、但管理是个很具体的工作,管理中所涉及到的业务知识和相关问题是非常详细和专业的,酒店领导可能性在某一
21、方面比较精通,但不一定是全面的业务通,我们强调领导要全才,但是全才人物毕竟是少数,而且定“全”只是对面上或业务范围的要求,然而在具体的管理及决策时,光有全面地掌握专业知识还不一定能行,有时在全的基础上还要求“精“,这就需要行政职能部门为领导当好参谋,协助决策,辅助参考,为领导决策和规划设计的正确保驾护航。 灵通的信息员。酒店行政职能部门可以说是领导的眼睛耳朵,这些部门每天要接触大量的人和事,在处理解决这些问题和管理过程中,行政部门人员应具有敏锐性和鉴别力,能够通过观察,分析,研究饭店经营管理中的各种矛盾和问题,从中发现和筛选有价值,可提供给酒店决策部门和领导的信息并进行收集,和归纳,为酒店决策
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