2023年质管科总结汇报.docx
《2023年质管科总结汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年质管科总结汇报.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年质管科总结汇报 乌鲁木齐市眼耳鼻喉专科医院 质管科工作总结汇报 医疗质量与安全是医院管理的核心。质管科在院领导的正确领导下不断加强医院内涵建设,提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平,为适应医院等级评审工作的要求,制定了质管科质量管理标准。因质管科成立时间不久,现将成立至今质管工作及发现的问题总结如下: 一、创新观念,开展多种形式的质量意识教育工作 1、强化质量意识,教育职工追求“零缺陷”的质量管理目标,对全院职工医疗、护理、医技、后勤人员进行系统的质量意识教育。从质管科成立至今共开展了质量管理培训三次,其中对全院的质量管理专题培训1次,对职能科室质量管理及科室台账准备的培训学
2、习1次,对临床医技科室质量管理及科室台账准备的培训学习1次。重点培训了“医院质量管理体系”、“质量管理的方法和工具”、“科室质量与安全管理活动”。让全院职工都能掌握,并能运用于工作之中。 2、加强医院规章制度职责及依法执业的教育,成立质管科之后,我们根据医院的具体情况编审了医院制度职责汇编及法律法规,并下发各科室,各科室以此为标准进行规章制度及法律法规的培训,明确自己的岗位职责,提高全院职工遵守规章制度、履行职责的意识及法律意识、提高职工的整体素质。 二、以预防为主抓好医院质量与安全管理 按照等级医院要求及医院质量管理的要求,质管科制定出了对各职能部门的质量管理标准,并进行了第一次的质量 1
3、管理检查,下发了持续改进清单。根据第一次摸底检查,发现了医院一些质量与安全方面的问题。现总结如下: 1、医院中层干部的考核方案需要重新修订(科室出现问题无管理连带责任)。 2、纪检监督人员不在岗,很多工作未完成。包括: (1)纪检专干参与医院招标工作的流程不规范; (2)医院效能建设监管不到位; (3)社会义务监督员工作未开展; (4)对全院重点岗位的轮岗(药剂、财务、设备、总务科)进行监督管理不到位。 3、医院成本核算、预决算管理,信息化系统不支持,目前无法实现。 4、内部审计工作无法开展。 5、职能科室有节能降耗、控制成本的管理办法,但是临床科室没有。原因例如,全院水电表只有总的一个,无法
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年质管科 总结 汇报
限制150内