2023年违法分包自查报告（精选多篇）.docx

《2023年违法分包自查报告（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年违法分包自查报告（精选多篇）.docx（100页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年违法分包自查报告（精选多篇） 推荐第1篇：转包、违法分包自查报告 五象总部大厦基坑支护工程项目 转包、违法分包自查自纠报告 我项目部于2023年10月21日收到南宁五象新区规划建设管理委员会规划建设局下发的关于立即开展建筑工程转包违法分包等行为自纠自查的通知后，项目部领导对此高度重视，组织相关人员召开专题会议研究落实做好自查的准备，按照通知要求，我项目部成立了领导小组，由项目经理任组长，明确任务，落实责任，并安排专人对项目部转包、分包情况进行自查。现将我项目部自查自纠情况汇报如下： 一、合同管理基础工作 1、项目部成立了合同管理领导小组，将合同管理落实到各相关部门及负责人，并要求各相

2、关部门及时严格按照合同管理制度签订，使签订的合同规范化、合理化。同时，建立了完善的合同管理制度，并将制度办法下发给相关各部门及负责人，要求各部门认真学习文件内容，逐级落实； 2、合同签订后，及时做好合同统计台账，目前还没有重大合同和纠纷，并在合同签订后做好合同统计分析工作； 3、我项目部不存在其他形式的转包和违法分包的情况； 4、我项目部不存在通过中介中标工程、中标后转包或者违法分包给中介或中介再次转包和违法分包工程的情况； 二、合同签订方面 1、合同文本均由公司统一制定、审核后统一下发，合同范本由公司统一对合同的规范性、合法性进行审核，公司所确认后，才正式使用。由项目经理部相关部门与各班组、

3、材料供应商及设备租赁公司等负责人签订，合同签订均在队伍上场以前，合同签订具有及时性、完整性。 2、在合同签订以前，项目部认真审查各班组的三证一书情况，只录用资质齐全的班组。在班组进场前，合同预算部就与各班组签订了劳务协议及机械作业承包合同，执行先签合同后进场施工的原则；甲供、甲控材料，其他地材、型材及周转材料都按招标程序进行公开招标，并与供应商统一签订了物资采购合同；租赁设备进场后，由项目物资部门统一签订设备租赁合同。 3、合同签订前，项目部将合同及合同评审表统一报送集团公司，由公司逐级审查签字审批授权后，项目经理部再签订正式合同。 三、合同执行方面的情况 1、在合同签订条款中，明确了甲、乙双

4、方的质量要求及安全责任，在施工过程中，甲、乙双方将严格按照合同约定履约职责。 2、合同签订后，及时交财务部一份，预算合同部留一份，同时对相关人员及业务部门进行合同交底，保证合同执行过程中的一致性。财务部门根据合同相关条款约定及预合部提供的结算单，及时进行拨付款，不存在结算不及时情况。 3、截至目前我项目还未出现合同纠纷。 4、我项目部开工作业以来，严格按照合同规定履约。 五象总部大厦基坑支护工程项目 2023年10月24日 推荐第2篇：转包、违法分包自查报告 石龙工业区谭园路1号研发生产基地项目 转包、违法分包自查报告 我项目部于2023年10月15日收到的关于开展“门头沟区工程质量专项治理两

5、年行动”转包违法分包等违法行为专项治理工作的通知后，公司及项目部领导对此高度重视，组织相关人员召开专题会议研究落实做好迎接检查的准备，按照通知要求，我项目部成立了领导小组，由项目经理任组长，明确任务，落实责任，并安排专人对项目部转包、分包情况进行自查。现将我项目部自查情况汇报如下： 一、合同管理基础工作 1、项目部成立了合同管理领导小组，将合同管理落实到各相关部门及负责人，并要求各相关部门签订合同及时，严格按照合同管理制度签订，使签订的合同规范化、合理化。同时，建立了完善的合同管理制度，并将制度办法下发给相关各部门及负责人，要求各部门认真学习文件内容，逐级落实。 2、合同签订后，及时做好合同统

6、计台账，目前还没有重大合同和纠纷，并在合同签订后做好合同统计分析工作。 3、我项目部不存在其他形式的转包和违法分包的情况； 4、我项目部不存在通过中介中标工程、中标后转包或者违法分包给中介或中介再次转包和违法分包工程的情况； 5、劳务单位全部签订了劳务派遣协议，有合法的营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织代码证。劳务人员都签订了劳动合同、工资单、班组长有人事调令。 二、合同签订方面 合同文本均统一制定，合同范本由公司的法律事务所统一对合同的规范性、合法性进行审核，经法律事务所确认后，才正式使用。合同签订均在队伍上场以前，合同签订具有及时性、完整性。 三、合同执行方面的情况 1、

7、在合同签订条款中，明确了甲、乙双方的质量要求及安全责任，在施工过程中，甲、乙双方将严格按照合同约定履约职责。 2、合同签订后，及时交财务部一份，预算合同部留一份，同时对相关人员及业务部门进行合同交底，保证合同执行过程中的一致性。财务部门根据合同相关条款约定及预合部提供的结算单，及时进行拨付款，不存在结算不及时情况。 3、截至目前我项目还未出现合同纠纷。 4、我项目部开工作业以来，严格按照合同规定履约。 谭园路1号项目 2023年11月2日 推荐第3篇：转包、违法分包自查报告 *项目 转包、违法分包自查报告 我项目部于2023年5月4日收到局下发的局关于做好迎接铁道部清理工程转包和违法分包督导检

8、查的通知后，项目部领导对此高度重视，组织相关人员召开专题会议研究落实做好迎接检查的准备，按照通知要求，我项目部成立了领导小组，由项目经理任组长，明确任务，落实责任，并安排专人对项目部转包、分包情况进行自查。现将我项目部自查情况汇报如下： 一、合同管理基础工作 1、项目部成立了合同管理领导小组，将合同管理落实到各相关部门及负责人，并要求各相关部门签订合同及时，严格按照合同管理制度签订，使签订的合同规范化、合理化。同时，建立了完善的合同管理制度，并将制度办法下发给相关各部门及负责人，要求各部门认真学习文件内容，逐级落实。 2、合同签订后，及时做好合同统计台账，目前还没有重大合同和纠纷，并在合同签订

9、后做好合同统计分析工作。 3、我项目部不存在其他形式的转包和违法分包的情况； 4、我项目部不存在通过中介中标工程、中标后转包或者违法分包给中介或中介再次转包和违法分包工程的情况； 5、我项目部“架子队”管理规范。项目部下设的架子队均有相应资质的专业分包单位和劳务单位。劳务单位全部签订了劳务派遣协议，有合法的营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织代码证。按铁道部和七局架子队管理的有关要求，制定了架子队管理的各项制度，劳务人员都签订了劳动合同、工资单、班组长有人事调令。 二、合同签订方面 1、合同文本均由公司统一制定、审核后统一下发，合同范本由公司的法律事务所统一对合同的规范性、合法

10、性进行审核，经法律事务所确认后，才正式使用。由项目经理部相关部门与各架子队、材料供应商及设备租赁公司等负责人签订，合同签订均在队伍上场以前，合同签订具有及时性、完整性。 2、在合同签订以前，项目部认真审查各架子队的三证一书情况，只录用资质齐全的架子队伍。在架子队进场前，合同预算部就与各架子队伍签订了劳务协议及机械作业承包合同，执行先签合同后进场施工的原则；甲供、甲控材料，其他地材、型材及周转材料都按招标程序进行公开招标，并与供应商统一签订了物资采购合同；租赁设备进场后，由项目物资部门统一签订设备租赁合同。 3、合同签订前，项目部将合同及合同评审表统一报送集团公司，由公司及公司法律事务所逐级审查

11、签字审批授权后，项目经理部再签订正式合同。 三、合同执行方面的情况 1、在合同签订条款中，明确了甲、乙双方的质量要求及安全责任，在施工过程中，甲、乙双方将严格按照合同约定履约职责。 2、合同签订后，及时交财务部一份，预算合同部留一份，同时对相关人员及业务部门进行合同交底，保证合同执行过程中的一致性。财务部门根据合同相关条款约定及预合部提供的结算单，及时进行拨付款，不存在结算不及时情况。 3、截至目前我项目还未出现合同纠纷。 4、我项目部开工作业以来，严格按照合同规定履约。 *项目 2023年5月6日 推荐第4篇：关于工程分包自查报告 XXXX项目部关于工程分包自查报告 根据关于印发XXX有关文

12、件精神，结合XXX工程项目实际情况，及时成立工程分包管理领导小组，于XX年XX月XX日制定工程分包策划书，经过严格的审批及招标竞选谈判活动，于XXX年XX月XX日同XXXX有限公司签订了XXX工程施工合同（编号：XXXX），工期4个月，现已竣工投入使用。现将我项目部分包管理工作自查情况报告如下： 一、分包制度建立及分包管理情况 1、根据公司工程分包管理办法项目部结合实际成立了XXX工程项目部工程分包管理领导小组及办公室，设专职人员管理，以加强项目部的分包管理工作和规范外用劳务工行为。 2、依据公司工程分包管理办法有关规定，我项目部坚持公开、公平、公正地在具备相应资质条件的合格分包商中择优选定分

13、包商的原则，经过对分包商资质、质量、安全、环境保证、投标报价等等严格审核及对分包商实地考察之后，确定与XXXS有限公司签订XXX工程施工合同。 3、按照工程分包管理办法要求，我项目部对分包商进行技术质量安全交底，并及时建立了分包商资源管理台帐，实行动态管理，并将主要负责人项目经理和技术负责人的个人基本资料进行登记备案。 二、合同管理及其履约执行情况 1、项目部结合实际情况，对分包工程进行了分包策划，具体策划工作由项目部领导班子和各部门成员商议共同完成，技术部形成分包立项计划，合同部根据分包立项计划，严格按照公司相关规定及流程选择资信良好的分包商。 2、项目部在分包项目计量结算过程中，严格按照计

14、量原则、计量程序及规定的时间段结算、支付。项目部综合考虑营地建设进展及项目即将开工的实际情况，积极稳妥地处理分包结算适宜，大大降低了对内经营管理的风险。 3、建立动态管理台账，确保责任双方的行为不违背合同约定，合同执行情况良好。 三、施工现场管理及工程质量安全情况 1、在营地建设项目施工过程中，技术部对分包商进行详细的技术交底，并要求分包方技术人员对现场施工人员进行交底，重点部位或工序施工中实行技术员旁站指导。 2、工期管理方面。项目部要求分包商制定详细的施工进度计划，合理安排生产。项目部工程分包管理领导小组结合实际情况，对工程进度定期分析，协调解决施工中存在的问题，确保营地建设顺利进行。 3

15、、质量管理方面。在项目部质检人员日常巡检过程中，质检人员对错误的施工工序进行了现场指正，并对质量薄弱部位要求加固处理或返工处理。竣工验收时，组织技术人员及分包商现场负责人对营地房屋建设主要部位进行了细致验收检查，不合格者一律要求分包商返工修复或重建。营地建设过程中无重大质量事故发生。 4、安全生产方面。为切实做好我项目的安全管理工作，创造安全、高效的施工环境，确保施工合同的顺利实施，我方同分包商签订了安全生产责任书。严肃且明确地要求分包商坚持“安全第 一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配

16、备专职及兼职安全检查人员，有组织地开展安全生产活动。项目部多次对分包商进行安全专项检查，确保生产安全，施工合同顺利实施。 四、项目劳务管理及其他条款的履行情况 1、项目部为切实保障每月分包商雇佣人员工资能够按时足额发放，项目部在分包队伍每月结算时，暂扣2%的农民工工资保证金，用于分包方不按时发放雇佣人员工资时支付民工工资，至竣工无农民工工资拖欠情况发生。 2、对分包商的人力资源状况及持证上岗情况及时进行有效监管。严格控制分包商人员的更替和流动，对其现场人员进行实名制管理，时刻检查落实其“持证上岗”和劳动防护情况。 3、为确保XXX程专业分包合同双方能够勤政廉洁地履行合同，维护双方合法权益，经双

17、方协商达成一致意见，我项目同分包单位签订保廉合同，并严格执行有关协议，无违规情况发生。 五、存在的问题及整改措施 1、XXXX工程因此处XXX腹地，气候、资源、卫生、交通等与国内环境差异较大，综合考虑各项环境因素，应进一步加强对分包队伍的人身安全培训工作，尤其是疾病防控的安全教育。 2、针对分包商施工作业人员技术培训存在周期长、次数少的情况，项目部工程分包管理领导小组应根据施工进展情况有的放矢地开展技术培训工作，同日常技术交底结合起来，确保分包作业顺利进行。 XXXXXXX工程项目部 XXXX年XX月XX日 推荐第5篇：违法违纪自查报告 二分局学习税收违法违纪行为处分自查自纠 报告 区局： 按

18、照区局关于开展学习税收违法违纪行为处分规定实施方案有关要求，二分局高度重视，立即行动，组织分局全体干部认真学习落实税收违法违纪行为处分规定，以全面提高干部队伍执行力、加强干部党风廉政建设和作风建设为重点，扎实进行自查自纠，推动了学习处分规定工作的深入开展，现将有关情况汇报如下。 一、周密部署，多措并举，确保学习活动有序推进 一是强化领导，明确责任。 为确保学习税收违法违纪行为处分工作的有效落实，分局支部采取“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，支部成员各负其责的责任制度。分局成立了以支部书记、分局长吴保庆为组长，分局支部委员和各岗负责人为成员的学习税收违法违纪行为处分工作领导小组。按工作职能划分，

19、承办完成相应工作目标和任务。 二是深入学习，提高认识。 分局支部分别召开各岗会议，组织学习税收违法违纪行为处分工作实施方案，要求全体干部要认清形势，明确职责，认真查找自己工作中存在的不足，切实进行整改；要求全体同志牢固树立高度的政治敏感意识、高度的责任意 识、全面落实的意识；全面治理以严肃税收法纪、促进党风廉政建设、整顿税收秩序为核心，以学习、执行和落实处分规定为主题，以加强地税部门及其工作人员决策失误、政令失畅和行为失规纠察为重点，对工作不作为、乱作为、慢作为、假作为的行为进行问责，使全体干部都知道该干什么，不该干什么，知晓违纪违规后果，自觉用税收法纪约束、规范自己的涉税行为，进一步强化纪律

20、意识、风险意识和自律意识。 三是加强督办，严格问责。 分局监察岗不定期对税收执法、税风税纪等问题进行检查暗访，对不按征管业务工作规程操作、不作为，乱作为的问责；对不按区局“三会”工作安排进行落实、应付敷衍的问责；工作推诿、搪塞、以各种理由破坏工作纪律、扰乱执法秩序的问责；擅自离岗、迟到早退、上班做与工作无关的事的问责；酗酒、酒后举止失态、失言、影响地税形象的问责。 四是加大查处，抓好典型 加大查处力度，抓好正反典型。以开展治庸问责活动、创先争优活动为契机，结合实际、突出重点，加大暗访查处力度，做到不包庇、不纵容、不敷衍，坚持调查一件、解决一件。坚持正面典型引路，反面典型警示，抓好正反典型的 宣

21、传工作。要强化责任追究，划定问责“高压线”，建立导向分明的奖惩机制，对工作执行不力或作风涣散，给工作造成损害的，实行有责必负、失责必究；注重把学习处分规定工作与创先争优、优化税收征纳环境活动相结合，深入推动各项工作发展。 二、广纳谏言，深度剖析，确保自查自纠不走形式 一是开展巡查周活动。分局各岗要实行“下户巡查周”制度，每月集中一周的时间统一组织税收管理员深入企业巡查，巡查前要有安排，巡查结束后要进行总结汇报，切实解决巡查中发现的问题。 二是开通举报信箱。设立投诉专线电话（07102811163），在分局大门外建立投诉信箱，接受社会公众的举报和投诉；在分局内部网站建立以案说法专栏，有针对的选择

22、一批典型案例，深入剖析，以案论纪，以案说法，使广大的工作人员从中吸取教训、引以为戒，进一步强化纪律意识、风险意识、自律意识，防范以为然。 三是开展走访企业活动。2023年9月10日至9月14日，分局支部成员带队和10管户税收管理员组成走访小组，分别对中国南车集团襄樊牵引电机有限公司、湖北军翔投资实业集团有限公司、襄州万家灯火饮食有限公司、等25户企业和个体经营者进行了走访，走访中，各小组详细询问了纳 税人的生产、销售和利润增幅等情况，并征求纳税人对税务部门在税收征管、纳税服务、税风税纪、党风廉政等方面的意见和建议，对纳税人提出的有关问题进行了详细的解答。 四是召开专题民主生活会。9月10日下午

23、分局召开专题民主生活会,专题分析和重点查找了在行使税收职权和税收执法当中的一些突出问题；在实行绩效管理、推进税收工作和重点任务中存在的突出问题；在机关管理和干部队伍作风上存在的突出问题。结合思想实际搞好剖析，重点查找自身是否存在责任心不强、不想干事、不愿干事，能力平庸、不能干事、不会干事，作风散漫不守规矩、不按规定办事等方面的问题，撰写自我分析材料。共形成个人自查报告62份，彻底理清工作中存在的积弊顽疾。 三、正视问题，完善制度，确保整改落实扎实有效 （一）自查存在的问题。在学习的基础上，通过学、查、摆，全局干部从“思想状态、工作热情、创新意识、纳税服务、作风纪律”等多个方面查找问题。存在问题

24、主要表现在： 1、少数干部能力素质欠佳，又不注重学习提高，政策、业务掌握不精，工作成效不明显。 2、服务意识不强，耐心和细心不够,缺乏主动性。 3、创新意识不强, 缺乏长远的工作计划，缺乏革新意识。 4、奉献精神不强，只愿做份内的事，不愿做份外的事。 （二）完善制度，建立长效机制。实施学习处分规定是一项系统的、长期的工作，应该坚持不懈地抓下去，在“继续、完善、深化”上下功夫，切实把实施处分规定与加强行政执行力建设工作全面推向深入。一是继续抓好学习培训。继续采取多种形式组织开展学习培训及宣传活动，进一步提高全局干部职工的思想认识和责任意识，纠正一些人存在的模糊认识。二是进一步健全和细化岗位责任制

25、。按照分局税收管理现状，制定统一的岗位职责并在分局推行。明确界定每个岗位的基本职责、工作流程和岗位风险，真正实现部门职责法定化、岗位责任具体化、责任主体明确化、责任追究规范化。 三是进一步加大问责力度，健全奖惩机制。要严格执行行政过错责任追究制度，落实行政首长问责制，加强对政令落实不力，行政不作为、乱作为，损害纳税人切身利益行为，以及重大责任事故和责任事件的责任追究。 二一二年九月十八日 推荐第6篇：关于宁德核电项目部转包、违法分包及挂靠等违法行为的自查报告 关于华兴宁德核电厂一期工程 转包、违法分包及挂靠等违法行为自查报告 我项目部在收到建设公司下发的关于治理工程领域违法违规行为检查的通知后

26、，项目部领导对此高度重视。在认真学习领会通知要求和精神后，立即行动，在项目部内组织成立了相关检查组，要求组员在了解学习住建部下发的建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）后，明确任务，落实责任，对照该文件要求，积极开展对项目部内部是否存在转包、违法分包及挂靠等行为进行了摸底自查。 一、检查整体概况 检查组由商务器材部、党政办公室、财务部等相关部门成员组成，检查组在遵从建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）文件要求，结合建设公司通知附件2（施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表）相关内容以及项目部现阶段实际情况，对易发生转包、违法分包及挂靠等违法行为的情形

27、进行梳理排查后，开展了自查工作。经查我项目部能够严格按照建设工程领域法律法规及核电事业部相关要求从事项目管理和工程建设，但在工作中也存在一些不足，并对这些不足之处进行了分析，并制定了整改措施、落实单位。 二、具体检查项目 现将我项目部自查情况从以下几个方面进行汇报如下： （一）、项目管理机构及人员情况 根据此次企业检查表中具体内容，对我项目部是否依法设立项目管理机构及主要管理层相关情况进行了严格的检查。 1 / 6 1、我项目部组织机构健全、规章制度清晰、各职能部门和人员岗位职责明确，在项目部组机构与各部门职责描述和项目部岗位说明书中均予以明确。 2、项目部主要管理人员项目经理、质量安全负责人

28、、技术负责人、施工负责人、商务负责人、财务负责人与建设公司签订了劳动合同书，并在有效期内，在项目经理的领导下，负责整个建设项目不同岗位的领导管理，依据合同中岗位职责要求到岗履职。 3、我项目有主要管理人员社保及工资缴纳凭证；与我项目部有合同关系的分包单位现场负责人也可提供与其所在单位的相关所需人事关系及社保、工资缴纳凭证，均不存在有此类挂靠的情形。 （二）、合同管理方面 1、合同管理基础工作及分包商的选择 1项目部商务器材部专门设置有合同组，负责本项目主合同及其他工程合同资料的归口管理具体工作，严格按照合同管理制度进行合同签订工作，使签订的合同规范化、合理化。同时，依托部门程序，建立起了完善的

29、合同管理制度，并将制度办法下发给相关各部门及负责人，要求各部门认真学习文件内容，履行在合同管理方面的职责。 2在分包商的选择方面，在对潜在分包商进行选择时，要先对专业分包商的资格进行评价，评价工作的实施详细参考专业分包商资格评价；劳务分包商资格评价工作的实施按照核电事业部劳务分包商资格评价程序进行，最终形成合格分包商名录，并有商务器材部负责统一管理及更新工作。项目部在进行专业分包商选择时必须从合格分包商清单中选择； 2 / 6 劳务分包商需经事业部客户中心批准或直接从事业部合格分包商清单中选择。 3项目部现有所有的专业分包单位和劳务单位均由合格分包商名录中选择产生，有合法的营业执照、资质证书、

30、安全生产许可证、税务登记证、组织代码证，均能满足相应资质的要求，相关资料由商务器材部负责统一管理。故我项目部不存在有将工程分包给不具有相应资质及安全许可证书的情况。 4合同签订后，及时做好合同统计台账、做好合同统计分析工作，并做好合同管控，保证各方严格遵守合同约定内容实施，严禁发生专业分包单位发生转包、劳务分包单位再分包的违法行为。 2、合同签订方面 1现我项目部所使用的合同文本均由事业部综合监察部统一制定、合同签订前均进行法律审核，审核后统一下发，项目部严格执行从而保证了合同的规范性、合法性。 2在合同签订以前，对于专业分包和劳务分包单位需要其提供能够满足分包要求所需的全部资料，并进行严格审

31、批核实，执行先签合同后进场施工的原则；对于物资采购在我项目部采购权限内的均按照项目部采购管理程序进行材料采购工作；租赁设备进场前，按照程序进行招标确定合格分包商后由商务器材部统一与其签订设备租赁合同。 3我项目部在合同签订方面满足程序要求，并能够严格执行相关法律法规，规避了项目部在合同签订过程中可能发生的不合规行为。 3、合同执行方面的情况 3 / 6 1在合同签订条款中，明确了甲、乙双方权利与义务，在施工过程中，甲、乙双方将严格按照合同约定履行职责。 2合同签订后，交财务部一份，商务器材部留一份，同时对相关人员及业务部门进行合同交底，保证合同执行过程中的一致性。 3我项目部开工作业以来，严格

32、按照合同规定履约，未出现合同纠纷。 （三）、项目采购管理 1项目部制定了采购管理程序，规定了一套完整的供方评价与选择流程，有完整的供方评价记录和供方评价报告，评审后向供应商发出供方评价资格通知及供应范围，每月按时更新合格供方清单。 2依据事业部程序采购招标开展采购招投标管理工作，对必须进行招投标的项目自购物项招标通知，投标人提交投标书后，形成完整的评标记录并发出的中标与未中标通知书，对于50万以上的采购合同上报事业部签署职务授权委托书以及法律审查意见书。 （四）工程款支付情况 1对于各分包商、供应商的工程款，商务器材部根据其合同相关条款约定提供结算书、付款审批单据，财务部门据此予以支付，并确保

33、银行回单上付款单位与发包单位一致。 2对于专业分包、项目部层面的材料设备采购、租赁工程款支付，严格按照合同约定进行，且确保相关支付凭证上载明的付款单位与项目实际及合同约定内容相匹配 3施工单位自有机械设备、周转材料有固定资产卡片、台账及周转材料台账等证明材料。 4 / 6 4项目工程款收支凭证及相关会计凭证完整并保存完好。项目付款各项流程满足公司要求。 三、自查中存在的问题及整改措施 在自查组进行调查中也发现了项目部在合同签订、执行及工程款支付方面存在的一些不足。 1、存在问题：在前期签订的合同中存在有部分日期填写不全的情况。 整改措施：敦促项目部合同管理组对现有合同进行梳理筛查，对合同中存在

34、日期不全的情况进行补充完善。 2、存在问题：专业分包及劳务分包单位中存在有不能按照合同条款约定日期提交结算资料的现象，少数单位还存在跨月申报情况 整改措施：对分包单位进行催促，对分包单位的跨月结算要求商务器材部严格执行项目部规定找相关单位签跨月申请报告。 3、存在问题：BOP厂房桩基施工中存在有专业分包队伍由于工程公司设计方进行了基础设计变更，导致开工日期推迟、工程量增大、工期延误而分包合同未及时调整的情况 整改措施：对此类情况及时跟踪，及时报核电事业部审批同意后签订补充协议。 4、存在问题：在分包工程款支付方面，由于种种原因有时会存在分包工程款支付不及时的情况。 整改措施：项目部分包单位工程

35、款审核、结算不存在延误，不能及时支付工程款原因在于项目部资金压力紧张，分包单位对此都持理解态度，项目部会进一步做好自己本职工作，做好分包单位工作。 5 / 6 经自查此类问题或瑕疵不会影响到合同主体、不会妨碍合同的执行实施以及分包单位的正常运作，我项目部将努力规避此类问题的发生。 四、总体结论 本次在全项目部范围内的自查工作，检查组按照建设公司下发的关于治理工程领域违法违规行为检查的通知的要求，对照住建部下发的关于建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）中相关转包、违法分包及挂靠等具体情形，开展了此次工作。经自查，在我项目部范围内不存在有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行

36、为，能够按照建设公司及核电事业部相关要求开展项目管理工作。 施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表详见附件： 中国核工业华兴建设有限公司宁德核电项目部 2023年11月10日 6 / 6 推荐第7篇：自查报告支部自查报告 刀豆文秘助手()之自查报告 ：2023支部 自查报告4篇 现我支部根据机关事业单位党组织分类定级参考标准，仔细分解条目，专题召开党支部会议，深入群众听取意见，认真开展自评工作。现将我校党支部自查报告汇报如下： 一、党组织带头人 我校党支部书记xx同志政治素质高，党性观念强，能围绕教育党委的中心工作抓好我支部的党建工作。他带头廉洁自律承诺践诺，发挥表率作用。他一心扑在教育事业

37、上，以校为家，爱岗敬业，以德立校，他讲党性、重品行、做表率、比奉献。他带头贯彻民主集中制，促进班子搞好团结，抓好党员队伍建设，发挥党员的先锋模范作用，每年定期发展新党员。 二、工作思路 党建工作思路明确，以服务为中心、注重队伍建设，并形成年度工作计划、总结。 1、基本组织建设 (1)、我校党支部组织健全，人员结构合理，支部委员会由支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员组成 (2)、我校支部按期换届，换届过程中充分遵循民主投票和集中讨论相结合的组织原则，在教育局党总支的指导下开展支部换届工作。 2、基本队伍建设 (1)、我校党支部书记业务精湛，具有较高的理论水平，党性强，工作能力强，既能积极配合

38、教育局党总支开展各类党建活动，也能合理独立开展支部活动。 (2)、我校支部委员会成员岗位职责明确，分工具体，协调配合。在党支部书记的带领下，制定了明确的支部委员会成员职责划分方案。支部委员会凝聚力、向心力强，成员无违纪现象。 (3)、我校支部党员意识和宗旨意识强，积极参与教学、科研和管理工作，战斗在教育事业第一线。支部党员在学校的号召下，带头参加教学质量评比、科研奖励评比等活动，这些党员同志在我校的各项教学、科研、管理工作中起到了积极的带头作用。 (4)、我校党支部本着公平、公正、公开的原则，严格按照党员发展的标准，做到成熟一个发展一个。 (5)、我校支部全体党员及时缴纳足额党费。 3、基本活

39、动开展 (1)、我校党支部委员会成员定期组织召开支部党员大会(每学期每月一次)、支部委员会(每学期每月一次)、民主党员评议评议会(每半年一次)，及时学习并落实上级党组织的相关文件精神和任务，贯彻我校支部党员的思想教育、理论学习。通过在民主生活会、民主党员评议会中，开展批评与自我批评，通过批评与自我批评、自我评价、民主评议和组织考核等系列活动，实现对每个党员监督与促进，达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。 (2)、我校支部根据上级党组织的相关指示，及时制定了创先争优活动方案，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为主要内容，开展创先争优活动并将此活动深入推进，做到支部每个

40、党员都在该活动中有想法、有贡献、有进步。通过开展主题实践活动，发挥党组织和党员的作用，改进作风，提高效能，讲党性、重品行、做表率，比学习、比工作、比贡献。与此同时我支部也开展了支部及党员公开承诺的相关活动，并在群众的监督下扎实推进，逐一落实。 三、工作制度 1、建立并落实“三会一课”、民主评议党员、党员党性定期分析，激励关怀帮扶制度。我校党支部积极开展关注民生工程，坚持开展困难教职工和需要帮助的教职工的帮扶与慰问工作，并在学校内部形成了惯例，如每年困难教职工的年终专门慰问，教职工婚、育、病、丧的慰问，青年教职工的结对帮扶等。 2、建立定期分析党员队伍思想状况和党组织书记与党员谈心制度，并认真落

41、实，及时找党员谈心，做好党员的思想工作。我校领导定期开展与党员群众的谈话、交流，定期分析党员队伍思想政治状况，全体教师教风良好，无教学事故和学生集中反映的重大教风问题，教师思想政治状况积极健康向上。 3、我校党支部坚持民主集中制，遇到重要问题召开支部大会讨论通过并形成决议后方可执行。落实党务公开，实行民主管理。建立党员联系群众长效机制，开展好批评与自我批评，接受群众监督。领导班子成员和普通党员都能按时参加培训和学习，不断提高自身素质，提高思想觉悟。 四.活动阵地 党员有活动场所，并经常使用，活动场所宣传教育设施设备齐全。 支部积极创新活动开展方式和形式，做到有新意、有实效、针对教职工特点。 五

42、、保障机制 1、建立支部书记和支部委员的岗位目标责任的制度 2、党员按期交纳党费，党组织经费有保障。 六、工作业绩 1、我校党支部认真落实上级党组织部署的各项工作任务，围绕中心，认真履行工作职责，党员发挥了先锋模范作用，积极协助支部完成了各项工作任务。 2、我校支部密切联系群众并服务于群众。精神文明创建工作成效显著，深受社会和家长的好评，党建工作、业务工作、年度考核受到上级的表彰。多次被评为先进党支部。 当然我们的工作中还存在许多不足，在今后的工作实践中，我们不断完善，深入开展讲党性、重品行、做表率、比学习、比工作、比奉献活动，发挥党组织和党员先锋模范作用，更好的为人民服务。 学校党支部党费收

43、缴自查报告 2023支部自查报告（2） | 返回目录 党费收缴，是党的基层组织建设和党员队伍建设中的一项重要工作。按照党章规定向党组织交纳党费，是每个党员必须履行的义务。更是共产党员党性觉悟和组织观念的重要体现。为此，根据县委布置和安排，现将我支部的党费收缴工作自查结果报告如下： 我支部共有18个党员，其中预备党员一人。每个党员的思想素质和思想觉悟都很高。入党动机单纯，对党忠诚。积极主动并按时按标准交纳了党费。xx年我支部在乡党委的要求和严格管理下，是对每个党员按时按标准收缴了党费，并及时上交到乡党委。xx年我支部向乡党委缴纳党费共计2415.4元。其中一季度交587.20;二季度交587.2

44、0;三季度交595.80;四季度缴646.20元。xx年我支部已交674元。 在收缴党费的过程中，我们做到了以下几点; 1、强化了对党员的政治思想教育，着力提高党员的党性意识和责任意识，增强党员交纳党费的自觉性和主动性。如老党员xxx同志，每月到要交党费的时期时主动提醒我们收党费的同志，并第一先交纳了党费，且他的党费在我们支部是最高的。 2、专收专管。我们支部确定了两名同志负责党费的收缴工作，一是支委成员xxx同志负责每月对每个党员的党费的收缴，然后记入党费登记册。将所交费用交后勤xxx同志保管。并在一定时候交乡党委。 3、坚持执行了党员交纳党费公示制度。在每月过党组织生活时，收取了党员，并向

45、每个党员公布了每个人交的多少，上交时间。 存在的问题： 在收缴党费的过程中，零钱不好找。 有时到交党费的时候，同志们没有准备好党费。 收齐党费后不好保管。 整改意见： 确定时间。规定每月的7-8号为交党费日子。就是每月过组织生活时候交。 支部回头看自查报告 2023支部自查报告（3） | 返回目录 为进一步抓好“调查摸底、分类定级”工作，真正达到“建台帐、找问题、抓扎实”的工作要求，根据遵县教科基层办通20xx7号文件及尚嵇镇教育总支关于对基层组织建设年“调查摸底、分类定级”阶段工作进行“回头看”的通知精神，支部对该阶段工作进行了一次全面梳理和“回头看”，现将有关情况报告如下： 一、制定了xx中小学支部关于开展以“双诺双述双比”和“双亲双信双晋”为