2023年质检主管岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年质检主管岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：质检部主管岗位职责 质检部主管岗位职责说明书 一、岗位描述 岗位名称： 质检部主管 直接上级： 总编办 二、职责和任务 1.负责对质检部门进行全面的管理、监督和协调。检查质检员的工作，按照公司计划合理安排质检员对书稿质量进行检查。 2.在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，质检不合格的书稿坚决返回给文、理科编辑部主管，提出意见。针对返工的书稿再次安排质检员检查，直至书稿合格。 3.每天联系质检员，将稿件质检情况进行汇总，写出当天工作总结。针对书稿中存在重要问题和共性问题进行分析，提出合理的解决问题办法并上报总编办公布实施。协助总编办

2、主管严格要求每一位编辑，提高书稿质量。每周汇总通报一周编校质量检查的结果通告全体编辑。 4.每周总结整理本周编校工作中经常出现的问题，及时传达给编辑部主管，协助编辑部主管严格要求每一位编辑，避免同样的质量问题再次发生，并在以后的质量检查中针对此类问题严格把关。 5.在稿件质量检查过程中，督促质检员做好书稿质检记录，详细填写书稿质检记录表。在质检质中遇重大质量问题，随时向总编办主管汇报。 6.不断完善企业质量管理标准，针对提高编辑的工作技能做出月季培训目标，安排月季培训重点、培训步骤、培训考核，以书面报告形式报总编办主管后开展培训工作。 7.严格进行对编辑和质检员的月度检查考核工作。以月为一个周

3、期，在每月7日前由质检部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进行考核，填写质检部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。 8.质检部主管加强与业务人员的联系，统计业务人员反馈回客户对公司出版图书的质量意见。经过质检合格后发行的图书如果出现重大质量事故的，质检部主管在总编办的领导下查找责任人，安排质检员全面核查书稿，找到问题所在并由质检部主管提交书面报告说明情况、提出处理意见和整改建议，上报总编办主管。质检部不负责没有经过质检的书稿出版后出现的质量事故问题。 8.质检部主管在做好本职工作的同时，完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。 三、工作流程 1.在

4、书稿质检工作开展之前，质检部主管根据总编办主管的安排，结合稿件出版计划，首先制定书稿质检计划报总编办。 2.质检部主管收到总编办主管安排校对的稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，签收稿件和清样，查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。 3.质检部主管根据质检员的分工，稿件的缓急、稿件数量安排稿件和清样安排质检员质检。稿件质检完成时间由总编办主管在书稿流程表中写明，质检部主管督促质检员在要求的时间内完成工作，做好稿件的交接记录。 4.在质检员对书稿进行质检时，每天16：30后与质检员沟通，掌握稿件质检进度和出现的问题，考察工作计划的完成情况并做好记录。 5.收到质检员送交的

5、已完成质检稿件后，查看稿件和清样是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求质检员将高检质检记录表整理汇总并随同稿件上交总编室。 6.稿件在质检过程中发现书稿存在的重大质量问题，质检主管立即将情况上报总编办主管并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决，解决方案遵照总编办的安排。 推荐第2篇：质检部主管岗位职责 质检部主管岗位职责 1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务 在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。 对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责

6、任人。负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作安排、培训、考勤考核。 根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 负责对科技楼（质检部所属区域）卫生、各车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、生产用水的监督抽查工作。 负责对成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理。 负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。 负责对产品留样的观察，发现问题及时上报。 负责产品内在质量不合格的跟踪与协调。 负责完善制订本部门文件及文件及时修订工作。 负责收集本部门的记录每周上交厂办。 于每月3号前做好本部门工

7、作总结上交至厂办。 对部门的安全生产、消防安全和5S推行负总责。 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。 2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权 对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。 有权检查公司会议中有关于原料、半成品、成品、退货产品、车间环境及设备设施卫生、生产用水品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。 对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚建议权。 在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、卫生管理培训的要求并经批准后实施。 对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫

8、生、车间人员及设备设施卫生检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定（审批）。 3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生的检验检测不及时，或漏检，或监控不力，造成影响生产、品质的不良后果。 对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境人员及设备设施卫生检验检测结果作出错误的判定。 对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。 对有需要的人员未及时进行质量、卫生方面的培训。 因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。 因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不

9、力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。 本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。 其他过失、失职及违规违纪。 推荐第3篇：培训质检、劳资主管岗位职责 劳资岗位职责： 1.负责对各部门上报的员工变动表进行审核、送批、登记，健全人事资料。2.负责办理各部门员工病假、事假、探亲假、产假等审核登记手续，健全假期档案。 3.负责酒店人员每月工资发放的计算工作和离店员工的工资结算，并做好各种社会保险交纳和扣除工作。 4.负责酒店员工各项福利费用的造册发放工作。5.负责核定每年员工工资、福利、津贴等 各个时期的发放标准和变动情况。 6.负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计

10、，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。培训质检岗位职责： 1.在行政部经理领导下，全面负责管理、培训酒店各级员工的培训工作。2.根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定酒店培训计划。 3.负责建立并完善酒店二级培训体系。 4.根据员工培训的需要，制订教育培训大纲，设计各种培训项目。做好教师的聘用、教材的选用以及场地的落实等教学准备工作。 5.负责对各部门举办培训活动的实施监督和控制，协助和配合酒店各部门开展各项培训活动。 6.负责同教育机构建立友好的工作关系。7.审批修订各种培训教材。 8.统一安排酒店大型的培训课题。 9.组织和主持重要的

11、培训活动。 10.协助员工宣传栏、店刊的出版，定期向店刊提供知识性文章。11.负责建立酒店质量管理和质量检查档案。 12.负责建立质检制度，采用常规检查、抽查、专项检查等方式。定期按酒店的统一质量标准进行检查，检查结果随时通报总经理。 其他： 1.根据上级领导的要求，起草一些内部通函，拟定报告、总结、计划等函件。2.做好保密工作，保管好各种文件、资料，不得遗失，不得外泄。定期整理各种文件和资料。 3.完成上级领导交办的其它工作。 推荐第4篇：安全质检部主管岗位职责 安全质检部主管岗位职责 岗位职责： 1、负责对质量缺陷进行系统分析，做好预防，持续改进，并及时处理有关质量问题，不断降低产品质量成

12、本。 2、负责对安全事故进行系统分析，做好预防，及时处理有关安全问题，不断降低工程项目的安全成本。 3、负责制定工程项目的“质量、安全”目标，与项目负责人签订责任状，明确工程项目的质量和安全责任。 4、负责审核生产和工程项目的生产方案、施工组织设计、安全施工组织设计并监控其实施，确保生产和工程项目的质量、安全和达标。 服务对象： 推荐第5篇：质检室主管岗位职责（优秀） 质检室主管岗位职责 一、负责组织/安排其他化验员对原料、辅助、半成品、成品的检验，出具相关检测报告和分析不合格的原因； 二、负责安排、监督质检室员工的日常工作； 三、负责质检室各仪器、仪表的校准、调试工作； 四、负责检查质检室各

13、仪器、仪表的运行情况及仪器、仪表的维修、保养工作； 五、负责复核、汇总质检员所出具的质检单； 六、负责质检室所需物品的申领、请购及管理； 七、负责质检室文件、资料、档案的管理； 八、负责质检室员工的培训、考核工作； 九、负责根据生产需要开发新产品； 十、负责考勤记录、物品损坏、药品耗用、奖罚等月度、年度报表的统计和审核； 推荐第6篇：质检岗位职责 质检部门职责和职务说明 一、质检部组织结构图 二、质检部门职责 1) 负责本公司产品质量管理工作，按iso9001:2023标准要求建立质量管理体 系，确保及提高产品质量符合规定要求。 2) 制订产品质量检验规范 3) 建立原材料、制程品、外包产品和

14、成品等检验记录及质量统计报表，每月进 行质量总结分析，提出改进意见。 4) 及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量 的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。 5) 负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。 6) 以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司内各部门和生产骨干开展质量 管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。 三、质检部职务说明书 1、质检主管 直接上级：总经理 直接下级：iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述： 负责公司整个质量体系的管理

15、，指导质检部所有员工的工作,承担部门考核指标。 岗位职责： 1) 负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作。 2) 负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作。 3) 负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实施。 4) 负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。 5) 参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，负责供货 方审核验证工作。 6) 完成公司安排的其它临时性工作。 任职要求： 1) 爱岗敬业，工作态度端正，热情高； 2) 具有相应的大专学历，有多年从事质量检验经验。 直接上级：质检主管 直接下级：

16、无 工作概述： 履行进货检验规程，并与供应商协调关系等。 岗位职责： 1) 依据检验规程，履行进货检验； 2) 对检验结果进行准确的判定，对不合格品提出初步的处理意见，按程序规定 执行，确保进货材料的质量； 3) 针对发现的不合格品，及时跟踪供货商改善措施的实施，进行效果确认，并 对其进行质量统计和质量评价； 4) 确认有关检验项目的数据的纠正； 5) 按规定填写相关的原始记录及检验报告，并进行月、季、年度的相关数据统 计汇总； 6) 根据质量体系的要求开展厂商辅导工作，确保供应商产品质量和工艺流程持 续达到公司技术要求； 7) 协调进货质检过程中与相关部门的关系。 任职要求： 1) 爱岗敬业

17、，工作态度端正，热情高； 2) 检验人员必须有中等教育以上学历，检测人员应经培训持证上岗。 直接上级：质检主管 工作概述： 防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去继续进行加工，过程检验不仅要检验产品，还要检定影响产品质量的主要工序要素。 岗位职责： 1) 根据检测结果对产品做出判定，即产品质量是否符合规格和标准的要求； 2) 根据检测结果对工序做出判定，即过程中各个要素是否处于正常的稳定状 态，从而决定工序是否应该继续进行生产。 3) 首件检验，尽早发现问题，采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发 生 。 4) 巡回检验，检验工人按一定的时间间隔和路线，依次到工作地，用抽查的形

18、式，检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。 5) 寻找工序不正常的原因，并采取有效的纠正措施，以恢复其正常状态。 6) 对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品，全部进行重检和筛选，以防不合 格品流入下道工序 。 任职要求： 1) 爱岗敬业，工作态度端正，热情高； 2) 检验人员必须有中等教育以上学历，检测人员应经培训持证上岗。篇2：质检部岗位职责 质检部岗位职责 部门性质：产品、原材料的质量检查和验收。 管理权限：对公司进出厂的原材料、产成品的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：合理地组织公司原材料、产品的质量检验。 主要职责： 1

19、、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生; 3、负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质异及处理意见; 4、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见 5、负责对产品质量的统计工作; 8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告; 9、负责对产品生产过程中的质量进行检验; 10、协助做好质量档案的管理工作; 11、协助做好公司有关质量的工作计划; 12、协助建立有关计量质量保证体系; 13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力; 14、协助做好质检人员的业务培训，考核和上岗工作; 16、完成临时交办的其他工作。 一、质检部主

20、管岗位职责 直接上级：分管经理 直接下属：质检员 部门性质：公司产品用原料、成品质量检验控制 1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务 1.1、严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。 1. 2、根据企业经营、质量管理等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 1.3、对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门资产、文件资料管理、安全生产总责任人。 1.4.1、负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作、培训、考勤考核。 1.4. 2、负责原料、成品检验，退货产品检验的监督管理。 1.4.3、负责编制新产品投产加工工艺的程序。 1.4. 4、负责内在质量不合

21、格产品的跟踪与协调。 1.4.5、负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。 1.4. 6、负责完善制订、修订本部门文件的工作。 2、职权：质检部主管依公司授权行使下列各项职权 2.1、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级参与审定权。 2. 2、对违反质量管理、安全生产、的单位与个人制止、要求整改和处罚建议权。 2.3、对原料、成品、退货产品的检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定（审批）。 2. 4、有权检查公司会议中关于原料、成品、退货产品决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向经理报告。 2.5、在有需要时有权对企业

22、相关干部、员工提出质量、管理培训的要求并经批准后实施。 3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 1对原料、成品、退货产品的检验检测不及时，或漏检，或监控 不力，造成影响生产、质量不良后果的。 2对原料、成品、退货产品的检验检测结果作出错误判定的。 3对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。 4对有需要的人员未及时进行质量方面的培训。 5因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成本部门资产受到异常 损坏、损失。 6因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工 作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。 7本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。 8其

23、他过失、失职及违规违纪。 二、质检部质检员岗位职责 直接上级：质检部主管 1、职务：质检员应认真、全面地履行以下各项职务 1.1、在质检部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和质量管理等各项规章制度。 1.2、负责所用仪器设备及工具的使用、管理维护工作。 1. 3、努力学习钻研，不断提高专业水平。 2、原料质检员职责 2.1、负责按原材料检验规程，对原料进行抽样检验,核对外包装及数量，对于新进厂原料要留样品。 2. 2、负责在原料出现不合格时，及时通知仓库禁止发货，并找相关工程师确认不合格。 2.3、负责做好相关原始记录，确保数据真实可靠，及时将报表一份交原料仓库，一份留

24、底。 3、成品质检员职责 3.1、负责按产成品检验规程，及时对所送检成品进行检验。 3. 2、负责在产品出现不合格时，及时通知主管及仓库，并对产品进行复检。 3.3、负责对新产品样品的观察与记录，发现异常及时报告主管。 3. 4、负责做好相关记录，数据真实可靠，及时将报表交到有关部门。 3.5、服从工作安排，完成上级交办的其他工作。 4、职权：质检员依公司授权行使以下职权 4.1、根据相关标准对受检对象作出合格与否的判定。 4. 2、根据相关规定对不合格受检对象发出相应的处理通知，并跟踪处理结果。 4.3、对本岗位检验作业规程、所使用的表单、管理制度提出修订完善的建议权。 3、责任：质检员本人

25、若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接 受处理 1未按标准对受检对象进行检验、检测而作出误判，造成不良后 果。 2未按规定及时对受检对象进行检验、检测而造成生产受到影响。 3未按规定做好相关表单、记录的填写、上报，或填报不及时、 有错漏。 4未按规定操作仪器，及对仪器、设备进行维护保养。 5违反其他规章制度。 6其他过失、失职及违规违纪。 篇3：质检部人员岗位职责 目的：建立质检部经理职责的文件，规范质检部经理职责。 范围：适用于质检部经理。 职责：质检部经理。 工作内容： 1.在分管领导的带领下，制定质量检验方法、流程和完善的检验记录，管理制度，编制检 验计划，管理检验仪器设备。合理安排人

26、员，对企业原料辅料，工艺，半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。 2.根据检验计划，合理安排人员，根据检验管理规程与检验要求，组织对各种样品（包括 生产样品，工作稳定性）进行检验，保证检验结果准确及时以适应生产销售需求。 3.组织下属员工工作目标分解，实施技能培训，业务考核，营造员工团结和谐工作氛围， 提高员工素质，开发潜力，保证质量管理工作目标的实现。 4.管理制定检验用仪表，量具；规定时间检测效验。 5.检验管理每批产品的检验记录（包括中间价）要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况。 6.做好成品检验汇总。责任： 1.对质检工作的真实性负责。 2.对质检部掌管的机密安全负责。

27、 3.对质检工作给公司造成的影响负责。 4.对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。 权限： 1.对本部门的工作质量的监督权。 2.有对严重影响工作质量的因数和行为的制止，并有向老板直接回报的权力。 3.对本部门规章制度和纪律执行检查权。 4.对本部门工作程序和标准的监督权。 5.对下级工作有考核权。 绩效考核办法： 1. 范围：适用于质检部检验员。 职责：质检部检验员。 工作内容： 1.按要求完成份内工作（附.工作分派表） 责任： 1 按检验规程检验，保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。 2 按检验规程对工序产品经行过程检验保证不合格品不混入下道工序。 3 对成品装箱，保证不拉东西。

28、 4 积极完成领导交办的工作。 权限： 1.及时有效完成检测工作。 2.做好检验记录。 3.处理合格与不合格产品（对生产车间成品、半成品依据公司质量体系文件，责令反工、保修、停产，不合格外购件退货或换货）。 4.并汇报部门经理。 绩效考核办法： 1.基本工作做好（本职检验工作，按时，按量，原则是不能影响生产和销售）基本工资80%。 2.态度好（不非议工资，不调拨是非）基本工资20%。 3.安标配合工作完成（布置任务快速完成 奖金分配部分的80%，态度好心甘情愿20%）。 4.评审同上。5.iso9000同上。 6.其他同上。(权限在) 目的：建立质检部内勤职责的文件，规范质检部内勤职责。 范围

29、：适用于质检部内勤。 职责：质检部内勤。 工作内容： 1.负责每笔款项的支付，并做好登记。 2.对于每次寄回来的文件及发票及时做好登记复印并做好原件交五楼保管。 3.登记好每次的会议纪要。 4.登记好每次进库产品，出库产品的名称与数量，及时认真做好审核工作。 5.认真做好每星期的出厂及进厂的台账工作，并做好记录完整。 责任： 1.坚决执行公司及质检部的规章制度，认真履行工作职责。 2.坚决服从质检部领导的工作安排，认真执行工作指令。 3.对于所保管的文件资料及办公室的一切事务，做到保密，不与外人随意谈起。 权限： 1.发现进库产品，出库产品的名称与数量不对，做出审核否决并向领导回报。 绩效考核

30、办法： 1. 范围：适用于质检部外联人员。 职责：质检部外联人员。 工作内容： 1.安标产品的送检，检验任务。 责任： 1.对公司的产品标准说明书，各种技术资料，做到保密、不外泄。2.按时按量完成安标任务。 3.出现问题及时回报部门经理。 权限： 1.有条件要上，没条件创造条件也要上排除万难，按时按量完成安标产品检验任务 绩效考核办法： 1.附激励制度。篇4：质检员工作岗位职责 质检员工作说明书 第一部分 岗位规格说明 一、基本资料： 岗位名称：质检员 定员标准：2人 直接上级：质检部部长 分析日期：20231021 二、岗位职责 （一） 概述 完成日常物资、产品、设备的质量检验、质量监控及结

31、果上报工作。 （二）工作职责 1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作； 2、根据质检部部长的检验计划完成当日工作任务； 3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质检部部长； 4、汇总、存档各项质检记录及相关资料； 5、监控项目现场质检工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等； 6、及时上报批量质量问题，不得隐瞒实情和有意不报； 7、参加采购物资的验收和验证，及时检查施工记录和试验结果。检查原材料质量，制止使用不合格材料。 8、协助质检部部长完成其他质量管理体系方面的

32、工作。 三、工作内容 1、质检员、技术员之间必须相互协作，密切配合，认真负责，紧密团结，共同研究，合理地安排生产部署，热情、准确地提供技术指导，力求不出现补差、找平、返平窝工浪费现象 2、认真研究工程工序之间的合理搭接关系，确定实施方案并报生产厂长审核通过后方可实施，不得擅做主张，影响生产的安排，整体进度。 3、现场监督生产班组实施状况，坚决杜绝偷工减料、违章操作、不查不问的渎职行为。一经发现，严肃处理。 4、为生产管理提供真实数据，不得弄虚作假，玩忽职守。 5、技术员为质检员提供可靠的书面身缠参数，质检员现场监督实施，并检查，复核所提供的数据是否符合设计文件；若发现问题，通知技术员进行修正，

33、并组织生产班组，认真，准确实施。 6、紧密配合生产班组的工作，做到随叫随到，不影响质量，不眨误工期，做好工序之间的交接工作，做到每道工序施工依据齐全，技术参数可靠，所负责生产项目达到全优。 7、遇到生产质量或其它事故，报告质检部部长和总工程师，并提出处理意见。共同研究，将事故损失及造成的影响降低到最小范围内。 四、岗位权限 1、不良品的反映权 2、要求培训权 3、请求指导权 五、劳动条件和环境 工作场所:办公室及生产场所 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 六、工作时间 依据工作需要，按情况定。 第二部分 员工规格要求 七、资历 1、工作经验：2年以上生产现场与品质管

34、理经验。 2、学历要求：理工科专业大专以上学历。 八、身体条件及态度 身体健康，为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信。 1、诚实、敬业、工作积极主动，有较强的责任心； 2、能吃苦耐劳，具有团队精神。 推荐第7篇：质检岗位职责 质检员岗位职责 岗位名称 ：质检员 直接上级 ：生产经理 所属部门 ：生产部 岗位职责： 1、负责生产部的技术管理，质量检验及计量管理工作；保证质量检查的真实性、准确性； 2、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握各个在产品和产成品的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费； 3、负责每种原材料及

35、产成品的检验工作，经过检验全面了解各原材料及产成品的质量技术状况，发现不符合出厂要求的产品应通知车间主管，切实做好各级检验制度； 4、质检员对加工过程实施监空，杜绝因操作工的违规操作引起的产品不合格，确保不合格产品处于受控状态。 5、质检员对车间的关键生产工艺进行监督记录，对已发现的不合格半成品有权阻止其后续加工；对发现的重大工艺或质量问题开据不合格报告，并协同车间进行原因分析，在原因未查明之前有权利建议车间停产。 6、质检员对车间的成品质量进行检验，经检查合格的成品才能出具产品入库单，并做到及时入库。 7、质检员对发现的质量缺陷进行记录分等，做好公司产品质量的统计、分析工作，每月按时绘制上交

36、汇总调查表和主要缺陷分析表。 质检员岗位检验标准及流程 一、质检员检验标准： （一）、原材料检验标准： 原材料入厂卸货时，库管必须协同质检员一起对原材料进行质量检验，以确保原材料质量的稳定性。原材料检验标准为： 1、椭圆度0.36mm，规格在10mm以上应0.48mm； 2、表面锈蚀不能造成有麻点； 3、无扎伤（轧钢时出现的麻点）； 4、无刮伤（原材料在运输过程中出现的炸伤）； 经库管、质检员检验合格签字确认后方可办理入库手续，对不合格原材料可拒绝卸车。 （二）、酸洗车间材料检验标准： 1、材料除锈后表面无麻点； 2、材料除锈后表面的清洁度（黑色主要为矿物油）； 3、磷化膜是否均匀； 4、皂化

37、后是否有浮秀。 （三）、拉丝车间检验标准： 1、无锈斑； 2、无麻点（主要为原材料锈蚀造成）； 3、磷化膜均匀； 4、表面呈灰黑亮； 5、无刮痕、无刮伤（主要为模具不光亮造成） 6、无黑色条文； 7、公差是否在要求范围内。 （四）、包装要求： 1、成品线盘线需叠放整齐； 2、线头线尾不得外露； 3、每卷成品线只允许两个线头； 4、包装布压缝要紧密美观。 二、质检员工作流程： （一）、原材料的检验： 在原材料入厂时，协同库管对原材料进行质量检验，经检验合格协同库管签字入库，不合格拒签提出退回原厂。 （二）、产品加工过程的检验： 1、根据生产任务单要求在拉丝工将线材拉出20-50cm时，对在产品的

38、线径用千分尺进行测量，检查精线的表面状态、有无划痕、麻点等，并填写检查记录，及时处理生产过程中所出现的技术问题和计量问题，掌握各个在产品和产成品的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证产品质量，减少返工浪费，确保不合格产品处于受控状态； 2、成品过磅后再由质检员做最后检验并作记录后包装，放到仓管指定位置。 3、对每个工作日发现的质量缺陷进行记录分析，做好公司产品质量的统计、分析工作，每月底按时绘制上交汇总调查表和主要缺陷分析表。 推荐第8篇：质检岗位职责 质检岗位职责 1 负责车间的技术管理、质量检验及计量管理工作； 2 负责车间各工种在生产过程中质量检验，在保证质量的前提下 减少材料耗损，减

39、低成本； 3 质检员在零件每道工序生产时要首检，尺寸合格后才能生产， 并要求操作工注意保证的尺寸。质检员应经常巡回检查，及时发现生产加工过程中出现的偏差，及时纠正生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费； 4 零部件在喷涂打包入库前要仔细检验，发现不符合出厂要求的 应通知车间主管，及时采取补救措施，满足客户需求； 5 质检是一项重要的工作，要求检验员熟悉产品、懂技术、懂工 艺，因此要求质检员不断的学习，提高自身素质，做好工厂质量的把关工作。 推荐第9篇：质检岗位职责 质检岗位职责 负责监督检查所属部门员工劳动纪律、仪容仪表、环境卫生、服务质量、工作完成等情况；及时收集本部门的“二级质检”资料备

40、查并留备份存档。 1、熟悉各部门运作情况、人员配备情况，加强与各部门的联系沟 2、根据上级要求对酒店硬件设施、客用品、清洁卫生、服务质量、基础管理等，按计划进行质量检查。 3、收集对各类产品的质量意见，加以分析整理，及时反馈给质检经理。 4、.协助质检经理抽查重点接待前的准备工作。 5、收集各部门的质检周报表并完成该整理、统计工作。 6、负责质检部门各档案的管理工作。 7、在每日正常工作中按不同时间、不同部位，对所属部门进行巡回督导、检查。 8、详细作好每日检查记录，发现问题及时督导整改，并将质检情况及时报备质 检部。 9、在开质检工作中，应秉公办事，一切依照质检制度办事，不得偏袒本部。 10

41、、配合质检部对本部门进行各项检查。 11、参加质检部每月一次的质量分析会。 12、分析本部门当月质检涉及的问题并提出合理化改进建议，并上报部门经理。 13、每周汇总本部门质检结果及“整改计划”报质检部备查。总结整理经常出现的问题归纳成培训材料交相关培训部门，给予员工及时 各部门质检专员质检助理质检，经理的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。 14、负责建立酒店质量管理手册和质量检查档案。 15、完成相关培训、考核与日常管理工作。 16、完成领导交办的其它工作。 推荐第10篇：质检部质量检验主管岗位职责 1.完善质量检验体系，制定工作流程和表单。2.负责制订质量检验计划。3.原辅材料的人厂检验。4

42、.生产现场过程检验。5.分析检验报告,提出改进方法。6.计量器具管理。7.质量体系以及相关管理制度文件的编写。 第11篇：主管岗位职责 我爱宝宝百货有限公司 岗位职责 门店主管管理职责 直属上司：门店店长 岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。 具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下： 一、人员管理 1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。 2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。 3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。 4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。 5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。 6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。 7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。 8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。 9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。 10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。 二、商品管理 1、掌