2023年质量标准化达标规划.docx
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1、2023年质量标准化达标规划 2023年关于我矿质量标准化 四月份质量标准化达标规划和措施 各科室、队组:s 为全面落实科学发展观,贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,夯实煤矿安全生产基础,进一步推进我矿安全质量标准化工作深入开展,提升安全保障水平,促进我矿安全生产状况持续稳定好转,结合刚刚过去第一季度验收的结果,及新搬完家的综采工作面质量标准化达标准备工作的自查自检验收。本着整改、推进的目标制定以下措施. 一、建立质量标准化达标领导机构 1、为了加强对质量标准化达标工作的监督、落实和领导,成立质量标准化达标工作领导组织机构。 组长:岳振辉 常务副组长:白燕兵 副组长:宋彦生
2、、杨继有、张永建、王青平、王玉平 成 员:郭永明、高文文、梁红星、裴志亮、郭银锁、高瑞峰、李三虎、许军军、薛爱军、李银玉、高平平、王侯平、王志平、董赖赖、张昌应、郭全喜、刘旭红、刘忠平、薛建龙 2、领导组下设我矿质量标准化达标治理办公室 办公室主任:高瑞峰 办公室设在矿质量标准化办公室 (一)质量标准化达标档案管理员:刘涛、王金喜、王润平(负责收集质量标准化达标各种资料、信息统计、分析和上报) (二)领导组的职责 1、负责安全质量标准化标准的修改与制定,负责矿年度、季度安全质量标准化达标规划、实施方案制定,负责安全质量标准化管理动态检查、联合检查的组织、协调和工作安排。 2、对各队组安全质量标
3、准化工作进行检查、考核、讲评。 3、督促落实安全生产事故隐患的排查与整改。 4、对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚、兑现。 5、负责组织矿井安全质量标准化的达标。 二、质量标准化达标工作目标 1、有效开展质量标准化建设,以建设“两型三化”即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井、安全管理示范矿井和建设本质安全型公司为主线。 2、遏制重特大事故及其它安全事故发生。 3、大幅度降低零敲碎打事故。 三、达标规划: 1、杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;消灭1人及以上人身事故和二级以上非伤亡事故;煤炭生产百万吨伤亡率控制在0.15以下,力争实现零
4、。 2、整改一季度质量标准化验收中存在的问。 3、组织各职能科室对所有科室的软件进行一次大整治。 三、质量标准化软件自查自检验收形式 (一)各科自查自检 由各职能科室科长组织,各队分管领导带队,相关专业科、队参加,对所有作软件所依据安全质量标准化检查标准及考核评分办法进行全面覆盖自查自检、评分定级、“三定”讲评。 (二)矿每旬自查自改验收 、各分管领导必须对各所辖科室每旬质量标准化验收负总责,严格按照“谁分管、谁负责”的原则,把发现和消除问题的责任落实到各相关责任科室和队组进行认真排查和落实。如果按落实日期未完成的科室、队组,必须追究分管领导责任,做到不留死角,不留盲点,对一时难以整改的问题要
5、做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”。在整改过程中资金要及时做好计划报批,以免因资金问题影响整改质量和进度。 、各队组和科室严格履行质量标准化治理、落实目标制度,严格治理落实;如果未按期完成的队组和科室必须追究相关责任人的责任,严重者一次不低200元罚款。 、质量标准化自检验收期间查出的问题必须以“三定表”的形式下达到各责任队组或科室成员,认真落实,否则每条问题或隐患未整改(按期)罚款不低于50元。 、质量标准化达标内容按制定的措施、方案和整改措施完成,确保落实到位,否则对于失职的科室领导不低于100元罚款。 、质量标准化办公室、安监站要求制定统计、分析、报告表,列项分责任治理落实。
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- 2023 质量 标准化 达标 规划
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