2023年赣文化调研报告(精选多篇).docx
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1、2023年赣文化调研报告(精选多篇) 推荐第1篇:天然气入赣情况调研报告(优秀) 天然气是一种优质、高效、清洁、环保的能源,在能源利用中的竞争优势已逐步显现,已成为一个地区乃至一个国家发展的战略资源。天然气入赣工程通过省政府全力争取,国家川气东送、西气东输二线的天然气在“十一五”期末都将进入我省。为让天然气尽快、更好地为我市生产和生活服务,最近,我们对天然气入宜(赣)情况进行了调研。 一、 天然气入赣工程进展情况 天然气入赣工程是指中石化的川气东送工程和中石油的西气东输二线工程。 1、中石化川气东送工程 中石化的川气东送工程已于2023年9月开工建设。该项目主干线全长1702公里,设计年输气能
2、力为120亿立方米,最大可供气170亿立方米。同时,配套建设到江西等地数条供气支线,预计2023年底或2023年初开始向我省供气,2023年预安排我省气量3亿立方米,初步估算到我省的门站成本价约1.7元/立方米左右,具体售价将由国家发改委统一核定。 2、中石油西气东输二线工程 中石油的西气东输二线工程预计今年开工建设。该项目将在江西建设至上海、至湖南的支干线(其中至湖南的支干线途经我市市区),设计年输气能力为300亿立方米,2023年投产并可向我省供气,初步确定2023年安排我省气量1.9亿立方米,以后逐年增加,至2023年安排气量达14.8亿立方米。经初步估算到我省的门站成本价将超过3元/立
3、方米,具体售价将由国家发改委统一核定,并将随国际原油价调整售价。 二、我省对天然气利用的有关要求和规定 为合理利用天然气,省政府出台了对天然气利用的有关要求和规定,主要有: 省政府制定了“统一主体、统一网络、统一调配、统一气价”的天然气利用原则,由省投资集团公司分别与中石化、中石油合作,并授权由省投资集团公司成立专门的公司。该公司按照“全省一张网”的模式负责全省天然气管网的建设,对进入我省的天然气实行“总买总卖、统一销售”,与上、下游企业签署“照付不议”(“照付不议”是大额能源供应的国际贯例和规则,其核心是买方按照合同规定的天然气质量和双方约定的数量,不间断地购买卖方的产品,无特殊情况下买方不
4、得随意终止或变更合同,否则将要承担相应的违约责任),在全省最终形成统一规划、统一建设、统一供应的供气主干管网,并尽可能介入各设市区城市燃气项目,引导规范各设区市管网规划和建设管理。 要求各设区市及辖区内企业严格按照省政府确定的原则,不得与中石油、中石化等上游供应企业签订天然气购买合同及合作协议。 要求积极支持和配合川气东送、西气东输二线在我省境内的工程建设。各设区市、各有关单位应在省政府的统一领导和部署下,对川气东送、西气东输二线工程在我省境内管道路的规划、土地征用、环境保护、安全评价等方面给予大力支持,配合中石油、中石化加快项目前期工作进程。 各设区市城市天然气利用项目、省内各市县区间管网项
5、目必须经省发改委核准后才能开工建设。 三、我省天然气利用工作开展情况 目前,我省天然气利用前期工作进展情况如下: 1、为支持配合川气东送、西气东输二线工程建设,顺利承接来赣气源,省发改委委托相关设计院编制了江西省天然气利用规划和江西省天然气管网规划,这两个规划正在完善中。 2、按照省政府的部署,省发改委代表省政府已与中石化集团签署了关于合作开发江西省天然气市场的框架协议,与中石油集团的合作框架协议正在洽谈中。 3、省政府成立了天然气入赣工程建设领导小组,由常务副省长任组长,省直有关部门为成员单位,领导小组办公室设在省发改委。 4、省投资集团公司与中石化集团组建了由省投资集团公司控股的江西天然气
6、有限公司,负责投资、建设和运行管理省内天然气支干线管网,在有条件的地区建设城市管网。 5、2月底,省发改委同意省投资集团公司下属的江西省天然气有限公司开展全省天然气管网一期工程建设前期工作(一期管网包括南昌、九江、景德镇、鹰潭、新余、抚州等市)。 6、目前,省天然气有限公司正在开展江西省天然气管网一期工程项目申请报告的编制工作,力争今年上半年开工建设省内管网,预计2023年底建成投产,通过与中石化的川气东送入赣支线对接,开始向南昌、九江、新余等部分城市供气。 四、做好我市天然气利用工作的几点建议 引进天然气对于调整我市能源结构,实现节能减排,促进工业产业提升,提高人民生活质量均有着积极的意义。
7、在省政府制定的统一原则下做好我市的天然气利用工作非常重 要。 一要统一思想,提高认识。天然气的供应不仅涉及到千家万户的切身利益,还关系到相关产业的发展,影响经济运行成本、招商成本等。政府在气量、气价、用气方向上必须有主导权,对天然气这种垄断性资源有调控余地。我市天然气利用工作必须遵循省政府制定的原则,只能与省政府授权的供销单位进行合作,对进入我省的天然气实行“总买总卖、统一销 售”,消除价格差别,保障供气稳定。 二要科学规划,合理有序开发天然气利用项目。要根据经济发展水平、城市化进程和节能减排目标需要,在江西省天然气气规划和江西省天然气管网规划的基础上,科学编制全市天然气利用规划和管网建设规划
8、,合理确定天然气使用规模。要按照国家发改委颁布的天然气利用政策,根据天然气利用顺序,确保天然气优先用于城市燃气、城市公共服务业和国家鼓励的工业生产。 三要加强沟通和衔接,争取天然气早日入宜。从川气东送、西气东输二线的主管网到各终端管网的支线管网由省投资集团下属的江西省天然气有限公司负责建设,各设区市和县(市、区)相关企业的终端管网由江西省天然气有限公司参与建设或各地自行建设。根据支线管网的初步规划,进入市区的支线管道将从新建县的西山经高安、新余至袁州到萍乡。目前,我省天然气管网一期工程项目申请报告的编制工作正在开展,我市要加强与江西省天然气有限公司的沟通和衔接,争取高安、丰城、樟树、上高和市区
9、能列入一期工程,早日用上天然气。 四要加快终端管网建设,为承接天然气入宜做好准备。终端管网是指各城市直接与用户连接的网络。目前,我市各地都还没有建成真正的天然气管网,为更好地做好承接天然气入宜工作,各地要按照天然气的通气要求对终端管网进行建设和改造,及时与省输送的天然气气源相衔接,同时要理顺终端管网管理体制,加强与省天然气有限公司的沟通和合作,组建政府主导的天然气供气公司,负责本地天然气运营工作。 推荐第2篇:文化调研报告 关于加强供销合作社文化建设情况的调研报告 为了认真贯彻落实关于进一步加强供销合作社文化建设的意见(供销合字202317号)文件精神,进一步提升供销合作社的软实力,促进全区供
10、销事业科学发展,按照市社关于对加强供销合作社文化建设情况进行调研的通知精神。我区从8月25日开始对文化建设情况采用开座谈会、个别交谈等方式进行调研,现将调查情况报告如下: 一、基本情况 我区有四个基层供销社和一个社属企业,分别是益门供销社、晁峪供销社、甘峪供销社、固川供销社,城区生产资料公司。五个单位拥有土地面积52580.71平方米,房产面积15749.41平方米。现有在册职工196人,其中在岗职工113人,离退休职工186人,资产总额2529万元,负债总额1600万元,资产负债率达63%。近年来,在区委、区政府高度重视下,在上级部门的有力指导下,全区供销社围绕加快发展这一中心,进一步健全网
11、络体系,积极推进机制改革,努力实现资产增值,加快项目建设进度,着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。在不断增强经济硬实力的同时,确保全系统文化软实力的不断提升。 二、主要工作措施 基层供销社文化的范畴很宽泛,它不仅有文化的一般性,更具行业文化的特殊性。其内涵十分丰富,涉及思想、管理、业务、制度、道德形象等多个方面。近年来,我区供销社围绕全系统精神文化、管理文化、道德文化、环境文化等四个方面不断挖掘和探索企业文化建设的内含和实质,配合区上、市社“创先争优”文明城市创建等活动积累了一定经验,也取得了一定成效。 1.认精神文化建设为源动力,构建“和谐”竞争的发展格局。加强政治理论学习是我们精神文化建
12、设的主要内容之一,在抓经济建设的同 时,我们始终没有放松对干部职工思想、政治理论的学习和提高,充分发挥广大党员的先锋模范作用和党组织的主阵地作用,坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部,教育职工社员,坚定中国特色社会主义共同理想。大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,引导干部职工始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,广泛开展社会主义荣辱观教育,在系统形成知荣辱、讲正气、比奉献、促和谐的良好风尚。今年,我们进一步加强对全系统干部职工的思想道德教育,通过问卷调查,文明礼仪知识培训,影视宣传等各种文明创建活动,使供销人诚实友善,社会责任、关爱他人的道德价值观得到了提升,
13、树立了合法经营、热忱服务、和谐奋进的行业之风。 2.以“管理”作为文化建设的核心,引导企业规范运营、科学发展。管理文化是基层供销社文化本质特征的内在要求。管理出效益,把管理融入到基层供销社文化建设之中,重点在制度建设,其有效性存在于各种规章制度、办法的科学性之中。自去年底,区社党委、理事会围绕贯彻落实中、省、市关于加快供销合作社改革发展的若干意见和实施意见精神,先后出台了一系列行之有效的管理办法和规章制度,使企业的经营活力得到了进一步增强,企业的管理文化得到丰富和完善。只有加强企业管理文化建设,才能使广大干部职工在实践活动中有章可循,促进企业健康发展。 3.以道德文化建设为底线,加强廉政建设。
14、基层供销社是依法治社、依法管社的具体实践者,担负着经营与管理等重要工作。如果没有廉政文化、道德文化做保障,不廉政现象就会滋生蔓延。因此道德文化建设是供销社文化建设的一个重要方面,在抓好企业经营管理的同时,坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作。区社领导班子、各股室、各企业都分别落实了党风廉政建设责任人,分管领导按照责任制要求以身作则,并经常过问、督促,检查班子和各企业党风廉政建设活动开展及落实情况,特别 是在企业经营过程中出现违规违纪行为,做到了及时发现,及时惩处,不姑息,不迁就。全系统领导干部的道德素质过硬,系统的党风廉政文化建设扎实推进。近年来,全系统未出现大的违规违纪事件。在系统内构建起
15、了廉政文化防腐体系,把文化的力量融入到了反腐倡廉工作中,营造了以廉为荣的浓厚行业氛围。 4.把基层化改造作为重点,重塑供销形象。基层供销社的形象是整个供销社工作在社会中形成的总体印象,单位形象的树立离不开先进文化的建设。今年以来,全系统按照区上的工作要求,采取多种形式,开展了一系列内外部环境整治活动。我区的基层社大部分位于城乡结合部,区位优势比较明显。为了抓住城市发展“西进、东阔、南移”和百万人口大城市的发展机遇,同时改善基层社经营环境,消除安全隐患,为企业发展寻找新的增长点。益门供销社抓住市区提升南大门形象的有利时机,及时提出了益门供销社北院综合楼的建设。城区生产资料公司预计对高家镇闲置的院
16、子进行开发,建立农副产品交易市场,为高家村的各项农副产品提供一个交易平台。 三、存在的问题 虽然在近几年的改革发展过程中,我们趁势而上,在文化建设领域做了一定工作,也取得了一些成效,但从这次的调查过程中,我区供销社文化建设方面仍然存在许多困难和不足,现实中供销社文化总体上处于较低的层面。一是近年来随着市场经济的不断深入和企业的不景气,各级甚至单位自身对文化建设的重视度不够高,外界及相关部门的支持力度不大,投入不足,研究不深,文化服务功能较为薄弱。二是文化普及不够广,部分干部职工对供销社的历史沿革,包括体制、性质、宗旨、发展历程等不甚了解。三是丰富多彩、健康向上的文化活动载体没有建立起来,一些文
17、化体育活动很少开展。四是全系统队伍整体素质不高和文化背景参差,人 才队伍亟需加强。五是一些由政策造成的遗留问题没有得到很好地解决,造成发展空间受限。这些问题严重制约了供销社文化发展和作用发挥,必须通过进一步加强文化建设来加以解决。 四、几点体会: 1.要加强供销社文化建设,就要塑造供销精神。要大力塑造具有时代特色和行业特色的供销合作社精神,它是供销合作社发展之根,前进之本,力量之源。具体来说,就是要继续传承和弘扬“扁担精神”、“背篓精神”的同时大胆开拓,锐意创新,不断塑造那种拾遗补缺、服务基层的奉献精神,那种心系“三农”,爱农为民的“民本”精神,那种奋发进取、攻坚克难的“创业”精神,那种追求共
18、赢、互助互利的“合作”精神,使新时期供销合作社的地位和作用得到广泛认同,在全社会尤其是在农村地区的知名度,享誉度,影响力显著提高。 2.要加强供销社文化建设,就要强化文化意识。文化意识是供销合作社文化建设的思想保障。各基层供销社领导既是供销合作社文化建设的倡导者和培育者,也是供销合作社文化的执行者和践行者,要不断培养和强化文化意识,并带头示范,身体力行,把文化建设纳入供销合作社发展总体规划,摆上重要工作位置,与经济发展一同研究部署、一同组织实施、一同督促检查;要制定文化建设规划和年度计划,有序推进文化建设,把文化建设纳入系统综合业绩考核体系,作为衡量各基层供销社和领导干部工作业绩的重要依据。
19、3.要加强供销社文化建设,就要不断灌输理念。要对系统干部职工加强正面宣传和系统培训,不断灌输和强化供销合作社理念,通过规章制度、管理措施、管理风格等渗透到每位干部职工,使之能在较短的时间里掌握各项规章制度和行为规范的活动;要通过宣传、演示、讨论、培训、考核、比赛等方式,使供销合作社文化理念入耳、入脑、入心,增强基层供销社 干部职工开展为农服务的自觉性和主动性;要通过示范感染、目标激励、感情凝聚、活跃干部职工业余文化生活等各种形式,把总社倡导的价值观、敬业精神、经营理念、职业操守、为人之道等,通过各种途径和形式自然和谐地贯穿于经营管理的每一个环节,使供销合作社文化理念深入人心,并转化为个人的自然
20、情感、自觉行动和自我要求。 4.要加强供销社文化建设,就要坚持分类推进。区社机关要塑造优质高效的机关文化,积极开展机关效能建设和“创先争优”活动,努力提高“为农服务”水平,引领系统又好又快发展;培育有竞争力的企业文化,推进理念、制度、机制创新,加快品牌培育和诚信经营,不断提升经济效益和社会效益;农民专业合作社要发展中国特色的合作社文化,弘扬“人人为我,我为人人”的合作理念,发挥好在新农村建设中桥梁与纽带作用;村级综合服务站要建设丰富多彩的社区文化,提供文娱、信息、科技等综合文化服务;行业协会要打造有影响力的行业文化,加强行业自律,推行规范标准,提供诚信优质服务,增强行业的凝聚力、影响力和话语权
21、。 5.要加强供销社文化建设,就要加大宣传力度。要坚持正面宣传为主,壮大主流舆论,提高舆论引导的及时性、权威性和影响力;要充分利用系统内外报纸、杂志、广播、电视、网络,以及社会上一些知名度高、传播范围广、权威性和影响性较大的媒体,大力宣传合作社的理念和文化,宣传系统内的优秀企业、先进事迹、劳动模范、政策措施,以及在社会主义新农村建设、和谐社会建设中所起的巨大作用,不断提高供销合作社文化的影响力和感染力;扩大合作社的社会影响,逐步构建起统筹协调、功能互补、覆盖广泛、富有效率的宣传格局。 渭滨区商务局 二一二年九月二十一日 推荐第3篇:赣发实习报告 赣发集团是以优势企业为核心,以产品为联系,以资产
22、为纽带的企业集团,由紧密层、半紧密层公司联合的大型水电设备、泵类产品设计、制造、安装的企业集团,现为江西赣州六大支柱产业之一,机电产业龙头企业。赣发集团成员单位有:核心层公司赣州发电设备成套制造有限公司、赣州水泵制造有限公司;紧密层公司 赣州赣发电气控制设备有限公司、赣州赣发铸锻有限公司、赣州赣发水电技术咨询服务有限公司。- 赣州发电设备成套制造有限公司是由建于五十年代的原国家机电部定点企业赣州电机厂、赣南水轮机厂联合改制重组的民营企业。 赣发公司是全国水电设备行业大中型企业之一,占地56万平方米,固定资产2亿元,各种精密设备、仪器仪表500多台套,年生产能力80万千瓦。 公司拥有省级技术中心
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