2023年运行部节能工作总结.docx

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1、2023年运行部节能工作总结 （4）低温热利用情况； 冷蜡油外送流量165t/h,入低温水蜡油温度160，出低温水温度90。 低温热水温度出口110。 冷渣油外送流量70 t/h，入低温水渣油温度160，出低温水温度122。低温热水温度出口110。 （5）直供料利用情况； 热蜡油至dcc直供料30 t/h，温度160；热渣至dcc直供料20 t/h，温度160。热渣至焦化直供料70 t/h，温度160。 （6）常减压装置节能专题分析； 1）常压炉改造及更换余热回收系统 常压炉入口增设两排16根钉头管，更换辐射室高强燃烧器16台，更换铸铁板式余热回收系统，常压炉热负荷由32500kw提高至442

2、45kw,加热炉热效率由90%提高至92%。改造后,燃烧器燃烧效果提高,燃料消耗量大大减少。标定期间常减炉氧含量分别为1.15%、 2.66%, 排烟温度为143.9。监测加热炉热效率,常压炉热效率为92.09%,减压炉热效率为91.72%。 2）优化换热网络 优化换热网络提高原油换热终温，减少公用工程消耗，可以有效降低装置能耗水平。 换热网络对比 改造后原油换热终温平均为287, 远高于改造前平均270。原因在于常压塔增加常二中侧线的回流取热比较大，减压塔拔出效果较好,至使减压渣油、减三蜡油温度升高，造成原油取热量增加, 使得原油换热终温提高。由于原油换热终温的升高, 使得常压炉负荷降低，燃

3、料消耗量减少。 3）电脱盐注水改用汽提净化水，罐区凝结水 为节省除盐水和新鲜水的用水量，电脱盐注水全部改用汽提净化水和罐区凝结水，对不能回收的污水进行回收再利用，达到节能减排，综合利用的目的，大大避免了水资源的浪费。改用汽提净化水和罐区凝结水后，据化验数据统计脱后盐含量平均为2.76 mgnacl/l，满足盐含量不大于3 mgnacl/l的要求，平均脱盐率达93.39%，脱盐合格率达85.71%，满足质量指标的考核要求。 4）加热炉投用优化控制系统 南京金炼优化控制的投运降低了加热炉的过剩氧含量，提高了热效率，实现加热炉的节能和稳定运行。 运行情况分析：常压炉氧含量基本可控制在1.5%-2%，

4、平均氧含量为1.67%，比优化控制投用前提高1.55%；减压炉氧含量基本可控制在2.5%，比优化控制投用前提高3.66%。常、减压炉热效率比较平稳，分别达到92.08%、91.90%，比优化控制投用前分别提高1.56%、2.61%；平均热效率为91.99%，较加热炉优化控制投用前提高2.08%。 5）蒸汽能耗降低 减压塔在检修期间对抽空器喷头进行更换，抽空效果得以改善，蒸汽耗用量大大降低。为节约蒸汽能耗，将末级蒸汽抽真空改为机械式抽真空，节约蒸汽约5t/h左右。 装置因低压蒸汽温度低（190左右）、压力低（0.75mpa）,对柴油加氢装置柴油改制氢压机背压蒸汽进行改造，充分利用其温度高（240

5、以上）、压力高（0.95 mpa）的优点进行余热回收再利用，避免了热量的浪费同时节约减压抽空用蒸汽约3t/h左右，达到了节能降耗的目的。篇2：节能工作总结 年度节能工作总结 为落实国务院、省政府关于加强节能工作的要求，在厅领导的高度重视下，我厅强化措施，注重实效，扎实有效地开展了节能工作，取得了一定效果。 一、领导重视 在日常工作中，我厅坚持把做好节能工作同落实科学发展观结合起来，充分认识节能工作的重要性，加强措施，开源节流，把节能工作摆在突出位置，确保抓出效果。要求各部门主要负责人抓节能工作，结合各单位实际开展不同的节能宣传和节能周专项活动。 二、主要措施 （一）机关办公资源开源节流。自开展

6、节能工作以来，我们号召全体职工“节约一滴水、一度电、一张纸”，加大宣传力度，专门对厉行节约工作做了具体安排。突出抓好“节约一度电”， 办公室区域做到无人不开空调，宿舍无人不开灯、办公区自然光线适合办公不开灯，计算机、复印机等其他电子办公设备不用时要关机,并关闭电源,以减少用电消耗；夜间或加班时，办公室内关闭饮水机，避免饮用水重复加热，待使用时再开启，在上班前关闭办公室内各种用电设 备并拔下电源插头，做到“人走灯灭、人走机关”，杜绝“长明灯”、“白昼灯” 等现象，敦促职工养成良好的节电习惯。努力抓好“节约一张纸”， 我们规范了办公用品的配备、采购和领用，提倡修旧利废，避免浪费；尽量使用每张纸，对

7、使用过的复印纸进行再利用，尽可能双面使用纸张，切实减少纸张消耗；大力推行无纸化办公，上报文件尽量使用电子文档传输；文件资料未定稿前尽量在电脑上修改，减少因重复印制文稿而浪费纸张；节约使用办公用品，领用采取以旧换新的形式，杜绝浪费；精打细算节约使用办公用品，打印机、复印机的墨粉用完后，都尽可能重新灌装，再次使用。着力抓好“节约一滴水”， 加强用水设备的日常维护与管理，严禁跑冒滴漏，自觉做到珍惜一滴水、节约一滴水，做到人走水断流和水的重复利用，培养大家良好的用水习惯。 （二）开展一系列节能周活动，加强职工节能意识。在6月全国节能宣传周中，我们按照省公共机构节能办通知要求，结合我单位实际我们开展了如

8、下活动 1.开展主题日活动。在公共机构节能宣传周主题活动日。各办公室停开空调，公共区域照明，进行能源紧缺体验。 2.活动周期间号召践行“135”出行方案（即1公里内步行，3公里内骑自行车，5公里内乘坐公共交通工具），以绿色低碳的出行方式支持节能减排。 3.参观科普巡展。 （三）严格控制公务接待。公务接待严格按照有关规定执行，严禁利用职务之便大吃大喝、严禁以联系工作为名公款宴请、严禁巧立名目变相公款消费、严禁以联系工作为名假公济私、严禁在餐馆酒店赊账消费，节约公务接待费用，减少办公运行成本。 （四）加强公务车辆管理 加强公务车辆的使用管理，实行用车登记制度，科学调度，降低车辆空驶率，严禁公车私用

9、，公务活动尽可能乘坐公共交通、非机动交通工具出行，集体公务活动采用集中乘车。车辆用油方面，根据单位具体情况，以上年油耗为基数，按下降标准确定当年的耗油总量，并将总量分解到每辆车上，车辆加油实行“一车一卡”和定点加油、维修制度，把节油量化到每辆车上，定期统计并公布单车行驶里程和耗油量状况，对节约和超标用油者进行奖罚。双管齐下，把好车辆用油入口关和出口关，堵住管理漏洞。定期开展节能减排知识讲座，开展车辆维护、保养、节油驾驶等业务技能培训，不断提高驾驶人员业务知识水平和驾驶技能。 三、明年节能降耗工作打算 为进一步做好节能工作，实现节能、增效的目的，我厅将在以下方面作出努力。一是加强宣传教育，增强全

10、员节能意识。二是建立健全制度，形成科学管理体系。三是狠抓日常监管，严格落实奖优罚劣。我们将不断探索新的措施，进 一步把节能工作深入开展下去，为实现节能工作的高效、创新继续努力。篇3：二套常减压运行一部节能降耗工作总结 运行一部节能降耗工作总结 部门在节能降耗工作采取的有效措施 1、部门加强节能降耗理论知识培训 运行一部重点培养车间内部能源管理工程师，自2023年至今，先后参加车间、公司、集团内部组织的能源培训32人次，做到各运行班均配备兼职能源管理岗位，车间工艺员兼职部门能源管理岗，加强车间、班组用能管理。通过参加能源管理培训，学习借鉴中石化、中石油先进能源管理办法，学习炼化企业能耗核算方法，

11、逐步形成了中国化工昌邑石化自己的能源管理及能耗核算体系。部门自2023年起，500万常减压装置能耗统计逐步完善，并在技术月报中体现。 2、装置充分进行节能降耗挖潜改造 运行一部充分利用大修，对装置进行节能降耗挖潜改造，装置先后完成电脱盐注水、初馏塔顶轻烃回收、机泵冷却水回收、污油回收等节能降耗措施。 （1）电脱盐注水系统改造 背景： 二套常减压电脱盐注水流程为 二、三级注除盐水，三级排水回注一级，生产中出现除盐水限量情况，而提高汽提净化水之后，电脱盐运行效果又会降低 改造： 2023年完成电脱盐注水系统挖潜改造，电脱盐注水实现逐级回注，即三级注除盐水、三级排水回注二级、二级排水回注一级，有效的

12、解决了除盐水限量的瓶颈，有实现了装置节能降耗，仅该项技改就实现年节约除盐水28万吨，改技改已被批准为国家实用型专利。 （2）初馏塔轻烃回收 2023年二套常减压为适应加工轻油能力，将原闪蒸塔改造为初馏塔，塔顶轻组分通过提高塔顶压力，送至dcc压缩机，有效回收初馏塔顶液化气组分。 （3）机泵冷却水回收改造 背景： 二套常减压机泵区冷却水回水压力高，机泵冷却水无法回收利用，只能排入污水系统，造成循环水浪费。 改造： 2023年大修期间，装置新增回水池及水泵等，回收装置机泵冷却水至循环水系统，实现年节约循环水8000吨。 (4)污油回收 背景： 电脱盐排水带油少部分污油，随排水一起进入下游污水处理，

13、给污水处理厂带来处理难度。 改造： 增加相分离器一套、油水分离池及污油回收泵一套，有效的回收电脱盐排水所带污油，实现年污油回收1100吨。 3、充分利用装置热联合 500万常减压投产以后，实现装置间的热联合，彻底改变了dcc、焦化装置只有冷进料的方式。二套常减压将160的热蜡油直供dcc装置，输送量最高可达130吨/h,通过该工艺，提高了dcc进料温度，节省大量低温热源，同时，为罐区节省150千瓦/时送油泵一台。同样，二套常减压装置直供焦化装置170的热渣油，输送量最高达100吨/h以上，使进入焦化装置原料渣油温度由90提高到150，使整个焦化装置的热平衡趋于平衡。 通过装置间热联合，二套常减

14、压热出料比率可达60%，节省能源消耗量约53000 mj/h，降低能耗约2.0千克标油。 4、利用装置低温热，实现气氛、常减压装置节能降耗双赢。 二套常减压充分利用渣油系统、蜡油系统的低温热源，将进装置约90的锅炉用水换热至115左右送至气氛装置，此工艺不仅解决了二套常减压渣油、蜡油冷却问题，同时也使而改变了气分装置脱乙烷塔、丙烯塔蒸汽取热的方式，使气分装置蒸汽吨耗减少达70%； 通过核算，通过低温热水系统，二套常减压实现节能约0.8千克标油/吨左右。 5、采取灵活多变的节能降耗新措施 500万常减压装置减压末级抽真空系统采用蒸汽式抽真空与机械式抽真空并联的方式，运行一部根据公司蒸汽平衡情况，

15、对减压抽真空采取合理的工艺流程，当夏季管网蒸汽富裕，需要进行部分放空时，抽真空系统采取蒸汽抽真空的方式，以节约电耗，而当冬季，蒸汽管网出现贫乏时，减压抽真空方式采取机械抽真空方式，以节约蒸汽，降低能耗。 对于变频技术，部门一直贯彻优先使用的原则，当装置变频泵不满足生产需要时，才能开启工频设备。 部门能耗统计 本开工周期内二套常减压能耗统计 从图可以看出，二套常减压装置的能耗在本运行周期内总体处于稳中下降的趋势。 节能降耗工作中存在的问题 目前国内先进常减压装置能耗已控制至10.0千克标油/吨左 右，一些千万吨炼厂能耗指标更是控制在9.0千克标油/吨左右，例如，青岛炼化1200万吨/年常减压装置

16、能耗为8.7千克标油/吨，与国内的先进炼厂相比，我公司常减压在节能降耗工作还有很长的路要走，目前集中体现在以下几点： 1、加热炉热效率需进一步提高 本套装置加热炉排烟温度设计值在178，经过近5年的运行，目前排烟温度约195左右，排烟温度高，部分热能没用充分回收，加热炉热效率很难达到90%以上。而目前新建常减压设计炉子排烟温度在130-140之间，若采取特殊防腐工艺，排烟温度可低于100，（青岛炼化常减压排烟温度约98）炉效率达93%左右。 2、装置间热联合深度需进一步提高 目前，二套常减压车间热出料约为30%-60%，有进一步提升的空间，若装置间热联合深度达80%以上，本装置会有更大的节能空

17、间。 3、变频技术的使用 目前因设备原因，原部分使用变频技术的大型机泵仍使用工频，造成电能的消耗量增大。 4、装置与原油性质的匹配 自2023年7月，我公司加工国外海洋油比例越来越大，目前进装置原料性质已完全脱离最初设计范围，常压总拔出率高达49%，常压系统（包括常压炉）成为影响加工量的瓶颈，原油性质变轻，篇4：热电部2023年节能达标工作总结 热电部2023年节能达标管理总结 2023年全年热电装置运行基本平稳，未发生非计划停工，安全向分公司装置供电供热，顺利完成# 3、6炉脱硫改造及# 3、 4、5炉脱硝改造项目。指标方面受生产方式影响，供电、供热标煤耗、发电、供热厂用电率完成较不理想，通

18、过精细调整、优化辅机匹配等努力，真空度、给泵单耗、制粉单耗、主汽温度、给水温度等关键经济技术指标完成较好。 一、主装置运行情况。 一月份，4#炉中修、3#机大修工作结束后，安排生产方式切换，为确保春节期间供电供热安全，生产方式为三炉四机；二月份，3#机2#高调门到气管温度测点套管破损泄漏检修结束后，为减少低效2#机运行时间，停役2#机，三台主力机组全力保证高负荷运行；三月份，化肥装置停检修，我部启动2#机，适时安排4#、5#机进行检修消缺，为后续连续高负荷生产创造条件；四月份，公司化肥装置开工，负荷大幅增加，调整锅炉运行方式，启动3#炉直供高压供热，4#机消缺工作结束，恢复3#、4#、5#机三

19、台主力机组并列运行，减少低效2#机运行时间；五月份，未进行主装置启停操作；六月份，4#炉省煤器排管泄漏，安排为期两天的检修工作；七月份，#6炉脱硝改造结束，安排启动#6炉，停役#3炉；八月份，未进行主装置启停操作；九月份，#4机#3高调门仪表引压管泄漏停机检修与#3机高压缸查漏消缺停役检修期间启动#2机运行，#3炉脱硝改造结束启动后停役#4炉开展脱硝改造建设，十月、十一月份未进行主装置启停操作，十二月份完成4#炉脱硝改造整体启动调试。全年锅炉累计启动9次，停役9次，机组累计启动9次，停役7次。 二、主要经营指标完成情况 1、供电标煤耗、供热标煤耗 全年供电、供热标煤耗累计分别完成360.85克

20、/千瓦时和38.22千克/吉焦，同比分别上升30.93克/千瓦时和0.46千克/吉焦。主要原因： （1）分公司主要装置蒸汽需求大幅减少，导致我部热电联产效应严重削弱。一是炼油新区自2023年9月份投产后经优化调整余热利用在本年3月份以后逐步达到设计水平，大量副产低压蒸汽并网，加上2023年二季度炼油新区吹扫蒸汽用量的影响，使热电专业2023年热经济性最好的低压供汽量同比减少了103.37万吨，降幅达64.91%；二是尿素装置根据总部退出的部署及整体物料平衡需要于2023年10月中旬关停，减少中压蒸汽用量约80t/h，加上煤气化空分单元实施中压蒸汽管线降压改造、循环水透平因老化停运，2023年中

21、压汽量同比也减少了37.40万吨。 （2）炼油新区投产后，分公司主要装置用电负荷增加约5万千瓦，纯凝发电比例上升幅度大，凝汽损失增加，效率下降。因电网峰平时段（每天17小时）购电成本为自发电变动成本的2倍以上，加上当前机组分别接入电网两个不同电 压等级系统存在的风险限制，经济、技术上均不允许大负荷从电网购电，全年发电量同比增加21654万千瓦时，在供热减少的情况下，新增发电量全部为纯凝方式所发电量，对应的煤耗超过400克/千瓦时。 （3）由于脱硫脱硝实施顺序的影响，为保证安全供电供热，# 4、#5锅炉长期运行无法消缺，锅炉尾部受热面积灰严重，整体排烟温度同比上升3.6，制约了锅炉效率。 （4）

22、6#、3#锅炉脱销改造分别于7月份和9月份投用，由于脱硝系统采取低氮分级燃烧技术，客观上造成煤炭燃尽程度下降，飞灰可燃物含量上升，对炉效造成制约。 由于电热生产结构变化，我部热电比同比下降44.13吉焦/万千瓦时，尤其是热经济性最好的低压供热大幅下降64.91%，使供电标煤耗定额同比上升44.01克/千瓦时，是煤耗指标同比大幅上升、超总部下达目标的最主要原因。 2、发电、供热厂用电率 全年发电、供热厂用电率分别完成8.19%和7.23千瓦时/吉焦，同比分别上升了0.47个百分点和0.23千瓦时/吉焦。主要原因： （1）主蒸汽纯凝发电转换效率不到35%，而供热效率超过90%，由于供热减少、纯凝发

23、电量大幅增加，锅炉同等蒸发量及辅机电耗对应的产出下降，造成单位电耗上升。 （2） 3、6#炉脱硝改造投用后，锅炉烟风阻力上升，为克服烟风阻力两台锅炉引风机均改型换大，风机耗电明显增加，全年风机单耗同比上升0.35千瓦时/吨。 （3） 3、6#炉简易脱硫无法满足新时段减排要求，新建了a套脱硫设施，脱硫用电增幅较大，燃料标煤脱硫电耗同比上升5.71千瓦时/吨。 （4）结合主要厂用电指标分析 制粉单耗累计完成26.23千克/吨汽，同比下降1.12千克/吨汽，主要原因：一是有效开展制粉单耗竞赛活动；二是充分利用绞笼优化制粉运行方式，启运出力较高的制粉系统，减少制粉系统启停次数；三是加强了对制粉系统现场

24、管理，计划性检修及及时处理设备缺陷，确保制粉系统完好运行；四是加强了定期工作的监督落实，如对磨煤机添加钢球，消理木块、木屑分离器等定期工作检查，保 证制粉系统高出力运行。 给泵单耗累计完成5.26千瓦时/吨汽，同比下降0.36千瓦时/吨汽，主要原因：去年受网架改造、炼油新区开工、#5机试运的影响，单耗居高不下，今年以来，给泵再循环系统泄漏治理工作，以及生产稳定较为稳定，给泵系统与负荷匹配性上升，有利于控制单耗。 风机单耗完成4.98千瓦时/吨汽，同比下降0.3千瓦时/吨汽。主要原因：一月份# 3、#4炉水封槽利用检修机会进行更新，维持炉底水封，减少了漏风；但仍存在脱硫增压风机出力偏小、电袋除尘

25、器阻力大、炉膛出口氧量控制偏大等影响风机电耗因素。二月份，#3炉多次因布袋差压大，降低负荷运行；# 4、#5炉满负荷运行，脱硫增压风机电流维持在145a左右运行，一定程度上需增加锅炉引风机出力来克服增压风机电流降低的烟气阻力；运行调整中，提高#4炉主汽温度，膛出口氧量控制偏大影响风机电耗；入炉煤挥发分在偏高，采取开启强冷风门，降低热风温度措施，影响风机电耗；四月份，受化肥装置影响，#5炉负荷率不高，以及入厂煤炭全水份高达8.3%，入炉煤配煤增加难度，锅炉磨煤机入口经常堵塞疏捣，增加热风干燥和制粉系统漏风，不利于控制风机单耗；五月份，4#炉风机单耗上升较大，7日8日#4炉甲引检修，负荷较低，以及

26、22日24日#4炉甲侧捞渣机大轴更换期间，底部漏风等因素影响，23日28日化工一部部分装置停工期间，锅炉负荷较低，影响风机单耗。7月份 #6炉和10月份#3炉脱硫脱硝改造后，受供热量以及机组发电能力影响锅炉负荷率偏低，以及# 3、6炉风机改造后电流值较大，不利于控制单耗，#6炉累计风机单耗达到6.42千瓦时/吨，同比上升2.16千瓦时/吨，#3炉累计风机单耗达5.13千瓦时/吨，同比上升0.44千瓦时/吨。 三、能耗分析 篇5：2023年度生产运行部工作总结 2023年度部门工作总结 时光飞逝，2023年和2023年即将进行交接。今年yyy（mmm）公司取得了骄人的成绩，实现了产量达到历史新高

27、，利润也摆脱了经济危机带来的阴霾，实现年初目标。全厂上下，人心振奋，笑逐颜开。生产运行部作为生产操作的前沿，为企业的双赢奠定了坚实的基础。 回顾今年的工作，部门紧紧围绕以“稳定生产、节能降耗”为中心，克服运行人员紧张、部门初建管理困难等诸多不利因素，不断强化部门及各班组基础管理工作，狠抓落实，以安全生产为主线，齐心协力，克服困难，完成了上级下达的各项生产任务。现将一年来的各项工作总结如下： 一、生产指标完成情况 1、产量 yyy年初定的全年产量目标为7万吨，截止2023年11月25日，完成全年产量6吨，完成全年产量的88.34%； mmm年初定的全年产量目标为3万吨，截止2023年 11月25

28、日，完成全年产量3吨，完成全年产量的92.6%； 表一 产量完成情况一览表 2、消耗 yyy年初定的天然气单耗为nm3/吨（已剔除外供物料影响），截止2023年11月25日，天然气单耗为1063.16nm3/吨（未剔除外供物料和异丁基油影响）；年初定的电单耗为600度/吨，截止2023年11月25日，电单耗为641.38度/吨（未剔除外供物料和异丁基油影响）；年初定的水单耗为4.8吨/吨，截止2023年11月25日，水单耗为5.75吨/吨（未剔除外供物料和异丁基油影响）； mmm年初定的天然气单耗为5nm3/吨（已剔除外供物料影响），截止2023年11月25日，天然气单耗为1nm3/吨（未剔除

29、外供物料和异丁基油影响）；年初定的电单耗为200度/吨，截止2023年11月25日，电单耗为14度/吨（未剔除外供物料和异丁基油影响）；年初定的水单耗为吨/吨，截止2023年11月25日，水单耗为8.51吨/吨（未剔除外供物料和异丁基油影响）； 表二 生产单耗一览表 3、影响产量和消耗较大情况说明 yyy影响产量和消耗较大情况说明，如下表： 表三 yyy影响产量和消耗较大情况一览表 mmm影响产量和消耗较大情况说明，如下表： 表四 mmm影响产量和消耗较大情况一览表 二、生产运行管理 1、安全工作 安全是企业的生命线，部门在抓生产的同时把安全放在 同样的高度去抓。密切配合健康安全部和技术保障部

30、的工作，携手共管安全，从而降低或杜绝了生产装置启停车、检修及日常运行过程中的安全事故发生率，提高生产装置的安全标准和员工安全意识。 在以往的启停车过程中，较易发生操作波动或事 故，部门根据这个情况，每次在装置启停车中安排多名部门管理人员（一般要求在2名以上）跟班督导，一方面及时提醒值班调度长和主操在重要节点上需要干的工作，一方面教导主、副操怎样减少波动平稳操作和启停设备。通过这项措施，启停中的操作波动和事故的频率大幅降低。 加强隐患排查工作，部门结合公司的隐患排查工作，制定了生产运行部隐患排查奖励规定，凡是在日常检查和判断出可燃、有毒气液体泄漏点的生产运行部运行人员，安照规定对其进行奖励，鼓励

31、和督促运行人员全方位的进行隐患排查工作。从2023年初至今，共查出隐患多达3多项，其中 包括了一批重大隐患，例如：e-178顶部阀门法兰泄漏，k-1302高压缸端盖泄漏（需核实一下比较大有影响的隐患）、e-253泄漏、二段炉转化气入口短节高温、be-402泄漏等，通过加强隐患排查工作的力度，有效的减少了安全事故的发生。 2、日常运行管理 2月份部门对原有的班组考核管理制度进行了优化，将原有的六项考核合并为五项考核；将考核细则进一步细化；将原有考核工资计提方式由先从绩效工资总额中提取改为绩效工资总额自动平衡的模式；将原有的固定考核金额改为全班绩效联动模式。 运行部节能工作总结 运行部工作总结 运行部工作总结 运行部节能工作汇报（推荐） 生产运行部工作总结 运行部终工作总结 招商运行部工作总结 生产运行部工作总结 生产运行部工作总结 生产运行部工作总结 3