2023年述职报告(.12).docx
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1、2023年述职报告(.12) 坚持规范管理 坚持质量立校 坚持率先垂范 2023年校长述职报告 向祖国 尊敬的各位领导、老师们: 大家好,2023年可谓是在繁忙的工作中度过的。一年来,我校在中心学校的直接领导下,把落实教育方针同我校的具体实际紧密结合,坚持校本思想,扬长避短,内实外扬,按教育规律办事。进一步转变教育观念,以科学发展观为指导,以提高教师素质为保证,重育人、强质量、树形象,奋力推进各项工作,取得了一定的成绩。下面我将围绕坚持规范管理、坚持以人为本、坚持质量立校、坚持率先垂范作本年度的工作述职,不妥之处请批评指正。 一、规范治教,向管理要质量 学校实行目标制度班子成员值日的管理模式进
2、行全面工作全程管理。 1、加强领导,建立管理网络。学校建立了以校长负总则,校委会成员挂点蹲班的教育教学管理网络。形成室组个人、工会少先队班级、总务处食堂寝室三条线。各部门紧紧围绕学校教育教学工作这个圆心,形成既有竞争意识,又有合作观念;既有统一步调又有各具特色的灵活局面;进而形成集体与个人双向互逆影响的良性循环。学校领导带头和教师一起开展各项工作,共同学习,共同研究,极大地鼓舞了广大教师积极投身教育教学的热情,实现了众人划浆开大船的空前局面。 2、建章立制,确立教育教学工作目标。没有规矩不成方圆。科学的 1 制度、班级一日常规具有强制性和约束性,对师生的行为起着导向作用,并对校内的人际关系起着
3、一定的协调作用。所以,学年初,我们依据县、镇具体要求,及时修改欧店小学教学教研管理目标,确定了本年度的教学标高。对常规的五大环节、教学档案资料管理、教师业务水平的提高及奖惩标准都作了明确的规定。为了培养学生的良好习惯,学校以开展主题教育、国旗下讲话为载体,以学校、班级、食堂、寝室文化建设为基地,以家长学校、家长开放日、课外访万家活动为动力,形成位体活力,引导学生健康成长。如:开展进餐禁语活动和我提倡的师生随时弯弯腰,确保校园分分净,对师生有很好的牵引作用。 3、规范流程,提高教学质量。我们把校本教研的重点放在课堂教学研究上。我们把推门听课、比教学课、研究课常态化,促进教师课堂水平的提高。我们十
4、分重视教学过程的管理,对教师的备、讲、批、辅、考不定时的进行检查,做实了五抓、一督工作。即:、抓课前准备设计;抓课堂授课训练;抓作业布臵批改;抓检测统考反馈;抓辅导矫正提高,发现问题及时督导。要求班子成员、班主任、六年级任课教师每月定期汇报工作。 我经常给老师们讲:什么叫做好工作?就是坚守岗位,尽职尽责;什么叫人民满意?就是坚持做好我们该做的每一件事。我是这样说的也是这样做的。11月24日中心学校的领导在校长月工作汇报会上说:欧店小学教师的整体素质就全镇而言,不是很好的。为什么教学质量比较好?就是老师事业心强,校长能够以身示范抓管理。 为了加强教学点的管理,哪怕工作再忙,我总是坚持一月至少下去
5、 2 查看一次。今秋,中心学校关于进一步加强教学点教育教学的管理意见下发后,我及时进行了转发,并要求他们逐条拟订落实计划按时落实。 二、以人为本,着力打造和谐育人环境 环境影响人,环境塑造人,好的环境将会给人心理上一种美的感受。至此,我们克服种种困难优化育人环境。 1、筹资金,抓建设,着实打造良好的育人环境。为了让师生在较舒适的环境中工作成长,我们确立了以校园文化建设为中心的工作重点。一年来,就投资近15万元,首先对校园文化、班级文化、食堂文化、寝室文化着力进行了高规格的建设;再是购臵电脑2台、打印机3台、装修电子备课室20,改善了教师办公环境;购臵组合音响一套、安装校园广播网,使育人氛围工具
6、得到了提升;食堂寝食硬件建设、改造屋面500、打地平120、做家长休息棚、维修文化墙、做西面小门等,使设施环境得到了根本改变。 2、创特色,抓活动,着力本土化五园创建。一年来,我们根据保教发202332号和保教发2023 43 号两个文件精神和欧店小学实际,从2023年我校已开始以书香校园和平安校园创建为重点来带动其他三园和谐发展以来,今秋又重新制定了新的创建方案,并拟订出创建活动日程表,成立了两个领导小组具体抓创建工作。平安校园创建领导小组由向祖国任组长,黄世国任副组长,主管学校安全工作,抓平安校园创建工作。书香校园 创建领导小组由熊坤民任组长,邹大泉任副组长,主抓书香校园创建工作。 3 截
7、止目前,我们已按原襄樊市平安校园、书香校园评估细则完善了对应档案资料和应证内容,分别制作了展牌和投资3万余元对这两园对应的硬件进行了更新和建设。截止目前,通过教师有计划、有目的地进行课外阅读指导,带领学生潜心阅读经典美文,领略中外名著,吟(yin)咏古今诗文,学生良好的阅读习惯和兴趣已在文化艺术的实践中培养形成。班级特色、课间特色现也逐步形成。 3、真情动人,给学生一个温暖如家的生活环境。由于目前经济发展迅速,人们对生活条件要求越来越高。作为学校条件相对差的我们,该怎样尽力给学生创造良好的安全、卫生、舒适、温馨的环境氛围呢?可以说我是绞尽脑汁。只能从以下几个小的方面做些具体事。 、把握吃的标准
8、。在目前物价和市场条件下,要求后勤人员尽力做到价格合适品种多样的食品,让学生吃得舒心、家长放心。为了达到这一目的,我是每天随时出入食堂,定期采取问卷方式了解情况,哪怕是存在小问题,不改不放过。 、改善住的环境。首先动员能走读的走读,再是克服困难改善寝食环境,让学生住的安全,努力营造家长放心、学生安心的住宿环境。 、关心病、困学生。学生在校生病或有困难,没有人关心他们就会必然想家。如:9月2日晚饭后,发现龚圣敏脸色不对,经询问知道她不知怎样进餐。我给她买来快餐面泡好,解决了她的晚餐。再是10月18日晚9时多,在校内查看时发现学前班的赵崇杰和四年级的赵崇林在大门口转悠。经询问得知因吃零食导致肚子痛
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- 2023 述职 报告 12
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