2023年第一中学学校工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年第一中学学校工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:东营市第一中学学校工作总结 2023年,东营市一中在市委、市政府的正确领导和上级教育主管部门的指导下,以十七大及十七届四中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,继续坚持以人为本,和谐发展的办学理念,坚定不移地规范办学行为,坚定不移地抓好课程改革,坚定不移地推进素质教育,努力创建“生态、环保、文明、和谐”校园。通过全校上下团结进取,努力拼搏,圆满完成了2023年的各项工作任务和目标。 一、科学规划,真抓实干,全面提高教学质量 2023年,我校取得了优异的高考成绩,在省内参加高考的普通文化课考生,一本录取453人,二本以上录取822人,二本
2、以上录取人数与去年相比增加23%。其中文科学生明珠实考分列全省第二名,共4名文科生进入全省优生行列(全省总分前100名),两名学生分别被清华大学、北京大学录取。另外,在外地参加高考的学生共630多人,一本录取290余人、二本120余人,其中07级五班学生万超考取清华大学。艺体生被二批以上本科院校录取206人,其中三人分别被中央美院、清华美院、中国传媒大学录取。 (一)严格、细致、高效、科学的管理,保证了教学质量年年有突破。育人为本、德育为先。我校狠抓学生的行为规范、道德修养、学习品质、学习习惯的管理,注重学生的心理教育、理想教育和价值观教育,多年来形成了良好的校风,形成了培养人才的良好环境。学
3、校建立了校级、级部、班级三级网络化德育体系,实施严、细、实的督导管理制度,这是我校的办学特色,也是我校德育管理的核心,是提升我校管理水平和教学质量的保障。 (二)积极实施教学改革,是教育教学质量提升的关键。为规范教师的教学行为,提高课堂教学效率,学校制定了东营市一中课堂教学规范,大力倡导教师更新教学观念,改变教学方式,突出学生的主体地位,全面提高学生的创新思维和实践能力。学校先后推行了五环节教学法、“循环大课堂教学法”、蔡林森教学法等,课堂效率、教学效果明显提高,为学校教学质量的全面提高打下了坚实的基础。目前蔡林森教学法在学校已全面展开,每一堂课都认真落实“先学后教、当堂训练”、“学在教之前,
4、讲在关键处”,在每一个教学环节的设计上都努力突出学生的主动自学,素质教育的理念已落实到教师的具体教育教学行为中。 (三)实施网上备课,达到资源共享。各个教学组充分利用网络平台,积极实施网上备课。通过此项活动的开展,各教学组的集体智慧得到充分发挥,备课资源更加丰富,备课质量相比以前更高,课堂效率、教学效果、教师的教学水平有较大的提高。 二、抢抓机遇,适时发展,提升办学品位 为了展现我校素质教育取得的丰硕成果,展现广大师生的精神面貌和综合素质,进一步提高学校的知名度和社会影响力,全校上下积极筹备省规范化学校评审验收和新课程实施评估工作,这两项工作是今年我校工作中的重中之重,为此,学校动用了大量的人
5、力、物力、财力。 (一)加强软件和硬件建设,全面提升办学品味 根据规范化学校验收条件标准,软件方面共包含“学校办学理念和发展规划”、“学校组织与治理”、“课程实施”、“教师队伍建设”、“教育科研”、“学生发展”、“学校与社会”、“办学效果”等诸多方面验收标准,按照以上条件标准逐一落实,完善制度,汇总资料,查漏补缺,进一步充实、规范了档案室,完善校史室。这项工作头绪多、任务重,学校规定,在每周行政例会上,中层以上领导首先汇报各自负责工作的进展情况,肯定工作,找出问题,限期改进。硬件设施建设方面,主要指“学校环境与办学条件”等诸多方面。我们将学校硬件基础建设作为创建工作中的重点,因为这是当前阶段性
6、的突出矛盾。学校下大气力展开了高品位、特色化、现代化的校园基础建设与改造工程。竣工的有:一是校园整体规划工程。经市政府批准,与市体校共享体育设施及活动场地,总投入32万元。二是对整个楼区进行了粉刷、清洗、美化。三是各类实验室及微机室、探究式改造工程,投资200万元,装备了具有较高水平的化学、物理、生物实验室、微机室。四是投资200万元,扩充图书20万余册。五是扩建了卫生室、心理咨询室等。为了高标准通过省级验收,学校领导班子和全体教职工殚精竭虑,呕心沥血。经过大家的努力,一所面貌全新的学校呈现在世人面前。省教育厅评估验收团来校进行重点高中检查验收,经过具体地查、看、听等多种方式,对学校的整体办学
7、实力和水平、“创建”工作给予了高度的评价和赞扬,同时对存在的不足也提出了改进意见。 推荐第2篇:市第一中学学校工作计划 市第一中学20232023学年第二学期工作计划 20232023学年第二学期,学校将以努力提升教育质量为中心,以促进学生“优质化、差异化、多样化”发展为目标,牢固树立“大局意识”、“一中意识”、“质量意识”、“品牌意识”,继续以“保安全、强队伍、抓管理、提质量”为工作主线,认真落实全区教育局工作会议精神,力保学校安全稳定,力促学校内涵发展,努力办让学生喜爱、家长放心、人民满意的优秀学校。 一、主要工作奋斗目标 1学校党建、精神文明建设和党风廉政建设方面目标:继续认真扎实开展“
8、守纪律、讲规矩,积极争做四有好教师”、“师德师风教育月”专题教育以及“三纠三促”专项行动,大力开展领导班子和全体教职工作风转变和优良行风建设工作,不断加强党风廉政建设。巩固提高市、区级“党建示范点”工作和“三型五好”班子创建成果;年内力争党建工作在全市创一流;班子年度考核为优秀等次;目标责任书考核获一等奖。 2争先创建目标:加强领导,积极工作,努力做好“省级文明学校”创建,持续做好“普通高中特色示范学校”和“ 市数字校园示范校”创建工作,积极参加省级才艺展演展评,并取得较好的成绩。 3教师队伍建设目标:大力开展师德师风教育及专业发展工作,以党建为抓手,以开展“三纠三促”专项行动为重点,大力加强
9、教师师德建设工作,以专业能力提升为目的,采取多种形式,不断加强教师专业能力。力争新培养省级骨干教师初、高中各1人,市级学科带头人(骨干教师、优秀教师)初、高中各2人,区级学科带头人(骨干教师优秀教师、名班主任)初、高中各5人,力争使全校各级学科带头人、骨干教师、优秀教师、名班主任等达到教师总数的50%以上。 4德育工作目标:坚持立德树人,以社会主义核心价值观、学生日常行为规范教育为重点。使学生品德优良率达90%以上,文明班队率达到80%以上。努力创建“文明校园”和“零犯罪校园”。 5教学质量目标:2023年力争高考一本上线率、二本上线率在2023年的基础上有所提高。高考文化课一批本科上线30人
10、以上;二本上线130人,文化课二批本科以上上线160人以上(130人+30人),文化课二本以上上线率力争比2023年有所上升(2023年为25.14%)达28%以上,比上年提高2.86个百分点;艺体特长生二本院校录取人数达到70人(其中音乐15人、体育15人、美术30人、传媒及其他10人);高中三个年级学业水平测试单科合格率、优秀率、平均分三项数据均超过全市平均水平线以上。2023年初中毕业会考全科“合格率” 1 和优秀率、各科单科及格率、优秀率、平均分达80以上或保持城区第一;确保 700分以上学生人数在全区各校名列第一,600分以上人数及优秀率达毕业生总数的50%以上;保证最优秀的毕业生出
11、自我校(即“三个一”目标);学生参加学科竞赛及优秀学生选拔在全区各学校中占绝对优势;确保260名以上达我校高中计划内分数线的毕业生进入我校高中就读。 6教科研工作目标:扎实开展校本教研和各类专项教研活动,“原生态教研”和成果性教研并重,教师在区级以上教育部门组织的教学活动(课赛、课件展评)及科研成果(课题研究、论文)获奖、发表达总人数的20%以上(初中30人次,高中20人次,行政教辅服务人员5人次);在市级以上(含市级)发表或获奖论文40篇以上(初中17人次,高中17人次,行政教辅服务人员6人次);教师在省、市、区教研活动中参与率达100%。 7.安全工作目标:确保学年内教师、学生、校园财产方
12、面无重大安全责任事故发生。 8.办学条件改善目标:按区政府、区教育局安排和学校工作实际,完成各类教育设施设备的购置工作。 二、主要工作措施 本年度学校工作的主线仍然是“保安全、强队伍、抓管理、提质量”。 (一)保安全,力求学校大局稳定 1.围绕“一个关键”、“两个到位(两个机制)”、“三防建设”、“四项常规”、“五个突出”、“十项举措”做好学校安全工作。一个关键:“思想认识是关键”。两个到位: 一个是责任到位,一个是落实到位。“三防建设”:校园安全“三防”建设包括人防、物防和技防三个方面。四项常规:抓好 “防、查、教、督”四项常规,做好日常安全管理工作。五个“突出”:突出住宿生的管理,突出食品
13、安全管理,突出校园欺凌专项治理,突出交通安全教育,突出防溺水的工作。十项举措:教育活动长抓不懈;应急演练常态化;课堂渗透规范化;典型案例通报法;重点监管法;安全隐患及时提示;定时巡查法;课前考勤法制度化;安全信息及时上报;定期总结。 2牢固树立安全意识。全校上下要牢固树立“安全为基、安全第一”的思想认识,全力强化全校所有人员的安全意识,切实树立“生命高于一切,安全重于泰山”和“开展任何工作都要将安全工作放在第一位”的思想认识,认识为先导、意识为统领,牢固树立安全意识。 3.切实加强安全教育。坚定不移地、持续地对师生多途径开展各类安全教育培训、安全隐患排查、安全应急演练、安全预案熟知等活动,高度
14、重视学生心理健康教育,指导落实好“生命教育”各项教育内容和措施,特别要扎实认真开展 2 好全体学生安全教育网上学习活动和日常安全宣传教育活动,切实提高学生的安全防范意识。 4切实落实好安全措施和制度。认真落实好各级关于安全管理方面的多项制度,特别是坚持和完善领导带班住校制度、教职工轮流值班制度和其他各项安全工作制度。每月开展一次校园安全隐患排查工作,并及时做好整改落实。继续扎实做好“校园欺凌”问题的专项整治活动,落实住校学生安全管理与班主任工作的开展、考核、评价的高度融合的管理制度。充分发挥家长委员会的作用,做好信息沟通和矛盾的化解工作,从源头上杜绝和化解学校、教师、家长、学生之间的各类矛盾纠
15、纷。重视并做好个别特异体质学生的基本信息等相关档案资料的归集工作和持续管理关心工作。认真落实好安全等方面的报告制度,做到“发现问题及时报告,发现问题及时处置”,坚决杜绝隐瞒不报、大事小报,以避免更为严重的后果出现。 5严肃安全方面的责任追究。认真落实安全工作“党政同责”、“一岗双责”、“失职追责”制度。按照“谁主管、谁负责”、“谁管理、谁负责”原则,落实全校各岗位安全管理职责,全员签订安全工作目标责任书,特别是以食堂管理、公寓管理、同学师生关系处理、教育教学活动开展、交通、消防、防盗、防暴、防溺水、防踩踏、防传染病等为重点部位、重点内容,切实抓好安全工作。 6高度重视信访维稳和网络舆情工作。一
16、是加大对全校教职员工、学生通过合适方式反映问题、提出意见建议和表达诉求的教育管理力度,加强师生珍爱荣誉、名誉的专题教育工作,引导通过正当、合适途径反映解决问题,教育教职工和学生树立珍惜个人、他人、学校集体荣誉的意识。二是加强网络终端和交流平台(如:QQ群、微信、微博等)的管理,积极实施网上正能量传播。三是密切关注有关学校的各类网络舆情信息,与相关部门建立沟通机制,及时应对回复,并对网络舆情反映的问题及时予以调查、处理和整改,努力减小对学校集体、教职工个人、学生个体的负面影响。 (二)强队伍,力促学校内涵提升 1强抓师德修养,加强教师管理。一是以增强学习实效性为目的,结合“守纪律、讲规矩,争做四
17、有好教师”和“师德师风教育月” 专题教育以及“三纠三促”专项行动。二是继续开展转变工作作风的专题教育活动,从上下班时间、上班期间的工作状态、教育管理学生方式方法、家校沟通联系、学生日常行为规范教育、教育教学常规工作、履行各自岗位职责等方面,要求全校教职工以一个人民教师应有的师表形象和国家工作人员应履行的工作职责,加强教师适应“新常态”的教育工作。三是各部要定期开展教职工团队在日常工作中各方面表现优秀,工作先进同志的表彰奖励工作。四是以“零容忍”态度严厉查处违犯教师职 3 业道德的行为和与教师职业、国家工作人员的形象和职责不相符的行为,努力建设优良的一中教师团队。 2加强班子建设,提高管理水平。
18、加强学习,提高班子成员的研究、指挥、决策和协调能力,使分管领导成为某一方面的权威或专家,使中层干部成为教育教学一线管理的中坚力量,日常工作中用高尚的人格感染人、模范的言行、规范的行为引领人、过硬的素质信服人。要强化廉洁自律意识,加强和完善党风廉政制度建设,坚持制度管人、制度管事,做到明明白白做事、清清白白做人。 3创设发展平台,加强业务培训,力促专业成长。一是针对教师发展各阶段特征,采取多种途径,力促教师专业发展。坚持“原生态教研”和“成果性教研”并重的原则,着力提升专业能力和水平。二是持续抓好新一轮高效课堂的实施工作。聚焦课改,聚焦课堂、聚焦质量,抓常规、抓质量,努力提高教育教学质量。三是利
19、用好“名师工作室”发挥好首席教师和专家团队的引领作用,加大各级名师的培养力度。四是极力推荐德才兼备的优秀中青年教师承担各级各类公开课,加大青年教师和各科领军人才的培养力度,在全校形成一支优秀的专业教师团队。五是认真落实上级安排的各类“国培”、专题培训工作,加强教师的信息技术运用能力培训工作,常态化开展“一师一优课、一课一名师”活动,加强初、高中各会考科目、高考科目教师辅导、培训工作,从师德建设和专业提升两方面,促进教师素质的全面提升。 4进一步提高学校的精细化管理水平。一是进行学校相关制度的修订完善工作。主要是职称评审方面的制度办法、年度考核办法等,发挥制度的刚性管理作用。二是巩固和完善各部各
20、层级管理人员、党员教师、教职工的述职评议、党员民主评议、教职工述职总结及评议、工作效能测评等制度,在总结评议中提高思想认识,红脸出汗自省,反思调整自励,增强做好工作的内驱力。三是各教研组长、备课组长要切实担负起本组、本学科专业方面的指导、引导和活动开展等方面的职责,真正充分发挥教研组的作用,使学校教研活动“原生态”、学术化和规范化。四是落实高、初中部教导处实行分阶段、分年级每学期内两次的课堂教学开放日(公开课)活动和每学期1次的家长会(家长学校)制度,密切家校联系,形成教育合力。 5进一步做好关心爱护教师工作。学校党、政、工、团组织要关心教师的生活及身体健康,引导个别在身体、生活、工作等方面存
21、在困难和问题的同志从大局出发,力所能及、心态良好的开展好各自承担的工作。进一步加大信息公开力度,确保教职工对学校各方面工作的知情权、参与权、建议权、批评权,同时各管理层要公平、公正对待每一位教师,引导教职工和谐共处并心情舒畅地工作。各部、工会、各年级组要规范地有序地定期组织开展有益于教师身心健康的各类 4 文体活动。进一步发挥退管中心组织的作用,加强对离退休老同志的联系、关心和管理工作。 (三)抓管理,促进学校各项工作再上台阶 1科学分工,明确职责,各司其职,靠实责任。进一步明确校级领导的工作分工及职责,按照“党政同责”、“一岗双责”、“主体责任”、“压力传导”等规定和要求,带好班子、管好队伍
22、,全力做好工作职责内的安全管理、质量管理、师德师风、党风廉政建设等工作。鼓励支持中层各岗位管理人员积极工作,大胆管理。 2严格落实学校已有的各项制度。比如考勤制度、职称评聘办法、教学事故认定及处理办法、慢作为不作为整治及师德师风、安全工作等方面的各项制度和办法等。 3严格教学过程和常规管理。以过程管理和常规管理保证教学的正常开展和成绩质量的提高,坚持好以往的教学常规检查、日报日查、月考核等好的做法。同时,各部、年级组、各学科教研组要加强学生学科竞赛和社团活动、校园活动工作,要求每个学科每学期开展至少两次针对学生的各类活动,学校将在经费等方面大力支持,并作为教研组、备课组工作考核内容。 4加强对
23、教师的日常管理。首先,加强教师在课堂上的言行管理,严禁教师在课堂上传播诋毁国家法律法规、教育方针和对学生不良影响的言论,传播正能量,弘扬好风尚。其次为适应“大气候”,顺应“新常态”,特别是为加强学生的学业辅导和安全、卫生、财产管理等的需要,实行有条件的弹性坐班制。与此同时,实行部分教辅岗位、服务后勤工作人员错时上班制,以更好地服务学生和管理学校。再次,加强在职教师在职业道德、社会公德、家庭美德、良好家风传统美德等方面的引导和管理。 5加强对教师、学生的卫生工作的管理。各部要结合“文明学校”创建工作,切实重视卫生工作,以师带生,共同创建卫生洁净的优美一中校园。坚持周一下午两节课后卫生扫除及校级、
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