2023年述职报告 林业.docx

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1、2023年述职报告 林业 述职报告 林业局副局长 （年月） 回顾总结今年的工作，在局党委的正确领导下，在班长的支持和同事们的帮助下，在全局各单位、部门的努力下，通过深入学习实践科学发展观活动，较好地完成了工作任务。我的工作职责是协助局长主抓计划、项目管理、林政资源管理、重点公益林管理、行政审批、机关行政工作。分管计划科、林政科、资源科、行政审批办公室、行政办公室。 一、以深入学习实践科学发展观活动为契机，增强服务群众、服务社会、服务发展的意识 通过深入学习实践科学发展观活动，贯彻落实到林业方面，就是要在运用科学理论指导生产经营实践上下功夫。当前，特别是年初以来，林业由于受到全球金融危机的冲击，

2、出现了发展速度趋缓，木材价格持续走低，销售疲软，木材销售由卖方市场过渡到买房市场，外部环境与经营氛围趋紧等局面，并且林业内部，由于近年来劳动力价格上涨，油材料生活物质价格上涨及生产作业条件恶劣等不利因素，导致生产成本居高不下，成本费用攀升，林业面临减收增支的双重影响。因此，在协管木材销售期间，合理制定木材销售价格，选择适宜的销售时机， 1 选择跟踪大客户，及时了解和掌握市场行情，适时召开两次客户座谈会，沟通信息，帮助和指导企业建立联谊网，打出区域名牌，搭建木制品加工企业产品营销网络平台，活化下游加工企业销售速度，为全局加快销售，保持售价，延伸服务，提升形象起到了良好的推动作用。在自身方面，本着

3、提高自身的政治素质，提升驾驭经济的能力，把握执政为民的本领，增强责任感和使命感。一要开动脑子，就是要坚持继续解放思想、开拓创新、用发展的眼光看问题，用辩证的方法解决问题，用创新的思维解决改革发展中出现的新情况、新问题；二要扑下身子，就是要深入基层，服务群众，关注民生，切实解决职工群众生产生活中存在的困难，踏实办事，诚恳待人，情系群众，为老百姓办好事；三要做出样子，做为林业局班子成员，要身体力行，严格要求自己，要求别人不要做的，自己首先不要做；要求别人做好的，自身要率先做，要做榜样，做表率，严于律己，宽以待人，要有自身的人格魅力。 二、以项目建设为抓手，打造林业经济建设新引擎 今年，面对严峻的经

4、济形势，我国采取了扩大内需、增加投资拉动等一揽子经济振兴计划，我局与全市一样，应声而动，加强了项目的策划和包装。在局长的带领下，多次到上级主管部门、发改委跑项目，跟踪目标，锁定项目，一批生态建设项目在我局成功实施。年市政府下达我局固定资产投资计划万元，后又追加万元，总任务万元。截 止月份，已完成固定资产投资万元，仅新增林业生产经营项目投资达到多万元。全年能够完成市里下达的招商引资工作任务。通过项目建设，加快了我局森林资源培育管护的速度，增加了职工收入，安置和吸纳职工及周边农民就业，促进了生产发展，调整了林分结构，提高了森林质量，为实现可持续经营奠定了基础。 管好项目、用好资金、获好效果是今年项

5、目建设的重点。合理安排、统筹兼顾、因企施策、成本控制、质量优先是项目管理的核心。为此，在项目建设过程中，我们认真解读项目纲要，领会精神实质，切实把项目建设资金用到实处，、等单位积极协调社会资源，多方筹措资金，完成了家属区道路建设和环境整治工作，有力促进了新林区建设。 三、以开展森林持续经营为载体，不断提高森林资源管理水平 强化森林资源管理，依法履行职责。认真组织伐区调查设计工作，本着一沟一坡，肥瘦搭配，方便生产，降低成本费用，提高经济效益的原则，合理区划，确定采伐方式。把住调查设计中每木这个关键环节，严格执行调查设计验收制度，强化伐区拨交验收管理，坚持三级拨交和验收制度，建立健全采伐包保责任制

6、，确保不错采，不超采，确保森林资源得到合理利用。 在乡村林木采伐指标分配上，根据乡镇森林资源状况，由林权人向当地林业站提出申请，经综合平衡，党委会研究决定 后下达，按政务公开的程序，林木采伐作业申请者到政务大厅领取林木采伐许可证。 以创新思维破解当前森林经营的难题。根据全市红松采育林经营的特点，通过积极努力，争取到全省采育林经营的试点工作，为今后林业可持续发展，合理开发利用森林资源，调动社会各界参与林业建设的积极性，做了有益的探索和实践。一是制定资源培育的目标体系，找准森林经营的切入点；二是致力于低质残破林相的改造更新，找准森林经营的结合点；三是确立大径材和针阔叶混交林的培育方向，找准森林经营

7、的出发点；四是以红松果材兼用林的培育为途径，保证和提高林业职工的收入，找准森林经营的落脚点。确定林场为全省森林经营试点单位，争取采伐指标万立方米。 森林分类经营工作，将山林管护经营承包和重点公益林管护有机地结合起来，使国家重点公益林管理走上规范化、法制化的发展道路，毁林开垦，乱捕滥猎的现象得以有效遏制。 近年来，随着粮食价格的上涨，农民蚕食林地、破坏林木的行为有所抬头。为从根本上防止乱垦乱占行为，资源管理部门主动出击，与基层林场和乡村林业管理站的林政管理人员协同作战，利用GPS卫星定位系统圈定林缘耕地，并在周边树木上统一编号，同时与农民签订边界认定协议，所有资料统一备案存档。这项措施的开展有效

8、地遏制了林木的破坏和林地的流失。 四、以强化后勤服务为保障，提高工作效能 一是完善优化服务功能，加强对食堂、招待所的管理，力争饭菜可口，服务热情；二是加强对机关车队的管理，健全制度，保证生产经营用车，强化安全行车，文明行车；三是机关卫生，做到整洁，卫生无死角；四是文秘和档案管理，手续齐全、管理规范，加强对备品的管理，厉行节约；五是完善全局网络建设，逐步推进信息化，降低成本，提高办事效率；六是接待客人，彬彬有礼，谦让有度，热情大方，充分体现人的精神风范。 五、以坚持依法行政为依托，促进经济社会和谐发展 林政工作，加强各项法律法规宣传教育，提高广大群众保护生态，发展林业的思想认识。抓好确权认定工作

9、，排解纠纷，维护林区的稳定。积极主动配合企业搞好征占用林地的审核和报批工作，为全市经济和社会发展服务。加大陆生野生动植物资源保护工作，认真抓好重大疫病疫情监测工作。政务大厅工作，制定了工作制度和服务指南，木材运输，植物检疫等证件办理日趋便利、完善和规范。 六、团结协作，承上启下，认真履行工作职责 在工作过程中，遇到有原则性的问题，主动向主要领导请示，探寻解决问题的办法和途径。与班子成员沟通，达成共识，形成合力。与基层交流，总结经验，改革创新，进一步加强企业经营管理，提高效益，为建设文明繁荣富裕的新林区而共同 努力。 过去一年来，由于本人工作能力和业务水平有限，虽然能尽心尽力地工作，但有些工作仍

10、然是没有想到或想到了没有做到：一是学习不足，学习缺乏连续性和系统性；二是林地管护经营承包以后，林地经济发展不平衡；三是工作布置的多，开会研究多，下基层调研少，实际检查验收少。四是在党风廉政建设遵守市工作纪律方面存在吃请和请吃的问题。针对上述存在的问题，今后要制定计划，统筹安排并在实践中加以解决。 总之，在过去的一年里，工作中取得了一定的成绩，在今后的工作中要发扬成绩，克服不足，解放思想，真抓实干，协助局长做好分管工作，为全局的改革发展与和谐林区建设做出新的贡献。 述职报告 林业 林业述职报告 林业述职报告 林业干部述职报告 林业干部述职报告 林业综治述职报告 林业个人述职报告 林业工作述职报告 个人述职报告林业 某年林业述职报告