XX人力资源管理(专).docx

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1、XX人力资源管理（专）题号:1题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：对各级职工的考评，都务必由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最熟悉被考评者的实际工作表现，这反映了绩效考评的什么原则？A、公平原则B、严格原则C、单头考评原则D、结果公开原则E、结合奖惩原则标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:2题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：根据各项职务对企业的重要性，从高到低将各项职务予以一一排列，属于工作评价中的哪种 方法：A、分级法B、岗位分类法C、要素比较法D、计点法E、海氏法标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号

2、:3题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，代表着单位对这些员工工作的认可。让员工明白自己是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情，这属于哪种激励方式：A、目标激励B、榜样激励C、荣誉激励D、绩效激励E、能力激励题号:12题型:是非题 本题分数:5内容：人员分析可帮助培训者确定谁需要培训I,即通过分析员工目前绩效水平与预期工作绩效水平 来推断是否有进行培训的必要。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:13题型:是非题 本题分数:5内容：享受失业保险待遇的条件是：所在单位与本人按规定履行缴费义务满一年，非本人意愿中断 就

3、业，已办理失业登记并有求职要求，同时具备以上三个条件者才有申请资格。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号:14题型:是非题本题分数:5内容：尽管从激励效果来看，奖励团队比奖励个人的效果要弱，但为了促使团队成员之间相互合作, 同时防止上下级之间由于工资差距过大导致出现低层人员心态不平衡的现象，因此有必要建 立团队奖励计戈上1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:15题型:是非题本题分数:5内容：研究说明，在各类学科中（比如，心理学、管理学、工程学与人类工程学）一共有四种基本 的方法是与工作设计问题有关的，包含机械型方法、激励型方法、生物型方法与知觉运动型 方法。所有

4、工作的特征都能够通过这四种方法中的任意一种确定下来。1、错2、对本题得分：5题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：人力资源管理信息系统的核心构成要素包含：A、企业文化B、技术支持C、人D、管理信息E、管理理念标准答案:BCE学员答案:BCE本题得分：5题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：社会保险具有什么特征：A、强制性B、保障性C、公益性D、普遍性E、互济性标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号110题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几

5、个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：成就激励是员工激励中一类非常重要的内容，什么属于成就激励：A、组织激励B、能力激励C、榜样激励D、绩效激励E、目标激励题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：按照考核性质分，绩效考核能够分为：A、日常考核B、定期考核C、长期考核D、定性考核E、定量考核标准答案:DE学员答案:DE本题得分：5题号:12题型:是非题本题分数:5内容：目标管理要符合“SMART”的原则。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:13题型:是非题本题分数:5内容：在很多组织的考核工

6、作中，由一名高级管理者对员工直接主管的考核进行检查与补充，这能 够抵消某些直接主管的偏见。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号114题型:是非题本题分数:5内容：行为的一贯性越高，观察者越倾向于对其作外部归因。1、错2、对标准答案:1 学员答案：1 本题得分:5题号:15题型:是非题本题分数:5内容：未来人力资源进展变化的趋势，要紧表达在员工年龄的变化、员工性别的变化、员工技能的 变化，与员工分布区域的变化等方面。1 错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:16题型:是非题本题分数:5内容：激励的出发点是满足组织成员的各类需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式与工作

7、环 境，来满足企业员工的外在性需要与内在性需要。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:17题型:是非题本题分数:5内容：特殊职业能力测试是用于测定从事某项特定工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。1、错2、对标准答案：1学员答案：2本题得分：。题号:18题型:是非题 本题分数:5内容：奥德弗于1969年提出了一种与马斯洛需求层次理论密切有关，但有些不一致的理论。他把 人的需要划分为对权力、友谊与成就的需要1、错2、对标准答案:1学员答案：1本题得分：5题号:19题型:是非题 本题分数:5内容：培训需求的分析要紧包含组织分析与个人分析两大部分。1、错2、对标准答案:1学员答案：

8、1本题得分：5题号:20题型:是非题本题分数:5内容：单位的客观环境，如办公环境、办公设备、环境卫生等都能够影响员工的工作情绪。在高档 次的环境里工作，员工的工作行为与工作态度都会向“高档次”进展，这属于物质激励。1、错2、对标准答案：1学员答案：2本题得分：0号:1题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：工作分析人员要根据六个计分标准（即使用程度、时间长短、重要性、发生的可能性、适用性及特殊计分）对每个工作要素进行衡量，从而进行信息收集的方法是：A、职能性工作分析法B、职位分析问卷法C、工作要素法D、任务清单分析法标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2题型

9、:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：根据各项职务对企业的重要性，从高到低将各项职务予以一一排列，属于工作评价中的哪种 方法：A、分级法B、岗位分类法C、要素比较法D、计点法E、海氏法标准答案:A 学员答案:A 本题得分：5题号:3题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，代表着单位对这些员工工作的认可。让员工明白自己是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情，这属于哪种激励方式：A、目标激励B、榜样激励C、荣誉激励D、绩效激励E、能力激励标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:4题型:多选题（请在复选框中打

10、勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：工作申请表应当能够反映下列一些信息：A、应聘者的个人信息B、应聘者的身体特征C、应聘者的受教育状况D、应聘者的工作经验与业绩E、应聘者的受训情况标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分：5题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：做好员工福利管理有许多重要性，包含：A、吸引优秀员工B、提高员工士气C、降低员工流淌率D、激励员工E、凝聚员工题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：关于组织而言

11、，实行岗位轮换制度，要紧的优点有：A、成本较低B、提高员工工作满意度C、减轻组织晋升压力D、提高能够员工工作热情E、降低员工流淌率标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分：5题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：根据佛隆的择业动机理论，影响个人择业动机的因素包含：A、职也价值观B、职业兴趣C、职业的需求量D、择业者的竞争力E、劳动力市场供求状况标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：以华盛顿大学的弗伦奇（F

12、rench, 1998）为代表，一些学者从管理的历史背景出发，人力资源 管理进展的六阶段论中包含下列阶段：A、科学管理运动阶段B、建立阶段C、人际关系运动阶段D、劳工运动阶段E、反省阶段标准答案:ACD学员答案:ABCDE本题得分：o题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：人力资源经理也是客户经理，所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系 统解决方案。要紧包含：A、共同愿景B、价值分享C、人力资本增值服务D、授权赋能E、支持与援助标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分：5题号:10题型:多选题（请在复选框

13、中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：绩效受多种因素的影响，绩效公式中指出了下列因素：A、技能B、工作态度C、环境D、机会E、价值观标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:11题型:是非题本题分数:5内容：招聘信息的公布应该遵循面广原则、及时原则与层次原则。1、错2、对标准答案:2 学员答案：2 本题得分：5题号:12题型:是非题 本题分数:5内容：管理人员培训与开发活动的最终目的是提高组织未来的工作绩效。管理人员培训与开发之因 此与组织的绩效息息有关，其中一个重要原因就是：内部提升已成为管理人才的要紧来源。1、错2、对标准答案:2学员答案

14、：2本题得分：5题号:13题型:是非题 本题分数:5内容：行为的一致性越高，观察者越倾向于内部归因。1、错2、对标准答案:1学员答案：1本题得分：5题号:14题型:是非题本题分数:5内容：内部公平性指企业内部的职工感受公平，认为基本上做到了劳酬相符。1 错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:15题型:是非题 本题分数:5内容：关键绩效指标，是由上级领导与员工共同商议确定员工在考核期内应完成的要紧工作及其效 果，并在考核期结束时由上级领导根据期初所定目标是否实现，为员工绩效打分的绩效管理 方式。1、错2、对标准答案:1学员答案：1本题得分：5题号:16题型:是非题本题分数:5内容：不

15、一致的需求是个体行为的出发点。1、错2、对标准答案:1学员答案：1本题得分：5题号:17题型:是非题 本题分数:5内容：负强化应该是连续负强化更为有效。不进行正强化也是一种负强化。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:18题型:是非题 本题分数:5内容：假如行为的区别性低，则观察者可能会对行为内部归因；假如行为的区别性高，则活动原因 可能会被归于外部。1、错2、对标准答案：2学员答案：2本题得分:5题号:19题型:是非题本题分数:5内容：社会保险的目的是风险的补偿与预防，现代社会经济生活的风险决定了社会保险的内容。关 于我国企业职工来说，要紧是养老保险、医疗保险、失业保险、工伤

16、保险。1、错2、对标准答案：1学员答案：2本题得分：0题号:20题型:是非题本题分数:5内容：人力资源规划应该由人力资源部门负责。1 错2、对题号题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：根据各项职务对企业的重要性，从高到低将各项职务予以一一排列，属于工作评价中的哪种 方法：A、分级法B、岗位分类法C、要素比较法D、计点法E、海氏法标准答案:A学员答案:B本题得分：0题号:2题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，能够跨部门整合其他人的努 力成果，想去承担整个部分的责任，并将公司的

17、成功与否看成自己的工作，是那种类型的职 业锚：A、技术型B、管理型C、自主独立型D、安全稳固型E、制造型标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号:3题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，代表着单位对这些员工工作的认可。让员工明白自己是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情，这属于哪种激励方式：A、目标激励B、榜样激励C、荣誉激励D、绩效激励E、能力激励题号116题型:是非题本题分数:5内容：美国人力资源管理实践的显著特征是注重社会层面的人力资源开发管理，包含注重职业教 育、成人教育、远程教育等。1、错2、对标准答案：1学员答案：2本

18、题得分：0题号:17题型:是非题本题分数:5内容：目标管理要符合“SMART”的原则。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:18题型:是非题 本题分数:5内容：21世纪人才资源管理者要扮演工程师+销售员+客户经理的角色。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号:19题型:是非题本题分数:5内容：奥德弗于1969年提出了一种与马斯洛需求层次理论密切有关，但有些不一致的理论。他把 人的需要划分为对权力、友谊与成就的需要1、错2、对题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：企业福利是指企业自主建立的，为满足职

19、工的生活与工作需要，在工资收入之外，向雇员本 人及其家属提供的一系列福利项目，包含：A、带薪休假B、企业补充性住房计划C、企业补充养老金计划D、集体人寿保险计划E、健康医疗保险计划标准答案:BCDE学员答案:ABC本题得分：0题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：关于人力资源管理内部环境的分析要紧是从下列几个方面进行考虑：A、企业进展战略B、供应商C、企业组织结构D、企业生命周期E、企业文化标准答案:ACDE学员答案:ACDE本题得分：5题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本

20、题分数:5内容：员工的培训与开发受到众多因素的影响，总的来说，能够分为内部因素与外部因素两大类, 其中内部因素包含：A、组织的变革B、技术进步C、组织的复杂性D、工会E、管理者的支持标准答案:ACE学员答案:ABCE本题得分：。题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：人力资源经理也是客户经理，所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系 统解决方案。要紧包含：A、共同愿景B、价值分享C、人力资本增值服务D、授权赋能E、支持与援助标准答案:ABCDE学员答案:CDE本题得分：0题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在下

21、列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：人力资源的数量构成包含下列几个方面：A、适龄就业人口B、未成年劳动者C、老年就业人口D、待业人口E、就学人口标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分：5题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：影响员工绩效水平与学习动机的因素有什么：A、员工的个体特征B、员工的工作输入C、员工的工作输出D、员工的工作结果E、员工的工作反馈题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：为了顺利实施既定的招聘计划，组织需

22、制定相应的招聘策略。招聘策略包含：A、招聘地点的选择B、招聘渠道的选择C、招聘时间的确定D、招聘的宣传策略E、筛选的方式标准答案:ABCD学员答案:ABCDE本题得分：0题号:11题型:是非题本题分数:5内容：任职者的直接上司监控任职者从事工作，他们有机会观察任职者的工作，能够客观地提供工 作信息，收集工作信息的速度也比较快。通常情况下，任职者的直接上司是要紧的工作信息 收集者，往往需要他们对已收集的信息进行检查与核实。1、错2、对标准答案:1学员答案：2本题得分：0题号:12题型:是非题本题分数:5内容：组织根据业务活动的要求自主地选择所需要的员工，同时求职人员也可根据自己的条件自主 地选择

23、职业，是指人员招聘中的自主原则。1、错2、对标准答案:1学员答案：1本题得分：5题号:13题型:是非题本题分数:5内容：养老金的给付与积存的时间长，因此其缴费与支付标准通常都需与物价与工资等变动因素挂 钩，这里涉及到养老基金的保值、增值问题。1 错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号:14题型:是非题本题分数:5内容：要使用行为锚定法，需要花费较多时间进行评分表的设计，但这种方法的使用比较简单。1、错2、对标准答案:1学员答案：2本题得分：0题号:15题型:是非题本题分数:5内容：推断法是依靠有关专家与管理人员运用其知识、经验甚至直觉对未来人力资源需求做出推 测、推断的方法，常用的有

24、自上而下法、自下而上法、德尔菲法。1、错2、对标准答案:2学员答案：1本题得分：0题号:16题型:是非题 本题分数:5内容：生育保险费由当地人民政府根据实际情况决定，但最高不要超过工资总额的1%。企业缴纳 的生育保险费列入企业管理费用，职工个人不缴纳生育保险费。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:17题型:是非题本题分数:5内容：培训目标通常包含三方面的内容:一是说明员工应该做什么；二是阐明可被同意的绩效水平;三是受训者完成指定学习成果的条件。1、错2、对标准答案:2学员答案：1本题得分：0题号:18题型:是非题 本题分数:5内容：人力资源的战略地位上升意味着人力资源管理不仅

25、仅是人力资源职能部门的责任，而是全体 员工及全体管理者的责任。1、错2、对标准答案:1学员答案：2本题得分：0题号:19题型:是非题本题分数:5内容：关键事件法是把定性考核与定量考核结合起来的方法。1、错2、对标准答案：1学员答案：2本题得分:0题号:20题型:是非题本题分数:5内容：勒温的场论是从人与工作环境不匹配的角度，分析人员流淌的必要性，其中间的“不匹配” 的表征是员工绩效。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:1题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：在一定时期内组织要求个体负担的一至多项责任，被称之：A、职责B、职位C、职务D、任务E、工

26、作要素标准答案:B学员答案:A本题得分：0题号:2题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：通过确定付酬要素，与每个要素在职位中所占比重来评价岗位的方法，属于：A、分级法B、岗位分类法C、要素比较法D、计点法E、海氏法标准答案:D学员答案:B本题得分：0题号:3题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：作为人事决策的基础，因此在工作分析的各个阶段，都务必以认真细致地调查、研究为基础,绝对不能凭想象去做，是指工作分析的哪项原则：A、科学性B、有用性C、变动性D、客观性E、认真性标准答案:D学员答案:A本题得分：0题号:4题型:多选题（请在复选框

27、中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够是多个）本题分数:5内容：双因素理论中的激励因素，是指能够激励员工积极性，提高工作效率的因素，包含：A、工作环境与条件B、薪金C、个人生活D、工作的挑战性E、晋升标准答案:DE学员答案:ABCDE本题得分：0题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：人力资源管理信息系统的核心构成要素包含：A、企业文化B、技术支持C、人D、管理信息E、管理理念标准答案:BCE学员答案:BCD本题得分：0题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内

28、容：根据工作特征模型，能够从下列什么方面来对工作进行描述：A、技能多样性B、任务完整性C、任务重要性D、自主性E、反馈标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分：5题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：有效的培训系统是员工培训的重要保障。员工的培训系统包含：A、培训需求的确定B、培训目标的设置C、培训方法的选择D、培训的实施E、培训结果评价与反馈题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列儿个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：金斯伯格研究的重点是从童年到青少年阶段的职业心理进展过程。他将职业生涯的

29、进展分为 哪几个阶段：A、幻想期B、尝试期C、现实期D、过渡期E、能力期标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分：5题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：在组织人力资源管理的实践中，根据绩效考核或者任职资格考核，发现人事不匹配的情形,组织能够使用的人员再配置手段有：A、晋升B、降职C、辞退D、工作轮换E、竞聘上岗标准答案:ABC学员答案:DE本题得分：0题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：人力资源具有下列特点：A、生物性B、能动性C、时效性D、智力性E、再

30、生性题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：行为改造理论研究的重点是激励的目的，即改造修正行为，耍紧包含：A、强化理论B、双因素论C、成就需要激励理论D、期望理论E、归因理论标准答案:AE学员答案:AE本题得分：5题号:12题型:是非题 本题分数:5内容：未来人力资源进展变化的趋势，要紧表达在员工年龄的变化、员工性别的变化、员工技能的 变化，与员工分布区域的变化等方面。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:13题型:是非题 本题分数:5内容：培训需求的分析要紧包含组织分析与个人分析两大部分。1、错2、对标准答案

31、：1学员答案：1本题得分：5题号:14题型:是非题本题分数:5内容：传统型职业生涯的目标往往是心理成就感。1 错2、对标准答案:1学员答案：2本题得分：。题号:15题型:是非题本题分数:5内容：根据工资基金论，在工业化社会，工人的工资在经济的长期波动中，趋向于维持生计的水平。1、错2、对标准答案:1学员答案：1本题得分：5题号:16题型:是非题本题分数:5内容：在很多组织的考核工作中，由一名高级管理者对员工直接主管的考核进行检查与补充，这能 够抵消某些直接主管的偏见。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号:17题型:是非题本题分数:5内容：目标管理要符合“SMART”的原则。1、

32、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号118题型:是非题本题分数:5内容：为了让自己将来工作得更好，每个人都有进展自己能力的需求。我们能够通过培训激励与工 作内容激励满足员工这方面的需求。1、错2、对标准答案:2学员答案：2题号:20题型:是非题本题分数:5内容：在很多组织的考核工作中，由一名高级管理者对员工直接主管的考核进行检查与补充，这能 够抵消某些直接主管的偏见。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:1题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：对各级职工的考评，都务必由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最熟悉被考评者的实际工

33、作表现，这反映了绩效考评的什么原则？A、公平原则B、严格原则C、单头考评原则D、结果公开原则E、结合奖惩原则标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，代表着单位对这些员工工作的认可。让员工明白自己是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情，这属于哪种激励方式：A、目标激励B、榜样激励C、荣誉激励D、绩效激励E、能力激励标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:3题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：根据各项职务对企业的重要性，从高到低将各项职务予以一一排列，属于工作评

34、价中的哪种本题得分：5题号:19题型:是非题本题分数:5内容：统计法是通过对过去某一期间有关数据资料的统计分析，找出某些商业因素与人员需求的有 关关系，并建立数学公式或者模型，据此对未来的人力资源需求进行预测。1、错2、对标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:20题型:是非题本题分数:5内容：激励的出发点是满足组织成员的各类需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式与工作环 境，来满足企业员工的外在性需要与内在性需要。1、错2、对标准答案:2学员答案：1本题得分：0题号:1题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：根据各项职务对企业的重要性，从高到低将各项职务予以

35、一一排列，属于工作评价中的哪种 方法：A、分级法B、岗位分类法C、要素比较法D、计点法E、海氏法标准答案:A学员答案:B本题得分：0题号:2题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：工作分析人员要根据六个计分标准（即使用程度、时间长短、重要性、发生的可能性、适用 性及特殊计分）对每个工作要素进行衡量，从而进行信息收集的方法是：A、职能性工作分析法B、职位分析问卷法C、工作要素法D、任务清单分析法标准答案:B学员答案:A本题得分：0题号:3题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，能够

36、跨部门整合其他人的努 力成果，想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作，是那种类型的职 业锚：A、技术型B、管理型C、自主独立型D、安全稳固型E、制造型标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：影响员工绩效水平与学习动机的因素有什么：A、员工的个体特征B、员工的工作输入C、员工的工作输出D、员工的工作结果E、员工的工作反馈标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分：5题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：根

37、据佛隆的择业动机理论，影响个人择业动机的因素包含：A、职业价值观B、职业兴趣C、职业的需求量D、择业者的竞争力E、劳动力市场供求状况标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列儿个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：劳动问题专家保谷六郎认为，职业是有劳动能力的人为了生活所得而发挥个人能力，向社会 做奉献的连续活动，职业具有五个特性：A、经济性B、技术性C、社会性D、伦理性E、连续性标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本

38、题分数:5内容：企业福利是指企业自主建立的，为满足职工的生活与工作需要，在工资收入之外，向雇员本 人及其家属提供的一系列福利项目，包含：A、带薪休假B、企业补充性住房计划C、企业补充养老金计划D、集体人寿保险计划E、健康医疗保险计划标准答案:BCDE学员答案:ABC本题得分：0题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：关于人力资源管理内部环境的分析要紧是从下列几个方面进行考虑：A、企业进展战略B、供应商C、企业组织结构D、企业生命周期E、企业文化标准答案:ACDE学员答案:ACDE本题得分:5题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾

39、，在下列儿个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：做好员工福利管理有许多重要性，包含：A、吸引优秀员工B、提高员工士气C、降低员工流淌率D、激励员工E、凝聚员工标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分：5题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：绩效受多种因素的影响，绩效公式中指出了下列因素：A、技能B、工作态度C、环境D、机会E、价值观标准答案:ABCDE学员答案:ABC本题得分：0题号111题型:是非题本题分数:5内容：养老金的给付与积存的时间长，因此其缴费与支付标准通常都需与物价与工资等变动因素挂

40、 钩，这里涉及到养老基金的保值、增值问题。1、错2、对标准答案:2学员答案：1本题得分：o题号:12题型:是非题 本题分数:5内容：负强化应该是连续负强化更为有效。不进行正强化也是一种负强化。1、错2、对标准答案:2学员答案：1本题得分：0题号:13题型:是非题本题分数:5内容：以福姆布龙、蒂奇与德兰纳为代表的学者根据人力资源管理在组织管理中所扮演的角色与所 起的作用，把人力资源管理的进展分为四个阶段。1、错2、对标准答案：1学员答案：2本题得分：0题号:14题型:是非题本题分数:5内容：麦克利兰把人的高层次需要归纳分为三类，即存在需要、关系需要与成长需要。1、错2、对标准答案：1学员答案：2

41、本题得分：0题号:15题型:是非题 本题分数:5内容：假如行为的区别性低，则观察者可能会对行为内部归因；假如行为的区别性高，则活动原因 可能会被归于外部。1、错2、对标准答案:2学员答案：1本题得分：0题号:16题型:是非题 本题分数:5内容：影响组织职业生涯管理系统的因素要紧有企业自身状况与员工个体特征两个方面。1、错2、对标准答案:1学员答案：2本题得分：0题号:17题型:是非题本题分数:5内容：勒温的场论是从人与工作环境不匹配的角度，分析人员流淌的必要性，其中间的“不匹配” 的表征是员工绩效。1、错2、对标准答案:2 学员答案：2 本题得分：5题号:18题型:是非题本题分数:5内容：激励

42、的出发点是满足组织成员的各类需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式与工作环 境，来满足企业员工的外在性需要与内在性需要。1、错2、对标准答案:2 学员答案：2 本题得分：5题号:19题型:是非题本题分数:5内容：组织通过实行末位淘汰，能够在内部建立能上能下、相互竞争的工作氛围，在一定程度上激 发了员工的内在潜力、不断地通过自我学习进行自我提升，优化了组织人力资源的丰量。1 错2、对标准答案:2 学员答案：2 本题得分：5内容：推断法是依靠有关专家与管理人员运用其知识、经验甚至直觉对未来人力资源需求做出推 测、推断的方法，常用的有自上而下法、自下而上法、德尔菲法。1、错2、对标准答案:2学员答

43、案：1本题得分：0题号:1题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，代表着单位对这些员工工作的认可。让员工明白自己 是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情，这属于哪种激励方式：A、目标激励B、榜样激励C、荣誉激励D、绩效激励E、能力激励标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：喜欢同意他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要与职业的需要的工作环境。他们 希望将 生活的各个要紧方面整合为一个整体，这属于哪种类型的职业锚：A、技术型B、管理型C、自主独立型D、挑战型E、生

44、活型标准答案:E学员答案:E本题得分：5题号:3题型:单选题（请在下列几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容：追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，能够跨部门整合其他人的努 力成果，想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作，是那种类型的职 业锚：A、技术型B、管理型C、自主独立型D、安全稳固型E、制造型标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：过程型激励理论的重点是研究从动机的产生到采取行动的心理过程，要紧包含：A、需求层次论B、双因素论C、成就需要激励

45、理论D、期望理论E、公平理论标准答案:DE学员答案:DE本题得分：5题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：人力资源的数量构成包含下列几个方面：A、适龄就业人口B、未成年劳动者C、老年就业人口D、待业人口E、就学人口标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分：5题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中选择正确答案，答案能够 是多个）本题分数:5内容：影响员工绩效水平与学习动机的因素有什么：A、员工的个体特征B、员工的工作输入C、员工的工作输出 D、员工的工作结果 E、员工的工作反馈标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分：5题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在下列几个选项中