2023年粮食企业仓储述职述廉报告（精选多篇）.docx

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1、2023年粮食企业仓储述职述廉报告（精选多篇） 推荐第1篇：粮食企业经理述职报告述职报告 新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来，回顾远去的2023年，在市粮食局的正确领导下，我带领公司领导班子和广大干部职工，抓改革，促发展，以提高企业经济效益为目的，实现了企业经济跳跃式发展，全面完成了局党委下达的全年目标任务。主要工作情况如下： 一、以发展为目的，加快企业项目建设。 作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，在经过详尽的市场调研和分析之后，我们上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元，目

2、前一期工程已投入生产，并在逐步加大生产量和扩大市场占有率。该产品的全面上市，每年可为公司新增销售收入亿元，安排近人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展。 二、加强企业管理，提高经济效益。 为使企业取得更好发展，我利用各种形式加强学习各种理论知识，在公司内部狠抓财务管理、成本管理、经营管理、民主管理和人力资源管理等等，用先进的管理理念经营管理企业，使企业发展实现良性循环，并取得了较好的效果。截止2023年底，公司实现销售收入亿元，利税 万元，公司“”牌面粉在获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上，今年又荣获“河南省名牌产

3、品”和“国家免检产品”、“无公害农产品”称号，畅销全国20多个省市，出现了供不应求的良好局面。 三、实现民主决策，发挥班子整体优势。 坚持重大事项集体研究，决策风险和项目建设工作勇于负责，以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持，大胆放手使用，让班子成员切实感到有用武之地。同时，我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定，提高反腐倡廉意识，加强廉洁自律教育，把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。 四、党的建设和精神文明建设进一步加强。 一是不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党员整体素质，不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动，进一步增强了

4、党员干部自觉接受监督的意识，进一步增强了纪律观念，对自觉遵守党的纪律，依法治企，保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持“两手硬”的方针，大力推进精神文明建设。在获得省级文明单位称号后，公司对此项荣誉十分珍视，积极开展创建活动，使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头，有力地促进了生产和经营的发展。 回顾往昔，虽然在工作上取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作，对理论知识的学习不够系统和深入，企业管理上需要进一步完善，在以后的发展中，我要认真对待这些问题，努力改变这种状况，使我自己综合能力不断提高，使公司取得更大成

5、绩。 推荐第2篇：粮食企业仓储设施统计指标解释 附件3： 粮食企业仓储设施统计指标解释 1.企业代码：指国家质量技术监督部门颁发的企业组织机构代码。 2.企业性质：指企业的所有制形式。填报“国有”、“外资”和“民营”三类。其中，国有包括国有控股、国有独资和国有企业；外资包括外商独资、中外合资和中外合作企业；民营包括私营企业、个人独资、个人合伙企业以及非国有控股的股份制企业等。 3.隶属关系：填报企业与上级管理机构的从属关系。填报上级主管部门或产权隶属单位、联系单位（部门）。如无主管单位和联系部门，则填写“无”。 4.经营范围：指企业目前从事的主要经营活动，填报一项企业最主要的经营业务。 5.统

6、计对象：粮食仓储设施统计对象为具有独立法人资格，开展粮油储藏业务的各类所有制性质的粮油购销、储存、加工企业，且自有仓房容量大于1000吨或油罐罐容大于50吨的企业。 6.占地面积：指企业的仓储业务用地面积。填报企业为开展仓储业务投入的土地面积，包括仓房、地坪等生产设施占用的土地面积以及与仓储有关办公、检验等生产生活附属设施占用的土地面积。以上土地含自有土地和租期10年以上的租用土地面积。 7 7.库区数：指资产归属本企业、地理位置相对独立的粮食（油脂）存储库区个数。企业为管理方便而人为地将连成一片的工作区划分为几个管理区的，不作为独立的库区数进行统计。 8.从业人员：指在企业工作，取得工资或其

7、他形式的劳动报酬的全部人员数量。包括在岗职工、再就业的离退休人员以及在各单位工作的外方人员和港澳台人员、兼职人员、借用的外单位人员和从事第二职业人员。不包括离开本单位仍保留劳动关系的职工和完全退休的职工。企业的从业人员反映了本企业实际参加生产或工作的全部劳动力。粮油加工企业仅填报从事粮油仓储工作的人员数量。 9.粮油保管员：指在粮油购销、储存、加工等企业中从事粮油保管工作的人员。 10.粮油质量检验员：指从事粮油购销、储存、加工等环节质量（含卫生）检验和质量控制等相关工作的人员。 11.储粮药剂：指在粮食储藏中，用于防治危害储粮、储粮设施设备的害虫、螨类和有害生物的化学药剂，包括用于防治储粮害

8、虫、霉菌及储粮扬尘的添加剂。填报本年度内使用储粮药剂总量。 12.铁路专用线：指产权归本企业所有，由企业自行或委托其他单位管理，主要为本企业粮油运输服务的铁路岔线。 13.有效长度：指能够停放车辆进行装卸作业的铁路专用线长度。 14.专用码头：指产权归本企业所有，由企业自行或委托其他单位管理，主要为本企业粮油运输服务，且能够停放100吨及以上级8 别船舶的码头。 15.接收能力：指企业通过卸粮坑等固定设施或吸粮机等固定及移动设备将粮食从运输车辆、船舶等卸载入仓的设计能力。 16.发放能力：指企业通过备载仓、吸粮机或装车（船）机等固定设备装载粮食至运输车辆、船舶等的设计能力。 17.有效仓容：指

9、符合粮油储藏技术规范仓储设施与设备的基本要求，能够达到安全储粮要求的仓房仓容。 18.仓容：指仓房的设计能力。一般按以下方法计算： 散装平房仓仓容计算公式：建筑面积装粮高度粮食容重93%。 包装平房仓仓容计算公式：建筑面积堆包高度粮食容重70%。 筒状粮仓仓容计算公式：3.14内径半径装粮高度+漏斗锥体体积粮食容重。 粮食容重统一按中等质量小麦计算，750kg/m。 19.平房仓：指平面为矩形，能满足储藏功能的单层建筑物。 20.浅圆仓：仓壁高度与仓内直径之比小于1.5的外型如筒状的粮仓。 21.立筒仓：仓壁高度与仓内直径之比大于或等于1.5的外型如筒状的粮仓。 22.地下仓：建于地下或三分之

10、二储粮体积在地面以下的半地下的粮仓，如岩体地下粮仓（如平洞仓、立洞仓）和土体地下粮仓（如 32 9 窑洞仓、喇叭仓）等。 23.低温仓房：指具有隔热密闭设施、人工制冷源（包括空调、谷冷机等），粮堆平均温度常年保持在15及以下，局部最高粮温不高于20的仓房。 准低温仓房：指具有隔热密闭设施、人工制冷源（包括空调、谷冷机等），粮堆平均粮温常年保持在20及以下，局部最高粮温不高于25的储藏方式。 24.简易仓：指封闭式的用于储粮的简单建筑物，包括罩棚仓、拱棚仓、钢化玻璃仓、钢板PVC仓等。 25.需大修仓容：指需进行大面积防水或防潮、结构、地面、墙体、门窗等维修才能保证储粮安全的仓容。 26.待报废

11、仓容：指超过使用年限，已经不能安全储粮且没有维修价值的仓房容量。 27.罩棚：指无墙身或无完整墙身，仅有防日晒雨淋功能的货棚，包括铁路罩棚。 28.地坪：指库区内已进行硬化处理的地面面积，包括库区道路、晒场、仓间地坪等。 29.烘干设备能力：指用于粮食烘干的设备的设计能力，折算成吨/小时填报。 30.其他移动式设备：包括清仓机、打包机、补仓机、吸粮机、扒粮机等各类移动式大中型粮机设备。 31.汽车衡：仅统计称重能力在30吨及以上的汽车衡台数。10 32.运粮设备：包括企业自备用于粮食运输的汽车、火车和船舶等运输工具。其中汽车指载重量5吨及以上的汽车。 33.油罐：仅统计单罐罐容1吨及以上的油罐

12、数量和罐容。油罐容量按照设计容量确定，如设计容量不详，则按照以下公式计算： 圆柱体油罐容量计算：油罐容量（吨）=油罐底面积（m）油罐柱高（m）0.90.92。 34.检化验仪器：指企业拥有的用于粮食品质检验的仪器设备。包括：扦样器、分样器、谷物选筛、害虫选筛、容重器、电热烘箱、水分快速测定仪、实验砻谷机、实验碾米机、电动粉碎机、超级电动粉碎机、粮食粘度测定仪、培养箱（发芽箱）、面筋测定仪、降落数值仪、实验磨粉机、电动粉筛、磁性金属测定仪、粉质仪、拉伸仪、吹泡示功仪、实验和面机、面团醒发箱、面包馒头成型机、实验焙烤箱、面包馒头体积测定仪、凯氏定氮仪、脂肪测定仪、纤维素测定仪、近红外粮食品质分析仪

13、、油脂烟点测定仪、罗维朋比色计、黄曲霉毒素测定仪、天平、分析天平、水浴锅、电炉、马福炉、振荡器、离心机、蒸馏水器、电冰箱、物理显微镜、化学检验玻璃仪器、生物显微镜、白度仪、分光光度计、气相色谱仪、液相色谱仪、氨基酸自动分析仪、原子吸收分光光度计、薄层扫描仪、荧光分光光度计以及其他价值2000元以上的仪器设备。 35.粮油经营量：指企业本年度粮油购进量和销出量总和。2 11 推荐第3篇：粮食企业经理述职报告定稿 新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来，回顾远去的20*年，在市粮食局的正确领导下，我带领公司领导班子和广大干部职工，抓改革，促发展，以提高企业经济效益为目的，实现了企业经济跳跃式发展，全面

14、完成了局党委下达的全年目标任务。主要工作情况如下： 一、以发展为目的，加快企业项目建设。 作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，在经过详尽的市场调研和分析之后，我们上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元，目前一期工程已投入生产，并在逐步加大生产量和扩大市场占有率。该产品的全面上市，每年可为公司新增销售收入亿元，安排近人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展。 二、加强企业治理，提高经济效益。 为使企业取得更好发展，我利用各种形

15、式加强学习各种理论知识，在公司内部狠抓财务治理、成本治理、经营治理、民主治理和人力资源治理等等，用先进的治理理念经营治理企业，使企业发展实现良性循环，并取得了较好的效果。截止20*年底，公司实现销售收入亿元，利税万元，公司“”牌面粉在获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上，今年又荣获“河南省名牌产品”和“国家免检产品”、“无公害农产品”称号，畅销全国20多个省市，出现了供不应求的良好局面。 三、实现民主决策，发挥班子整体优势。 坚持重大事项集体研究，决策风险和项目建设工作勇于负责，以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持，大胆放手使用，让班子成员切实感到有用武之

16、地。同时，我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定，提高反腐倡廉意识，加强廉洁自律教育，把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。 四、党的建设和精神文明建设进一步加强。 一是不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党员整体素质，不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动，进一步增强了党员干部自觉接受监督的意识，进一步增强了纪律观念，对自觉遵守党的纪律，依法治企，保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持“两手硬”的方针，大力推进精神文明建设。在获得省级文明单位称号后，公司对此项荣誉十分珍视，积极开展创建活动，使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈

17、现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头，有力地促进了生产和经营的发展。 回顾往昔，虽然在工作上取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作，对理论知识的学习不够系统和深入，企业治理上需要进一步完善，在以后的发展中，我要认真对待这些问题，努力改变这种状况，使我自己综合能力不断提高，使公司取得更大成绩。 推荐第4篇：粮食企业经理年度述职报告 粮食企业经理年度述职报告 “粮食企业经理年度述职报告2023-12-09 18:22:00第1文秘网第1公文网粮食企业经理年度述职报告 新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来，回顾远去的2023年，在市粮食局的正确领导下，我带领公司领导班子和

18、广大干部职工，抓改革，促发展，以提高企业经济效益为目的，实现了企业经济跳跃式发展，全面完成了局党委下达的全年目标任务。主要工作情况如下： 一、以发展为目的，加快企业项目建设。第1文秘版权所有 作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，在经过详尽的市 场调研和分析之后，我们上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元，目前一期工程已投入生产，并在逐步加大生产量和扩大市场占有率。该产品的全面上市，每年可为公司新增销售收入亿元安排近人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，

19、有力的推动了我市食品工业的发展。 二、加强企业管理，提高经济效益。 为使企业取得更好发展，我利用各种形式加强学习各种理论知识，在公司内部狠抓财务管理、成本管理、经营管理、民主管理和人力资源管理等等，用先进的管理理念经营管理企业，使企业发展实现良性循环，并取得了较好的效果。截止2023年底，公司实现销售收入亿元，利税万元，公司“”牌面粉在获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上，今年又荣获“河南省名牌产品”和“国家免检产品”、“无公害农产品”称号，畅销全国20多个省市，出现了供不应求的良好局面。 三、实现民主决策，发挥班子整体优势。 坚持重大事项集体研究，决策风险和项目建设工作

20、勇于负责，以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持，大胆放手使用，让班子成员切实感到有用武之地。同时，我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定，提高反腐倡廉意识，加强廉洁自律教育，把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。 四、党的建设和精神文明建设进一步加强。 一是不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党员整体素质，不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动，进一步增强了党员干部自觉接受监督的意识，进一步增强了纪律观念，对自觉遵守党的纪律，依法治企，保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持“两手硬”的方针，大力推进精神文明建设。在获 得省级

21、文明单位称号后，公司第1文秘版权所有对此项荣誉十分珍视，积极开展创建活动，使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头，有力地促进了生产和经营的发展。 回顾往昔，虽然在工作上取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作，对理论知识的学习不够系统和深入，企业管理上需要进一步完善，在以后的发展中，我要认真对待这些问题，努力改变这种状况，使我自己综合能力不断提高，使公司取得更大成绩。 粮食企业经理年度述职报告 推荐第5篇：粮食企业 党的十七届三中全会进一步明确提出了坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，促进经济社会和谐的全面

22、发展，那么，如何用科学发展观做好新形势下的粮食购销工作，就是摆在我们面前的一个重要课题。 随着国家对产业政策的调整和粮食市场的全面放开，粮食工作进入了一个新的大转折时期，粮食企业发展面临许多新的情况和问题。在 新的形势下，粮食企业必须坚持科学的发展观，顺应国家产业政策变化和粮食市场化改革的要求，用心把握粮食市场供求关系逆转带来的机遇，实现粮食事业更快更好的发展。 11月18日，*分公司党支部组织中层以上管理人员、部分党员结合科学发展观学习，就集团公司的四个可行性调研报告进行了专题讨论，会议由公司经理主持，讨论重点针对集团公司提出的粮食产业化发展，新建面粉加工项目，粮油购销和完善管理体制四个研究

23、发展课题，会上，大家听取了四个调研报告后，一致认为报告求真务实，文字精炼，报告全面客观地叙述了集团产权制度改革以来的基本经验、成绩和当前面临的新任务、新挑战、新思路，客观分析了在经营发展，内部管理上存在的问题。科学地提出了集团公司可持续发展的方向和目标，调研报告客观公正，实事求是，继承和发扬了集团公司团结务实的作风，又注重了文字的精炼、准确，即做到了实事求是，听了以后又振奋人心，摧人奋进，调研报告在总结成果和经验的基础上没有回避矛盾和问题，展现了昌粮人敢于面对问题，正视问题，可以解决问题的胆识和魄力。尤其是如何加快昌吉州粮食产业化经营，重中之重的是具有创新性、突破性、代表性的仓麦园面粉加工建设

24、项目。 我们一致认为：“四大举措”找准了企业今后科学管理以及可持续发展的主线和方向，分析和梳理了影响企业可持续发展中体制和机制还不完善等一些突出问题，提出了解决问题的具体措施和建议，切合实际，办法很好，值得实施，对于条件成熟的目前就可以加快解决，需要长期解决的可以循序渐进。需要统筹协调的争取州、市党委、政府支持，其他相关部门帮助解决。 通过科学发展观的学习，使我们更好地把握“发展是第一要务”这个科学论断。在粮食产业化进程中更科学、更全面、更协调、更健康的有序发展。坚持科学发展观，关键是落实，因此，要把科学发展贯穿粮食工作的方方面面。 在学习讨论中，大家畅所欲言、各抒其建，其中：公司经理结合本公

25、司的实际发表了自己的见解，首先，他对集团公司的四个调研报告进行了概述，并就当前全党上下深入学习和实践科学发展观谈了自己的认识，他说：粮食购销企业经过几年的改革，竞争力得到提高，但其内在的素质仍然不能适应市场化的要求，还需要强化提高。一是要在提高把握市场的能力上下功夫，经营者要研究市场，了解国际国内粮食总体供求关系的新变化，把握市场价格波动的新规律，下功夫研究分析市场走势，对市场的变化及趋势，及时准确地做出反应，形成科学的决策。二是要在提高掌握粮源的能力上下功夫，收购市场放开后，购销企业掌握粮源的能力不断下降，如不能及时有效地解决掌握粮源能力的问题，购销企业就成了无源之水，无本之木，失去了生存的

26、条件。提高掌握粮源的能力，要开展订单粮食，和农民结成利益共同体，实施优质优价，微利经营，让农民在订单粮食中得到实惠，稳定一部分粮源；要提高企业的服务水平，配套相应设施，诚信、快捷、优质收购；要努力与农民经纪人和个体工商户合作，双方形成相对稳定伙伴关系，利用市场手段提高掌握粮源的能力。三是要在提高市场占有的能力上下功夫，企业要提高对接市场的能力，直接和龙头加工企业或大粮食经销商发生经营关系，增加粮食销售环节中的利润空间，并争取和他们结成联合体，形成相对稳定的协作关系，保持一定的市场份额。 其次是加强企业领导班子建设 ，树立落实科学发展观，对领导干部的能力和水平提出了更高要求，粮食企业正处于一个比

27、较特殊的时期，发展的任务很重，外有激烈竞争的考验，内有诸多困难的压力。面对艰巨的工作任务，粮食企业班子必须始终保持一种奋发有为的精神状态，细致周到，精心做好每件事：同时要把国家政策要求和企业实际结合起来，敢于战胜困难，求得发展。 2023年11月18日 推荐第6篇：仓储部个人述职述廉报告 仓储部个人述职述廉报告 一晃而过，弹指之间，20xx年已经尾声，过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指导下，通过全班人员不懈努力，取得了很好成绩，但也存在了一些不足。回顾叉车班过去一年，现将工作总结如下： 一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度

28、和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。 二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。 三、通过这一年，叉车班按照20xx年制定的工作计划和要求；加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车班

29、的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下： 1、全年培训合格率98%。 2、叉车安全事故率为0。 3、人员流动率为6%。 4、叉车使用率95以上。 5、叉车出入库运载量111月份为:支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。 6、叉车月度突发故障率控制在5以下。 7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100。 8、叉车年度费用: a林德叉车未包括（2台广州电瓶车）：14.4万元，比去年下降44。b杭州、丰田叉车：17.8万元，比去下降5。 c柴油：20xx年产值比09年产值高5%情况下；叉车/发电机用油量为6.

30、04万升，比去年下降了4。节约费用为：3.7万元。 四、管理与措施： 1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如；车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。 2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。 3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。 4、叉车除了日常保养外，我们制定了；车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。 5、严格监管；禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此，制定了班前车辆分配责任人

31、，负责当班叉车使用情况的监督并做记录。 6、为进一步加强叉车现场管理，及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班，维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：定人、定岗、定车操作。 7、费用控制与措施： a、车辆故障判断，要求准确性100。 b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求达到95。 c、车辆零件质量控制，我们要求做到：有疑点的件不要，材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时，部分配件必须有保养期限，目的：确保配件因质量问题再次发生费用

32、。 d、在叉车配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定。 e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100。 五、存在问题： 1、20xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。 2、在运作中，存在一些违规操作现象。 3、团队协作精神不尽人意。 推荐第7篇：粮食工作述职述廉述学报告 粮食工作述职述廉述学报告 新年的阳光普照大地，新的征程催人奋进。站在新的起点，自己有必要对过去一年来的思想工作及廉政建设情况进行深深地回味 走过和思考 走过2023，自己对加强学习的重要性有了更深刻的认识。一年来，自己不断加强政治理论和业务知识的学习，把学习作为日常生活追求的乐趣。积极参加科学发展观

33、活动的全过程以及组织部举办的十八届三中全会精神的培训，认真学习党的各项路线方针政策。在学习中，反复体会，掌握要领，提高政治洞察力和鉴别力。针对粮食工作的实际，系统学习了粮食流通监督检查有关理论知识，及时追踪掌握业务最新知识和最新动态，促使自己在指导工作时能够做到得心应手。虚心向班子成员学习，向老同志学习，向干部职工学习，不断丰富经验，拓宽视野，增强才干，提高组织协调和决策指挥能力。重点学习廉政建设方面的有关制度和规定，参观了党风廉政教育基地，观看了警示教育片，树立了正确的权力观、地位观、利益观，认识到廉政建设的重要性和必要性，增强了新形势下拒腐防变的能力。 走过2023，自己对认真履职尽责有了

34、更深刻的理解。一年来，根据工作分工，统筹兼顾，强化措施，确保了所分管工作的平衡发展和整体推进。行政审批窗口强化服务，简便程序，行政审批有条不紊进行。执法检查的宣传和培训力度加大，联合执法效果明显，区域调查摸底工作按时完成，粮油质量安全工作规范到位，资格年审顺利完成，执法培训全部合格，专项检查效果明显，处罚力度不断深化，粮食市场检查和整顿工作初见成效，“六动一体”工作方法得到肯定，粮食行政执法工作继续向前迈进。投资15余万元，使基层粮站的基础设施、办公条件及绿化美化得到改善，站容站貌更具新的起色。对全系统专业技术人才进行全面调查摸底，认真做好干部职工晋升、考评、工资变动及离退休人员办理等工作，各

35、种社会保险按时上缴，认真接待解除关系人员的上访，对解除关系人员摸底工作落实到位，考试和自荐上岗工作顺利实施，各种人事资料信息上报、干部任职、退休人员年检、永济粮库人员关系理顺等人事工作如期完成。对内退、退养人员发放生活补贴、对退休职工进行体检、对基层领导班子进行考核、对解除关系人员进行困难救济等工作已经结束。安全生产规范性文件制定下发，市局同企业法人签订了安全生产责任书，对粮站电线老化进行了改造，制定了安全生产应急预案，对安全工作进行了安排和督查。坚持24小时值班制度和节假日“零报告”制度。办公室的公文处理、档案管理、打字文印、车辆调配、会议召集、来客接待、上级检查、组织学习等工作安排到位。迎

36、接省卫生检查及各项社会工作成绩突出。向灾区和残疾人捐款工作受到表扬。完善了各种管理制度，机关人员工作纪律和工作作风明显改观。机关文体活动开展活跃，成功举办了新年联欢茶话会。机关的办公条件逐步完善，加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调。机关支部进行改选、吸收一名同志加入党组织、发展两名同志为入党积极分子、创先争优活动如火如荼、“一诺双述三评四规范”工作受到上级表扬。做好了机关人员钢笔字的练写、电脑的“无纸化”办公、口才演讲培训等工作。特别是机关卫生流动红旗的评比、黑板报的换写、大事记的编印、早操的坚持都书写下了机关工作历史诸多的第一。 走过2023，自己

37、对廉洁从政有了更深刻的思考。在工作中，把认真完成党风廉政责任制的工作目标作为一项大事来抓。在制度建设方面，从强化管理入手，继续健全和完善了机关内部多项规章管理制度和行政执法制度，做到有章可循，有法可依；在自己分管工作中，进一步推行政务公开，提高了工作透明度；不断加强支部廉政建设和党员教育工作，认真督查岗位职责履行；对于群众的举报、投诉，能够及时答复，及时处理；教育工作人员树立服务意识，做到勤政廉政。在行政执法过程中，能够教育执法人员坚持原则，秉公办事，不吃、拿、卡、要，不刁难群众。同时，认真执行各项规章制度，按责任分解收购资格审批的工作任务，狠抓落实，务求实效，进一步提高了依法行政的工作水平。

38、在全年办理的收购资格审批手续中，工作人员做到态度和蔼，服务热情，办理快捷，受到了收购经营户的肯定和好评；在联合行政执法过程中，严格程序，文明执法，彰显了法律和条例的尊严。在机关的行政事务中，股室的工作人员处处精打细算，事事勤俭简朴。上级来人、业务来客，一律要求按标准接待，并尽量减少陪客人员；建立健全公务用车审批管理制度，规范了公务用车行为；杜绝了乱租车现象的发生。在机关办公设施的配备和购置上，能够做到公开透明，请示汇报，不搞暗箱操作，从不赶时髦，不配备购置高档用品；经常对身边工作人员进行廉政教育，并对执行党风廉政责任制的情况进行督促检查，身边工作人员无违法违纪的问题发生。同时，自己能够始终把组

39、织赋予的职位当作是一种责任和奉献，不断强化廉洁自律意识，认真执行廉政准则，注重生活中的细节小事。不被名利所诱，不被钱财所惑，不被私情所累。认真落实“四大纪律，八项要求”，不利用职务上的便利谋取不正当的利益，抵制歪风邪气，弘扬新风正气，严于律己，廉洁从政，走群众路线，充分发挥领导干部的表率作用和共产党员的先锋模范作用。 走过2023，自己对团结就是力量有了更深刻的感悟。一年来，在所分管的日常工作中，我十分注重摆正自己的位置，处理好方方面面的关系，当好配角，衬托主角，形成整体的工作合力。在班子内部，妥善处理好与班长、班子成员之间的关系。研究重大问题或做出重大决策时，主动当参谋提建议，一旦形成决议，

40、大胆承担任务，积极组织实施，遇到情况及时汇报，及时通气，争取协作和支持。对所分管的股室工作，做到支持不干预，参与不包办，确保不缺位、不越位、不错位，有效地推动了工作。此时此时，我为在自己的工作经历中，能和如此团结开明的班子成员共事而感到自豪；我也为在自己的人生旅途中，能结识下如此以诚相待的朋友而感到由衷的欣慰。 回望2023，因为有大家与我并肩前行，才为自己注入了青春的活力和用之不竭的力量源泉。自己每一个进步、每一点成绩，都浸润着大家的智慧和汗水，都离不开大家的扶持和呵护。在此，我诚挚地感谢大家一直以来对我的关注、关心和关爱。 回望2023，在工作中思考，在前进中反思，还有许多不足之处。工作不

41、够细致，有时处以被动；学习不够条理，有时流于形式；工作急于求成，有时厌倦急躁；深入基层不够，掌握情况不全；了解形势不深，驾驭能力不高，如此等等，贻误事业，后患无穷，在今后的工作中，要正确对待，认真克服。 跨进2023年的门槛，我们又将开启新的征程。在新的一年里，让我们团结一心，努力拼搏，以积极的心态、平衡的心理、美好的心情，努力去谱写粮食事业更加光辉灿烂的篇章。 二0一一年一月十五日 推荐第8篇：粮食企业负责人个人述职报告 我是，担任粮食企业负责人，同时负责粮食仓储、基建、保卫工作。春华秋实，夏去冬来，过去的2023年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年

42、里，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人2023年的表现及工作情况述职如下，请予以审议： 一、德:思想上进，品德优良 要做好粮食负责的工作，必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论，特别是学好科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风；在生活上，我想职工所想，急职工所急，真正用心去关心每一个职员。在实际工作中，我服从公

43、司领导的工作安排，紧密结合岗位实际，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一次工作，保证工作质量，受到了上级领导和同事、群众的好评，为我们公司的发展作出了自己的贡献。 二、能：组织力强，善于协调 在粮食负责工作中能积极发挥个人的领导能力及协调能力，善于与职员沟通交流。坚持做好监督和指导工作，讲实话、办实事、求实效，切实增强工作的针对性，对每一项工作都以认真负责的态度有布置、有检查、有落实。注意从小事做起，从日常生活点滴抓起，甘当表率、乐于奉献，积极进取，有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调能力，处事果断，有魄力，有较强的改革创新意识、开拓进取精神，有较强

44、的工作能力、管理能力和口头表达能力。工作认真负责，恪尽职守，工作作风深入踏实，以身作则，真抓实干，为公司事业的发展做出了自己应有的贡献。 三、勤:脚踏实地，勤勤恳恳 勤反映了一个人的工作态度和事业心。自从事公司粮食负责工作以来，我始终保持良好的精神状态，决心把领导对我的重托，广大职工群众对我的厚望，化作工作的动力，满腔热情地投入到繁忙的粮食仓储、基建、保卫工作之中。在工作中得以充分体现，工作中勤奋认真，勤劳奋进，以身作则，从不搞特殊化，上班早来晚走是我参加工作x年来养成的良好习惯。 四、绩：严抓工作，成绩突出 2023年，我按照公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，以认真、负责

45、的态度作保证，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩： （一）对粮食仓储、基建、保卫工作的认识 我认为粮食仓储、基建、保卫工作说到底就是确保粮食的安全。“国以粮为本，民以食为天。”作为公司粮食负责人，“安全储粮为人民，可靠保障为公司”是我的使命，一切为了粮食安全是我们的职责。我作为一名企业粮食负责人，我的职责就是：立足本职，做好粮食仓储、基建、保卫工作，用自己的辛勤与汗水去维护库存粮食的安全。 （二）粮食仓储、基建、保卫工作做法 作为一名企业粮食负责人，我深深地热爱自己的工作。关于粮食仓储工作我做到了以下几点： 1、认真、负责地统计每月粮食仓储情况，并及时上报领导，为领导提供准确的仓储数据。 2

46、、勤跑现场，发现库场员现场管理细节问题，对于他们的不当操作及时指正教导，并针对各班组出现的问题，对班组员工进行集体讲解。 3、在仓储设施管理方面，对库内设施的检查重点加强仓库内消防设施、粮食堆桩的巡查力度，对检查出的问题及时汇报给相关部门，各班组做好相应台帐，针对雨季，加强对库内漏雨点的检查，及时督促相关部门维修，保证库内粮食的质量，对查出的隐患及时上报相关部门。关于粮食基建工作：调整了压仓的标准，缩短了压仓的时间，减少了压仓的数量。采取积极措施，利用本公司储备、保护粮食积极开展压仓工作。此外，是利用信息技术对粮食流通管理工作进行改造。从中我进行了严格的规划，确定明确的指导思想、整体方案和系统的基本功能，然后在总体规划的指导下，分步组织实施，先安排技术较成熟、需求较急迫的内容，然后逐步完善，逐步提高。关于粮食保卫工作：全年无任何重大治安案件，无生产、消防、维稳等事故，在工作中我坚持“以人为本”的观念，持抓好法制教育和全员安全保卫专业知识培训；明确责任管理，杜绝一切事故隐患的发生。 五、廉：廉洁自律，不谋私利 “顾全大局，廉洁自律，谦虚谨慎，为人诚恳、注重礼仪”是